今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊物流创业赚钱吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
物流创业的分类介绍
最佳答案物流创业的分类介绍
物流是在空间、时间变化中商品等物质资料的动态状态。下面是我收集整理的物流创业的分类介绍，仅供参考，大家一起来看看吧。
物流创业的分类
第一种是初级创业，是没有多少资本的创业，也是原始创业。这种创业其实是一种个体经营户的创业过程，现在所说的物流，其实更多的是货运，而物流公司大部分是货运公司，更多的是货运配载服务部（各地称呼不同）75%的从业者领的全是个体户的营业执照，拿回来后都自行改了xx物流公司，其实是名称的扩大宣传。这种公司创业很简单，一间办公室，最好是沿路的或是停国车内的，一些必备的办公设备，有条件的地方买电脑入当地的物流信息网，这样生意就可以开展了，不发多少钱，一万元都能解决，这种创业是原始的方法，也是从小做起的方法。
第二种是如果你的资金比较充裕，20万左右，你可以直接进入专线运作，沿海发达地区现在的物流形式以从货运配载形式发展到了专线运输的时代了，专线化操作好处就是专一线路，服务质量提高了，利润增加了，风险可控性大大增加了，人员也方便管理和控制了。
专线运输需具备的硬件条件是：
一个较大的场地500平米的'场地，大棚方便全天候操作的，可以容纳大型运输车辆调配的。这是场地，基本的办公设备，当地有物流信息网的一定要上，他可以为你提供更多的当地零担信息。这是办公条件，三是短拔车辆，需要将零担聚集的工具。四是人员，需要10人以内的装载工，业务人员等。
拓展： 创业好项目推荐
互联网外卖
根据当前消费统计，餐饮消费占据我们消费比例的51%，如此巨大的市场非常适合我们在刚起步创业时选择，而且目前互联网外卖是一个非常好的项目。年轻的一代人很少有人选择做饭，尤其是在城市上班的人，一个人和别人合租一套房租，做饭非常的麻烦，所以大家都是叫外卖，而我们利用现在互联网的方式做餐厅，不需要门面房一样开餐厅，而且客户也不来你这里吃饭为我们省下了很多的资金。
人工智能教育
人工智能教育是现在比较冷门的行业，但是却是一个非常暴利的行业，同时销售量也是非常大的行业，根据统计2018年国内人工智能教育预计可以突破3000亿元的交易额。其中儿童陪伴教育机器人非常受欢迎，根据某经销商爆料称，这种机器人的利润在65%左右，而且销量非常好。
母婴用品
这个相信我不用我太多的介绍了，现在儿童消费居高不下，而且国家正在加大力度鼓励二胎。在生孩子的同时，女性对自己孕后的身材恢复和美容消费占据了母婴消费的30%，所以在母婴用品方面可以选择的创业项目非常多。
拼团社交电商
如果你问你一个懂互联网的人，今年的拼多多为何如此火爆，那么他肯定会告诉你因为拼团社交电商，因为这个特殊的销售模式，拼多多已经成功上市了，当然我们去模仿拼多多肯定是一个傻子，所以我们在创业时可以模仿的他模式，但是我们可以卖其他的产品或服务。
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做物流如何创业
最佳答案做好物流方法如下：
1、以实现客户满意为第一目标，以企业整体最优为目的，以信息为中心。
2、重效率更重效果。
物流五要素：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速;地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无运输及多次转运;价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。
实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水
平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包
装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。
3、明确物流成本管理的目的
企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下
，企业物流成本管理的出发点是：(1) 通过掌握物流成本现状，发现企业物流中
存在的主要问题;(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价;(3) 依据物流成本计
算结果，制订物流规划、确立物流管理战略;(4) 通过物流成本管理，发现降低
物流成本的环节，强化总体物流管理。
4、比较分析。①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和
废弃物物流 ( 有时包括流通加工和配送 ) 等各部分物流费，分别计算出来，然
后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者
异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本;②
纵向比较：把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较，如果增加了
，再分析一下为什么增加，在哪个地方增加了，增加的原因是什么假若增加的
是无效物流费，则立即改正;③计划与实际比较：把企业当年实际开支的物流费
与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地
方超支这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。
5、综合评价。比如采用集装箱运输，一可以简化包装，节约包装费;二可以防雨、
防晒，保证运输途中物品质量;三可以起仓库作用，防盗、防火。但是，如果包
装由于简化而降低了包装强度，货物在仓库保管时则不能往高堆码，浪费库房空
间，降低仓库保管能力。由于简化包装，可能还影响货物的装卸搬运效率等等。
6、排除法。在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理，其中一种做法就是把物流相关的活动划分为两类，一类是有附加价值的活动，如出入库、包装、装卸等与货主直接相关的活动;另一类是非附加价值的活动，如开会、改变工序、维修机械设备等与货主没有直
