今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业集聚模式是什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业有哪几种模式?
优质回答六大创业模式
一、模式一白手起家
白手起家是从无到有、从零开始的创业模式；犹如先有了一个鸡蛋，用蛋孵出了小鸡，再鸡生蛋，蛋生鸡，从而一步步积累资产的过程；白手起家是最困难的创业方式，因为缺少资金、没有关系，只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。秘诀：
1、创业者必须有市场预见性
2、有良好的信誉和人品
3、吃苦耐劳的精神
二、收购现有企业，两种方式：
1、接手经营别人的公司转让，例如：饭店、发廊、服装店
2、收购公司重组转卖；低价买进，高价卖出。
优点：具备一定的基础，不用从头开始，节省时间；缺点：有风险
三、代理，代理是一种很常见的创业方式，中关村很多品牌电脑代理，借助别人的品牌发展自己
注意：
1、选择大款；品牌信誉好、发展潜力大公司的产品
2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴，所以只能依附，不能依赖；建立自己的品牌，维护自己的渠道。
四、加盟（特许经营）
懒人开店的好方法，加盟者不必自己探索开创新事业的路子，只需向加盟商支付一定的加盟费，就可以经营一个知名的品牌，并长期得到特许者的业务指导和服务。
优点：分享品牌、分享经营方法、分享资源支持，对于加盟者，风险小，容易管理；对于加盟商，短时间迅速扩大公司规模并获利；
加盟成功的关键因素：
1、选择适合自己的特许品牌；
2、选址是非常重要的一环，要小心挑选，宁缺毋滥；
3、善用总公司的资源来配合业务的发展，比如广告、印刷品、培训等；
4、合同切勿草率。
五、在家创业，目前的形式：
1、网上开店
2、淘宝、拍拍等，提供了完善的平台为你提供服务；
3、网上加盟
4、以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。需要具备一定的技术基础，熟悉网络基本操作，比如发送邮件、qq聊天，营销软件，建立网站等。
5、信誉显得尤为重要
在家创业，也称SOHO，起源于美国20世界80年代后期；这是个充满诱惑的字眼，令人无限遐想。在家创业，就是独立工作，不隶属于任何组织，不想任何雇主做长期承诺。
优点：时间灵活，独立，不受外界干扰；在家里舒服，可以改善家庭生活，比如照顾孩子，工作生活兼顾；缺点：比较劳累，需要克服孤独感。
秘诀：
1、租一个邮箱或一个公司地址，为公司建立一个商业形象，因为家庭地址会让客户感觉不专业；
2、申请独立电话避免家人误接，引起不便；
3、谨慎的重新安排家中的空间，配合商务上的需求；
4、与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室，保持你的专家形象；
5、参加商会或一些专业协会，扩展人际关系网络；
6、对自己要求严格，要有自制能力及自发性，像上班一样自律。
六、网络创业，网络创业是一种比较新的创业模式。二十一世纪，是网络的世纪，互联网是最大的趋势，借助互联网现成的网络资源，不用从头开始，相对比较容易。
扩展资料
最常见的7种创业模式解析
一、网络创业
有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店;网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。
二、加盟创业
分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
三、兼职创业
即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室：编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;
会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。
四、团队创业
具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。
五、大赛创业
即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。
六、概念创业
即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。
七、内部创业
内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务，并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。
参考资料来源：百度百科——创业模式
创业有哪几种模式
优质回答创业有多种模式，每种模式都有其特点和适用情况。常见的创业模式有：
自主创业：这是最传统的创业方式，创业者独立承担所有责任和风险，自行制定商业计划和策略，开展业务。这种方式需要创业者具备丰富的经验、技能和资源，同时需要承担较高的风险。
合伙创业：两个或多个创业者共同出资、共同经营、共担风险、共享收益。这种方式可以集思广益，共同应对挑战，但同时也需要处理好合伙人之间的关系和利益分配问题。
