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同事投资50万创业

导读白手起家怎么挣足50万?答说实在的,我还没有靠创业赚到一百万。但是最近几年的创业经历,越来越让我有信心达到这个目标。如果你有耐心看完我写的东西,相信你也会赞同我。首先...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊同事投资50万创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

白手起家怎么挣足50万?

白手起家怎么挣足50万?

说实在的,我还没有靠创业赚到一百万。但是最近几年的创业经历,越来越让我有信心达到这个目标。如果你有耐心看完我写的东西,相信你也会赞同我。

首先说,我06年大学毕业就一直创业,且一直是实体,超小规模的实体。因为我不相信虚拟的东西。

网上那些什么速成啊,诀窍啊,加好友就给秘籍的啊,大家请想想,如果你有一个赚钱的好门路,你选择自己闷声发大财,还是告诉N多人?

不脚踏实地做事,只想一口吃个胖子,在当今这个社会太难了!人人都不傻!

很多人说现在实体一点都不好做,但是我觉得有一种实体,到什么时候都有市场,那就是餐饮,因为人人要吃饭,且这个过程不能虚拟完成。

每个人必须自己动嘴吃东西到肚子里。

06年大学毕业,我就找到了中海油的一份工作。可能有些人对这个公司比较陌生,其实就是在海上采油采天然气的苦力。下边是我工作时候的样子。

中海油的工作性质有个极大的特点,就是上28天,休28天,循环往复。所以我有大把时间做自己想做的事,所以身边无数同事怀揣各种创业想法并积极实践。我也成为了这创业大军中的一员。

下面先重点说说我走过的弯路,请大家引以为鉴。

当我想开店的那一刻起,我就想到了吃,原因刚才已经说过,但是一开始的方向不对。

我选择的是开快餐店。当时自己什么都不会,什么都不懂,就直接拿7万元承包一个美食城档口。

厨师是从人才市场请的,比我大10岁。我在书店买了本菜谱,让厨师选出一些,就算是店里的菜单了。

现在想想,那时候随意到可怕……每个月都不赚钱,与自己想的差别好大。

说几个这过程中的糟心事:

一,有一天看见大厨把刚拆封的色拉油直接倒入下水道,问他怎么回事,他说油坏了。我还想继续说,他说你是不是觉得我在搅和你?然后下午直接请假,说是发烧要去打点滴,店里就这一个厨师,只能关店。这就是在给我下马威。

二,买炉具的时候,去厨具一条街,找到个便宜的炉具,以为自己走运了,结果回去装上燃气,根本没有火,找修炉具的过来,人家说你个小屁孩,都不知道炉具里边要有风机,就敢开店?

无奈,又花钱装风机,倒比其他人花的钱多……

最后这个店无以为继,只能关门收场。

后来去找一个研究生朋友玩的时候,他们学校的食堂在招商,正巧有个家里的亲戚之前是厨师,想跟我一起搞,我心想:员工没问题,客源没问题,经验也有点了,这下没问题了吧?

结果……遇到个贪财的后勤管理主任!

三天两头的跑我窗口来,今天说我把食堂的窗帘搞坏了,明天又说桌子椅子少了,给他一张购物卡,才能落得几个月清净……

压倒这个店的最后一根稻草是甲流!突然有一天,后勤主任跑来说爆发甲流,我们学校的学生都不许出宿舍!营业额一下子从几千变成几十……这个店又倒了……

后面还开过其他店,具体不细说了,每一次关店,我的心中都无比郁闷,因为拿去开店的钱都是我的血汗钱啊!肉疼啊!

总之当时觉得,如果有个人能教教我,跟我说说经验,我会少走多少弯路少拿多少学费啊!

但由于放假太多,创业的心一直不死,想找一个有人能细心指导我上路的项目。于是又一次上了贼船,我相信也是最后一次被忽悠吧。

就在前年年初,跟我老婆在深圳吃麻辣烫,去的是一家某大型连锁麻辣烫店,号称全国有四千家分店。当时觉得不错,跟负责招商的人也打电话了解,觉得前景不错的,什么全程指导啊,装修都不用你管啊,设备都是现成的啊,原料都是统一配送的啊……等等

那时候我老婆也没工作,着急开店,就决定加盟干了。虽然没做过,但想着是加盟,有人手把手的指导,这次应该风险可控吧。

于是开起了这家店:

实际开起来的第一年,确实赚钱,每月纯收入有两万多,按趋势看,基本一年左右能收回所有成本,心想着,这每年两万的加盟费虽然交的时候肉疼,但也值了!

