今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业者与投资者,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
迪斯雷利：投资人和创业者之间，别谈爱情
最佳答案迪斯雷利是19世纪著名的政治家，维多利亚女王时代最重要的首相之一。在他的任上，英国控制了苏伊士运河，维多利亚女王被尊为“印度女皇”。他的政治才干，甚至赢得了政治对手、格雷斯顿首相的尊重。
在迪斯雷利成就的背后，一个女人功不可没，她就是迪斯雷利妻子玛莉·安妮。
迪斯雷利曾公开宣称：“我一生或许犯过不少错误，但我唯一正确的可能就是我不打算为爱情而结婚。”
的确，玛莉·安妮是个富孀，迪斯雷利是因为金钱才追求她的。他们之间，没有爱情，关系更像是投资人和创业者。
欧洲有句谚语，篱笆扎得紧，才有好邻居。合作双方如果能明确各自的身份、责任、权利，理解各自价值观和目标的差异，就更可能把关系处理好。
蜜月期的恋人，大都一片柔情蜜意，我为你赴汤蹈火，你对我一片痴情。对对方期望值太高，付出感太强，不满就容易蓄积。反倒是婚前协商好各自权利义务，做财产公证的夫妻，关系更稳定和谐。
迪斯雷利35岁的时候，向玛莉·安妮求婚。玛莉是一个有钱的寡妇，既不年轻，也不漂亮，而且比迪斯累利大了整整15岁。
玛莉·安妮非常明白，他和迪斯雷利的结合不是因为爱情。迪斯雷利希望不再操心经济问题，以便全身心投入政治活动中。玛莉需要的，则是一个安稳的家。
对彼此的动机不一致有清晰的理解，为迪斯雷利和玛莉的结合，打下了良好的基础。
饶是如此，玛莉·安妮还是非常谨慎，她请他等一年。她要给自己一个观察他品格的机会。一年过后，她决定“投资”迪斯雷利。
战略目标不一致，对企业发展的认知差异，是投资人和创业者产生冲突的缘由。
比如一般说来，投资人和创业者关注重点并不相同。投资人希望把公司当猪养，追求价值回报。创业者则对公司投入更多情感，把公司当儿子养，融资不过是发展的手段。
迪斯雷利和玛莉·安妮理解并且认同彼此的差异，尊重对方的立场和诉求。
玛莉·安妮年过半百，头发灰白，既没有青春活力，又没有花容月貌。相反，她有着女土豪的气质，衣饰装扮完全没有品位，对家居陈设一窍不通。她甚至分不清古代希腊和古代罗马哪一个在前面。在迪斯雷利朋友圈的那些贵妇名媛眼里，玛莉更像是一个笑话。
但是，玛莉·安妮非常清楚自己的角色。她从不干涉丈夫的事业和交际，不争风吃醋，也不自作聪明。每天，处理了一下午公务，或者和那些聪慧优雅的伯爵夫人们虚与委蛇了大半天的迪斯雷利回到家，玛莉都会和他聊一些温和的家常话，腾出地方，让精疲力竭的迪斯雷利安静休息。
玛莉悉心料理着这个家，她用自己的财产为狄斯累利创造了舒适的生活。在她的悉心经营下，家越来越吸引迪斯累利了，与妻子在一起的时间，成了他生活中最放松、最快乐的时光。
信息不对称是投资人和创业者合作过程中产生隔膜的另一个原因。
投资者担心自己的钱打了水漂儿，担心资源配置是否合理，决策是否正确。创业者每天面对千头万绪的管理，瞬息万变的竞争环境，情绪紧张，压力山大。
这时候，创业者更需要理解投资人的关注，平衡自己和投资人的信息不对称，以消除猜疑，增进理解，减少投资人的干预。
作为政治家的迪斯雷利自然非常清楚沟通的重要性。每天晚上的闲暇时光，他都会把自己在议会中的所见所闻告诉妻子，和他分享自己的思考和见解。
玛莉·安妮作为一个智慧的投资人，从来不在智慧和专业上和丈夫分高下。她并不一定理解丈夫的宏图伟略、权力倾轧，但是她几乎是绝对的信任和支持迪斯雷利。
人们都习惯于从自身，而不是从对方角度看问题。立场、专长、信任、价值观、战略目标，这些都可能形成偏见和优越感。
玛丽·安妮远谈不上完美，迪斯雷利的聪明之处，是让她保持原来的自己，不必为了他而改变什么。