接关系的活动。其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的话，则不必设
立仓库或配送中心，实现零库存，等于避免了物流中的非附加价值活动。如果将
上述非附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理
的目的。
7、责任划分。在生产企业里，物流的责任究竟在哪个部门，是物流部门还是销售部
门。客观地讲，物流本身的责任在物流部门，但责任的源头却是销售部门或生产
部门。以销售物流为例，一般情况下，由销售部门制订销售物流计划，包括订货
后几天之内送货，接受订货的最小批量是多少等均由企业的销售部门提出方案，
定出原则。
我是物流专业毕业的学生，想自己创业，不知道该怎么起步，谁可以给我指点迷津
最佳答案一、创业项目以“新”制胜。
二、分大企业一杯羹。很多初创的会由于一直生活在“巨人”的阴影下，而难以得到长足的发展，甚至会因为互相撞车而自取灭亡。只有以巧取胜，凭借自身的优势，取长补短，依附大企业成长，充分利用大型企业的资源发展自己。
三、做小池塘中的大鱼。小企业千万不要想着做大池塘里的小鱼，一定要做小池塘里的大鱼，因为一些大的企业看不上这些小池塘，不愿意跟你竞争，而这正可以成为让你成功获取创业“开门红”的巨大空间。
四、学会做“老二”。就是不做**，不做第三，而只是紧紧跟在排名**的后面做老二，瞄准机会再冲刺**。
五、撒豆成兵小买卖做出大收成。 《封神演义》写闻仲与姜尚大战岐山，由于商朝**得到申公豹一帮道友相助，西周**渐渐不支。关键时刻，姜尚得到燃灯古佛相助，撒豆成兵，反败为胜。这一概念如今被许多企业运用自如。但在很多小企业的思维方式中，撒豆成兵是需要资金堆砌的，因此往往不敢企及。
对于刚创业者来说如何做好第三方物流？
最佳答案第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在一定期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，他们并不在供应链中占有一席之地，仅是第三方，但通过提供一整套物流活动来服务于供应链。
物流企业应该在成本控制、业务拓展、理性竞争等方面进行战略选择和策略调整。
服务原则
1.遵守“重点客户，重点服务”的原则
物流业也是属于服务行业的企业，“客户之上”是相当重要的。在资金、技术、人才等资源都缺乏的情况下，缺乏的不仅是资源的数量，更在于资源的质量；因此我们应该在现有的资源下，服务重点客户，从中创造自己的“金牌客户”，在保证对老客户忠诚度的基础上，努力发展争取新客户，慢慢把市场做大，把自己做强。
2．从“延伸服务”中创新服务品种原则
物流企业在起步阶段，没有实力提供全方位的服务，服务目标较为专一，只能从某几个方面切入，发现自己做的不足点，有针对性进行及时调整，拓宽服务面，在保证原有服务质量的基础上不断推出新的服务品种，再强调个性化服务，从而提高客户的满意度。
3．“精益求精”即服务技术创新原则
层出不穷的新技术及新信息不断推动各行业的进步创新，也促进社会的高速发展及进步。各行业也必须跟上社会的发展，物流企业随着各种信息系统及软件的应用，使得自身的服务效益不断提高。这样更应该抓住其侧重点，利用原有市场及声誉争取熟客、回头客。
总之要做好第三方物流，就要在物流渠道中做好的各种物流服务的基础之上找出合适自己的服务领域以及自己不足的物流服务，能够更好地服务于供应链，在物流竞争中实现合作共赢的目标，精益求精做强自己。
物流专业可以在哪些方面创业
最佳答案推荐开一家快递驿站，随着网购的盛行，快递行业迎来快速发展，快递驿站也开始火爆起来~
开快递驿站有哪些优势？
1、成本低
加盟快递驿站，有的品牌有加盟费有的没有，看自己选择。开驿站，店铺只需十几平，房租可以控制在一定的范围内。设备包括货架、电脑、巴枪、监控等设备，可以在二手市场上买。再加上每月的固定消费，比如水电费、电子面单、短信费等，加起来所有投入大概在2-3万，成本比动辄十几万往上的其他项目低得多。
2、门槛低
开快递代收点，选址是很自由的，一般都是选在小区附近，快递代收发方便一点。装修费方面也是根据自己的意愿来，要求高的可以装得好看点。如果启动资金不多，也可以简单装修一下，重点在于保持店面的干净和整齐。后期如果想要转让，装修好了也是可以赚一点转让费的。
3、风险小
其他创业性项目收入不可预测，相当于摸着石头过河。而快递驿站，在您开之前就可以通过跟快递员沟通预测出驿站收入，在快递行业蓬勃发展的当下，只要您好好维护好客户，减少投诉的情况下，驿站基本上不会出现倒闭等问题，而且收入肯定会伴随着中国快递业务量的不断增长而增加，当然，只是小幅增加而已。
4、易上手
开快递驿站每天需要就是入库、出库、发短信等操作，只要您会用智能手机，仅需1天，轻松学会所有操作，实现门店开设。快递驿站运营起来相对简单，上了年纪也可以做，从来没有过创业经验，没接触过快递物流行业的朋友也可以做。只要选个好平台，有操作便捷的系统平台辅助，轻轻松松就可手！
5、发展空间大
现在的快递驿站不单单只做快递代收的业务，大多数都会升级转化为综合服务体。消费者们的体验会更好，而且依托多元化的业务模式，快递驿站也能赚取更多利润，快递驿站可以搭载新零售，社区团购，回收等业务实现高收益。在一些偏远的乡镇农村等地区，还可以通过快递代收的平台来开发特色产品的外销，助力农产品上行，提升当地经济水平。
物流创业应该具备哪些条件
最佳答案条件：
1、需要具有良好的思想政治素质和职业道德 ，有着十分重要的意义，关乎着稳定队伍，凝聚人心，步调统一。
2、应该熟悉行业动态，了解行业信息，掌握行业物流发展的方向，熟悉行业品牌常识。
3、需要针对行业现代物流的各个环节，进行成本核算分析。
4、必须掌握一定的车辆管理、火灾防范、安全保卫等方面的知识。
5、必须具备一定的法律知识，了解国家有关涉及物流行业的法律法规，并在实际中加以灵活运用这些法律知识。
6、应具备一种强烈的团队合作精神，提高协作精神和沟通能力。
7、通过信息在物流系统中快速、准确、实时流动，迅速对市场作出及时反应。
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于物流创业赚钱吗就整理到这了。