关键是不操心,食材原料都公司统一配送。

正美滋滋呢,准备再有几个月收回成本的时候,忽然迎头一棒:公司为做好品牌,要严格检查各加盟店。

我心想,我们店里的卫生做的是最勤快的,没有什么违规的。但实际不是,公司来突击检查的人随便就挑出4条问题,每条罚款五千!一共两万!不按时缴纳罚款,就不能订购原料!看你交不交!

问题如果真的是问题我啥话都不说,他们提的问题是指甲长,头发长!指甲要剪到一点白色的都看不到!多一毫米都不行!

我偷偷去问市里其他店主,刚加盟的都不去查,加盟一年左右的店才开始查!我这才明白,他们是靠这种手段创收啊!看到我赚到钱了,有点离不开公司的支持了,就开始耍花招!

我无语!大家安安静静的一起赚钱不好吗?你赚加盟费和材料费,我赚营业额,不行吗?非要搞这些下三滥的东西!

有的店主敢怒不敢言,因为装修设备花了不少钱,何况还在赚钱,又没亏钱,被他们揩油也没办法。

后来多方打听才知道,每个区域都有区域负责人,这个区罚了多少钱,区域负责人自己掌握,言外之意,罚的款都进这几个人自己的腰包了!(全国知名的麻辣烫连锁,广东大区,有点资源的亲们可以自己私底下去求证一下,是不是有这种随便罚款的现象)

于是我以最快的找到了替代方案,现在没有了原来公司的支持,反而生意越做越好!现在每月纯利润基本都能在3万左右。

有时候我在想,如果我一开始就知道这里边的门道,会少走多少弯路?现在我不受任何人的限制,赚到一百万只是时间问题!因为什么?我觉得原因有几点:

1、麻辣烫是传统餐饮,不是博人眼球的新鲜玩意。曾经的刨冰,曾经的纸上烤肉,曾经满地的粥城,现在还有多少?我第一次创业就是模仿别人搞的什么台湾卤肉饭,现在这东西谁还能看到?反而是那些传统的,简单的东西更被大众接受,到什么时候都有人吃,永远不会被淘汰和抛弃。

2、设备、装修不需要三天两头的更新换代,本身就是做低端市场,一次投入,几乎不再追加资金到固定资产上。

3、人员不费劲!麻辣烫没有高深的技术,不像传统餐饮那样依赖厨师,不会在厨房养一个祖宗随时跟你对着干!一个厨师,如果觉得店里离不开他,那结果是啥,大家不言而喻吧?麻辣烫就不同,后厨的工作就是烫菜、熬汤,老板不想自己动手,随便招个人,不管是18岁小伙还是60岁大妈,只要能动弹,简单培训一下,就能上岗!你不爱干了?ok,你走吧,我随便在火车站拉个人过来,教两个小时,就是个熟练工!

所以,做了那么多种餐饮,最后还是麻辣烫店最爽,因为东西不复杂,我在店里装上摄像头,店里基本都不用去,远程遥控就行了!现在科技这么发达,手机上查账,看监控,几天不去店里都没事!

那些想着边上班边开店赚钱的人,真的可以考虑开个麻辣烫,因为这玩意不复杂,过了初期几个月,胸有成竹了,后边一路坦荡!

现在已经两年多了,赚一百万的目标近在眼前,由于老婆怀孕,想开分店的计划暂时搁置,不然实现目标会更快。

我是个爱折腾的人,为了搞餐饮也去了很多地方,也交过各种学费。现在看到那些明明不靠谱的项目,却有人花几千几万去学,我真的是很无语!关键是又搭精力又搭钱!所以我经常想起我当时的状态,如果有个人能教教我,跟我说说开店的经验,有多好!

经常看知乎,关注了“创业”的话题,看各路高手分享经验,我觉得挺过瘾,所以我做个决定,如果有谁想学开麻辣烫店,可以联系我!

