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创业项目阶段对策、创业阶段有哪些

导读蛋糕店的资金风险及规避方案?最佳答案1.库存积压,2.设备,装修等前期支出大。3.回头顾客对固有产品的审美疲劳。4.同质类似化产品严重,如果没有自己特色或者优势是很被动的!...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业阶段有哪些,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

蛋糕店的资金风险及规避方案?

最佳答案1.库存积压,

2.设备,装修等前期支出大。

3.回头顾客对固有产品的审美疲劳。

4.同质类似化产品严重,如果没有自己特色或者优势是很被动的!

5.同行间价格战,在街上,同类的产品一大把!

6.没有团队,缺少管理经验,什么都是自己干!一个字累!

7.高额转让费拿下,辛苦经营起来口碑遭遇店面无法经营。

(1.政府规划,拆迁;2.无良房东2倍暴利加租;3.黑心房东以合同到期收回)

的都是我们前期搭建会遇到的问题,那么还有在运营过程中遇到的问题。在产品生产优化上面遇到的问题,在营销上面遇到的问题,未知的问题等等!

如果问到如何去规避,这个只能靠我们自己的经验的,还有就是一个好的导师(同行)你面临的问题,人家都经历过了,已经有解决方案了。在员工的管理上面,已经有整体的管理方案,薪酬体系,激励方案,指导某个阶段做某种动作。

所以说,如果真的要做蛋糕店,前面最好找熟悉的人问清楚。做项目都是靠势,有足够的资源配置的情况下成功率才会提高!

书店创业风险分析与规避对策?

最佳答案1)、融资风险分析:作为一个新开的经销商,对于买卖二手书来说,更加关注的是流动性资金的足够保障,然而也同其他新设立的小型实体企业一样,1、没有足够积累的商誉与信誉保障,2、没有可用与转移的资产抵押。向朱勇风险控制的银行借款难度大,只有通过个人的信誉保障向风险投资机构融资才可以尽量降低融资的时间及其他成本。

2)、成本风险分析:经营二手书的运营与管理,基本设施的建设成本还在其次,最重要的还是建立供销渠道的成本,通过回收——储存调配——销售的基本运营模式,货币转化成了“图书”这种看得见的资产,然而若买不出去或不能及时卖出去,“旧书”不能再转化为货币,资金链便断了,成本便变成了损失,其次作为市场调研信息手机的成本作为一种沉没成本,风险自不待言。

大学生毕业后,怎么创业呢?

最佳答案实际上选择项目的途径是多方面的。很多大学生创业者在选择项目的渠道方面很窄,仅仅在网上、广告中找项目。 其实好项目来源于市场,好项目应该到市场上找,我建议大学生们多交朋友、多走路、多观察。多观察周边的生活以及细节,这个很关键。大学生也可以从这几个方面去打开思路,比如说从一些变化当中,如社会的变化当中寻找创业项目。中国现在面临人口局部老龄化,这个变化给大学生什么启示呢?大学生是不是可以选择针对老年人服务的项目,做老年人后续的一些服务啊,如健康方面、心理咨询方面等等;目前中国的经济非常的好,很多人买了私家车,北京是300多万辆,这就带来了汽车相关的项目可以考察。 另外大学生要锁钉目标客户群,这样来寻找项目。比如说这个创业者本身当过老师又喜欢孩子,可以把目标锁定到儿童教育方面。 根据个人喜好。或者说我就锁定于白领阶层、某个特殊身份的人。 北京有一个买菜的就做的很成功,他目标锁定的是老外,给老外提供菜。根据老外的要求给老外供菜,外国人和中国人喜好需求是不一样的,比如说买菜外国人喜欢挑小的,中国人喜欢要大的;外国人喜欢小的,他们相信浓缩的是精华。这种心理差距,如果你把握好了,你就专门针对外国人,做这些菜。他们好像是开了好几十家连锁店,最后成为一个专业为外国人送菜的企业。 关键在于自己平时的留心,偶尔听到一句话可能给你一个创业的启发,给你一个很好的创业想法。下面还要谈到,从生活的细节当中去发现一些矛盾的需求点,比如说你在生活中会遇到哪些困难,你觉得这个事情怎么这么麻烦,没有人做,你可以通过朋友、互联网调查一下,这个很发达,大学生在网上一搜就可以了解到,他们到底经营的怎么样,如果他们经营的好,你得考虑自身能否进入这个行业,如果觉得自己的资源、优势、其他一些综合优势都可以进入这个行业的时候,我觉得你可以考虑做这个项目了。 我认为这个肯定是必然的,首先我对时尚的东西没有研究,自己没有时尚的眼光审视,做服装就得把握流行趋势,我没有。我那时候不像现在,见个人说话脸都发红,很腼腆,本身又没有一个好的进货渠道 作为普通人你一定要注意不要相信天上掉馅饼,有可能会掉,但是没准还能砸疼你呢。我建议没有分辨能力的的朋友最好找专业的机构咨询一下,也只用花几百元钱,也许花这几百元的咨询费就可以避免几万元甚至几十万元的损失了。 广告上加工回收的不要做,当你看到某个广告说要加工什么产品回收你的东西,你不要考虑。还有种植养殖包回收的。还有时尚类的一些加盟你要比较慎重一些。这个市场也确确实实,可能是短期的行为。目前在市场上我觉得相对来说的话,如果做开店来讲的话,吃还是一个比较大的市场,民以食为天。服装行业竞争比餐饮要大一些。如果说办厂,我认为也是区域市场的饱和状态,因为现在的社会是市场销售为王,所以说中国并不是说缺少好的东西而是因为好的东西太多了,没有办法把它销售出去。选择项目我认为最关键是在选择项目的时候把这个顺序改变一下。一般人先去找项目,找到项目、产品再把它销售出去。我认为你应该倒过来,先销售出去然后我再去把项目或产品引进来。 把顺序颠倒一下可能成功会大一些。比如说你看到某一个项目、产品,你首先可以买几个样品,他肯定卖,然后拿着这个样品到市场上去,他告诉我卖给谁我就到哪推销,如果很容易卖出去,你就可以跟厂家签订代理了,如果说你跑了好几十天都没有销售出去,我觉得这就是产品有问题了。所以说你做事情把思维稍微转换一下结果就肯定不一样。

看完本文,相信你已经对创业阶段有哪些有所了解,并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情,不妨试试若米知识推荐的方法去处理。

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作者: 若米知识

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