迪斯雷利从来没有嫌弃过自己的妻子。在公共场合，玛莉有时显得有些愚钝，但狄斯雷利从来没有为此批评指责过她。有时候，人们讥笑玛莉，狄斯累利会激烈地为她辩护。
而且，当玛莉·安妮还是平民时，迪斯雷利就屡次向维多利亚女王请求，封授自己的妻子为伯爵。最终，在1868年，玛莉·安妮被封为贝肯菲尔特女子爵。而迪斯雷利本人，却是玛莉去世后，才被封授爵位的。
在玛莉·安妮看来，她的财产的价值，只是为了能让迪斯雷利的生活更安逸些。玛莉从来不在小事上计较，展现出一种豁达的胸怀和气度。因此，她赢得了狄斯雷利的爱。
智慧和感恩，让一桩充满金钱味道、功利目的的婚姻，充满了恬淡的幸福。
迪斯雷利多次公开表示，玛莉·安妮是他一生中最重要的人。玛丽·安妮则常常对她的朋友说：“感谢上帝的垂爱，让我享受了这么长时间的快乐。”
迪斯雷利的经历告诉我们，投资人和创业者之间，可以谈现实、谈差异、谈责任、谈利益，最好别谈爱情。
这样的结果，反而极有可能造就美满的婚姻。
创业者需学会如何与投资人谈判
最佳答案1.明确和投资方之间的关系
首先要强调一点的是，从一开始你就应该明确和投资方之间的关系。投资人给你钱，是希望能通过你的项目能赚到钱;你拿到钱，把你的创业项目继续做大，被收购或者上市，实现你和团队的价值，创业者获利，投资人获利。双方是个互惠共赢的关系。
2.节省时间，尽量以最经济的方式进行沟通
所以我的建议是，在见到真正有决定权的投资人之前，你能省点时间就省点，尽量以最经济的方式进行沟通。
3.平等对待
对待每一个级别的人，无论是分析师还是投资经理，任何时候他们的经验都很重要。另外，谁也保不定他们将来就是另外一个投资大腕。或许十年之后你还会创业，那么你当年和他的一次会面留下的印象就会很重要。找投资人未必要看着名气去，有些低调的投资人，同样相当有实力。
4.选择合适的地点
见面最好还是安静一点的咖啡馆，如果是安排在餐厅里，你也别买单，理由也充分，你是创业者嘛
5.简明扼要的语言
你就用简明扼要的语言说清楚自己的项目是什么就了。在沟通的过程中很重要的一点是，诚实，不要夸大你的业绩或是数据，最好以你能给新闻披露的数据为限度。
6.不要害怕被拒绝
你可以借此了解投资人拒绝你的理由也很可能是你现在的不足之处，并由此做出调整。一次投资谈判就成功也不一定是理想状态，俗话说货比三家，投融资交易也是一样的。多见几个投资人，如果能拿到好几份投资意向，你就可能收获更有利的投资合同。
7.真实，严谨
项目方的团队、数据、落地方案、甚至情怀一定要真实，要有据可依，投资者在与项目方交流时会通过不同的问题去前后验证项目方的真实性
投资和创业的区别？
最佳答案投资和创业的区别体现在下面三个方面：
一、概念不同
1、投资，指国家或企业以及个人，为了特定目的，与对方签订协议，促进社会发展，实现互惠互利，输送资金的过程。
2、创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
二、涉及的领域不同
1、投资涉及的领域包括很多种类，例如：实物、证券、银行短期理财产品投资。
2、创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面。
三、参与的人员不同
1、投资参与的人员是自有资金比较丰富的人员。
2、创业的人员包括下面这些：
中上阶层和大学生创业：这些人应该留在城市里从事工商业，从事中高端第三产业和第二产业的经营管理职务，以繁荣城市经济，促进就业，造就繁荣发达的城市经济体。
务工者和农民工：由于不具备很强的个人能力，也缺少资源，没有多少资本，各方面的能力和条件都较差，在激烈的市场竞争中很快会被淘汰，一般以学习和掌握各类技能，找寻固定工资的工作，或是回到农村返乡从事较高附加值的经济作物的种植和养殖工作。