免费到我店里来学,免费操作实践!我不要任何学费!另外,装修问题、设备问题、人员管理问题,任何问题,只要我有时间、我知道的,一律毫无保留!你只需考虑吃住要自理。

先说好,我不会做汤底的原料,因为我的原料都是买的成品,这样不需要我自己去炒料!稍微懂一点这方面的人应该知道,麻辣烫的底料要定期做,我现在连这个工作都省了!我曾经算过,直接买成品的价格和我自己炒是一样的!省了力气和时间,何乐而不为呢。在我这里是学不到怎样炒制麻辣烫锅底,因为我自己也不会

做生意成功人士的经历

生意成功的原因在于不抛弃不放弃,敢于大胆尝试,没有人生来就能创业成功。下面是做生意成功人士的经历,欢迎阅读。

一、《李嘉诚的创业故事》

李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。

身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。

1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。

不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。

1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴一动,进一步使房地产市场陷于死寂。

不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。

1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。

进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。

经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

二、《马云的三次创业》

第一次:创办海博翻译社

马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。

为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。

现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。

第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。

网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。

很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。

当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。

第三次:创办阿里巴巴

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!

1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国的网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。

8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

三、《李开复自述高中第一次创业经历》

1977年,我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产和销售产品,财务登记,开展评估,清算公司。通过学习和实践,来学习商业运行的方式,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。

参加这个课程,将由学生担任员工并推选一个总裁,由总裁来设定公司名称、产品的推出,以及目标客户。当年,我被推选为主管市场的副总裁,负责销售。

当时每个周末,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中,我建议让学生家长来购买,虽然他们其实并不需要。最后,公司虽然有盈利,但是这些产品几乎是在内部消化了。  有了这次的切身参与,15岁的我忽然意识到,真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人来拉住你的手,来恳求你,而我们的企业不但是劳动密集型企业,还要央求亲属给面子购买,显然不能算是一次成功的尝试。不过,这已经充分奠定了下一次成功的基础。

1979年年中,我已经对建立公司的整个程序了如指掌,我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告,不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report),我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅,我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求,他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道,当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时,田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候,我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报,这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,成为了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。

这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获,而且是收获一种“我可以成功的”信念。

四、《被拒绝了1009次的肯德基创始人》

桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小,但颇具特色,与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡,仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来,他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是,由于高速公路改道别处,饭店的生意突然间也一落千丈,最后只好关门歇业。被逼无奈,桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方,以换取微薄的`回报。

在推销的过程中,没有一家饭店愿意购买他的配方,并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事,更何况到了退休的年龄还被人嘲笑,这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝,可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃,在没有找到买主之前,他开着车走遍了全国,吃住都在车上,就在被别人拒绝了1009次后,才有人终于同意他的想法,购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。

人们为了纪念这位桑德斯上校,就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像,以此作为肯德基的形象品牌。俗话说:“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西,这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈,那么很快你就会超过大多数人。记住,是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标,就一定会有办法取得成功。

五、《比尔61盖茨放弃哈弗创立微软》

比尔61盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。在2008年6月截止的上个财年,微软公司的收入达620亿美元,在78个国家和地区开展业务,全球的员工总数超过91000人。

盖茨出生于1955年10月28日,和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲,William H.Gat es II,是西雅图的律师。盖茨已故的母亲,Mary Gates,是学校教师,华盛顿大学的董事以及United Way International的主席。

盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里,他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。

1973年,盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫61鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候,盖茨为第一台微型计算机–MITS Alt air开发了BASIC编程语言的一个版本。

在大学三年级的时候,盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下,他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下,微软持续地发展改进软件技术,使软件更加易用,更省钱和更富于乐趣。

六、《霍英东的创业故事》

在港台的亿万富翁中,霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元,在1993年又当选为全国政协副主席!然而,霍英东的出身,也许要算亿万富翁中最苦的一个!

霍英东的父母靠着一只小驳船,在香港做驳运生意,也就是从无法靠岸的大货轮上,将货卸上自己的驳船,再运到岸边码头。霍英东7岁那年,在一次风灾中,他的父亲因为翻船被淹死了。

仅仅过了50多天,霍家的小船又一次翻在大海里,两个哥哥葬身鱼腹,连尸体都没有找回来!母亲死命抱住一块船板,侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝,不在船上,才躲过了这场灾难。

霍英东找到的第一份工作,是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了,顾得上铲煤就顾不上开炉门,刚上岗就被辞退了。那几年中,霍英东简直像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”。不过,早年的艰辛和挫折,并没有打垮霍英东,他在不断的失败中,取得了经验,积蓄起力量,等待着机会,他坚信自己总有崛起的一天!

