今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业前期好辛苦吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业很艰辛吗？
最佳答案创业的艰辛，来自很多地方，比如前期资金有限，人手不够，一个人要做几个岗位的事。创业企业还要面对市场的竞争，稍微不注意，就可能被淘汰。艰辛主要来自于以下三个方面:
1.开发产品
创业成功需要有好的产品及商业模式。从创意变成产品，需要做大量的工作，需求调研，设计产品，开发，实施等。对于创业者来说，前期缺少经费，一个人要承担几个人的工作，非常辛苦。创业公司经常夜以继日研发产品，就是为了抢在对手之前推出新产品，获得更多机会。
2.市场推广
产品要营销推广，才能卖得好。创业者没钱招聘更多的员工，开发和销售都是自己。会开发产品的人不一定懂销售，就需要自己学更多东西，并马上运用。好多创业者都是多面手，也是被现实逼出来的。
3.市场竞争
如果创业前几年活下来了，说明产品有价值，但是好的东西会被模仿，如果你的核心竞争力不够强，很快会被超越。创业公司要不断提高技术壁垒，才能保证差异化优势。
综上所述，创业要面对的风险很多，但是成功后收益也很大，这也是为什么每年有那么多企业倒闭，但也有很多新公司成立。只有能忍受创业过程的艰辛，坚持到最后，才有可能活下来。
为什么很多人说，创业很辛苦，很难？
最佳答案当「变化」成为「新常态」，拥抱变化很过瘾也很快乐最开始成立云帆的目的很简单——就是为了赚钱；其实，做事情，最关键的并不是做什么，而是做了什么能不能挣钱；创业就是一个人或者一帮人做一件事，一开始是难在选好一个点子；但真正持续做下去，核心就是能否挣钱。
创业前三年大多数企业家都会碰到的情况：方向和模式变来变去，一条路不通就换一条，经常会回到原点去。找方向就是找客户的痛点，然后顺着找到一个价值点，最后发现盈利点。而很多公司并不知道客户真正的痛点在哪里，所以做的产品远离客户的需要，市场推广成本也非常高，公司因为迟迟看不到现金流而感到懊恼。有一句话很经典，创业前三年赚的不是钱，赚的是认知。
我很认同这样的观点。那么认为创业前三年应该具备的认知有其三：一是理解行业，知道自己做的事情。通过不断的摸索和试验，找准公司的市场定位，形成良性闭环，而且是恰恰能最大限度地将自己的特长、专业和资源匹配。要摸索到这个点非常不容易。
二是理解人性，知道如何建设和管理团队。你要在这三年里不断磨合建设一支默契相对稳定的团队，找到跟你的思想和步调一致的人，就可以有效地执行目标和计划。
三是理解资本，知道如何跟资本打交道，如何借力资本。创业者本身会对自己想做的事情会过于自信和乐观，而投资人是非常谨慎的。要掌握简单的融资技能并逐渐升级到公司的资本运作。方向对了，队伍稳定了，钱有着落了，也就有了很好的根基，公司扩张和发力的时候也就到了。如果这三个关键点，有一个成问题，公司发展就做不起来。
人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。若米知识关于创业前期好辛苦吗介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。
