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院士创新创业方案;院士创新创业方案范文

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今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊院士创新创业方案,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

如何建立院士工作站

如何建立院士工作站

优质回答院士工作站采取政府推动,院士参与,企业管理,市场运作的建站模式进行建站。

省院士工作站

1、是指以省内创新型企业、高新技术企业、有条件的专业镇及高新区等科技园区为依托。

2、以产业发展的技术需求为导向。

3、以省内外院士及其创新团队为技术核心。

4、联合攻克产业关键、共性技术,促进科技成果转化及产业化的一种组织形式和载体。

扩展资料

院地合作

1、2010年12月26日在上海举行的中国工程院院地合作座谈会上,中国工程院副院长干勇院士介绍,据不完全统计,目前我国各地企业已建立超过600个“院士工作站”,院士与企业合作对推动科技与经济结合作用突出。

2、干勇表示,建设企业“院士工作站”,是近年来地方科技工作者推进院地合作,推进院士高科技资源服务基层、服务企业,推进产学研结合的好创意、好形式。

3、中国工程院与地方合作始于建院伊始的1994年。据2009年统计,建站单位共签订技术合作项目800多项,取得技术成果1500多项、发明专利300多项,解决技术难题3000多项,经济社会效益显著。

4、“建立‘院士工作站’带动了地方和企业的项目实施、基地建设、人才培养的一体化,推进了科技合作的组织化、制度化、长效化。

5、宁波东方集团与上海电缆研究所黄崇祺院士合作,成功研发出我国第一条110KV光电复合交联海底电缆并批量上市,打破了国际垄断。

6、沈阳北方重工集团聘请钱七虎等院士专家合力攻关,具有国际领先水平的国产全断面隧道掘进机顺利下线,打破国际技术垄断,5年内全球订单50多台,销售收入40多亿元。

7、江苏大全集团与院士专家团队建立双向培养互动机制,先后培养工程化技术带头人和技术骨干10人,培养和引进博士、硕士5人。

8、2019年3月14日,第三批“海南省院士工作站”在海南博鳌超级医院举行授牌仪式,认定32家单位设立的院士工作站为“海南省院士工作站”。

参考资料来源:百度百科-院士工作站

大学生如何创新创业

优质回答大学生创新创业方法如下:

1、要主动营造活跃的创新氛围。环境一直是关乎学习和工作效果的重要因素,拥有良好的环境将会起到事半功倍的作用。而创新氛围的营造能为创新行为提供环境支持,积极热烈的创新场景可以使大学生本身产生创新的意识和灵感。

2、要培养科学的学习习惯和思考习惯。朱清时院士在总结创新能力提高的技巧的时候称,出色的科学家之所以能源源不断地有新成就,在于他们有从不枯竭的兴趣,并不断地培养自己的知觉,最后聚精会神地去研究它。

3、持续积累夯实基础知识。良好的基础知识是一切创新成果诞生的良好开端。没有扎实的基础知识,是不可能做出成功的创新成果的。在大学期间,同学们一定要学好基础知识其中包括数学、英语、计算机和互联网的使用,以及本专业要求的基础课程。

大学生创新创业的好处:

1、有利于缓解大学生就业压力。大学生的创业能力对解决大学生就业难这一问题很有帮助。创业能力是一个人在创业实践活动中的自我生存、自我发展的能力。

2、有利于大学生自我价值的实现。大学毕业生通过自主创业,可以将自己的兴趣与职业相融合,使自己能够在自己所喜欢的领域大显身手,充分展现自己的才华,并达到自己所预期的目标。这样不仅可以解决当今社会就业难的问题,还可以得到自我价值的实现。

3、有利于大学生自身素质的提高。

4、有利于培养大学生的创新精神。创新是一个民族的灵魂,是一个国家长久不衰的的重要因素。

创新创业教育如何融入人才培养体系中?