赚到第一笔大钱

第二次世界大战结束后,霍英东终于以敏锐的眼光,捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后,留下了很多机器设备,价钱很便宜,但稍加修理就可以用,也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意,于是他成了个读报迷,专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息,及时赶到现场,以内行的目光挑选出那些有价值的,大批买进,迅速修好后卖出。

由于缺少资金,他难以放手大干。有一次,他看准一批机器,并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货,愿意出4万港元从他手中买下,霍英东净赚了2.2万港元,这是他在那几年中赚到的最。大一笔钱了,为他积累了最初的资本。

香港的“土地爷”

抗美援朝战争结束后,霍英东就预料到,香港航运事业的繁荣,必然会带来金融贸易的发展,而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月,霍英东拿出自己的120万港元,另向银行贷款160万港元,在香港铜锣湾买下了他的第一幢大厦,并创办了“立信建筑置业有限公司”。开始,他也和别人一样,自己花钱买旧楼,拆了后建成新楼逐层出售。这样当然可以稳妥地赚钱,可是由于资金少,发展就比较慢。

一个偶然的事件,令霍英东得到了启发,他决定以采取房产预售的方法,利用想购房者的定金来盖新房!这一创举使霍英东的房地产生意顿时大大兴隆起来,一举打破了香港房地产生意的最高纪录。当别的建筑商也学着实行这个办法时,霍英东已经赚到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长,会内有会员300名,拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”!

七、《从小事做起的王永庆》

王永庆早年因家贫读不起书,只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时,小小的嘉义已有米店近30家,竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆,只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚,规模最小,更谈不上知名度了,没有任何优势。在新开张的那段日子里,生意冷冷清清,门可罗雀。

刚开始,王永庆曾背着米挨家挨户去推销,一天下来,人不仅累得够呛,效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢可怎样才能打开销路呢王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾,农民还处在手工作业状态,由于稻谷收割与加工的技术落后,很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前,都要淘好几次米,很不方便。但大家都已见怪不怪,习以为常。

王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后再卖。一时间,小镇上的主妇们都说,王永庆卖的米质量好,省去了淘米的麻烦。这样,一传十,十传百,米店的生意日渐红火起来。

王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候,顾客都是上门买米,自己运送回家。这对年轻人来说不算什么,但对一些上了年纪的人,就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务,买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节,于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说,增加这一服务项目等于是一项创举。

王永庆送米,并非送到顾客家门口了事,还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米,他就将旧米倒出来,把米缸擦干净,再把新米倒进去,然后将旧米放回上层,这样,陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动,赢得了很多的顾客。

如果给新顾客送米,王永庆就细心记下这户人家米缸的容量,并且问明家里有多少人吃饭,几个大人、几个小孩,每人饭量如何,据此估计该户人家下次买米的大概时间,记在本子上。到时候,不等顾客上门,他就主动将相应数量的米送到客户家里。

王永庆精细、务实的服务,使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里,有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后,王永庆的生意更加红火起来。这样,经过一年多的资金积累和客户积累,王永庆便自己办了个碾米厂,在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子,临街做铺面,里间做碾米厂。

就这样,王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。

八、《腾讯五兄弟的创业故事》

这是一个难得的兄弟创业故事,其理性堪称标本。12年前的那个秋天,马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号,据说是从10001到10005.为避免彼此争夺权力,马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官),张志东是CTO(首席技术官),曾李青是COO(首席运营官),许晨晔是CIO(首席信息官),陈一丹是CAO(首席行政官)。

之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”,是因为直到2005年的时候,这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形,不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面,其中4个还在公司一线,只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。

都说一山不容二虎,尤其是在企业迅速壮大的过程中,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后,工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。

从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元,其中马化腾出了23.75万元,占了47.5%的股份;张志东出了10万元,占20%;曾李青出了6.25万元,占12.5%的股份;其他两人各出5万元,各占10%的股份。

虽然主要资金都由马所出,他却自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%。“要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时,他自己又一定要出主要的资金,占大股。“如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候也肯定会出问题,同样完蛋”。

保持稳定的另一个关键因素,就在于搭档之间的“合理组合”。

如果说,其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话,只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个,与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比,是另一个类型。其大开大合的性格,也比马化腾更具备攻击性,更像拿主意的人。不过或许正是这一点,也导致他最早脱离了团队,单独创业。

