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赵依芳的创业经历
最佳答案从小巷子里走出来的影视公司
下海前的赵依芳已官至东阳市广电局副局长，这个恢复高考后第一届浙江传媒学院的新闻系毕业生，选择从体制内主动“下海”，收拾了几件换洗衣裳便来到杭州，创办影视公司。
上世纪90年代中期，在影视业较发达的北京、广东、浙江等地的电视台周边，已经潜伏了一批专为电视台制作节目的民营影视公司。因为电视剧投资相对较大，制作和回收周期又比较长，电视台将其交给专业的制作单位去拍，可以大大降低电视台的成本和支出，而且电视剧的审查和管理也相对容易。
赵依芳虽然已不再是东阳市广电局副局长，但她在体制内日积月累的人脉等各种资源还在。“原来的同事、朋友也都还在原来的岗位上工作，所以很多政策法规何时制定、出台什么文件，我们比其他人更敏锐。”
就这样，赵依芳在商海与体制之间，找到了一个契合点。
1995年，一部投资几百万的14集电视剧《子夜》，在位于浙江电视台西边一条小巷子里名为“华新影视”的“小作坊”中惊蛰而出。这是赵依芳筹拍的第一部电视剧。
到了1997年，华新影视改制，明确了浙江广厦股份有限公司等投资股东的产权，开始自主经营。在与广厦连续合作了约5年时间后，2002年9月，赵依芳以1080万元拿回了广厦保有的华新影视的全部股权。
2009年4月，华策影视变更为股份制有限公司，并投资控股浙江金球影业有限公司、浙江金溪影视有限公司、杭州大策广告有限公司。
而2010年10月的上市，让华策穿上资本的“舞鞋”，翩翩起舞。80倍的市盈率、100万一集的片酬、300万一集的版权，在以前都是不敢想象的天文数字，而今，这已经成了基准价。
打开投资窗口，有冲击更有机遇
投资窗口打开了，但真正如何推进浙江文化产业前进，这不仅考验着决策者的智慧，投资者的实力、资源，同时也留给了我们更多的思考空间。
赵依芳就嗅到了繁荣背后影视剧行业的怪相。行业大热，投资影视的成本也水涨船高，迅速催高了参与者的收入，其中表现最为突出的是演员的片酬。赵依芳对记者举了一个例子，原来片酬只有三万元一集的某女演员，在演了某部电视剧之后对外报价已经变成100万。“现在是每拍完一部戏，片酬自动会往上涨，没有一个演员认为自己不值这么多钱。但那样幕后制作人员心理又不平衡，就不能静下心来拍戏了。”
政策利好，文化产业投资的确到了一哄而上的境地。但大量新公司创立的同时，危机与泡沫也同时显露：“现在的经济形势很复杂，大量热钱涌进来，让这个产业有点过热。”赵依芳感叹。
同时，上市也不是一帆风顺的。以中国国内第一家上市的民营影视企业——华谊兄弟为例，其股价在上市伊始一飞冲天。但在诸多明星接连出走、公司解禁股频遭股东减持的多重冲击之下，不仅股价犹如过山车般，也让业界对上市打上一个问号。
冲击面前，赵依芳努力不让头脑发热：“冲击是对大家的，你脑子清楚了，冲击对你就是机遇。”所以今年，她不打算“跑量”，“不能有钱给你你就花，还是得静下心来，把剧做精致了。”
本人想创办一个影视制作方面的公司，主营企业宣传片制作～～
最佳答案从你提供的“影视制作方面的公司，主营企业宣传片制作”想法和情形看应该是：
1、可以办理营业执照，目前工商部门都是将你申请的经营范围列入《企业法人经营执照》的经营范围中，如果涉及许可的，在经营范围中在括号记明：“相关许可应办理许可证”“涉及专项许可的以许可证为准”等限制性用语，已将前置许可变为后置许可了。许可证主要是依据《音像制品管理条例》《出版管理条例》办理。也可在预先注册公司名称时向工商部门咨询能否这样（有的上方是前置许可，有的地方是后置许可）。
2、根据《公司法》《公司登记管理条例》《企业名称管理规定》等规定的公司名称登记原则：应以“上海～～影视制作有限公司”，而不是实业公司。你应该在注册公司前先工商部门预先注册公司名称。尔后办理相关手续如注册资本、公司主营业场所自用或租用手续等文件。备齐后再申请注册公司。
3、注册资本只是一般性限制，《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元，没有上限。而《音像制品管理条例》对注册资本没有限制性规定。
4、这是朝阳产业，虽然我国目前许多这样的公司，但当前和今后的发展规律是物质经济的发展必然带动文化经济的繁荣，这是与人这个个体或群体的需求发展相协调的。从中国市场看美国产品，你或许也看到了美国的文化经济产业是相当繁荣的，也必然预示着中国的将来。公司要有创造，即创造出其他公司不一样的产品，必须要公司人、公司文化的开放，充满着个性化色彩，这是平台。精神的个性化必然产生出个性化的产品，同时要市场化。我看了目前一些电视台的创新，有文化市场的繁荣点，原因是将外来文化和民族文化结合才吸引人，因为中国人的心态目前是了解世界，需要世界性的物质和文化，但同时因长期生活在本土，心理上早已接受的又是中国文化。这就是主流文化。市场就应该是中西文化交融。近代史中国文化的发展无一不是在吸取外国文化的精神要素结合中国人的心理需求图式中产生。目前最重要的是要制作出人性化即具有反映人性心理需求元素的宣传片。美国在这方面做得好。如花旗银行的电视广告宣传片。