优质回答近来,在“大众创业、万众创新”的热潮之中,不少学生将注意力转向“创业”,却由于社会经验不足、人脉资源稀缺等原因而逡巡不前。而正在各高校不断推进的创业教育,则带来了新的支持——在这里,学生们不再为象牙塔所限;在这里,为创业提供着丰富的资源和日益周到的服务;在这里,创客们开始走向真正的创业。

日前在郑州大学举行的2017首届中国高校创新创业教育联盟年会上,《中国高校创新创业教育蓝皮书(2016)》和《中国高校创新创业教育学情报告(2016)》发布。

在肯定了2016年各高校创新创业教育取得的丰硕成果的同时,报告指出,当前国内高校创新创业教育仍存在一些问题,不少高校将创新创业教育视作少部分具有创业意愿和创业理念的学生的培养工作,忽视了将创新创业教育融入整个人才培养体系。

哈尔滨工业大学校长、中国工程院院士周玉分享了这样一个例子:哈工大有一名学生,2009年从黑龙江省鸡西大学考入哈工大,2010年萌生了研制卫星的念头,2012年即组建微纳卫星研制团队,2015年与团队一起,发射了“紫丁香二号”纳卫星,2017年与团队一起,又发射了“紫丁香一号”。

“从这个学生的成长过程中我们可以看到,学生有创新的主动性、有创新的意识和原动力,是因为学校的文化与土壤的激发。哈尔滨工业大学深厚的航空航天的科研氛围,是学生创新的动力。因此,学生的创新意识是在大的创新氛围中被自然而然激发出来的,创新思维也是如此。”

电器创业计划书范文

优质回答家家户户都有家电,不如现在开一家电器店如何。考电器店首先要做好哪些准备。我给大家整理了关于电器创业计划书范文,希望你们喜欢!

电器创业计划书范文篇1

一、市场分析

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元。

我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

(数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

二、我们的目标

我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级代理商10-15家,销售额在200万元,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

各种认证、许可证、商标:5万元;

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;

房租水电费、人员工资(半年):15万元;

参加展会、广告费:10万元;

小批量生产成本(5000件):20--25万元;

周转资金:20万元。

合计:100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。

(数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产,无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

电器创业计划书范文篇2

一、 项目概述

1.项目名称:

某某空气进化器开店

2.项目背景

近年来,随着工业与房地产的迅速崛起发展,雾霾污染以及新房装修甲醛污染已经得到全社会的普遍关注;世界卫生组织资料显示全球每年因室内环境污染死亡人数达280万;国家室内空气检测部门作过相关统计,新房装修90%有害气体严重超标;孕妇胎儿畸形68%由室内甲醛严重超标引起;白血病儿童患者90%半年内装修过;90%的新居装修及新家具甲醛测试超标。

3.项目的目标:

为消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台,同时完善地球村空气复原机销售渠道,不断提高地球村品牌的知名度和市场竞争力,计划在武汉各区域家居市场,建材城,电器商城或精准人流量的沿街店面建立标准的空气复原机服务中心。

4.项目的内容:

(1)项目需求分析:①企业分析; ④市场分析;⑤竞争对手分析

(2)项目可行性分析:① 技术可行性 ;②经济可行性;③业务实施可行性;

(3)项目总体规划:①网站目标定位;②网站运营模式;③网站技术规划;④网站域名

规划

(6)项目实施方案: ①网站实施的任务;②网站实施人员组织;③网站实施进度计划

2.行业趋势分析 随着我国经济的快速发展,城市的空气质量也日益恶化,尤其是北京、上海等一线城市。空气净化器成为最受关注的家电产品,空气净化器市场的需求激增。2013年,我国空气净化器销量大约240万台,同比增长90.5%;零售总额达到了大约26亿元,同比增长达160%。预测到2018年销量增至634.6万台左右。目前,我国空气净化器还行业处于初级发展阶段,产品外销为主。全球各大公司结合亚洲市场需求流通的特点,加大在我国及周边地区生产的比例。同时,我国空气净化器企业以及家电企业相继推出的净化器新品,也成为行业中的主要力量。我国空气净化器家庭拥有率不到1%。与美国、日本等发达国家27%和17%的占有率存在较大差距。市场的巨大空间和潜力吸引了众多厂商纷纷涉足这一领域。

5、竞争对手分析:

