今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊富豪都在创业吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
0元成立公司：不可错过创业精英的创业心得
优质回答创业者分享的几条创业心得和经验，内容涵盖管理、研发、产品、销售、招聘、融资等各个方面。跟着看了这篇文章，相信你对创业会有全新的认识。
1.尝试彻底坦率
KimScott的整个职业生涯都围绕一个目标：营造一个员工热爱、团队协作良好的工作环境和氛围。后来长期在Google担任团队顾问的过程中，她了解了Google公司领导营造一个员工能从工作中感受到快乐的方法，那种快乐的氛围是那么浓厚，甚至一眼就能看到。而在担任苹果大学资深教员的过程中，Scott了解了苹果是不同作风，但是初衷一样：营造一个人们能发挥自己所有潜能并享受工作的环境。现在作为Twitter、Shyp、Rolltape和Qualtrics的资深顾问，Scott将自己多年的经历心得凝练成了简单的几个字：彻底的坦率。所有公司创始人都可以利用它来帮助员工喜欢上自己的工作并发挥出自己最大的潜能将工作做好。
2.像Slack那样善用用户反馈
Slack具有最厉害的产品营销经验，只要使用过Slack的用户几乎都会成为它的忠实粉丝。Slack的CEOStewartButterfield和他的团队是怎么做到这一点的呢？产品正式推出前，他们会进行一段时间的测试，在测试期间充分了解用户需求，搜集信息数据，为研发提供必要的用户数据支持。“我们会非常谨慎地利用从各个渠道获得的用户反馈信息，我们会认真整理校对、输入和搜集用户发给我们的所有信息数据。通过这种方法，我们可以真正做到以用户为核心，开发和优化他们真正需要和在乎的功能。此外，我们还会进行定量的统计分析，举个例子，我们经过统计发现，一旦一个团队使用Slack发送的信息超过2000条，他们就会成为Slack的忠实用户。了解了这个之后，我们引入了新的用户体验机制，让用户使用Slack发送的信息尽快达到2000条的这个临界值。事实证明，这个方法确实非常奏效。
3.学会授权
学会授权是QuipCOOMollyGrahan的经验。创业公司在发展早期，每个员工都很兴奋，大家都有忙不完的工作。但随着公司的发展和员工规模的慢慢扩大，就会发生一件非常有意思的事情：大家会变得越来越紧张兮兮的。一个新员工加入之后，你心里难免会嘀咕：这个新人会不会抢了我的工作？如果他们工作做不好怎么办？我又该怎么办？新员工加入公司后，难免会接手之前你做的部分工作，这时你的内心感受就像是一个小孩必须要将自己的乐高玩具和其他人分享一样，很不是滋味。随着公司规模的日益扩大，一定要学会授权和放权，这是成就一家伟大公司的必经之路。
4.让成为一种习惯
“在其它条件一样的情况下，跑得最快的公司总会赢。是一家公司的创始人所应具备的关键特质，在任何行业都是这样。我也相信，和锻炼与健康饮食一样，也可以成为一种习惯。”这是Upstart的CEODavidGirouard坚信的一个道理。建议：何时做的决定比做的决定是什么要重要得多。在开始每项决策流程之前，都要考虑这个决策值得花多少时间和精力去做。在我看来，有些决策值得花很多天去进行辩论和分析，但大部分决策最多只需要花10分钟就应该可以确定。不管你做什么事情，都要问自己这样一个问题：“这项工作为何不能更快地完成？”如果你能经常问自己这样的问题，并让它慢慢发展成为一种习惯的话，这对于整个公司的执行和效率都将产非常深刻的影响。
5.你的团队的能力=你的执行能力