可以说,在中国的民营业中,能够像马化腾这样,既包容又拉拢,选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队,并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作,是很少见的。而马化腾成功之处,就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大,责任越大,权力越大,收益也就越大。

九、《郑裕彤的创业故事》

首创制造九九九九金

金店算是一种特殊的行业,不知底细的人,老板是绝对不敢滥用的。周家曾与郑家交往甚深,懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象,赶上“周大福”金铺正好缺可靠的伙计,便接纳了小阿彤。

郑裕彤从杂役干起,每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作,等一切准备停当后,他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意。懂事的小阿彤一个心眼想着不辜负老板的“不弃之恩”,老老实实,勤勤恳恳地工作。

“周大福”金铺因入行较晚,因此店面在当时名气不大。入店后不久,阿彤的勤劳和在工作中体现的智慧逐渐被周至元所赏识。此后仅半年时间,周至元就提升郑裕彤正式在金行当学徒了。

当时,由于广州、香港沦陷,不少金铺迁移澳门,金铺几乎随处可见,竞争十分激烈。郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生,他对做珠宝生意极有兴致,很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进了行当。

后来郑裕彤才知道,父母亲与同在广州绸缎庄做过伙计的周至元一家是患难之交,情同手足。周、郑之妻又同时有喜,于是两家“指腹为婚”约定了亲家。天公作美,周家生了女儿,郑家生了男儿,恰好成了天生一对。到“周大福”金铺学徒时,父亲担心儿子以“郎婿”自居,而不求上进,没有告诉他这件事。

三年后,在周至元的主持下,郑裕彤果真与周家的掌上明珠周翠英结为连理。那年夫妇俩同是18岁,其后50余年直至今日,夫妻俩始终相敬如宾。

1946年,21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金银珠宝行,集各家之所长用于领导分行的经营,使分行生意十分看好。但郑裕彤并不满足,他清醒地认为:“在商场上‘守业’就等于‘败业’,要在不断创新中前进才能图谋发展”。因此,他又一改原有的资本结构模式,邀集同事,组建“周大福珠宝金行有限公司”,这也是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。

当时在香港,金铺比比皆是,竞争十分激烈。那时,黄金成色一律为九九金,而郑裕彤却大胆投入资金,首创制造了九九九九金,率先开创了金饰制造的新工艺,同时也领导了消费领域的新潮流,此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取,不断开拓新市场,短短几年,“周大福”分行便已增至11家。

当郑裕彤将“周大福”推上一个新台阶后,他又开始向新的领域进军了。

把目光转向钻石业

郑裕彤具有极强的驾驭市场的能力。在香港,郑裕彤享有“珠宝大王”的美称,而这还不仅仅指他的金饰,更有后来使他进入世界珠宝之林的钻石业。

按照国际上的规定,持有“戴比尔斯”牌照,方可批购钻石,而全世界也不过只有500张这种牌照。一些业内人士称:“要从戴比尔斯购到钻石,简直比从天上摘星星还难”。

郑裕彤并未因此而退却,他绞尽脑汁,顿生主意,他决定在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司。不但使他顺利拥有“戴比尔斯”牌照,并且到70年代,郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商,每年的钻石入口量约占全港的30%。

郑裕彤先生今年76岁,翻开“周大福”的创业史,每一页都有他60年如一日的奋斗足迹:60年代初,一手握着黄金,一手伸向钻石,叱咤风云于急风暴雨刺刀见红的商场上,稳操胜券。70年代,兴建香港新世界中心,这痤恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心,名列亚洲同类建筑之最。90年代,率先大举进军祖国内地,投资祖国的建设事业。此外,收购亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团,收购美国Stouffer集团海外28间酒店和欧洲penta集团9间酒店。

如何选择创业合伙人?

