今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业的客观环境包括,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业环境包括哪些
优质回答创业环境包括宏观环境、行业环境和微观环境。
拓展资料如下：
创业环境是指那些与创业活动相关联的因素的集合,包括宏观环境、行业环境和微观环境。宏观环境又叫总体环境,是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，内容包括政治、经济、社会、技术、自然和法律等因素。
行业是指提供同一类产品(或服务)或提供具有可替代性产品(或服务)的企业群,行业分析的内容包括行业的生命周期阶段、行业的进入与退出障碍、行业的需求及竞争状况、行业主导技术的发展趋势及行业的发展前景。
微观环境是指企业的顾客、竞争者、营销渠道和有关公众等对企业营销活动有直接营销的各种因素。政府的创业政策对创业活动的开展和创业企业的发展有重大的影响。
就政策的内容讲：包括激励创业的政策，对创业活动和创业企业成长的规定、就业的规定、环境和安全的规定、企业组织形式的规定、税收的规定等。还包括政策的执行情况，落实情况和实施上的效率情况等。
我国政府在为创业提供的政策方面，与GEM其他成员相比有优势，也有劣势。
创业的微观环境包括
优质回答创业的微观环境包括企业资源；企业文化；企业核心竞争力；微观产业环境。
微观环境主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等。企业自身主要是指企业内部环境。微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。企业必须对微观环境营销进行分析。
微观环境包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化等因素。微观营销环境是指与企业紧密相连，直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和。
微观环境包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等因素。在企业组织内部，以营销机构和营销人员为核心，其他机构和人员构成了企业营销的内部环境因素。微观环境因素对企业的营销活动有着直接的影响。
行业环境
创业者不论进入哪个行业，都会遇到行业壁垒。比如一定程度的规模经济、投入巨资的风险程度、行业周期不同阶段供货商和消费者的议价能力等，都是创业者需要考虑和分析的行业环境影响因素。
创业环境包括宏观环境，行业环境和微观环境。宏观环境又叫总体环境，指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它包括政治、经济、社会、技术、自然和法律的因素。
创业计划书环境分析
优质回答现如今越来越多的人开始了创业，不管是学生还是工薪族，亦或是中年人都时刻关注着创业环境。创业计划书的环境分析有哪些具体的内容。以下是我为大家整理的关于创业计划书环境分析，给大家作为参考，欢迎阅读!
创业计划书环境分析
一、宏观环境分析
宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治(：Political)、经济(：Ecortomic)、技术(Tech。nological)和社会(Social)这4大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简称为PEST分析法。从中挖掘出外部宏观环境带给企业的机会和威胁。另外，受自然环境影响大的，还可以增加自然环境或者生态环境这个要点。
1.政治环境
政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。分析政治环境时可考虑以下变量：政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动、环境保护法、产业政策、投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规、与重要大国或地区间关系等。
2.经济环境
经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要是指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展。微观经济环境主要是指企业所在地区或所服务地区的消费者的收人水平、消费偏好、储蓄情况和就业程度等因素。
