今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业是有风险吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业有风险吗？
优质回答我认为
年轻人
在决定
辞职创业
时，
应该慎重考虑自己的能力和资源，制定合理的计划和目标，同时注意风险防范。
创业是有风险的，可以说是九死一生吧，各种各样的风险层出不穷。
目前的大环境对创业者各方面能力的要求也更高了。
比如说销售能力、管理能力、市场分析能力、产品的运营能力，这些方面不仅需要，还需要比竞争对手做得更好。
这个世界永远有二八定律，成功者只是少数，我们都会单纯地认为那个幸运儿是自己，可结果往往不是如此。
经历了多少头破血流，吃过多少亏，受过多少次委屈，熬过多少次夜，才能到达所谓的成功呢？
除了少数人风光无限，大多数人只能以失败而草草收场。
更有甚者，负债累累，妻离子散。
翻身逆袭的只是少数啊！
所以，你既要看到创业可能带来的回报，也要看到可能带来的风险啊！
02
自己的本职工作都做不好，就想着创业来改变命运，你确定真的可以吗？
不用扬鞭自奋蹄，创业需要自律。
创业是更复杂的工作，上班也许只需要某方面的能力就可以了，但创业需要你各方面的能力，出问题了你得去解决，去扛风险。
如果真的要创业的话，个人建议你可以采取一些过渡的方式。
比如说在不影响主业的前提下，先做一些副业。如果感觉合适，再慢慢过渡到创业。
主业求生存，副业求发展。
一下子跨度太大，很容易失败，不必盲目冒进，需要步步为营！
03
创业一定要准备充足的资金。因为资金充足的人，创业更容易成功。
以前也说过，充足的资金，是为了确保项目黄了时，依旧有继续做其他项目的本金，资金越充足，选择权和主动权就越大！
就算这个项目失败了，你还可以继续去创业，那样的话对你的影响相对来说不会是致命的。
你要给自己设定一个时间值。
比如说，如果要出来创业，半年、还是一年或者三年，这段时间的话，你的资金是充足的。
假如看不到希望，那就放弃吧，及时止损是一种智慧！千万不能死耗着，死耗着没有任何意义。
创业要找对人，找对项目。
找对人，就是人品要放在第一位，之后再考虑其他方面。
因为如果人品不行，能力越大，给你带来的伤害越大。
项目要找合适的项目，合法合规长远，这些项目有利于你的积累和打造竞争壁垒。
这样的话你才不会太被动，也不会把大部分精力放在找项目或者各种项目的徘徊犹豫上面。
创业要做好心理的准备。毕竟创业是一个很痛苦的过程，没有你想象的那么美好。
期间会遇到很多的问题，你需要提前给自己打好预防针，包括长期看不到收益，各种拒绝，各种突发情况，你都有可能会遇到。
所以，关于辞职创业我的建议是：不建议辞职创业，如果真要辞职创业一定要做足准备，这是我善意的忠告。
路漫漫其修远兮，创业之路，需要你上下而求索。
收益和风险并存，请遵从你内心的选择！
创业的风险因素?
优质回答创业并非易事，创业过程中会遭遇各种各样的风险。比如项目的选择上太盲目，没有进行充分的市场调研；创业者技能缺乏，能力与雄心不符；资金链断裂，甚至是没有融资渠道；社会资源缺乏等，这些都是影响创业能否成功的要素。
一、创业风险
创业风险是来自与创业活动有关因素的不确定性。在创业过程中，创业者要投入大量的人力、物力和财力，要引入和采用各种新的生产要素与市场资源，要建立或者对现有的组织结构、管理体制、业务流程、工作方法进行变革。这一过程中必然会遇到各种意想不到的情况和各种困难，从而有可能使结果偏离创业的预期目标。
二、创业的风险因素
1、项目选择太盲目
创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。
2、缺乏创业技能
创业者眼高手低，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
3、资金风险
资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。
4、社会资源贫乏
企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。
5、管理风险
一些创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
6、团队分歧的风险
现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。
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