1、人品,良好的品德是永远的第一法则。\x0d\x0a\x0d\x0a在创业初期,可能我们自己没有太多的资金、没有良好的社会背景、也没有丰富的人脉,唯有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。此时,我们还处在事业目标时隐时现的初级阶段,我们的想法、计划书可能都不太成熟,在创业过程中可能会遇到各种各样事先没有想到的困难。\x0d\x0a\x0d\x0a此时最需要的是我们的合伙人有良好的人品,具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。即要做到同舟共济,也要做到雪中送碳。\x0d\x0a\x0d\x0a2、懂得舍与爱。\x0d\x0a\x0d\x0a只计较眼前利益,不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人,更不可能成为有成就人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚,不能在创业的过程中将小利算得太清楚,更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活是一个非常节俭的人,什么都省吃俭用,什么都精打细算,但在合伙创业之间,绝不能较计太多。因为,过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步,对方也会让你一步,这样才有可能合作起来更愉快与轻松。\x0d\x0a\x0d\x0a3、要有理想、更要的热情。\x0d\x0a\x0d\x0a创业不比替别人打工,可能有下属为你打点日常小事,有上司为你指点方向。可是,创业初期什么都需要自己亲自动手,对面工商、客户等,里里外外均要自己一手操办。如果只有理想,什么都希望别人来代自己完成,自己做个总指挥那是不可能的。在创业初期要懂得,更要愿意去亲力亲唯,这样不仅能体会到过中的细节,一起经历过程的辛酸苦辣,也能加强彼此的感情与创业的信心。\x0d\x0a\x0d\x0a4、易沟通、善学习。\x0d\x0a\x0d\x0a计划不如变化快,可能创业之初做了详尽的商业计划,可以随着市场的变化,我们的计划需要随时进行调整。在调整的过程中,彼此之间除了有积极的心态之外,更要能极时的听取对方的想法与态度。在过程中,沟通将显得非常重要,如遇到对方不易沟通,则无法有效地合作。

股市中50万进场,亏的只剩3.5万该怎么办?

股票50万投资,亏的只剩3.5万,这问题让我这个旁观者都心里滴血。你的承受能力还真强啊!难兄难弟啊,当初我也是亏了90%,感觉人都麻木了。但是通过自己的不断总结反思,最后我又神奇的翻身回本了。废话不多说,下边我就结合我的亲身经历给你讲讲如何翻身吧!

我的建议是: 继续坚持在股市中战斗!哪跌倒的在哪爬起来。

兄弟,你这亏得是不是有点多了。50万进场,现在只剩下3.5万。亏损的幅度达到90%。我相信可能有以下的几种情况让你如此暴亏。

1、有可能你是短线操作,天天追涨杀跌。在目前的行情里面,这种情况亏损是最厉害的。表面上看,题材轰轰烈烈,但是一买就会被深套的现象非常明显。活跃股指数也是不断创新低。因此,如果你是这样子操作导致的暴亏,最好不要操作了。

2、有可能你是买到了黑天鹅个股了。比如乐视网,再比如长生生物等这样的股票。而且是一直持有深套。这样的情况会导致你出现如此暴亏。正常的个股基本上腰斩再腰斩就止跌了。不会有90%的跌幅啊。

3、可能是你融资加满仓一只个股,只要个股出现了腰斩,你也可能亏这么多。

那现在要做的就是树立正确的投资理念。不要频繁换股。不要追涨杀跌。这样的环境下不要融资,不要碰垃圾股。这样的话估计也不会亏这么多。

50万最后亏到了只剩下3.5万,可见亏的有点多啊。这是怎么造成的呢?你没有说,但我猜最主要的原因是买股时每次买股都只不超过3只股票,甚至集中所有资金只买一只股票。只有这样炒股,才会造成你如些巨大的亏损。仓位过重是你亏损巨大的内因,除此之外还有两个因素

1 所买的股票出现重大利空而连续跌停板

由于你买股票的仓位过重,再加上所买个股遭遇黑天鹅事件。例如中兴通讯或其它的连续跌停板的个股,类似这样的股票你如果重仓持有,必然会损失惨重。

2 你喜欢追涨杀跌,而不看现在是牛市还是熊市

熊市中的追涨杀跌是亏损的根源。我以前有个同事就是喜欢短线频繁追涨杀跌,且每次都仓位很重,结果只一个多月,就把自己的10万元炒成2万元。后来所幸他退出股市不玩了。散户一般是看股价大涨,追进去以后,一看股价又下跌了,然后不忍心割肉,跌到10%就害怕了,就连忙割肉。然后又再追进另一股想回本,没想到出了狼窟又入了虎穴,新买的股又开始把他套住。于是他又割肉。周而复始,越割越苗条。

