今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业公司选择类型,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业项目的类型有哪些
优质回答金融、房产、电子产品、农产品、食品加工、教育、医疗、餐饮等等。
如果是刚开始创业，推荐做餐饮比较好一些。
1、炸鸡
炸鸡鸡排这种以植物香油炸出的外表酥脆内力鲜香嫩滑的小吃，在如今盛行便捷小吃的时代里，自然是很好卖的，无论是在乡镇还是大城市，炸鸡在任何时候都有一定的顾客基础，炸鸡鸡排的制作也不难，新手也可以很快上手。
2、汉堡
汉堡炸鸡这几年一直都是餐饮中比较流行的西餐快餐，汉堡炸鸡的制作方法简单，出餐快，翻桌率高，投资成本也比较低，适合大部分小本创业者，汉堡以及小吃加饮品的制作也不难，新手学习一个星期左右即可。
3、奶茶饮品
奶茶饮品也包含了咖啡和果饮，不过现在奶茶最火，所以大部分饮品店都是以奶茶为主打，奶茶是饮品界最有活力的饮品，随着年轻消费群体的不断增长，奶茶这种年轻化饮品的市场也越来越大，奶茶店的投资比汉堡炸鸡还要低一些，而且操作起来也更简单，最主要的是奶茶店现在都是年轻人在经营，奶茶店本身不需要太高的要求，新手也可以做得很好。
4、营养早餐
早餐是每个人都要吃的，随着现代人越来越重视养生，对早餐这种以营养为主的餐饮需求也越来越大，早餐店开店容易，不需要太讲究地理位置的选择，早餐的操作流程稍微有些复杂，但客流相对来说更稳定一些，如果是新手唯一要克服的是早起的困难。
5、特色面食
中国人有吃面的习惯，各地域都有不同的面食特色，像兰州拉面、山西刀削面、重庆小面、四川卤面、郑州烩面、陕西油泼面等等，吃面食的群众基础非常的广，横贯大江南北，所以开一个面馆也是不错的选择，其实面条的制作比汉堡和早餐都要简单很多，做过饭的人都知道，在忙的时候煮碗面是最简单的。
做淘宝如何选品
优质回答一个店铺能否成功打造，很大因素在于产品是否选择正确。那么，商家在准备开淘宝店铺的时候要怎么去进行选品呢选品又有哪些原则呢应该是很多商家想要知道的，下面马上给打击介绍一下。
淘宝开店选品怎么选
1、选择蓝海类产品
蓝海属性的产品大体上都具备一个显著的特征，即无市场竞争产品或行业尚处于非激烈竞争阶段的产品。这类型产品的特点是，线上宝贝数量不多，但是搜索量很可观。因此，经营蓝海类产品的同行竞争更少、市场更容易拓展、利润也更高。
2、选择注重市场细分的产品
淘宝的市场太大了，想要在茫茫商海中站稳脚跟，最好能够先找到一个立足点。因此，在创业前期我们要注重市场和产品的细分，先努力做好一个类目的产品，再尝试打开相应的市场。
3、选择自己喜欢的产品
俗话说的好，“有钱难买爷乐意”，如果做的是自己钟爱的产品，我相信绝大多数人会在经营过程中投入极大的热情和耐心，而这两点对于创业者来说是非常重要的，对日后的事业会有很大的帮助。
4、选择自己了解的产品
对大多数中小规模的创业者来说，在没有条件聘请专业销售和客服人员的情况下，做一款自己了解的产品是十分必要的。且不说对顾客的发问能做到心中有数、对答如流，最起码不能一问三不知对吧!