2013年全国有空气净化器企业200多家,以中小企业为主,产量成规模的大企业较少,主要集中在长三角及珠三角地区。国内空气净化器知名品牌有亚都和美的。空气净化器市场发展之初,本土品牌亚都一直处于领军地位,但好景不长。外资品牌对国内空气净化器市场开始重视并不断发力抢占市场,不断分食国内的市场份额。国产品牌由统领江山没落至占据约1/4份额的局面,而外资品牌则高歌猛进占据了约3/4的江山。从2012年至2013年,本土品牌市场份额由26.1降至不足20%,而外资品牌表现相反,凭借技术先导优势占据了超过80%的市场份额。2013年,飞利浦、伊莱克斯、三星、松下、大金等外资品牌仍占到了据对优势的80%市场份额,其中飞利浦和松下的零售量份额分别为33.4%和28.5%,位居第一和第二,分别同比增长76.9%和74.2%。但另一方面,随着空气净化器市场的发展,也出现了一些发展中的问题,目前反映比较突出的一是技术规范问题,一些净化材料难以达到有效的净化效果、市场宣传规范问题,一些产品的存在着夸大宣传和不实宣传问题,同时还有检测规范和售后服务规范问题等等。

1、 技术可行性:

1)中国电子商务发展的趋势

近年来,电子商务呈现出了快速增长的势头。“十二五”期间,电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分,作为新一代信息技术的分支成为下一阶段信息化建设的重心。由工信部牵头、包括发改委等9部委联合制定的电子商务“十二五”规划初稿已于2010年底草拟完毕,根据规划初稿,预计到2015年,电子商务交易额将翻两番,在GDP中贡献率大幅提高。

2)美的集团正在为实现销售收入突破2000亿而开辟新业务领域,由美的集团投资的中国南方智谷美的创业园已在顺德美的总部老工业区孕育而生。中国南方智谷美的创业园总经理邓奕威表示,该创业园是美的集团投资开辟的新业务领域。据邓奕威介绍,中国南方智谷美的创业园将面向全球拥有核心技术、具备高成长性的先进制造业、战略性新兴产业及现代服务业等高端项目招商,并针对电子零部件、新材料、精密制造、节能环保、机械装备、新能源等领域进行关联招商,着力推动产业链延伸发展和产业结构调整升级,形成产业抱团发展和集群发展态势,构建产业核心竞争力。综合两点,电商的发展,美的也努力提高家电技术,所以项目可行。

四、 项目总体规划

盈利方式: 在线广告

通过网站销售美的小家电,而获得中间差价

五、 网站平台系统设计

1、 网站网络结构设计

1.网络结构:

1、形象设计:

2、 功能设计:

主要分为:

商城背景:关于我们商城的简介,联系方式,友情链接,广告服务,代理加盟。

产品展示:在产品展示中有新品上市,推荐产品,产品收索,产品介绍,产品评论

咨询中心:顾客可以在这看到商城的最新公告、动态、促销优惠等,这里还提供行业资讯,可供人们交流讨论。

会员中心:会员中心可提供会员修改基本资料和信息,收藏喜欢的商品,可以查询订单和统计在本商城的消费额。

会员订购:会员可以创建订单,选择送货方式,付款方式。也可以用积累下来的分抵一部分支付。

非会员订购:除了没积分外大多与会员相同

购物指南:顾客可以在这了解到订购方式,送货方式,付款方式和答疑。

客服中心:顾客可以在线咨询,对于产品的反馈,退货退款等,商城工作人员也可通过客服中心向顾客发站内短信和在线调查。

后台功能:商城工作人员可以在这对产品,会员,订单,咨询进行管理,对顾客的留言和反馈进行管理。

升级功能:工作人员可以对广告、加盟、顾客评论、论坛进行管理。对销售额进行统计。

订制功能:工作人员可以对对会员等级、积分、非会员、在线调查结果、支付接口等

进行管理。

七、 项目实施方案

九、 项目预算

十、 项目评估

风险:

行业竞争风险:

行业内部激烈竞争带来的风险:互联网的优越性已被社会所认识,大量实力雄厚生产商,代理商纷纷建立自己的电子商务网站,作为一个品牌的独立商城,虽然有品牌知名度的支撑,但是面对规模庞大的B2C平台如淘宝京东苏宁易购这样的大商场还是有一定的压力的。