既然事已至此,损失的资金已无法挽回。你所做的只能是吸取教训。要养成分批建仓的习惯,要杜绝炒股喜欢一把梭的习惯。只有这样才可能不再悲惨重现。

其实最重要的是你要改掉自己浮燥的毛病,炒股只有深谋远虑才能损失的少,赚钱赚的多。

这大概是加了杠杆的结果吧。 杠杆是天使,也是魔鬼。 杠杆能让你拥有100万甚至更多的资金去“抄底”,也能让你把本金只剩个3.5万。

2倍杠杆 ,跌40%+,算上利息一年下来剩个3.5万很正常。 杠杆猛如虎。 今年以来 ,听闻很多大户质押爆仓,很多散户痛不欲生。破产的故事还没传远又被妻离子散的传言覆盖。噩梦般的2018年,所幸,千辛万苦我们总算还是活了下来。

听多了五万起家的神话以为3.5万也能翻身,殊不知千万个逐梦的散户才有那么一两个登上财富宝座,其中艰辛又堪与谁言?50万剩下3.5万对于中产家庭还在承受范围,但心里层面受到的伤害或许永远无法痊愈, 就如年少被心仪女子所拒绝,虽会结疤,却如何痊愈? 除非能把亏损再赚回来,而这又谈何容易。

既然木已成舟,懊悔于事无补,唯有苦心经营剩下的3.5万。如何经营,竟无言可与。

50万进场,亏的只剩下3.5万,这种类似的股民我见过,并不稀罕。

出现这种结局,主要有以下几种可能,我给大家一一分析一下。

我的一个朋友,500万的资金,在2018年下半年熊市中,因为高比例配资后被强平,最后只剩下不到10万元,这损失可谓惨重。其实他是太贪了,在牛市中100多万炒到了500万,但是他已经被胜利冲昏了头脑,认为上涨的空间还很大,于是高比例配资。但是很不幸,没多久,就赶上了牛市结束,股指出现了持续大幅下跌,其满仓的个股也是连续跌停,结果被强平出局,剩下了个渣渣

这里,我再次告诫大家,要用闲钱炒股,心态要正要好,不要贷款炒股,不要借钱炒股,不要卖房炒股,不要配资炒股!

在牛市中,大家都是股神,基本上都是赚钱的,好像炒股很简单,赚钱很容易,想赔钱都难。这个时候入市肯定赚钱的机会多,资金都是增长的。但是如果你在牛市的尾巴处或者熊市中入市,那么你可能就惨了,而且A股市场牛短熊长,想着熊市中赚钱真是太困难了。而且,大部分散户朋友只是抱着赚钱的目的进入市场,却没有先学会赚钱的本领,对技术分析一窍不通,这样的韭菜最终的命运就是被收割。

很多股民在熊市中,或者趋势出现破位的时候,频繁操作,不及时止损,亏了30%左右甚至更多才割肉出局。连续操作几次,本金就剩不下多少了。

不过,出现这样的机会很少,而且除非在连续跌停后开板你仍不卖出,一直持有,才 有可能出现这么极端的亏损。

你现在这个情况,我认为你要么学好技术理论,然后拿这3.5万在股市里实战一下,在实战中建立自己的交易系统,等获得了稳定盈利之后再多投入资金炒股;否则,你就把这点钱取出来吧,退出股市,再也不进入了!

股市中有赚就有亏。50万进场剩下不到百分之10,在股市中也算亏损比较严重的了。这就是股市的风险和股市残酷的一面。

题主问股市中亏了近50万该怎么办?笔者作为 全职交易者,不论是网上还是在现实中都见过类似的事情,甚至比这个更加残酷的亏损都有;笔者的观点就是停止交易,离开股市;因为这个股市太残酷。

50万亏损到3.5万元,就算2018年上证指数也只是跌了24%,如果题主是买到暴雷的股票就另当别论,否则基本断定题主没有属于自己的交易逻辑和资金管理的原则,也就是说完全是凭着感觉和心血来潮在交易。

不懂交易之道不要说50万,就是500万在市场中也看不到什么,你说呢?

