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vivo创业经历!vivo的创业案例分析

导读段永平是oppo和vivo的老板吗?最佳答案其实准确来说oppo和vivo虽然有着千丝万缕的联系,但是准确来说他们是处于竞争对手的关系的。段永平是小霸王学习机和步步高学习机的创始人,然...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊vivo的创业案例分析,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

段永平是oppo和vivo的老板吗?

最佳答案其实准确来说oppo和vivo虽然有着千丝万缕的联系,但是准确来说他们是处于竞争对手的关系的。段永平是小霸王学习机和步步高学习机的创始人,然后在不断的深入发展之后,成立了vivo这个品牌,准确的来说vivo是步步高这个品牌的分支。而且段永平与oppo的关系是,他拥有oppo企业的股份,是股东但是却并不是最大的股东,所以也可以说段永平是两个企业的老板,在oppo陈明永在是最大的股东。

两个集团的老板在之前也是在同一家公司打拼的,慢慢的积累到了很多的经验,所以之后也就慢慢地成立了自己的品牌。之后慢慢的做大做强,两家企业在一定程度上来说是竞争的关系,但是“生于忧患,死于安乐”,两家公司都在比拼中共同的发掘,不断地提升自身的实力,其实也不见得是一件坏事。

而且还有不少的说法说oppo是当时步步高为了走出中国市场,为扩大到海外市场注册的。两个品牌又追求着不一样的风格,所以也深受现在年轻人的喜爱。段永平也是一个善于抓住机会的男人,在步步高发展达到一定的瓶颈期的时候,因为学习机的适用范围其实是更适用于小学生和初中生的,所以受众不是特别的广泛的。段永平也意识到了这个问题,并且也深入的发展了,成立了手机的品牌。之后越做越强。

其实oppo和vivo在海外市场上影响力是很大的,而且也是备受追捧的,这其实也代表了中国事业的发展。但是我们的核心技术上还是有所欠缺的,这时候我们就需要提高自身的实力和核心技术,真正的做到成为这个行业中的佼佼者。

段永平从一个打工仔到OPPO和VIVO的幕后老板的传奇故事

最佳答案段永平,出生在江西南昌的一个普通家庭,1977年,我国恢复高考后,他以优异的成绩成功考入浙江大学无线电工程系。成为了文改后的第一批大学生。1982年,大学毕业后分配到北京电子管厂。后攻读中国人民大学经济系计量经济学专业,没完成硕士毕业论文,没能完成硕士学位。

1989年3月,来到广东中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长, 自 段永平接手后,亲自管理研发和营销两条线,很快, 游戏 机进入了段永平的视野,也是,1983年,日本任天堂开发的“Family Computer”红白机横空出世。此后,凭着“魂斗罗”、“超级玛丽”横扫全球,“红白机”销量突破6000万部, 由于进口机太贵,不是一般老百姓能够消费的档次,于是段永平凭借着自己的专业,很快研究出属于中国的版的红白机,价格不到人家的四分之一,产品性能却是一样的机子。

1991年,在段永平的领导下,这家小厂更名为小霸王电子工业公司,专门从事教育类电子产品的开发研究、生产和销售。同年6月,小霸王斥巨资40万在中央电视台播出了第一则广告——“拥有一台小霸王,打出一个万元户”的有奖销售活动“小霸王大赛”。通过出色的营销手段,小霸王迅速占据国内 游戏 机市场的第一位。

此后,段永平深知家长们的消费心理,“光玩 游戏 是走不远的。”于是,1993年他创新性地加入了键盘,这也就是后来家喻户晓的小霸王学习机、复读机。

为了打出知名度,段永平在广告营销上下足了功夫,凭借 成龙的一句“同是天下父母心,望子成龙小霸王”让小霸王学习机、复读机火遍大江南北,成为很多城市家庭的标配

可以说,小霸王是段永平一手打造出来的,在他加入的5年里,这家由亏损200万的电子厂到1992年的年产值1亿产值的小霸王公司,1995年再度辉煌,迅速攀升至 10亿产值。因此段永平也有了“打工皇帝”的称号!