原则有什么
第一大原则：利润点高、暴利产品，产品利润要达到30%优先考虑。
淘宝上很多人卖微利产品，一单挣个几毛钱全靠走量其实很不划算运营陈本太高，工作量大太而且繁琐。
而且最容易出现的就是丢货，拉货，发错货等问题。售后处理很麻烦。
第二大原则：快消产品——可重复消费的产品
快速消耗品的利润相对较低，但因为销售量巨大，所以产品的累积利润可以很高。比如说化妆品类的，日用类的，还有就是烟酒等。
用一次就没了，下次再用就需要重新购买。既然利润不高，那我们就首选批发货源
第三大原则：虚拟产品的选择
虚拟产品的好处，不需要进货，发货，有的甚至可以复制并重复卖。
我们在选品的时候要着重关注一下利润点高、暴利产品、快消产品等等。
雷军称爆品不能高大上，创业者应该做大众接受的爆品还是能体现实力的产品？
优质回答雷军称爆品不能高大上，创业者应该做大众接受的爆品还是能体现实力的产品首先就是需要做大众接受的爆品满足经济盈利性，其次就是做体现实力的产品才可以显示出公司研发能力，在这就是产品需要定制不同的层级，另外就是电子产品的类型需要多样化。需要从以下四方面来阐述分析雷军称爆品不能高大上，创业者应该做大众接受的爆品还是能体现实力的产品。
一、需要做大众接受的爆品满足经济盈利性
首先就是需要做大众接受的爆品满足经济盈利性 ，对于大众而言之所以喜欢爆品就是很多的人都在使用，这种情况下很多人都会产生一种从中的心理从而盲目追随，并且也会形成一个消费的固有观念。
二、做体现实力的产品才可以显示出公司研发能力
其次就是做体现实力的产品才可以显示出公司研发能力 ，之所以需要做一些体现公司研发实力的产品就是这样子可以满足一些高端客户的需求，从而让他们满足一些特殊的办公场景。
三、产品需要定制不同的层级
再者就是产品需要定制不同的层级 ，产品之所以需要定制不同的层级就是这样子可以让很多产品有一个自身的正确定位，可以让很多的人拓宽该品牌的一个选择度，满足不同级别的消费者的需求。
四、电子产品的类型需要多样化
另外就是电子产品的类型需要多样化 ，对于电子产品而言之所以类型是多样化的主要就是很多的电子产品在发展的过程中是为了适应市场的需求而衍生出来的，所以电子产品的丰富程度也决定了吸引程度。
小米应该做到的注意事项：
应该加强多渠道的合作。
初创公司如何选择办公软件？
优质回答文／邵智康
昨天又有一位创业者问到“对于初创公司，应该从哪些方面去选择一款适合自己的办公软件？”这几乎是每一位创业者在组建初始团队后，或在此之前就要面临的问题。因为这已经是影响企业协作效率，甚至关乎衰落的大问题。
对于低效率的初创公司，或许还没爬到第三年平均存活期的赛道上，就开始迅速哀亡，不得不挥泪退出残酷的商业竞争舞台；而高效率的初创公司，则充满活力，目标清晰，各项工作的安排和推进，井井有条，于是在面对各种竞争与变革时，就能始终立于不败之地。
初创公司如何选择办公软件，是件很有挑战性的工作，需要眼光，更需要智慧。以下是我的几点思考：
1.选择免费还是付费
钱是初创公司比较敏感的话题，有的企业管理者分毫必究，所以能不花的就不花，必须花的，想办法尽量少花。虽然有的公司有投资人坐阵，这类公司愁的可能不是资金何处来，而是何处去的问题。但是钱多到不知怎么花的，毕竟只是创业大军中的少数派。大多数创业者的口袋里应该还没那么宽裕。所以，在花钱和怎么花这件事上，自然比较谨慎。即便要花钱，也得花在例如重金聘请技术大牛，或是租下北京地铁国贸站的广告位这些事儿上。与这些立见成效的投入下比，一款冷冰冰的办公软件实在很难打动人心。