3.社会文化环境
社会文化环境是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗**惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。
4.技术环境
技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解如下方面的内容。
(1)国家对科技开发的投资和支持重点。
(2)与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
(3)研究开发费用总额。
(4)技术转移和技术商品化。
(5)专利及其保护情况等。
二、行业分析
企业不可能生活在真空中，市场孕育了千千万万个企业，赋予它们以生存发展的机会，但同样也会毫不留情地剥削市场竞争中垂死挣扎的企业生命。深入了解市场，剖析市场，是企业生存经营的前提条件。
1.行业概述
在商业计划书中，首先描述这一点，你应该告诉你的投资人企业所在行业的全貌以及企业产品在行业当中的需求变化情况，风险投资家可以据此判断出企业的未来发展。
2.行业竞争分析
决定企业盈利能力首要和根本的因素是产业的吸引力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。
首先，应该简单介绍行业的基本情况、现状、存在的问题和发展趋势，例如在国民经济中的地位，有没有新的改革等，并从中发掘出行业的机会。
接着可根据波特的五力模型对行业做进一步的分析。波特的五力模型如下：
(1)潜在进入者的威胁。
可考虑的因素有产品差异化程度、品牌知名度、初始资本投入、对销售渠道的控制、政府政策和技术壁垒等。
(2)替代品的威胁。
替代品就是功能上可以取代你的产品。你应该先找到市场上的替代品，然后考虑每一个的替代强度(多大程度上可以替代)、替代时间、转化成本以及顾客的替代欲望。
(3)供应商议价能力。
通过分析供应商的情况，来确定供应商议价能力的强弱。一般来说，供应商多的话，议价能力就弱;供应商少的话，议价能力就强。
(4)顾客议价能力。
分析顾客的议价能力，包括客户集中度、单一顾客的购买量、产品的差异性、顾客的转换成本、顾客对行业的了解度、顾客对价格的敏感度、顾客对品牌的忠诚度等。
(5)现存竞争者之间的竞争。
正所谓知己知彼、百战百胜。可以考虑对具体竞争者做一个SwOT分析(优势、劣势、机会、威胁)，得出竞争者对自身的威胁程度。
分析完这5种力量后，应该得出一个行业情况的最终结论。
3.行业展望
基于上面对行业发展现状的分析，你预测所处行业的未来发展趋势是怎么样的一般来讲，风险投资家对新兴朝阳产业兴趣较为浓厚，而银行家偏爱较为成熟的行业提供贷款。但这也不是绝对的，新兴的成长市场会吸引众多竞争者，在众多的竞争者中并不能保证你就是出类拔萃者。同样道理，一个处在衰落行业中的企业不一定就是注定要失败。所以，你不必刻意强调你的企业所处行业是新兴行业，同时你也不必沮丧或担心你所处的行业是衰退行业。因此，你应当如实描述行业状况以及创业企业在行业中的地位，让风险投资家有一个客观判断的余地。
三、市场需求分析
对行业的现状进行介绍以后，你应当对市场容量和规模进行预测。因为当企业拥有新的产品向新的市场进行扩展的时候，往往是机会与风险并存，进行市场预测也是为了我们能够在可以把握的置信区间内规避风险，把握市场机会。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
在你的商业计划书中，你应当试图向你的投资家作出对市场需求、市场规模和市场增长的预测，包括市场是否存在对这种产品的需求，需求程度是否可以给企业带来所期望的利益，新的市场规模有多大，需求发展的未来趋向及其状态如何，影响需求都有哪些因素等。
四、产品竞争分析
这一部分的主要目的就是通过把自己的和竞争者的产品进行详细的对比，从而证明产品的竞争优势。应该包括技术比较、产品比较(产品、原料生产基地、技术认证和产能规模等)和市场比较(价格、品牌和市场份额)等。用图表的方式横向比较会显得更加直观。通过这些比较，最后就能得出自己产品的核心优势。
五、内部环境分析
介绍了公司的外部环境后，就应该审视一下企业内部的资源，也就是一个“知己的过程。这里包括技术资源、人力资源、财务资源和组织资源。
技术资源
介绍公司拥有的核心技术，技术有什么优势，这个技术来自哪里。
人力资源。
团队的组成结构，每个人的专业特长以及团队的目标。
财务资源
企业财务关系的管理、现金流的管理和风险的储备等，具体的说明应该放在后面的财务篇和风险管理篇。