加盟创业：加盟是指创业者通过加盟已有的品牌或企业，获得其经营权和管理经验，降低创业风险。加盟商可以获得品牌支持、技术支持、管理支持等，但也需要支付一定的加盟费和遵守加盟商的规定和要求。
众筹创业：众筹是指通过互联网平台筹集资金和资源，吸引多个投资者共同参与创业。这种方式可以降低创业者的资金压力，同时也可以获得更多的资源和支持，但也需要处理好与投资者之间的关系和利益分配问题。
加盟创业是一种相对较为稳妥的创业方式，因为加盟商可以获得品牌支持、技术支持、管理支持等，降低创业风险。同时，加盟商也可以借助已有的成功经验和模式，更快地开展业务。
创业团队的5p模式具体解读
优质回答进来听说创业团队的5p模式，这是什么意思呢我把整理好的创业团队的5p模式分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
创业团队需具备5P
1.目标(Purpose)
创业团队应该有一个既定的共同目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。目标在创业企业的管理中以创业企业的远景、战略的形式体现。
2.人(People)
人是构成创业团队最核心的力量。三个及三个的人就形成一个群体，当群体有共同奋斗的目标就形成了团队。在一个创业团队中，人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。应充分调动创业者的各种资源和能力，将人力资源进一步转化为人力资本。
目标是通过人员来实现的，所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督创业团队工作的进展，评价创业团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成创业团队的目标。在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的 经验 如何。下面将对利用角色定位的理论对团队成员各自承担的任务所起的作用进一步讨论。
3.创业团队的定位(Place)
创业团队的定位包含两层意思：
(1)创业团队的定位。创业团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，创业团队最终应对谁负责，创业团队采取什么方式激励下属。
(2)个体(创业者)的定位。作为成员在创业团队中扮演什么角色，是制定计划还是具体实施或评估。是大家共同出资，委派某个人参与管理;还是大家共同出资，共同参与管理;或是共同出资，聘请第三方(职业经理人)管理。这体现在创业实体的组织形式上，是合伙企业或是公司制企业。
4.权限(Power)
创业团队当中领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创业实体所在行业相关。一般来说，创业团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在创业团队发展的初期阶段领导权相对比较集中。高科技实体多数是实行民主的管理方式。
5.计划(Plan)
计划的两层含义：(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成达到目标的具体工作程序。(2)按计划进行可以保证创业团队的顺利进度。只有在计划的操作下创业团队才会一步一步地贴近目标，从而最终实现目标。
创业团队的类型
一般说来，创业团队大体上可以分为三种，我分别把这三种团队称为：星状创业团队(Star team)、网状创业团队(Nesh team)和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队(Virtual star team)。这和网络拓扑结构极其相似。
星状创业团队：一般在团队中有一个核心主导人物(Core leader)，充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是Core leader有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。因此，在团队形成之前，Core Leader已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人物加入团队，这些加入创业团队的成员也许是Core leader以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色(Supporter)。
这种创业团队有几个明显的特点：
1、 组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。
2、 决策程序相对简单，组织效率较高。
3、 容易形成权利过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。
4、 当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
这种组织的典型例子比如：太阳微系统公司(Sun Microsystem)创业当初就是由维诺德·科尔斯勒(Vinod KhMla)确立了多用途开放工作站的概念，接着他找了Joy和Bechtolsheim两位分别在软件和硬件方面的专家，和一位具有实际制造经验和人际技巧的麦克尼里(Mc Neary)，于是，组成了SUN的创业团队。