海归人员：开办公司，开创自己的事业。
参考资料来源：百度百科-创业
参考资料来源：百度百科-投资
创业者在选择投资人时应该以价格作为主要的评估维度
最佳答案创业者在选择投资人时应该以价格作为主要的评估维度：错误
拓展资料：
创业者与投资人沟通的核心要素
创业者与投资人沟通的核心要素包括：认清彼此是生意上的互利合作、不要迎合投资人。创业者与投资人的谈判将关乎能否顺利进行融资，因此创业者在与投资人谈判前，应提前做好充足的相关准备，并且在谈判时注意一些小技巧。
首先，在谈判前，创业者得将创业计划书、资料内容和团队成员情况做一个系统性的总结，并且在此之前，可以与团队成员之间模拟一次谈判过程，将谈判中可能遇到的问题提前做个准备，避免谈判时出现一问三不知的情况。
其次，谈判的目的其实就是互利共赢，投资人选择项目的原因就是因为该项目能为其带来丰厚的回馈。因此创业者在谈判时需把握这个重点，从多个角度，利用多种数据向投资人展示未来将获得多少收益，前提是一些数据均有来源可依，对未来的展望也是科学合理的。
从心理角度而言，谈判时，创业者可以尝试给予投资人一定的心理压力。适当的压力将促使投资人尽快向项目投资，并非所有的投资人都适合这种方式，因此创业者需要根据谈判现场随机应变，谈话间言辞需委婉些。
谈判时难免会出现僵局，当出现这种情况，很可能是由于投资人对创业者的项目兴致不高，此时创业者需要及时找到谈判的突破口，避免长时间僵局。并不是每一场谈判都是成功的，在谈判前创业者需要做好谈判失败的心理准备，有时候心态平稳比放手一搏效果更好。
二、创业者的特征
坚持不懈
创业者的特征之一就是坚持不懈。他们不会轻易放弃，会一直努力奋斗，不轻易放弃。无论是面对困难还是挫折，他们都会坚持下去，不轻易放弃，只有坚持才能取得成功。
融资完成之后，创业者该如何处理自己与投资人的关系？
最佳答案随着中国的创业热潮以及VC/PE行业的飞速发展，越来越多的创业者和投资人总在“选择”“被选择”，创业者和投资人之间的关系也很微妙，就像处对象一样，为了不同观点吵架分手是常有的事，相爱容易，相处难，找到钱后与投资者和谐相处发展更是难中之难，那么融资过后，创业者与投资人该保持一种怎样的关系呢？其实投资人和创业者的关系也是影响企业发展的关键问题之一，投资人与创业者之间良好的互动关系能更好地促进双方协同前进，达到共赢的局面。
投资人不仅是提供资金，还应该把自己当作是创业者的联合创始人，从创业者的角度来思考问题。一旦决定了投资，就要对这个创业者深信不疑。口头说相信一个人容易，但做到心里真正相信很难。在我看来，投资人的内心要非常坚定。一经投出，绝不生疑，坚信TA就是这个品类里最后的赢家。这就像结婚恋爱。结婚之前的两人，多半处在恋爱的甜蜜期里，我们会多看到对方的好，很容易忽略对方的缺点。早期投资在投资之前，我们会看到这个创始人的潜力，看到这个创始人诸如聪明、韧性或者执着之类的闪光点。
而投资之后，一旦项目进入推进流程，也可能会发现这个创业者的有些Sense可能不够，投资人在一旁看着，感觉不对的时候会替创业干着急，甚至会出现对创业者本身能力的怀疑。而这样的怀疑，恰恰可能会是一些矛盾的开始。
要想投人不疑，我们必须要意识到一个现实：所有的早期创业项目都是千疮百孔的。说不投一个项目，可以列出一万个理由，但是一旦决定了投资，就要对这个创业者深信不疑。过去数万年的人类发展史，都是因为简单相信和相互认知，才使得陌生人变的熟悉，发生有效合作。如果投资人跟创业者才沟通三个回合，就丧失了信心，开始寻找替代方案，这样的项目，是无论如何也做不好的。
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