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什么是创业资源整合

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今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业资源的整合特征,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

什么是创业资源整合

什么是创业资源整合

优质回答创业资源整合指创业者对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的创业资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。

资源整合,是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,要获得整体的最优。

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产,它是新创企业创立和运营的必要条件,主要表现形式为:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

扩展资料

企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面,而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容:

1、资金管理。

这是因为氽业创业在内部发生,一般新业务由旧业务的收入来支撑,所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下,由于新业务本身不但没有收益,反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。

因此,可能打击旧业务员工的积极性,对企业发展不利,特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有:对新项目使用种子支助资金,采取内部风险投资的方式,或其他有偿使用资金的办法。

2、人才分配。

企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时,主要由少数几个人在运作和管理,一旦进入了孵育发展阶段,就必须有得力的人才来进行规划管理。

因此,这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响,企业必须注意在发展过程中培养新的人才,稀释各部门的人才密度,给人才加压力。

3、工作时间分配。

企业创业相对首创业来说,一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说,企业内部的创业者既要完成当前的工作,又要进行开发工作,因此,工作时间分配经常顾此失彼。

为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法,组织应该从制度上给他们以保证,同时调整他们的工作负担,避免对员工各方面施加过多的时问压力,允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想;如果设想可行,创业者可以离开原岗位。

4、企业创业的营销资源管理,主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。

企业创业是一种以市场为导向的活动,市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败,但开始时,新产品在市场中几乎不为人所知,因此,企业必须集中销售资源,致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题,企业必须加大营销投入。

参考资料来源:百度百科▬创业资源

创业者如何去整合优势的战略资源

优质回答创业者如何去整合优势的战略资源

创业者能否成功地开发出机会,进而推动创业活动向前发展,通常取决于他们掌握和能整合到的资源,以及对资源的利用能力。许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏,而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越创业技能之一,就是创造性地整合和运用资源,尤其是那种能够创造竞争优势,并带来持续竞争优势的战略资源。

尽管与已存在的进入成熟发展期的大公司相比,创业型企业资源比较匮乏,但实际上创业者所拥有的创业精神、独特创意以及社会关系等资源,却同样具有战略性。因此,对创业者而言,一方面要借助自身的创造性,用有限的资源创造尽可能大的价值,另一方面更要设法获取和整合各类战略资源。

善用资源整合技巧

创业总是和创新、创造及创富联系在一起。一位创业者结合自身创业经历提出了这样的观点:缺少资金、设备、雇员等资源,实际上是一个巨大的优势。因为这会迫使创业者把有限的资源集中于销售,进而为企业带来现金。为了确保公司持续发展,创业者在每个阶段都要问自己,怎样才能用有限的资源获得更多的价值创造?

学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手,通过加入一些新元素,与已有的元素重新组合,形成在资源利用方面的创新行为,进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动,有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的,但创业者可以通过自己的独有经验和技巧,加以整合创造。例如:很多高新技术企业的创业者并不是专业科班出身,可能是出于兴趣或其他原因,对某个领域的技术略知一二,却凭借这个略知的“一二”敏锐地发现了机会,并迅速实现了相关资源的整合。

整合已有的资源,快速应对新情况,是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光,洞悉身边各种资源的属性,将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的.,而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。而这也正体现了创业的不确定性特性,并考验创业者的资源整合能力。

步步为营。创业者分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源,这种做法被称为“步步为营”。步步为营的策略首先表现为节俭,设法降低资源的使用量,降低管理成本。但过分强调降低成本,会影响产品和服务质量,甚至会制约企业发展。比如:为了求生存和发展,有的创业者不注重环境保护,或者盗用别人的知识产权,甚至以次充好。这样的创业活动尽管短期可能赚取利润,但长期而言,发展潜力有限。所以,需要“有原则地保持节俭”

步步为营策略表现为自力更生,减少对外部资源的依赖,目的是降低经营风险,加强对所创事业的控制。很多时候,步步为营不仅是一种做事最经济的方法,也是创业者在资源受限的情况下寻找实现企业理想目的和目标的途径,更是在有限资源的约束下获取满意收益的方法。习惯于步步为营的创业者会形成一种审慎控制和管理的价值理念,这对创业型企业的成长与向稳健成熟发展期的过渡,尤其重要。

发挥资源杠杆效应

尽管存在资源约束,但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制,成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应,利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的:用一种资源补足另一种资源,产生更高的复合价值;或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实,大公司也不只是一味地积累资源,他们更擅长于资源互换,进行资源结构更新和调整,积累战略性资源,这是创业者需要学习的经验。