网状创业团队：这种创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学、亲友、同事、朋友等。一般都是在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识以后，开始共同进行创业。在创业团队组成时，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。因此，在企业初创时期，各位成员基本上扮演的协作者或者伙伴角色(Partner)。
这种创业团队有几个明显的特点：
1、 团队没有明显的核心，整体结构较为松散。
2、 组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见。因此组织的决策效率相对较低。
3、 由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。
4、 当团队成员之间发生冲突时，一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突。团队成员不会轻易离开。但是一旦团队成员间的冲突升级，使某些团队成员撤出团队，就容易导致整个团队的涣散。
这种创业团队的典型例子：微软的比尔盖茨和童年玩伴保罗艾伦，HP的戴维·帕卡德和他在斯坦福大学的同学比尔体利特等多家知名企业的创建多是先由于关系和结识，基于一些互动激发出 创业点子 ，然后合伙创业，这种的例子比比皆是。
虚拟星状创业团队：这种创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不象星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。
组建创业团队的程序和 方法
创业者在有了创业点子后，可以采用以下方法组建创业团队。
1.撰写出 创业计划 书
通过撰写出创业计划书，进一步使自己的思路清晰，也为后来的合作伙伴的寻找奠定基础。
2.优劣势分析
认真分析自我，发掘自己的特长，确定自己的不足。创业者首先要对自己正在或即将从事的创业活动有足够清醒的认识。并使用SWOT(优劣势)法分析自己的优点、缺点，自己的性格特征，能力特征，拥有的知识、人际关系以及资金等方面的情况。
3.确定合作形式
通过第二步的分析，创业者可以根据自己的情况，选择有利于实现创业计划的合作方式，通常是寻找那些能与自己形成优势互补的创业合作者。
4.寻求创业合作伙伴
创业者可以通过媒体 广告 、亲戚朋友介绍、各种招商洽谈会、互联网等形式寻找自己的创业合作伙伴。
5.沟通交流，达成创业协议
通过第四步，找到有创业意愿的创业者后，双方还需要就创业计划、股权分配等具体合作事宜进行深层次、多方位的全面沟通。只有前期的充分沟通和交流，才不会导致正式创业后，迅速出现创业团队因沟通不够引起的解体。
6.落实谈判，确定责权利
在双方充分交流达成一致意见后，创业团队还需对合伙条款进行谈判。
怎么让你的创业团队保持激情
1、积极的心态
“心态决定一切”只有积极的心态才能使我们最大程度的发挥个人潜力，最终实现创业梦想。前中国国家 足球 队总教练米卢·蒂诺维奇用他的“心态决定一切”是唯一一个连续四次带领不同国家的足球队进入世界杯前16强的主教练，并带领中国队实现了44年的梦想。
2、建立共同的愿景与目标完善公司 文化 建设
作为团队的带头人要能够给每个团队成员描绘一个可以看到的且可以实现的共同愿景与目标，激发团队中每一个的能动性，给他们一个目标，并让看到实现目标后可以拥有的一切，确保团队永葆不变的创业激情。马云的阿里巴巴在创业初期，团队成员都很迷茫，99年在创业动员大会上，马云讲到第一，将来要做持续80年的公司;第二，成为全球十大网络公司;第三，只要有商人一定要用到阿里巴巴。这就是马云给大家定出的共同愿景与目标，正是有着这样的愿景目标，阿里巴巴才有了今天的成功。孙子曰：“上下同欲者，胜”也就是说只有真正致目标一致，齐心协力的创业团队，才会赢得最后的胜利。
3、团队领袖的个人魅力
一个成功的创业团队，带头人必须让团队中每一个成员信任并愿意为其付出一切，最终实现成功创业的梦想。牛根生的成功就是在其个人魅力带动下，得到了他以前旧部的信任，并愿拿出全部家产交给他创业，这一点作为蒙牛第二任总裁的杨文俊先生深有感触。
4、规范的管理制度和完善的利润分配制度
一个成功的创业团队必须要有规范的管理制度，这样团队中的每一位成员才会心无疑虑的投入到创业中去，只 有纪律严明，赏罚分明的战斗团队才能勇往直前，赢得胜利。创业的最终目的之一就是利益，所以在创业之初就要以法律文书的形式形成明确的利润分配方案，把每一个成员的职责与权利划分清楚，明确将来与创业团队成员利益相关的事宜。
5、广阔的个人潜力发展空间
创业的另一个目的就是实现自身的价值。团队中的每一个成员都有他所特长的，最大程度上给予他们发挥个人特长的平台，集中每一个人的优势，整个团队的优势才是最强有力的，让不适合团队的人尽早离开，不能让不合适的人影响了大家而使团队失去向心力。
6、建全上下畅通沟通机制，让大家无论遇到任何事情都要以公司利益为重，以公司共同愿景目标为中心进行沟通。
就是我为大家提供的创业团队的5p模式，希望大家能够喜欢!