运营风险:

营销推广无法预期实现目标,网站注册用户达不到预期的数量,将会直接影响到销售的数量,进而直接影响到整个商城的运营进程,极有可能拖延甚至终端商城的发展。

技术风险:

公司是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的,而互联网上众多黑客的存在对数据库的安全构成了威胁。因此,当数据库受到攻击时,有可能造成重大损失。 客观风险可能的政策因素和客观经济危机等因素,会对商城对的运营发展找出不可估量的制约与损失。

相应对策

1.利用品牌的优势,加大对商城的宣传,提高商城的知名度,吸引更多网民的注册和购买。

2.成立既分工明确有密切协作的运营团队,明确并量化项目总目标与阶段目标,规范运作流程并给予系统的实施,实现商城销售最大化的目标。

3.在制定各项营销制度时,预先全面了解国家各项政策法规,是指规范而不越规,在精英过程中适时跟进宏观经济变化,适时跟踪市场反馈 调整商城经营战略,将可能出出现的危机最小化。

十一、 总结

美的家用电器网上商城创业计划书分别从项目概述、项目需求分析、项目可行性分析、项目总体规划、网站平台系统设计、网站应用系统设计、项目实施方案、项目运营管理计划、项目预算、项目评估9个方面进行了论述,希望通过这个计划建立美的家用电器的网上独立商城,不仅为顾客提供一个消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台,而且使美的网络销售渠道更加完善,不断提高美的品牌的知名度和市场竞争力,为企业的宣传起到了非常重要的作用。

电器创业计划书范文篇3

一、公司摘要:九江科华照明电器实业有限公司位于江西九江都昌芙蓉山工业园,交通十分便利,占地80亩,拥有现代化厂房9000平方米。专业生产“荣迅牌”节能灯具,现计划扩大生产规模,成立“科华高科技能源产业示范园”,约需资金5000万元,把九江科华建设成照明节能示范基地。

联系人:于冬平

职务;董事长

联系电话:

传真:

手机:(网上精品店创业计划书)

公司名称:九江科华照明电器实业有限公司

地址:中国江西都昌芙蓉山工业园

邮政编号:332600

公司性质:私营企业

注册地:江西都昌

成立时间:2005-03

公司现状:正在运行中

主营行业:绿色节能照明行业

二、公司业务:九江科华照明电器实业有限公司不断致力于绿色照明的开发和研究。产品不断推陈出新,功率从3W-250W一应具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,电感支架,电子支架,石英灯T4,T5,T8等多种系列。其产品选料上乘,制做精良,畅销全国各地,并与各批发商建立了完善的售后服务体系.现与50多家经销商建立了代理合作业务,并与荷兰、印度、俄罗斯、古巴国家等建立了贸易往来,销售渠道稳定增长,业务增长势头强劲。

经营理念:诚信经营、以人为本、品质第一、消费者第一、信誉第一

经营方针:主动出击、驾驭市场、知己知彼、步步为营

企业精神:敬业、创新、团结、拼搏、以质量求生存、以信誉求发展

#from 电器公司创业计划书来自学优网 end#企业目标:产品出厂合格率100%、做行业先锋、创世界名牌

三、产品及服务:公司专业生产节能灯具,节能灯相比白炽灯泡节能80%,使用节能灯,省钱省电,特别是在当今能源比较紧张的社会,意义重大,公司现已注册了"荣迅牌"节能灯商标.产品投放市场以来,反应较好,“荣迅牌”荣获“中国著名品牌”,荣迅牌节能灯获得“质量、服务、信誉家电创业准备计划书范文产品”,公司并取得了中国科学院院士、光电专家吴祖凯院士的纳米陶瓷电极的生产权。