对创业者来说,容易产生杠杆效应的资源,主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。创业者的人力资本由一般人力资本与特殊人力资本构成,一般人力资本包括受教育背景、以往的工作经验及个性品质特征等。特殊人力资本包括产业人力资本(与特定产业相关的知识、技能和经验)与创业人力资本(如先前的创业经验或创业背景)。调查显示,特殊人力资本会直接作用于资源获取,有产业相关经验和先前创业经验的创业者能够更快地整合资源,更快地实施市场交易行为。而一般人力资本使创业者具有知识、技能、资格认证、名誉等资源,也提供了同窗、校友、老师以及其他连带的社会资本。

相比之下,社会资本有别于物质资本、人力资本,是社会成员从各种不同的社会结构中获得的利益,是一种根植于社会关系网络的优势。在个体分析层面,社会资本是嵌入、来自于并浮现在个体关系网络之中的真实或潜在资源的总和,它有助于个体开展目的性行动,并为个体带来行为优势。外部联系人之间社会交往频繁的创业者所获取的相关商业信息更加丰裕,从而有助于提升创业者对特定商业活动的深入认识和理解,使创业者更容易识别出常规商业活动中难以被其他人发现的顾客需求,进而更容易获得财务和物质资源--这正是其杠杆作用所在。

设置合理利益机制

资源通常与利益相关,创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持,就因为家庭成员之间不仅是利益相关者,更是利益整体。既然资源与利益相关,创业者在整合资源时,就一定要设计好有助于资源整合的利益机制,借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来,借力发展。因此,整合资源需要关注有利益关系的组织或个人,要尽可能多地找到利益相关者。同时,分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有利益关系,利益关系越强、越直接,整合到资源的可能性就越大,这是资源整合的基本前提。

利益关系者之间的利益关系有时是直接的,有时是间接的,有时是显性的,有时是隐形的,有时甚至还需要在没有的情况下创造出来。另外,有利益关系也并不意味着能够实现资源整合,还需要找到或发展共同的利益,或者说利益共同点。为此,识别到利益相关者后,逐一认真分析每一个利益相关者所关注的利益非常重要,多数情况下,将相对弱的利益关系变强,更有利于资源整合。

然而,有了共同的利益或利益共同点,并不意味着就可以顺利实现资源整合。资源整合是多方面的合作,切实的合作需要有各方面利益真正能够实现的预期加以保证,这就要求寻找和设计出多方共赢的机制。对于在长期合作中获益、彼此建立起信任关系的合作,双赢和共赢的机制已经形成,进一步的合作并不很难。但对于首次合作,建立共赢机制尤其需要智慧,要让对方看到潜在的收益,为了获取收益而愿意投入资源。因此,创业者在设计共赢机制时,既要帮助对方扩大收益,也要帮助对方降低风险,降低风险本身也是扩大收益。在此基础上,还需要考虑如何建立稳定的信任关系,并加以维护。管理

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大学生创业如何整合创新资源

优质回答大学生创业如何整合创新资源如下:

大学生进行创新创业需要具备的素质或能力有创新意识、勇于冒险、良好的沟通与合作能力、良好的专业素质、勇于尝试与学习精神、良好的综合素质。

1、创新意识:创新意识是指大学生具有敏锐的感知、发现、分析和解决问题的能力,能够灵活运用知识,创造出新的产品、技术或服务,满足市场需求和人民群众的生活需要。

2、勇于冒险:大学生创新创业需要具有勇于冒险的精神,迎接挑战、承受失败,具有挫折和困难不屈不挠的勇气和决心。

3、良好的沟通与合作能力:大学生创新创业需要具备良好的沟通和合作能力,在不同的界面和角色之间建立良好沟通和协作关系,协调各方面资源,提高工作效率。

4、良好的专业素质:创新创业需要具备的专业素质包括技术和专业知识、实践能力、市场运营能力等,这些专业素质是创新创业的重要基础。

5、勇于尝试与学习精神:创新创业需要不断尝试不断学习,发现业务机会、调整经营方向、提高工作效率等,大学生需要具备勇于尝试,不断学习的精神。

6、良好的综合素质:大学生创新创业需要具备良好的综合素质,包括自我驱动、领导能力和协同合作能力等,这些素质对于企业或者创业项目的长期增长与发展具有重要的推动作用。