创业的基本模式
优质回答关于“创业的基本模式”的问题答案如下：
创业的基本模式可以因行业、市场和个人创业者的背景而有所不同。然而，以下是一些常见的创业基本模式：
1、产品销售模式：创业者通过生产或代理某种产品，并将其销售给目标市场。这可以是实体产品、数字产品或服务。
2、平台模式：创业者建立一个平台，将供应商和消费者进行匹配。这种模式通常涉及在线市场、共享经济平台或社交媒体平台。
3、阅模式：创业者提供定期付费的产品或服务，以满足客户的持续需求。这可以是订阅盒子、会员制度或软件订阅服务等。
4、市场交易模式：创业者在特定市场上构建一个交易平台，连接买家和卖家。这可以是拍卖网站、电子商务平台或二手交易市场。
5、制造加工模式：创业者从原材料开始，通过制造、加工和包装等过程，生产出最终产品并销售给消费者。这适用于制造业和加工业。
6、创新技术模式：创业者利用科技创新，开发新产品、新技术或新解决方案，满足市场需求并获得商业成功。
7、咨询服务模式：创业者提供专业咨询和顾问服务客户解决特定问题或实现目标。
8、特许经营模式：创业者购买特许经营权，在特定区域内开展经营活动，并使用已建立的品牌、产品或业务模式。
这些只是一些常见的创业基本模式，创业者可以根据自己的兴趣、技能和市场需求选择适合自己的模式或创新出全新的模式。成功的创业往往需要深入研究市场、制定有效的商业计划、构建团队以及灵活应对变化的能力。
创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。要用心智去感悟成功人是如何成功的，因为成功是有方法和途径的，要认认真真地帮助成功人做事，成为成功人的朋友，让成功人能真心地帮助你，教导你。
创业的基本模式有哪些
优质回答创业的基本模式如下：
1、独立创业：个人独立创业是指个人独立开展业务，承担全部风险和责任。这种模式需要个人具备全面的能力和素质，包括市场调研、产品开发、营销推广、财务管理等方面。
2、加盟模式：加盟模式是一种常见的创业模式，通过加盟已有的品牌或连锁店，获得品牌使用权和经营指导，利用品牌知名度和成熟的经营模式快速进入市场。这种模式的优点是风险相对较小，品牌已有一定的市场基础，经营较为稳定。
3、团队创业：团队创业是指由多个合伙人共同开展业务，共同承担风险和责任。这种模式可以发挥团队成员各自的优势，实现资源共享，提高成功率。同时，也需要处理好合伙人之间的关系，避免因利益分配不均等问题导致分裂。
4、众筹模式：众筹模式是指通过互联网平台筹集资金、资源和人力等，实现项目或产品的开发和运营。这种模式的优点是门槛低、灵活性大，可以通过众筹获得大量资金和资源支持，但也需要有足够的创意和吸引力才能吸引支持者。
5、平台创业：平台创业是指通过搭建一个平台，整合各方资源，提供服务或交易。这种模式的优点是可以通过平台实现规模效应和网络效应，但也需要有足够的市场需求和用户基础。
创业成功的条件：
1、市场需求：创业成功的关键是满足市场需求。在创业之前，需要进行充分的市场调研，了解目标客户的需求和偏好，从而制定相应的产品或服务策略。如果产品或服务不符合市场需求，再多的努力也无法实现成功。
2、商业模式：一个有效的商业模式是创业成功的关键。商业模式描述了企业如何盈利，包括产品或服务的定价、销售渠道、营销策略等方面。一个好的商业模式能够确保企业持续稳定地盈利。
3、团队能力：创业团队的能力和经验直接决定了企业的成败。一个优秀的团队应该具备相关的专业技能、丰富的行业经验、良好的沟通能力等。同时，团队成员之间需要相互信任、协作，共同应对各种挑战。
4、资本支持：创业过程中需要足够的资金支持，包括启动资金、运营资金和研发资金等。资金来源可以是个人储蓄、亲友投资、银行贷款等。如果能够获得风险投资或天使投资，将有助于企业在市场竞争中获得优势。
5、风险管理：创业过程中会面临各种风险，如市场风险、技术风险、管理风险等。一个好的创业者应该具备风险管理能力，提前制定风险应对策略，尽可能减少风险对企业的影响。
6、持续创新：在竞争激烈的市场环境中，持续创新是企业保持竞争力的关键。通过不断改进产品或服务，推出新品种，满足市场不断变化的需求，企业才能在市场中立于不败之地。
什么是众筹模式？
优质回答众筹模式即大众筹资或群众筹资，香港译作「群众集资」，台湾译作「群众募资」。由发起人、跟投人、平台构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。
一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者。群众募资被用来支持各种活动，包含灾害重建、民间集资、竞选活动、创业募资、艺术创作、自由软件、设计发明、科学研究以及公共专案等。
扩展资料：
众筹平台也能让尽职审查过程变得更快。众筹平台会要求公司提供一些必要的数据，供投资者参考作出决策。
标准化的项目呈现和商业计划节省了风投的时间，他们不必亲自搜索特定的信息，而这些信息往往会因格式不同，而难以查找。众筹平台能帮助企业家了解如何准备及呈现自己的项目，从而吸引更多的投资人。
众筹平台有成千上万的投资者使用它。投资者形成了一个群体，而众筹平台往往也能让他们相互交流，在尽职调查中提供投资帮助。借助集体的智慧，投资者也往往能做出更理性的决策。
众筹平台还能用来检验产品及服务的优劣。像Kickstarter这样的平台允许任何年满18岁的人参与，因而能让大批早期支持者帮助检验产品和服务，之后投资者可决定是否进一步参与。
从上文内容中，大家可以学到很多关于创业集聚模式是什么的信息。了解完这些知识和信息，若米知识希望你能更进一步了解它。