在联合创立两家创业公司并将他们分别出售给甲骨文和Dropbox后，JessicaMcKellar俨然已经成为科技界的一颗冉冉升起的耀眼科技明星。在她为外界称道的诸多事迹中，人们对她高效的技术管理最为钦佩，作为一个多年中沉浸在编码中的她而言，要做到这一点其实并不容易。她在技术管理的过程中懂得了这样一个道理：
6.忘了GPA，这些才是科技创业公司应聘者应该具备的素质
在现有招聘规则的影响下，创业公司特别是科技创业公司想要招到合适优秀的人才其实是非常困难。有些应聘者从简历上看非常完美，但实际中他并不适合待在创业公司。Koru的创始人兼CEOKristenHamilton认为，想应聘科技创业公司的人应该具备这7项素质：韧性、个人影响力、团队合作精神、主人翁意识、好奇心、追求精准、行为举止优雅。Hamilton还总结了一套如果通过在面试中巧妙提问来辨别面试者是否具备这些素质的方法。这七项素质适用于所有的招聘，但是每个公司都是独一无二的，每个工作岗位需要的人才也不相同。每个创业公司需要依据自己公司的类型和实际情况，结合这七种素质创造出最适合自己的招聘系统和策略。
7.要想实现可持续增长，可参照这个“增长四部曲”
增长不单是指用户获取，用户获取实际上只是实现可持续增长的第一步。Facebook的增长黑客MeenalBalar将增长概括为下面这四个关键步骤：
8.为研发人员转做技术经理制定90天的学习过度计划
研发人员如何顺利转做技术经理？DavidLofteness对此有丰富的经验。他带领过很多研发人员成功转型做技术经理，他在工作实践中总结出一套系统的理论：为新上任的技术经理准备的为期90天的过度计划。90天计划分为三个阶段：
第一阶段：自行学习相关知识（第1-30天）；
第二阶段：找到自己的工作节奏（第31-60天）；
第三阶段：对自己进行评估（第61-90天）。
9.现在就让绩效评估成为一个重点，不要拖到以后再做
自从2013年开始，AltSchool的CEOMaxVentilla就一直致力于重新定义教育。为了实现这一目标，他吸取了自己在Google多年工作的经验，并学习和借鉴了Google在行业内备受推崇的绩效评估系统。他在Google的工作经历让他坚信：所有公司，不管在哪个发展阶段，都可以从正规的绩效评估中收获良多。于是Ventilla对Google的绩效评估系统进行了一定程度的调整，让它更适合创业公司。他认为，每年评估一次并不适合创业公司的实际，因为创业公司一切变化都太快，因此做年度评估基本没用。创业公司为了更好地进行产品迭代，需要及时获取各方反馈，所以他将一年一度的评估改为每个季度一次评估。这么做也许在别人看来太过复杂，万事开头难，他们考虑的不是眼前利益，而是长远目标。他亲自验证，在每一季度的评估中对绩效评估系统进行迭代更新，目前已经主导了10多次的绩效评估，通过从评估中收集大量数据，不断缩短每一次评估所需时间，确保绩效评估能跟上公司的发展。
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0元开公司：创业还得有“靠山”，一个创业者的自白
优质回答我叫白国成，认识的都叫我小白，江湖诨(wang）号（ming）“白天不见晚上见”。
估计大家和我一样都有这样的感觉，朋友圈里总有那么几个人喜欢谈论创业，好像不参加什么“投资人”会议，不在朋友圈里发几篇马云的讲话，都没脸和别人说自己在创业一样。但我可以用我的人格保证，创业真的没有他们讲的那么轻松？
辞职需要勇气，而创业却没那么容易
自从我三年前一气之下从国企辞职以后，“创业"这个美好的词就一直在激励着我，但现实却没那么美好，甚至还有点残酷。我开过馆子、洗过车子，倒过大米，卖过房子，感觉一直在生存线上挣扎，既不像打工，也不像创业。看着周边“创业”成功的朋友，不是老爸当部长，就是舅舅是厅长，要不就是家族产业。我就是一个农民的儿子，好不容易考上大学，毕业后进了国企，本来按照老家的说法这叫守着铁饭碗了。但后来因为看不惯领导的官僚作风，和领导产生了争执，年轻气盛的我一气之下辞了职。现在想想还是有点后悔，可惜，路是自己选择的，只有自己走下去。