大学生创业的注意事项

1、选择正确的创业方向和模式:学生创业仍处于学习和成长的阶段,需要选择自己熟悉和感兴趣的方向和适合自己实际承受力的创业模式。

2、慎重进行资金的投入和融资:创业需要投入资金,对于学生创业而言,资金不如经验和资源更为重要,需要慎重考虑和规划资金和融资方案。

3、建立完整的创业团队:学生创业需要建立完整的创业团队,才能提高管理效率、降低企业风险、开拓市场和提高竞争力。

4、加强法律意识和风险认识:创业涉及到很多法律事宜和风险,需要加强法律意识、风险认识和防范,避免不必要的损失和法律纠纷。

5、合理利用校内资源:学生创业可以利用校内人脉、资源和低廉的利率,获得更多援助和帮助。

6、合规经营和文化创新:创业需要依法合规经营,也需要在管理和文化方面进行创新,提高企业的竞争力和影响力。

创业资源整合的特点_网上创业的特点

优质回答互联网和电子商务的发展为个人网上创业提供了开放、高效、及时和准入门槛低的环境,使得基于C2C模式的个人网上创业得到长足发展。下面我就为大家解开网上创业的特点,希望能帮到你。

网上创业的特点

1、“有梦想就会有奇迹”,这也是电影里点睛的一句话,贯穿整部电影,男主角展毅也正是为了“xiangzimiaojie.com”的梦想在不停地努力。可以说,互联网创业人都是为了自己的一个梦想在奋斗,为的就是实现心中的那一个奇迹。

2、创业之路往往是辛酸的。男主角展毅为了获得30万融资,想尽一切办法到处兜售自己的梦想,甚至于会让每个刚开始看这部电影的观众误以为他是个骗子。而他日常赖以生存的手段,竟然是开部破面包车给杂货店送货。有多少创业人在成功之前又何尝不是在走这样的路众所周知,马云刚开始创立阿里巴巴的时候,是18个人挤一个套房当年跟企业谈互联网、谈B2B,又何尝不像骗子

3、创业者少不了“诚信”二字,否则就跟骗子没什么区别。展毅把从朋友处借来的车子撞坏后,凑不够修车的3万块钱,宁愿把自己赖以生存的小面包车卖掉也要把钱凑给朋友。很多人都说马云是忽悠大师,但他能把人忽悠向成功,而不是像PPG那样拿了钱就跑。

4、创业者需要有超人的毅力。男主角宿舍床头大大的毛笔书写“坚持”二字清晰可见,平日开部破小面包给人送货挣钱,后来把赖以生存的车卖了抵朋友修车的钱,骑三轮车照样去送货。史玉柱当年第一次创业失败后能够东山再起也是一个典范。

5、创业者需要有良好的企划能力。展毅面对一个大老板的时候就碰到了这个问题。该老板听完他一番讲解后觉得脑袋空空,他却拿不出一个企划方案,几乎谈不下去(幸亏剧情安排女主角有这个能力),这也是展毅刚开始让人觉得像骗子的一大原因。我想这也正是展毅乃至很多互联网创业人一直未能成功的最大原因。

6、创业者需要有良好的人脉。展毅到处去融资,借房子、借车子,都是靠的几个哥们帮他解决。最困难、情绪最低落的时候,还是靠的朋友给他加油鼓劲。

网上创业的好处

(一)、 提升大学生协调和实践能力

1、合理安排时间,学业事业双丰收

随着网络技术的迅速发展,网络资源日益丰富,越来越多的大学生利用自己的课余时间,在淘宝上开起了网店,自己做起了小老板。时间充裕,精力旺盛,加上熟练的电脑操作技术,使得更多大学生抢搭“网店创业”快车,也有很多大学生成功创业,学业事业双丰收。今年刚刚从浙江工业大学金融专业毕业的袁吉峰,已经是位年营业额过百万的“网店”店主了。在他看来,网上创业只要时间安排得巧妙,就不会耽误学业。袁吉峰说自己的外语成绩一直不错,现在做外贸婴童产品,也算是学以致用了。“时间是挤出来的,拿别人用在电脑上的时间做生意,也不算浪费吧。”像袁吉峰这样的成功例子不在少数,他们合理安排自己的时间,在不影响学业的基础上,利用课外时间经营网店,扮演着双重角色:大学生和网店老板。

2、接触社会,历练成长

现在是网络时代,一切步伐都在加快。在美国硅谷里流行着这样一句格言:一个人30岁不成功这辈子就很难成功了。IT是年轻人的事业,过了这个年龄头脑就会变得迟钝,思想就会变得保守。虽说大学是个小社会,但是校园毕竟是校园,是个单纯的港湾,大学生还是没有接触到社会的复杂。而网络创业给大学生提供了一个接触社会,与各式各样的人打交道的机会。虽然网店是在网上交易,但是能接触到形形色色的买家,他们的脾气性情都要大学生去摸索及应对,这相对处理好跟身边的同学的关系而言,更有难度和挑战。更何况,作为网店老板的大学生需要跑到陌生的市场进货,与陌生的老板交谈,这都需要一

