今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业类srtp项目,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
红杉资本BP模板流出！bp作为创业项目的基础设备，可能会决定生死！
优质回答| Begin |
为什么说商业计划书关系到创业公司的生死存亡？
因为一份优秀的商业计划书就像一份优秀的“简历”一样，可以迅速打动投资人，让一个团队起死回生。而一份拙劣的商业计划书永远只能石沉大海。
这个商业计划书的模版来自国内知名的风投机构——红杉资本，投资企业包括新浪网、阿里巴巴集团、京东商城、唯品会、聚美优品、豆瓣网、高德软件、博纳影视、匹克等大型企业。
红杉这个BP模版简洁明了，逻辑清晰，结构合理，非常易于创业者学习和使用。
红杉资本：商业计划书模版
一个商业计划书包含的内容：
一、公司目标
站在较高角度，用长远眼光，来解释公司目标，展示你的长期愿景。
二、痛点和需求
清楚阐明要解决的现存痛点。用图片或者图解来展示痛点，展示时用讲故事的形式说明痛点更有效。
三、解决方案
用一句话描述你的产品。关键功能是什么？怎么样解决痛点的？
四、为什么选择这个时机
展示公司与机遇正好合拍，要清楚阐明这不仅对今天有意义而且在未来3到5年里仍然有意义。
五、市场份额
确定你的目标客群，潜在市场范围（自上而下），可服务市场范围（自下而上），以及可获得市场的范围。
六、竞争力
行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么？你和他们相比，有哪些竞争力和核心优势。
七、产品
你准备提供什么样的产品或者服务，来满足需求，你是怎么解决的，包括形成因素，功能，特点，产品结构，知识产权等；
表明你产品的从0到1的发展路径。
八、商业模式
写出贵公司的商业模式，包括盈利模型，定价，平均的客群数量/生命周期，销售和分销渠道，客户/潜在客户列表等。
九、团队
展示团队成员、经验以及为什么值得给项目融资。
展示曾任职过的知名公司和就读名校的logo；
展示关键成员名字及其大头照，过往职业背景，重点突出担任角色的能力匹配度即可。
十、财务
未来公司的盈利状况如何？是否需要融资？需要多少资金，如何用？
财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需要进行3-5年的分析。
在商业计划书中，需要列出以下财务内容——
创业者如何才能写好一份吸引人的BP
优质回答BP商业计划书是打开融资大门的钥匙，通过BP把我们的项目包装好给投资人看，同时也能帮助自己理清创业思路。
对于没接触过这个东西的人来说，可能会觉得挺难做，但是，和写作文一样，我们知道了内容的主题，掌握大纲，那么写起来自然得心应手。今天，和大家分享如何写出让投资人意犹未尽的商业计划书。
1、项目概要
精简的介绍项目或者产品，突出亮点，能够让人一眼看出产品是什么，同时还可以配图加强理解、加深印象
2、用户痛点
讲述该行业或者某些场景存在的哪些低效、低质、可以改善的地方，前期做好市场调研，用案例和数据来说明
3、市场环境
详细介绍项目的市场规模、用户规模、经济规模等相关现状，做好调研，核心数据指标用图表和数据来清晰说明，让投资人心中有“数”
4、产品优势
描述产品的实际情况，表明产品解决了用户\行业痛点问题，同时向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品亮点。
5、竞品分析
站在中立的角度，简单描述特定竞品与我们之间的优劣势以及核心的差异
6、团队介绍
介绍团队与核心人物相关背景信息，以过往事迹、相关经验、背景等亮眼因素来突出团队与核心人物的优势
7、商业模式
找准业务重心，提供具体的收入结构组成，说明一种或的盈利方式，让投资者认同此获利方式能落地实现
8、运营现状
运营数据是投资者验证商业模式结果的关键参考因素，而一般关键数据有：访问量、注册量、日活、用户增长数、订单流水等等，呈现出来的数据，要找与行业相关并且有亮点的关键数据
9、发展规划
描述未来发展计划和预测未来核心数据值，具体现实的规划未来的战略发展计划与目标，如：下一步工作重心、如何去做、要达到什么样的效果等等。并且以事实依据来预测估算公司未来核心数据值
10、融资计划
说明此轮融资计划，融资依据，融资后的财务使用规划，应结合项目的实际情况与市场行情等作出综合的考虑，切勿估值过高，财务使用预算分配也应合理，同时尽量避免出现一些其他非必要的信息在此页
11、联系方式
留下联系方式，增加意向投资人联系创业者的便捷性。
祝融资成功！——恩美路演
在创新创业中，什么是bp
优质回答BP就是商业计划书
1. 商业计划书可以证明你对自己的事业是认真地。
2. 帮你建立业务里程碑。
3. 让你更好的理解项目竞争。
4. 让你更好的了解你的客户。
5. 能让你阐明一些假设事件。
6. 评估你的风险投资的可行性。
7. 记录你的收入模型。
8. 明确你的财务需求。
9. 能够吸引投资者。
10. 避免追逐错误的机会。
11. 迫使你去研究并真正了解你面向的市场。
12. 用来吸引员工和管理团队。
13. 帮你规划出努力的方向。
14. 吸引合作伙伴。
15. 帮助定位你的品牌。
16. 用来判断你的业务是否能够成功。
17. 帮你重新定位你的业务以应对变化的环境。
18. 记录你的营销计划。
19. 了解并预测公司的人力需求。
20. 帮你发现新的机会。
如何写创业团队融资BP？
优质回答首先，创业团队融资BP是一份重要的商业计划书，一定要认真且严谨对待，而它一般需要包含以下几个方面的内容：
公司概述：介绍公司的背景、使命、愿景和核心价值观。
产品或服务：详细描述公司的产品或服务，包括其特点、优势和市场需求。
市场分析：分析市场规模、竞争对手、目标客户和市场趋势等因素，以证明公司的商业模式的可行性。
营销策略：描述公司的营销策略，包括品牌定位、市场推广、销售渠道和客户关系管理等。
财务计划：列出公司的财务计划，包括预算、现金流量、利润和损益表等，以证明公司的盈利能力和可持续性。
团队介绍：介绍公司的创始人和管理团队，包括他们的背景、经验和专业技能等。
融资需求：明确公司的融资需求和用途，包括融资金额、股权结构和投资回报等。
值得注意的是，在编写创业团队融资BP时，尤其需要注意以下几点：
突出公司的独特性和创新性，以吸引投资者的注意。
重点突出公司的商业模式和盈利能力，以证明公司的可行性和投资价值。
用简洁明了的语言和图表来展示公司的信息，以便投资者能够快速理解。
保持透明和诚信，提供真实可信的数据和信息，以建立投资者的信任。
在编写BP时，需要考虑投资者的需求和兴趣，以便更好地吸引他们的投资。
投资机构是少有的严谨型组织，如果不是特别棒的项目、特别牛的团队，融资BP就是双方最为关键的沟通介质之一，最好在写好后，仔细检查，甚至花钱找专业顾问把把关。
无论你的行为是对是错，你都需要一个准则，一个你的行为应该遵循的准则，并根据实际情况不断改善你的行为举止。了解完创业项目bp，若米知识相信你明白很多要点。