没有“靠山”只能“靠自己”
我曾经告诉过自己如果撑不下去了，可以去任何一个公司应聘，但我还是坚持下来了，今年年初和朋友成立的一个广告创意公司，虽然外部经济环境不景气，但公司维持日常运作还是没问题。我相信这是一个靠知识和能力就能生存的社会，并且知识能够创造财富。不过，话虽如此，“靠山”也很重要。
第二天，来电显示是重庆号码，接通电话一个很温柔的声音说，请问是白先生吗？我是曼德企服的客服，我叫xx，我关注到之前您在我们网站上提交过代理记账的申请，我们曼德企服是曼德企服网自营非外包专业记账平台，我们拥有资深的会计团队为您的企业记账，我们还提供KSF安全查账服务（此处省略若干字）所有这些服务如果您参加我们的活动，就有机会获得一元钱体验资格。这个热情的客服小妹，一上来就给我上了一堂宣传课，什么资深会计团队、什么KSF、什么与传统代理记账的区别，什么错账担保赔偿由于小妹太热情，我一句没听进去，唯一那句一元钱体验一年代理记账服务，让我印象深刻，第一感觉，遇到骗子了，然后，匆匆说我有事就把电话挂了。天下哪里来的这么好的事？我想是不是我的号码泄漏遇上电信诈骗了。
不过吃饭的时候想想，曼德企服这样的代账服务感觉非常适合我们这样的创业公司，省下一个月的会计工资就可以抵一年的代理记账费用，更重要的是我们可以腾出更多的精力去拓展公司业务。如果担心是骗子的话，可以直接上曼德企服网官方查询，自己电话打过去问问不就知道了，再说付款，签合同都是通过曼德企服官方网站，怕什么？
可能使我太多虑了，但财务代帐和报税这么重大的事，还是得慎重，于是我又登录猪网戒网认真阅读了曼德企服的服务内容，的确是与普通的代理记账不一样，不仅费用透明，而且还能根据企业情况提供个性化税务方案定制服务，其他服务内容也很符合创业公司的需要。于是就和合伙人决定选择曼德企服作为我们的代理记账服务公司。
原来开头的“恶梦”会变成“美梦”，用了曼德企服后，财务问题我再也不用担心了，在这也为曼德企服网的曼德企服打个广告：曼德企服，创业者的“靠山”。
一个人0资金怎么创业？
优质回答对于一个没有资金的人来说，创业可以是一项具有挑战的任务。以下是一些可能有助于零资金创业的建议：
1. 利用您的技能和经验：您可能有一些技能或经验，可以用来为他人提供服务。例如，您可以成为自由职业者，提供您擅长的技能或服务，例如写作、设计、社交媒体管理等等。
2. 利用社交媒体：社交媒体是一个免费的市场营销工具，您可以利用它来推广您的产品或服务。您可以创建一个专业的社交媒体账户，例如Facebook或Instagram，并分享您的服务和产品。
3. 借助众筹平台：众筹平台是一种筹集资金的方式，您可以在上面发布自己的创意或想法，并吸引人们为您的项目捐款。例如，Kickstarter和Indiegogo是两个流行的众筹平台。
4. 利用免费的工具和资源：有许多免费的工具和资源可以帮助您创业。例如，您可以使用免费的网站建设工具来创建自己的网站，也可以使用免费的应用程序来管理您的业务。
5. 找到一个合作伙伴：如果您没有资金，但有一个好的想法，可以寻找一个有资金的合作伙伴。您可以寻找有兴趣投资的人或公司，并与他们分享您的想法和计划。
请注意，创业是一项充满挑战的任务，需要耐心、努力和创造力。成功创业需要时间和努力，但如果有热情和决心，您可以实现您的目标。
0元开公司：青年创业者成功7法则
优质回答虽然年轻人在创业时会面临诸多困难，但是能够为自己打工还是一件令人振奋的事。现代社会为年轻人创业提供了绝佳的时机，网络和各种新兴技术降低了创业的门槛，也为每个有创业抱负的人都敞开了大门。