题主如果是用50万做了别的生意,比如开了餐饮店,如果经营不善也就结束了。但是在股市中就不同,因为股市中股票每天都在涨也在跌不停的给人希望;所以人们才会沉迷于股市中不能自拔。很多人觉得浮亏不是亏,只要肯坚持就一定有机会;但股市是是非之地呀。

其实在这个世界不公平,人的一生会起起伏伏。50万对于绝大多数人而言都不是小数字,但在当下的 社会 也不是完全不能逾越的。回归生活重新开始。

亡羊补牢,为时不晚。

你从50万亏到还剩下3.5万,已经亏损93%,还剩下7%的资金现在才醒过来怎么办?本金都是亏成这样了,成凉拌了,现在只有两个办法,装死死马当活马医或者把这3.5万转出银行永远退出股市。

办法一: 你当做把剩下的3.5万亏完了,用这3.5万买个股市翻身的机会;股票没有割肉的,只要不退市就死拿,捂住不动了。如果已经割肉了就重新布局一只A股龙头股票,比如工商银行,中国电力,中国建筑等之类的大象股持有不动;逢低布局之后该干嘛的干嘛,等十年八年再回来看账户也许有惊喜。

办法二: 把3.5万转出银行销户远离股海;你想要从3.5万元翻本到50万太难了,你从50万亏损到3.5万是非常容易的;你能亏损这么多已经证明你不适合炒股,也不建议你再加仓翻本了,也许你销户远离股市才是最好的选择;如果你继续拿钱进来股市还是亏损概率大,所以没有必要再拿钱进来了。

你现在已经亏的还剩下渣了,两个办法你自己看着办,具体接下来怎么办就看你自己来决定了!但我个人认为不管你选择哪个办法都是正确的。

50万的本金,亏得只剩3.5万,已经懒得拿计算器来计算你亏损的比例,因为按计算机的手指头疼。这个时候你问我应该怎么办?其实很简单,凉拌。也可以用一个更简单的话,死挺!

其实交易本身就是这样,它可以给你一次机会止损,可以给你两次机会止损,可以给你最后的割肉机会,但绝对不会给你第四次机会。你50万的本金,最后亏损只剩3.5万,其实根本金亏没,没有任何区别。只不过是你的账户上还有一些象征性的数字。

对于这种状况,如果你持有的股票基本面没有问题,也就是说没有退市的可能,那你只有继续持股,等待上天能够给你一次上涨的机会,至于说你能够回来多少本金,那只能看行情的推动。

至于说你50万的本金,为什么现在只剩3.5万?中间的过程到底出现了什么?现在讨论这些没有任何意义,可能你是经历过很漫长的时间,可能你经历过多次的折返选择,可能你有1万种理由解释你的操作,但事实就是事实,这个东西无法辩驳,而你只能去面对。

有三种可能导致90%的亏损

一,有可能买到踩了雷的股票,比如今年的乐视,长生生物,上海莱士,中兴通讯,中弘股份,这些股票跌幅都超过了80%。

二,今年行情不好,很多股票下折50%之多,有可能高位买进,卖到了股票的低点,频繁换股,造成损失严重。

三,一般50万资金就可以开通融资融券,有可能满仓融资,今年融资爆仓的有很多,所以亏损90%如果融资买进很正常。

解决办法

一,如果3.5万不着,就买一个业绩好的证券股,等行情来了,证券股会先启动,估计会挽回一点损失。

二,如果你属于空仓状态,取出3.5万,离开股市,以后不管股市涨跌不要进股市。也千万不要抱希望能回本,毕竟股市只有10%的人才能挣到钱。

股市并适合所有人,所以亏成这样,还是远离股市吧,干实业才是最踏实的,一夜暴富太难了。

50万亏损只剩3.5万,你这亏损超过90%了啊,这不是投资股票,你完全有在股市赌博的性质,一定是频繁短线操作了,不过股市是赌场也没人反对,现在的股市真不能随便投资,可是你这也是自己的资金,怎么可以乱操作,亏成这样显然是和股市要告别了,或者还是冷静冷静,想想自己适不适合炒股吧。

首先,如果你股票还套着,那就套着吧,都亏成这样了就等个一两年还能挽回些损失,起码割肉了就剩点也不能弥补亏损了,就不要乱动仓位了,还有资金补点仓卸载炒股软件一年后再看。

其次,如果你亏的只剩3.5万了,什么票都没有了,那你还是赶紧离开股市,你这种短线频繁操作的思路不改,牛市来了也赚不到钱的。

所以,炒股并不适合所有人,给自己点时间反省,如果家里有矿可东山再起,如果已经入不敷出,远离股市吧。

明白了同事投资50万创业的一些关键内容,希望能够给你的生活带来一丝便捷,倘若你要认识和深入了解其他内容,可以点击若米知识的其他页面。

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作者: 若米知识

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