组织资源。
包括组织结构、企业文化等。而且组织结构应该是随着企业的不同发展阶段有所变化的。
六、消费者分析
在制定营销策略以前，必须对顾客做深入的了解和全面的分析，掌握顾客对行业的认识程度，探讨顾客的购买**惯，为营销策略的制定提供依据。
1.调查前的准备
工业消费品和终端消费品的调查内容、调查方法以及数据处理方法都是不尽相同的，为了使自己的调查更有针对性，在调查开始前，可以通过访问行业内的专业人士，来了解产业链条是怎样的，并找出产业链中最有话语权的一环，这一环往往会成为主要面向的顾客，也是重点调查的对象;同时还可以考虑兼顾其他，从而制订出适宜的调查方案。
2.调查内容
调查的内容主要包括消费者数量、购买频率、购买量、供需双方关系、需求的弹性与波动性、采购人员特性、采购决策过程等。调查内容并非是一成不变的，应该在考虑了产品的特点以及优劣势后，根据具体情况确定哪些要素对卖出产品有最大的影响，在顾客购买决策当中起决定性作用。
3.调查方法
确定了调查内容后，还要选择调查方法。在坚持快捷、准确、节省的原则下，可以用尽量多的方法来保证调查的准确性。比较常见的方法有二手资料、电话访谈/面谈、问卷调查、实地调查等。
4.样本选择
我们还需要选择样本，也就是调查的对象。样本的选择应该综合考虑到调查对象自差异性，用科学的方法选择具有代表性的样本，例如用分层抽样等方法。
在得到调查数据后，需要用Excel或者SPSS等软件对数据作进一步的分析，才能根据这些数据的分析结果进行下一步营销策略的制定。
6.消费者分析结论
消费者分析结论是最为重要的，我们在创业计划书中阐述调研过程，是为了让投资者相信我们的调研方法科学、调研工作到位以及调研结果准确。因此，阐述调研分析结果是消费者分析部分最关键的环节，通常包括消费者的购买影响因素、消费**惯、媒体**惯购买行为特征和购买决策过程等方面的调研结果。
大学生创业环境分析
一、创业环境的基本内涵
创业环境是指特殊环境，是一般环境的特定层面和组成部分。创业环境大约表现为以下几种形式：社会环境与自然环境。社会环境主要指的是国情，而自然环境是指创业者面对的地理、资源、气候等自然状况。它们作为开创活动的宏观背景，对创业活动产生着巨大的不可抗拒的影响。创业者只能利用它们，但却无法改变它们。
内部环境和外部环境。内部环境是指创业组织内部各种创业要素和资源的总和，它是创业者的家园，是创业活动的根基。外部环境是指创业组织外部的各种创业条件的总和，对创业组织的发展具有广泛的影响力，是创业组织发展的保证。创业组织要适应的正是这种环境。
融资环境与投资环境。融资环境是创业者为了扩大创业实力的需要聚集资金的社会条件。投资环境特指创业者资金投向的项目、行业及地区的情况。
生产环境与消费环境。生产环境是指创业者的资金转化为产品过程所需要的各种要素，消费环境是指创业者的商品转化为货币的过程。
二、大学生创业的宏观环境与微观环境
1.大学生创业的宏观环境。一个国家或者地区的市场开发程度、政府的国际地位、信誉和工作效率、金融市场的有效性、劳动力市场的完善与否、法律制度是否健全，形成了新创企业的外部宏观环境，对新创企业的生存和发展产生重要的影响。具体来说，创业的宏观环境包括：政治法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、科技与教育环境，简称PEST分析。
政治、法规与法律环境指的是党和国家制定的相关法律与政策等，可以分为大政策环境与小政策环境，前者是针对所有创业者而言的，后者则是针对某一特定人群的。比如大学生创业者。以大学生创业者为例。大政策包括民营企业的地位转变;大力扶持高新技术企业;高等院校的技术转让收入免征营业税;高等院校服务于各行业的技术成果转让、技术培训、技术咨询、技术服务、技术承包所取得的科技性服务收入暂免征收企业所得税;税收优惠政策向西部倾斜;中华人民共和国中小企业促进法等等。小政策包括国家和各级政府为鼓励支持大学生自主创业，相继出台的一系列有利于大学生自主创业的政策。包括教育部、国务院办公厅、财政部、发改委、劳动与社会保障部、国家工商总局、团中央等针对大学生自主创业出台的相关政策和措施。
经济环境指的是国家或地区的整体经济状况，包括经济发展水平、社会经济结构、经济体制、宏观经济政策、物价水平、劳动力情况等。比如为了科学协调发展我国经济，当前我国的经济结构正处于调整时期。大力扶持高新技术企业已被列为我国政府新时期的主要任务之一，国家已经相继出台了诸多政策扶持措施。国务院还批准设立了用于支持科技型中小企业技术创新项目的政府专项基金。这类项目应该是大学生创业具有优势的项目。
创业需要考虑的主观客观因素有哪些（至少10条）？