多年以前，自主创业的门槛很高，二十多岁的年轻人若想创业则需面对重重困难，而对于不满20岁的青年人来讲，创业更无异于天方夜谭。
21世纪这一状况有了很大的改观，但是年轻的创业者在融资等方面依然会面临诸多对其可信度的质疑。
在非洲、中东、亚洲和南美地区，人们通常认为年轻人创业成功的可能性不大，他们只会是社会的负担，所以这些地区的年轻人在创业时还必须打破这种旧观念的束缚。
虽然年轻人在创业时会面临诸多困难，但是能够为自己打工还是一件令人振奋的事。现代社会为年轻人创业提供了绝佳的时机，网络和各种新兴技术降低了创业的门槛，也为每个有创业抱负的人都敞开了大门。
青年创业者要认清困难
创业伊始，年轻创业者就必须对种种困难有充分的认识。只有对这些困难有所认知，你才能在面对困难时，端正心态并积极寻找办法克服困难。
信誉质疑
记得我第一次与一家大酒店首席执行官见面，当时费尽了口舌希望能说服他相信我的咨询公司虽小不起眼，但确有能力帮助他的大酒店实现销售额和利润的合理增长。但结果可想而知，因为我当时还是个年轻的毛头小子，也没什么成功业绩，所以最终没能拿下这笔业务。
作为年轻创业者，肯定会面临如何赢得客户、甚至未来员工信任的问题，以及如何让他们相信你有创业的决心和兑现承诺的能力。树立信誉对创业成功与否将起到决定性的作用。
世俗偏见
在非洲部分地区，创业者如果很年轻，人们通常对其抱有太多不信任。我虽不知道你所在地区的情况如何，但是大家对年轻创业者多少都会抱有怀疑的态度，这是必须要克服的困难。一旦有机会，你就要用自信和专业的态度，以及卓越的工作回击那些质疑。出色的工作业绩会打消人们因年龄而对你生出种种怀疑，并且会很快赢得大家的信任。
年轻创业者如何赢得尊敬并取得成功
如果有人把你的话不当回事，不耐烦地拒绝你时，请不要沮丧绝望，要学着把脸皮练得厚一点。
掌握下文7条建议，年轻创业者会有所作为的。
1、运用科技的力量
在当今的时代，科技和网络成就了一大批年轻的企业家。20年前甚至十几年前，创业却是一件非常不容易的事，当时资金和其它各种门槛都很高。如今，科技使得情况大有改观。类似NairaBrains和TechCrunch的社交媒体公司不再需要太多的启动资金。现在，用2000美元就可以创办一家公司，并且不会产生仓储和存货等支出。很多资产数百万美元的公司，当年都是由涉世不深的青年人开创的，他们创业时手中的资金也仅够维系公司运营。因此，今天的创业成就都要归功于科技。
如果你手中没有大量的资金，又想自己创业并使业务能够成功运营下去，你可以利用科技的力量解决资金短缺的问题，目前来看这是最佳方案。如果你的创意足够出色，还很可能会引起其它投资人兴趣，如果他们看好你的创意，会愿意为你提供足够的资金，并帮助你实现盈利。
网络和科技类公司让越来越多20多岁的年轻人成为了百万富翁。因此，年轻创业者可以专注那些可以用技术完成的并且具备巨大市场潜力的创业项目，然后找到合适的合作伙伴，并且全力投入。这会让你的创业之路走得更轻松些。
2、学习成功的经验
几年前还在读大学的时候，我与一位同伴一直努力想凭我们自己力量开办公司，之后我开始意识到利用资源的重要性。如果有条沟挡住了你的去路，你可以在上面搭块板子走过去。如果你认为凡事都可以凭自己力量解决，那么你注定要失败。你可能善于编程，但你只是将想法付诸实践，完成网站搭建并上线运营，那么你如何能够仅依靠自己的力量推广你的网站、吸引早期用户、并不断改进？怎样才能从投资人融到更多资金？
学习其他人的经验并无须花费很多，你可以让有经验的人加入你的团队，以公司的股权作为回报，这样可以弥补你在某些经验方面的不足。你还可以直接向很多人请教相关经验。就算你可以约到客户面谈，但你还是需要找个更可靠、更有经验的人帮你签下业务合同。然后，你可以吸引更有经验的人加入你的团队。如此一来，你就可以安稳地坐在幕后指挥，让那些经验更丰富的人帮你完成经营目标。