四、收入来源:产品销售及旅游观光。

一是通过全国的各个代理商销售公司产品.二是出口到国外市场,攒外汇.电器公司创业计划书电器公司创业计划书。三是公司现与全国50多个客户建立了代理关系,其中福建代理商年销售额可达近200万元.另外与荷兰外商建立的长期的合作关系,每个月需求量达120多万元.四是与广东生产力提升中心进行强强联合,强化公司内部管理,提升产品质量,五是高薪聘请了一位曾在俄罗斯、日本、香港、台湾的工作过的迟冬先生担任国际贸易部经理。六是公司用十几万元取得了纳米陶瓷电极专利生产权.这种电极将把节能灯的使用寿命再延长十几倍,光效增加5倍,更加节能,更加环保.市场前景十分广阔。

五、市场营销:我们的产品是人人都需要用的照明产品,只要有人的地方,就需要照明,消费群体就是普通百姓,现在营销现状是:逐步看好,呈现上升,订单多,不愁销路,只愁生产跟不上,我们一是发展自己的网络营销队伍,二是在各中大城市设立办事处,保证公司的产品源源不断地送到客户手中,并且搞好售后服务。计划在五年之内,在中国市场占有2%份额,做成中部地区最大的节能灯生产基地,月产达到200万支的生产规模.

六、管理人员配置:

总经理兼技术部总监:康能柱,35岁。毕业于湖北电子学院光电系,工作十三年,取得了高级工程师证书。曾供职广东某大型节能灯厂,负责产品的研发销售,有很强的研发能力,并有一支庞大的客户群和一批优秀的代理商。

福建办事处兼国际贸易部经理:赵红,42岁。早年留学俄罗斯、日本等国,高级IT技术人才,精通多国语言。国外有大量的节能灯的经销商,资源十分丰富电器公司创业计划书文章电器公司创业计划书出自,转载请保留此链接!。

七、财务预测:附成本核算。

到赢亏平衡所需资金:1000万元。主要用于资金周转,当月见效。当月可实现赢利200万元。生产一个太阳能灯成本20元,出厂32元,扣除各开支4块。节余8元,利润40%。因为这种灯不用耗电,实现零电费开支,绿色环保,用途十分广泛。特别对少电缺电的地方,更是求之不得。公司现在国外订单较多,公司来不及生产,资金流动困难,效益将与资金投入成正比例增长。

市场风险及退出:如果造成风险,由公司以出让的方式进行抵押担保。

八、资本结构:到目前为止,公司已融资4000万元,还需1000万元。用于基础建设2500万元(包括一栋办公楼,四个车间、一批太阳能路灯以及公益绿化景观游乐设施,充分体现节能特点),用于生产线及材料1000万元,还有500万元用作流动资金,希望政府投资1000万元。利润按8:2分成电器公司创业计划书工作计划。

公司负责情况:暂无。

现有资金用途:主要用于基础设施的配套完善和生产线原材料的采购

1.0 经营纲要

“ xx电器 ”是一个肯定会获得巨大成功的优秀高科技公司。前期首先将开发一批具有较大的市场前景的电源电器产品, 面向国内军事装备市场,为军队现代化建设, 特别是高技术化发展作出贡献。“xx电器”集技术研发、产品生产、资产运作、技术传播、咨询服务、商业经营、实业开发于一体,进行全方位的整体运作。

宗旨:“xx电器”—以具有独立知识产权的知识和技术为基础, 建立企业核心竟争力和核心能力;成就新型电源及相关产业的向导型企业集团;用五年的时间, 打造企业在市场上的金字招牌,并成为国内上市公司中的一匹“黑马”,为中国国防现代化事业作出卓越贡献。

我们在实践着知识经济的全新思想,我们在创造着民营高新科技企企的优秀商业模式;我们时刻在全力以赴,锐意进取,开拓创新!从我们身上,你将会看到新一代科技智慧和市场意识完美结合的发展前景,以及知识经济广阔的市场潜力,令人激情澎湃,荡气寰宇!