优质回答很多人以为只要有一个所谓天才的主意就可以去创业， 但事实上这还远远不够。
你需要：
分析你想做的事在客观上是否可行，是否真实的满足了某个市场需求同时又存在着一定的壁垒。
你的经验和资源是否能够支撑项目启动和发展，
开展详尽的前期调研并拟定一个尽可能完善的启动方案。这样你才可以开始去做并清楚地知道你要做什么。 在创业过程中我们常常需要对坚持和改变做出艰难地抉择， 但无论何时创业者必须明确自己所做的是怎样一项事业。 人就是创业需要的团队。
事在人为，创业能否成功很大程度上取决于参与这项事业的人，尤其是初创团队：
1.创始人本身的素质会深刻的影响公司并决定创业的成败，
2.合伙人和初创团队也是极为关键的，最好是各有所长各挡一面，而团队的默契可能是长时间共事或共同经历多次创业打磨出来的，
3.团队建设要跟上公司发展的脚步，每个阶段有每个阶段的打法， 何时集权何时放权需要根据业务发展进行动态的调整。 很多创业者喜欢将人比作创业过程中最宝贵的财富， 我很认同，创业是一个高风险的事业，很多时候也许事失败了 但又结识了几个志同道合有能力的同行者，为下一次的出发积累了最宝贵的能量。 理清了事和人，剩下的就是努力和机遇了，所谓“谋事在人，成事在天”。 创业路漫漫，每一次投身其中即是对自己最好的磨砺和提升。
创业的微观环境包括什么
优质回答？
1、行业环境
创业者不论进入哪个行业，都会遇到行业壁垒。比如一定程度的规模经济、投入巨资的风险程度、行业周期不同阶段供货商和消费者的议价能力等，都是创业者需要考虑和分析的行业环境影响因素。
2、竞争环境
竞争环境是影响新创企业生存和发展的关键因素。创业者需要考虑新创企业所入行业可能需求的产品或服务差异化程度、生产的产品或经营的商品是否有替代品、行业现有竞争者的强弱、行业潜在进入者的潜能大小等因素。
3、中介环境
创业者所面临的行业中的中介环境是由中间商和服务商两个群体及其行为要素形成的。一是由中间商(即代理商)、批发商、零售商三方业务水平高低，渠道冲突大小，管控难易程度等因素形成的;二是由服务机构，即调研公司、咨询公司、策划公司、广告公司、金融机构(银行、信用社、信贷公司、保险公司、孵化器等)服务水平的优劣形成的。
4、顾客环境
创业者及其新创企业需要分析所进入的行业的顾客需求及其消费状况，即分析消费者市场，发现潜在需求，锁定目标市场。尤其要关注和分析潜在消费者对处在行业周期不同阶段的产品或服务的不同需求。满足顾客需求是新创企业经营活动的起点和归宿。
5、公众环境
创业者及其新创企业面临的公众环境包括:政府机构、媒体，社会团体、地方大众、网民群体。
6、内部环境
新创企业的内部环境影响因素包括:创业者自身的能力和素质、新创企业成员的整体素养、组织结构、激励机制、公关水平、企业文化等。
叙述创业环境的构成要素
优质回答创业环境是指创业者在进行创业活动时所处的外部条件和内部因素，其中包括政策环境、市场环境、人才环境、文化环境、技术环境等构成要素。以下是对这些构成要素的详细叙述。首先，政策环境是指国家和地方政府对于创业活动的相关政策和规定。政策环境的良好与否直接影响着创业者的创业决策和创业成果。政府的相关政策可以提供创业者在财务、法律、税收等方面的支持，缓解创业者在创业初期的压力，同时也可以提供一定的市场保障，使得创业者可以更加放心地进行创业。
其次，市场环境是指创业者所处的市场条件和竞争情况。市场环境的态势直接影响着创业者能否获得市场份额和利润。创业者需要对市场环境有深刻的了解，包括市场竞争状况、消费者需求等方面，以便为其创业计划提供有效的支持。
第三，人才环境是指创业者需要的人才资源和人才培养机制。人才环境好坏会直接影响到创业者的人力成本和效率。好的人才环境可以为创业者提供各种人力资源的支持，包括人才招聘、培训、管理等方面。此外，人才环境还包括创业者自身的素质和背景等方面的因素。
第四，文化环境是创业者所处的文化背景和社会价值观念。文化环境的差异会给创业者的创业决策和行为带来不同的影响。良好的文化环境可以提供良好的社会氛围和创业文化，为创业者的创业过程提供积极的激励和支持。
第五，技术环境是指创业者所处的技术水平和技术创新能力。技术环境的差异会直接影响创业者的产品创新和市场竞争力。创业者需要关注技术环境的发展趋势，同时加强自身对技术的学习和掌握，以便更好地适应市场的变化和需求。
总的来说，创业环境的构成要素的不同会给创业者的创业活动带来不同的影响和机遇，创业者需要根据自身的实际情况进行合理的选择和调整。要想获得成功的创业之路，创业者需要关注和发展好构成要素。
明白了创业的客观环境包括的一些关键内容，希望能够给你的生活带来一丝便捷，倘若你要认识和深入了解其他内容，可以点击若米知识的其他页面。