3、勇敢自信，富有创造力
勇敢自信，这是在商界上立足生存的不二法门。认真做好所有准备工作，并始终保持自信。如果你因为勇敢自信而陷入了困境，那么你只需再勇敢自信一些，就能够走出困境。虽然这不是绝对的真理，但是以个人的经验来看，年轻创业者必须足够勇敢自信，才能赢得应有的尊敬。一旦你表现出一丝胆怯，那么你就输定了。不要让自己变得畏手畏脚，但也不能自吹自擂或过于骄傲。
年轻创业者要有创造力，能利用非传统方式解决所面临的问题，人们才会因此尊敬你。如果你年轻、有野心又富有创造力，那么你离成功就不远了。让创造力成为你创业的优势。
4、建立自己的智囊团
还有一个借鉴他人经验的好办法：建立自己的智囊团。这个智囊团不必很正式，成员之间也不必相互认识。在碰到关键性问题时，你可以咨询他们，寻求解决问题的方案和建议。去年我对公司进行了重组，首先做的一件事就通过各种关系认识了一些经验丰富、有能力、对公司发展有促进作用的专业人员，组成自己的智囊团。每当我犹豫不定时，我就可以向他们寻求建议，他们中的一些人也非常认同我的做法。所以我建议你也可借鉴这一做法。
年轻创业者如何组建智囊团
组建一支像样的智囊团并不容易。在所从事行业中，你可能尚未结识到经验丰富或者拥有丰富资源的人。解决这个问题的唯一办法就是积极地建立关系网，结识那些你需要认识的人。通过LinkedIn和一些其它的社交网站，你可能很容易认识一些你平时没有机会认识的人。
首先要建立联系，不要急于提出请求，明智的做法是与新结交的朋友间彼此熟识并建立起信任关系后，再提出请求。要积极地努力赢得他们的信任和尊敬，然后礼貌地向他们说明你正创办一家公司，并认为他们的经验会对你公司非常宝贵。要让他们知道，因为他们平时工作非常忙，所以你希望他们只担任经营顾问，并承诺不会占用他们太多时间，更不会因为一些小问题来打扰他们。
找到合适的顾问并不容易，很多人会因为没有时间而拒绝你的请求。个别人虽然同意做顾问，但他们可能会没时间通过电话为你提供建议，他们可能会通过邮件详细答复你或者找时间与你面谈。所以，创业者越早明白这一点就越有好处。
先列出能够为你所从事业务提供建议的人，然后与他们逐一取得联系，之后再提出请求。如果最后其中两三个人同意做你的顾问，这将对你有莫大的裨益。
5、社交网络至关重要
在创业的过程中，社交媒体网络可能是你寻找合适人选和团队的最好的途径。通过社交媒体网络的帮助，你可以招聘到最好的帮手，获得公司发展所需的投资和建议，吸引优秀的顾问人员加入团队，并且无需花费太多成本，你就可以接触到很多目标客户。
如果你是一个年轻的创业者，那么社交网络媒体对你来讲将是一个非常有力且重要的工具。
树立声望：声望的提高如同引火，都需要“口口相传”的帮助。首先创业者要确定自己希望因为哪项才能或事件而被人尊敬，然后想办法让别人了解，并快速开始为自己树立声望。如果你已经在所从事的行业内享有一定声望，那么“年纪轻轻”对你来说就不在是个问题。例如：如果你因为坚定和睿智的管理风格而被大家熟知，那么你会发现年龄此时就微不足道了，人们开始因为你的声誉而接纳你，而不再关注你的年龄。
6、接纳和推动积极的变革
现在的年轻人有一项令人叹服的特点，那就是他们对变革具有较强的适应能力。在当今这个时代，若想获得成功就必须更加灵活变通。不断打破种种限制，积极进行变革，你才能够因此获得成功。变革之初，你可能会遇到种种阻力，但如果你有足够的勇气推行变革，你以后定会因此而被大家所称道。
7、组织管理的艺术（设定目标、检查点并且努力达成目标）
做事没有条理的人很难成为优秀的管理者。直到不久之前，组织能力和目标设定对我来说还是最大的挑战之一。创业者必须有能力为自己的目标制定短期和长期计划，以长期计划为指导，灵活地执行短期计划，并在条件允许的情况下进行适当合理的调整。