定的勇气与魄力。有很多大学生反应初次尝试被骗被坑,但是他们也同时表示没有跌倒就没有进步。失败的经历让他们吃一堑长一智,培养应对受挫能力,为以后的人生铺平道路。同时还可以从开网店中学到很多经验和销售技巧,虚拟商品由于销量大,每天要接触很多很多买家,成交很多很多定单,你的工作抗压能力,打字,应 变能力,防骗水平都会提高,这是非常难得的,是在校园课堂中学不到的。

浙江科技学院排水工程专业的大三男生王余铨做了一年“网商”,在这一年“网商”经历中,他真正深入接触了社会,历练过,也成长了许多。以前的他很害羞,很少与人交谈,更多时候都是单独一个人。可是现在迥然不同了,他变得活泼,不但敢于表达自己的观点,更敢跟商家讨价还价,在生意场上有十足的老板范儿,独特的见解,犀利的语言,伶俐的口齿,这些改变都是网上创业带给他的。 现在,他还在经营他的网店,每个月的运动鞋出货量在150—200双左右,月收入最高的时候能达到3000元。类似王余铨开网店的大学生们表示网店给他们带来了经济回报,但更多的是学到了书本上学不到的知识和经历。他们表示如果参加工作,他们可能还是会以自己的专业为主,但以网络为平台,他们踏出了走进社会的第一步,学会了合理安排时间,处理危机,更全面地看待自己。他们坚信这份“网商”经历会给他们今后的求职历程,添上最厚重的一笔!

(二)、 门槛低,投资少,适合大学生白手起家。

对于一个没有经济来源的大学生来说,创业最难问题之一就是资金问题。在经验和条件不足的情况下,父母不可能提供大量资金资助其子女创业,调查显示更多家庭是无力资助。而网上创业恰好弥补了这个缺陷。门槛低,投资少,风险少吸引无数大学生加入网上创业热潮中。孙秀媛是你大连医科大学08届毕业生,上大二时,她就注册了一个店铺,卖立体十字绣。大学期间她的店铺越来越红火,毕业后,她没有去找工作,而是在家经营起她的网店。现在她已经开始招代理商了。对于没有经济收入的大学生来说,这就是网上创业最大的优势。

记者在采访拥有几家实体店的蔡先生时得知在大连开一家实体店铺,按租用50平方米的地方算,一年租金大概需要15万左右。对于白手起家的大学生来说,资金是他们起步的最大障碍之一。而淘宝给大学生提供了一个很好的平台,为大学生提供创业机会,释放创业热情,或许也是这个原因,他们更愿意选择网上创业。

网上创业的必备技能

想创业就必须具备以下创业技能。

一、 规划目标的能力。只有对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,之后制定实现目标的具体步骤和有效措施并严格执行。

二、 终身学习和组织能力。通过不断地学习,吐故纳新,始终以崭新的形象,生机勃勃地面对多变的外部竞争环境。

三、 具有社会交际能力。良好的人际关系,不仅能给人生带来快乐,而且能助人走向成功,社交能力是人类生存的重要能力。

四、 理财能力。个人如此,公司亦如此。如何合理理财,使资金不断扩大化,如果因项目盲目上马,导致企业资金周转的困难,经营运作陷入困境甚至于破产。

创业资源整合的原则是

优质回答创业资源整合的原则可以包括以下几个方面:

效益最大化原则:在整合创业资源时,要考虑资源的效益和利用价值,选择那些对创业项目有最大正向影响的资源。

互补性原则:资源整合应当注重资源的互补性,即不同资源之间能够相互补充和协同,形成综合优势。

聚焦核心竞争力原则:资源整合应当围绕创业项目的核心竞争力展开,将资源用于增强核心能力和竞争优势。

灵活性原则:创业资源整合需要具备一定的灵活性,根据市场环境和创业项目的需要,及时调整和优化资源配置。

长期发展原则:资源整合要考虑创业项目的长期发展需求,注重持续性的资源支持和供给。

合作共赢原则:创业资源整合应当建立在合作共赢的基础上,积极寻求资源共享、合作伙伴关系和互惠互利的合作模式。

创新驱动原则:资源整合应当注重创新驱动,积极引入和整合具有创新能力和创新资源的合作伙伴。

这些原则可以帮助创业者在资源整合过程中更好地规划和配置资源,提高创业项目的成功率和效益。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难,但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题,积极寻找这些问题的解决措施。若米知识希望什么是创业资源整合,能给你带来一些启示。

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作者: 若米知识

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