但这真的只是钱的问题吗？与个人化产品相比，企业级办公软件的发展与成熟度则要缓慢很多。它每次在细节上更迭与版本升级，都经过严谨的评估，以及来自用户的反馈作为基础。从产品诞生的那一刻起，就注定要投入大量的时间和精力。而最现实的成本投入就是金钱。所以，在被付费用户不断打磨之后，产品的易用度一定比“白捡的”产品要好用不止一个档次。
免费产品虽然打着不要钱就能使用的旗号，但羊毛出在羊身上，现在的使用只是给以后签下了一张迟早要还的“欠条”。而付费产品却是真正在用产品实力和市场口碑说话，所以它的获客要比免费产品艰难。免费办公软件看似拥有了庞大的用户群体，但背后的使用情况其实相当惨淡。
市面上的确有所谓免费的办公软件，可它们真的免费吗？稍稍留意，总会有些易被忽略的收费指标卡着你。世界上从来就没有真正的免费，哪怕你在大街上捡起一块石头，它也会花掉你弯腰的时间成本。而时间这个东西，在商业环境中又是尤其宝贵的。免费和付费的背后，真的不只是金钱的代价。
初创公司在选择办公软件时，一定优先选择付费产品。花钱不一定能买到好东西，但不花钱就得到的一定好不到哪儿去。免费，其实是世界上最贵的东西。
2.数据的存储安全
在安全这个范畴里，没有“最”的概念，只有“更”的扩展。付费软件的综合安全系数和等级远高于免费产品。不是说免费软件就一定不安全，而是不可控的安全因素太多，因为没有任何商业安全协议保障。数据在免费软件里肆意奔涌着，一切看似风平浪静，一旦出现故障或是泄密，那对企业来说就是天大的事儿。问题如果严重，你的企业可能瞬间就会消失在数据安全灾难的暴风雨里。
在付费软件中，相比数据安全保障弱安全的乙方，强安全的乙方则是最优选择。如何分辨强安全的厂商？从安全技术手段、安全管理制度、公司成立的年限、产品发展的历程、数据安全事故、市场用户口碑等方面去调查挖掘。
初创公司在选择办公软件时，一定要选择具有数据安全保障实力的公司合作，因为你的数据安全经不起任何波澜。
3.企业的组织形态
对于初创公司，因为办公室格局、工作氛围、办公环境、成员人数等原因，大多都没有复杂的层级组织形态。大家沟通起来没有那么官僚主义，各项协作也相对扁平。一帮人凑在一块，其实就是为了共同的目标，想做出点事儿，比如试图颠覆一个行业，或者创造一个新行业。
我理解的办公软件分两种，一种是传统软件，它们的系统结构不具备互联网的基因，虽然也在转型，但在操作体验上总觉得很别扭。另一种就是互联网企业协作软件，这类软件的设计就很符合初创企业的轻、快、有活力的特点，同时还具备80､90后的社交属性需求。所以如果软件选对了，不仅有助于形成独特的企业文化，还能增强团队凝聚力和战斗力，我觉得这才是企业最核心的财富。
因为上述原因，软件的选择建议首先屏蔽传统的办公软件。因为传统办公软件UI设计阵旧、系统庞大、功能复杂、体验寒心、价格昂贵、部署周期长、维护困难、更新缓慢等问题上。
初创公司在选择办公软件时，一定要选择符合公司组织形态的产品，要门当户对。如果把你的公司比作林志玲，你会给她一身村姑的打扮吗？
4.办公软件的定位
不同类型的办公软件有不同的定位重心。首先不建议选择什么功能都做都有的软件，因为什么都做，看似大而全，其实不够专精。他们只想着给肥沃的市场来个一锅端，你要a功能，我们有，你要b功能，我们也有。因为各种功能做的多而杂，所以欠缺可贵的工匠精神。所以用起来会很伤神。
如果你是知识型企业，关注点应该是文档管理功能，那么优选对象就不是重沟通类的办公软件；如果你是项目驱动型企业，审批功能绝不是最佳选择；如果你是销售管理型企业，好用的CRM应该成为标配。