如果在商业领域和各种活动中表现出缺乏组织能力和条理性，你会因此丧失别人对你的尊敬。作为年轻创业者，这肯定不是你想要的结果。创业者必须认真制定计划，并且严格地按照目标计划执行。在会议或会面之前，一定要制定详细的计划，并掌握必要的资料和数据信息。
0元投资创业项目
优质回答自媒体。
这是非常典型的一个项目，知识变现，内容为王，分享赚钱。
自媒体就属于0投资、0成本。用身份证注册个账号，手机上网写文章或录段视频发上去就能赚钱。绝对是0投资、0成本。很多人利用自媒体月收入成千上万，有的人月收入甚至上百万。但做自媒体也需要时间和精力，并且需要作者有一定的文化素质或才华或技能，还需要耐心坚持才行。并不是人人都有能力做自媒体。我曾经教过三个人做自媒体，但没有一个成功的。因为他们都是两天半热血，然后就坚持不下去了。从投入精力和心血的角度上讲，自媒体也是有成本的。它的成本就是你的长年的坚持和努力。不投入金钱，但是需要投入你的技能专长——这样的赚钱项目网上很多。比如在网上表演变魔术、搞笑内容、种花、宠物表演等。你需要比很多人更能坚持，更能专注你才能长久的在自媒体上赚到钱。还有一种0成本0投入的赚钱项目，但它需要一定的特定环境。大多数人没有这样的环境是赚不到钱的。只有极少数的人利用工作、职务之便或住处之利才能实现0成本0投资。比如一些做中介、刷卡、套利或倒卖拼缝等。总之，世界上不需要金钱投资就能获利的项目很多。但是这些赚钱项目都是有一定门槛或条件的，都是需要有一些其它的“成本”。所以界上世真正的完全不需要任何成本的投资是没有的。你总要得有点什么可凭借的才能飞起来。
0元开公司：看老干妈创业告诉你这些创业知识
优质回答说到老干妈，可以说是无人不知无人不晓。它不仅红于中国，还红于海外，据说在美国卖到了12美元1瓶。
或许你只看到了它这么火，却不知道它也有许多创业的艰辛。它的成长路或许可以告诉你到底应该怎么创业。
以情经商
1997年8月，“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司”正式挂牌，工人一下子增加到200多人。此时，对于陶华碧来说，最大的难题并不是生产方面，而是来自管理上的压力。
虽然没有文化，但陶华碧明白这样一个道理：帮一个人，感动一群人；关心一群人，肯定能感动整个集体。果然，这种亲情化的“感情投资”，使陶华碧和“老干妈”公司的凝聚力一直只增不减。在员工的心目中，陶华碧就像妈妈一样可亲可爱可敬；在公司里，没有人叫她董事长，全都叫她“老干妈”。
坚持不懈的韧性
豆豉辣椒的销售刚刚起步时，玻璃厂觉得老干妈的玻璃瓶要货量少，不太愿意接这单生意，陶碧华软磨硬泡了几个小时后，双方达成了如下协议：玻璃厂允许她每次用提篮到厂里捡几十个瓶子拎回去用，其余免谈。
当时谁也没有料到，就是当初这份“协议”，日后成为贵阳第二玻璃厂能在国企倒闭狂潮中屹立不倒，甚至能发展壮大的唯一原因。
超常敏锐力
陶华碧虽然不识字，但她的记忆力和心算能力惊人，财务报表之类的东西她完全不懂，“老干妈”也只有简单的账目，由财务人员念给她听，她听上一两遍就能记住，然后自己心算财务进出的总账，立刻就能知道数字是不是有问题。
看到这里，或许你会发现，陶碧华创业成功，是偶然，也是必然。她靠的是对机会的敏感，是自身过硬的技术，诚信做生意以及在企业管理上的凝聚人心。这些，你都有吗？如果没有，你还可以说你创业能成功吗？
看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟富豪都在创业吗这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击若米知识的其他内容。