1994年,段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造,奖励有突出表现的员工。他认为,必须有更先进的激励机制,否则会失去发展的原动力。但这个提议最终被怡华集团的高层拒绝了。

1995年,多次协商不成的段永平一气之下携6名骨干离开,在与中山市一江之隔的东莞创立了步步高。 由于离开小霸王时,有口头协议,段永平一年内不能和小霸王在同行业竞争,所以刚成立的步步高并没有进入 游戏 市场,而是转向了VCD、学生电脑和无绳电话机。步步高无绳电话只用两年的时间,就占得全国无绳电话市场第一份额。

很快,失去段永平后的小霸王迅速陷入低谷,产品不但没有竞争力,很多经销商也不断离开,两年后,小霸王 游戏 机便成功的成为了我们的记忆。

1996年底,段永平在中央电视台举行的1997年度黄金时间广告招标的竞标会上,以8012.3456万元是价码击败许多大老级别对手而中标,更是凸显了步步高的品牌价值。

段永平深信想要员工有最大的动力,就要给予员工股份,有了股份的员工才能把公司当成共同的事业。之后段永平不断地稀释自己的股份,从原先的70%多稀释到不到20%。 步步高也被段永平细分成几个独立的事业部,全部交给自己的得力心腹接手,沈祎接手通讯手机事业,金志江则任命为步步高CEO。黄一禾接手步步高教育,陈明永接手视听和OPPO。

2001年,段永平出资3000万成立高端电子品牌OPPO,由陈明永出任CEO ,年仅40岁的段永平决定退至幕后,他为了遵守太太的承诺,拿到绿卡就去美国陪太太。陈明永为了激励员工,也效仿段永平,不断稀释自己的股份,如今占股也只跟段永平,其余的都是由公司员工持有。到2019年底,OPPO已经是全球前五的手机品牌。

虽然OPPO和VIVO已经不是同一家,但完全可以说是兄弟,不管是在设计,营销还是定价方面,都是非常的相似,销量也是非常接近,用的基本都是一致。

到了美国的段永平也没有闲着,对于人生地不熟的美国,不能进攻实业,他便想到了投资,因为不懂,所以他发奋图强,此后的一年他看了100多本关于投资的书籍,直到看到巴菲特的两句话,“买一家公司的股票就等于在买这家公司,买它的一部分或者全部”,“投资你看得懂的、被市场低估的公司。”

2000年网易在美国遇到了互联网泡沫破裂的萧条期,股价从上市时的15.5美金一路下跌,最低跌至0.48美金,市值也从4.7亿美金跌到不足2000万美金,马上面临摘牌危险。 此时的丁磊找到了段永平,向段永平请教如何推广网络 游戏 《大话西游2》时,在他们的谈话中,让他了解到 游戏 市场非常大,网易股价被严重低估。” 于是2002年,段永平大量吃进网易股票,以不到1美元的价格前后购买了205万股,占网易的6.8%,仅仅两年的时间,网易凭借 游戏 业务起死回生,其股价飙升到了70美元,丁磊因此也成为了中国的首富。段永平也以70美元的价格卖出,获得了近10亿多的投资回报,因此也被称为“中国的巴菲特”。

2006年,段永平以62万美元的价格拍下和巴菲特共进午餐的机会。当时,他还带去了一位年仅26岁的年轻人,这个人就是黄峥。 他们是经由网易丁磊介绍才认识。两人刚好又是浙大的校友,都是高材生,所以关系相处得非常好。

黄铮听取了段永平的建议去谷歌公司工作至少三年,之后还投资了谷歌,当三年后黄铮离开谷歌的时候早已是身价百万美元。离开谷歌回国后,黄铮第一个工作就是加入步步高负责电商,并创立了欧酷,但是成绩却没有想象中理想。

段永平依然相信黄铮的能力,2015年,黄铮看到了更为低端的电商市场 ,段永平毫不犹豫的为他提供了第一笔天使投资,当时很多人都非常的质疑拼多多的质量和前景,但是段永平却说,给黄铮十年,他会让大家看到他的不同之处。

2019年8月,创业仅四年的拼多多市值超过了百度了,成为了中国第五大互联网公司。我们不能不说段永平的眼光确实是很好。

段永平不但是个中国企业家的传奇,也是慈善机构的传奇,2005年,段永平在美国成立了家庭慈善基金,主要负责教育领域的慈善捐赠。3年后,他又在中国注册了心平公益基金,同样也是用于教育。 而且他还向自己的母校浙大和人大共捐赠4.47亿元。

他常说的一句经营秘诀就是:本分加平常心,不管是创业还是投资都应该是以平常心对待。个人觉得他不但是有平常心,还非常有爱心,非常注重教育事业。他的故事在我们家乡就是一个传奇,一个值得任何人学习的偶像。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难,但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题,积极寻找这些问题的解决措施。若米知识希望vivo创业经历!vivo的创业案例分析,能给你带来一些启示。

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作者: 若米知识

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