初创公司在选择办公软件时，一定要选择符合核心办公需求的特点，并能适度扩展沟通、任务管理、日历、文档管理和审批等模块。
5.购买or自己开发
有些具有技术研发能力的公司，会考虑自己打造一套办公软件。他们这样做，一是认为自己的需求自己最清楚，二是认为能省下一笔钱，三是认为需求简单，有个软件先用着就行了。一旦自己动手开发，就会经历在开发上断断续续，反复调试阶段，于是公司里的大部分成员就成为了无辜的小白鼠。最后的开发成果是，功能简单粗暴，扩展性差，体验差强人意，也谈不上持续的更新，和好用基本不沾边。根据我接触的大部分案例而言，自己真正开发出满意的屈指可数，而且还是件吃力不讨好的苦差事。
初创公司在选择办公软件时，一定要选择谨慎评估自己的研发能力和真实需求，办公软件一旦投入使用就要长期运行，如果没有持续的运维保障和更新动力，建议还是买套现成的。
6.贴心的售后服务
不少企业负责人表示，担心买完后用不起来。购买软件最大的成本，不是选择过程，也不是交易数额，而是因为没用起来浪费了宝贵的时间。
谁来帮助用户学习和使用软件？企业负责人？别扯了，他日里万机，只负责购买，剩下的事儿就不管了；IT人员？别逗了，公司的网络和设备维护已经够他烦的了；人事行政？你没看到各部门正使劲让人家招人嘛？
不用想了，让软件用起来应该是乙方的售后服务，而且他们绝对乐于这样做。日常帮用户解答各种使用上的疑难杂症，只是一个售后扫地僧的低调伪装。 当然，办公软件的推行和使用，最终还是需要企业管理者的表态和支持。虽然售后拥有足够的行业经验和信心，但如果缺少甲方高管的支持，它的使用和推行必将大打折扣。
初创公司在选择办公软件时，一定要重点关注购买之后的售后服务。它在很大程度上能帮你的企业把软件用起来，并用的有价值。
———我是一条快乐的分割线———
6点，是给初创企业如何选择办公软件的思考和建议。另外，还想再补充几条我的个人观点。
2.初创公司的长期发展目标靠什么支持？“发展”这个词看上去很辉煌，在成为行业的天之娇子之前，必然也要经历一段崎岖之路。 头痛的企业管理、艰难的市场扩张、惊心的战略决策、繁复的沟通协作、尴尬的融资瓶颈等等，每一件都令企业掌门人和管理层夜不能寐。但无论再怎么拓展与挣扎，无论多么雄心万丈，打牢坚固的企业协作地基永远是首要任务。
3.初创公司首先应该做的，是把公司打造成为“一家有效率的公司”，然后才有可能成为成功的公司和伟大的公司。要做到这点，绝不只是公司里每天有人陆续上下班，和办公室里的欢声笑语。而是每个人手里都有一个个需要具体去执行和完成的任务，这些任务在和你公司契合度较高的工作平台上拼杀前进，能高进而又反向高效率的驱动全员，使企业奔向现代商业文明的浪潮之巅。
最后，做一个小小的总结吧。初创公司选择办公软件，可以从这几个方面进行评估：
办公软件的筛选尽量着眼花钱好用的；
和拥有数据安全保障实力的乙方合作；
选择办公软件时结合公司的组织形态；
办公和运营管理需求决定了软件定位；
与其费尽周折自己开发不如买现成的；
购买后必须要有完善的售后服务保障。
其实无论是哪种类型的办公软件，其本质上都只是工具，既然是工具，就有适配度的问题，就有体验成本的问题，就有习惯过程的问题。好用的工具，能让企业协作效率成倍增长，并直接提升行业竞争力；而不好用的工具，在浪费金钱的同时，还耽误了公司发展的宝贵时间。
本文只对有心选择办公软件的人士提供参考，祝早日寻得利器。
看完本文，相信你已经对创业公司选择类型有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试若米知识推荐的方法去处理。