如何提高研究生党员创新创业能力

优质回答钟志华院士谈“研究生创新能力提升与创新创业”

钟院士分析了在新一届国家领导人带领下经济发展呈现出的“新常态”。为适应“新常态”国家提出了“创新驱动发展”的模式,它需要各微观方面的及时调整与改进。具体而言,学校需要考虑随着社会需求变化“培养什么样的人”,研究生需要更加深刻的思考“为什么要读研究生”以及“读了研究生如何更好地推动社会发展”。钟院士指出:“培养人的目标是为了满足社会需求,在现阶段,学校要为满足‘创新驱动发展’进行人才培养”,并提出了“以创新创业为导向的人才培养”的概念。钟院士谈到了自己不同阶段的“梦想”,如学生阶段希望“做一名出色的工程师”,工作前期决心“推动新农村发展”等,并指出“梦想”不能因为受各种现实的社会环境的限制而改变,大学阶段所学的专业、研究生阶段的研究方向并不能限制大家的发展,它们最大的作用便是培养创新思维和创新能力。“研究生心中一定要有创新创业这根弦,这将有益于大家度过充实的研究生生活并对就业和长远发展有很大的好处”。

钟院士认为,目前仍存在许多影响研究生创新能力培养和创新创业氛围营造的制约因素,比如研究生课程结构不合理、实践环节缺失、评价机制不合理等因素导致研究生无暇思考创新创业、或者相关思想被扼杀在萌芽阶段、研究生所学的知识或个人能力无法满足企业的需求、研究生为了研究而研究、为了论文、专利本身而发论文、申请专利、脱离市场与产品、无法做到“学以致用”等。钟院士还认为,宏观层面(国家、省、市)已决心持续推进“创新驱动发展”战略,学校也有良好的“创新创业”基础,并致力于将其打造成一大特色,到学院层面,目前也已具有“科技竞赛”、“大学生赛车队”等“点”上的突破。他希望学校、学院能进行系统思考,合理规划研究生的创新创业。除了上述外部制约因素外,他还重点强调研究生要有对“创新创业”有正确认识,它不同于纯粹的“创业”。纯粹的“创业”既可以是高水平的,也可能是低层次的,但“创新创业”首先要求是要有创新意识,并不一定要求要“创业”,如果要“创业”,也是基于创新基础上的高水平的“创业”。

讲座的后半场以钟院士与在座同学的互动问答为主。

机械学院2012级博士研究生陈同学问:“谈到创新创业,我首先想到的是欧美国家的创新创业,那么我国的创新创业与他们有何不同,如何借鉴?”钟院士认为,“学东西要学精气神,不要把创新创业神秘化,以我本人多年在国外生活、学习的观察,欧美国家将创新创业视为普遍意识,最大的特点是注重‘需求牵引’”。他以义乌小商品市场为例,阐述一颗纽扣也可能是大市场的道理,切实说明了创新的动力是市场的需求。

电气院博士研究生孟同学问:“创业的道路艰难,如何进行规划,如何获得政府等外部支持,如何保护自己的想法,让它创造价值”。钟院士回答:“孟同学的问题比较具有个体特征,要因人、因环境进行具体的思考与分析;至于创业的想法,这个涉及知识产权问题,要注意保护”。

经贸学院女研究生刘宇洁同学问到:“经济类创业无核心技术,都是做创业的模仿或者模拟创业,而机械学院拥有硬技术,在交叉领域有没有什么好的创新方向呢?”钟院士对经贸学院学生来我院学习表示非常高兴,并指出“多学科交叉更有利于创新创业,将经济与科技结合本身就是一个很好的尝试”。

此外,同学们还踊跃提出了“高校科研的投入产出水平低”、“作为高校创新成果的中间人,如何有效对接社会需求”、“如何获得创业创新的想法,平时经常读哪些方面的书”、“怎样在创业之初规避创业风险,提高这种能力?”等问题,钟院士都结合自身的经历给予了细致回答。

原定一个半小时的讲座不知不觉被延长,同学们深深为钟院士“带着沙哑的嗓音不知疲倦地与我们交流而感动”。最后,钟院士和韩院长一起再次呼吁研究生一定要树立“创新意识”,将创新融入到学习、工作的点点滴滴当中,学院也会在这方面进行探索,做出有益尝试,希望同学们积极表达想法,互相配合,力求进步。

(胡蕾、王晨辉、陈小月、何博文、李琨)

通过上文关于院士创新创业方案的相关信息,若米知识相信你已经得到许多的启发,也明白类似这种问题的应当如何解决了,假如你要了解其它的相关信息,请点击若米知识的其他页面。

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作者: 若米知识

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