5、如果是3万元注册的小公司，在开始，也不必有太多的人，基本的就是与电视台或大公司打交道能拿到项目定单的市场开拓人员、公司编辑、导演、摄影师、后期制作人员。这些人都要专业有实际影视经验才行。不可忽略的是如何对待这些人，你得有达到同的同德的办法，一人是不可能独掌局面的，必须大家一起才行。你的辅助人员如行政财务必须能干特别是行政人员要有以人为中心的全面管理服务才能，无论是对内对外，这才有可能为你省心不少。你的设备要以能在电视台播放为准（前期你得与电视台沟通，同时你得了解国家对电视节目技术发展趋势的相关要求）。
最后，以人为中心的市场心理需要这方面，我们可以探讨，相互帮助是我为人的宗旨。
需要说明的是，本文起作用是抛砖引玉。
祝你运作成功。如有可能建议将你制作出版的节目告诉一声，以便观看享受一下。
影视公司创业计划书
最佳答案影视公司创业计划书范文
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。下面是影视公司创业计划书范文，欢迎阅读。
1.1 公司介绍
天人影视公司是一个由辽宁科技大学五位同学创办的，以宠物影视为产品的有限责任公司。
1.2 产品及服务 天人影视公司下设一个直营展示店和一个影视工作室，为各类宠物提供专业的写真摄影、短片录制及其后期制作。
直营店:小犬纯艺廊 影视工作室:阿里喵喵影视工作室 1.3 目标市场 今天饲养宠物的观念和以往已经大不相同，狗和猫不再扮演看门和捉老鼠的角色，而是人类休闲时的玩伴;随着物质生活的富裕，人们越来越注重休闲生活情趣的培养;随着传统家庭结构的变化、工作压力的增大，人际关系逐渐趋于淡化，使越来越多的人将感情投注于宠物身上，人与宠物间的依赖关系，将随时间的流逝而日益浓厚。
随着宠物数量的增长，对宠物的关怀和投入越来越大，宠物影视有很大的发展空间。
1.4 管理团队 公司初期采取直线制组织结构，实行总经理负责制。
目前，公司下设六个部门:财务部、营销部、企划部、小犬纯艺廊直营展示店，阿里喵喵影视工作室。
对一些高技术性岗位及导购员聘任专人负责。
创业小组成员将参与公司的计划调度、市场营销、财务管理及影视制作。
天人影视公司的组织机构如下图 1.1 所示。
CEO 柳郁达 财务总监 营销总监 人力资源 店长 艺术总监 裴育 总监 待聘 待聘 李晓微 刘忠义 邢祥君 图 1.1 天人影视公司的组织机构1.5 投资与财务 为了扩大知名度，直营展示店位于位于市中心主干道旁，租金费用相对商业街较低，较一般地段偏高。
预付房租及装修预计 30 万元。
购置设备 10万元，营销 5 万元，其他支出 1 万元。
总资本 46 万元，创业成员出资 20，吸收风险投资 26 万元。
预计一年内发展会员客户 1000 人， 并收回成本。
2.产品和服务 2.1 行业背景2.1.1 全国宠物行业背景 随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。
无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。
在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。
经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力。
据保守估计，我国目前至少有 1 亿只宠物，宠物经济的市场潜力至少可达 150 亿元人民币，在这个巨大的市场中，宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。
在中国，目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段，犬的作用还没有得到广泛的开发，即使在宠物市场，目前也只是刚刚开始发展，但我国养犬业已成为了一个行业，在数量上已经具备一定的规模，犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。
但是中国宠物市场目前的发展水平还没有在真正意义上与世界接轨，我国的犬业发展至今还没有建立一个国际化和标准化的平台支撑。
中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。
宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。
中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠物业的长足发展。
2.1.2 辽宁宠物行业背景 辽宁是东北地区的政治、经济、文化、贸易、交通中心之一，宠物业作为新兴产业发展较快，已经初步形成宠物的生产繁育、物流两大体系。
每年沈阳、大连、鞍山、都举行全国性大型犬展活动，影响深远。
到目前为止，辽宁省十三个市基本上都建立了自己的犬业组织，有的地方发展得比较好，像沈阳、鞍山、大连、辽阳、锦州，在全国宠物界的排名都是比较*前的。
在全国各地宠物组织的发展中已经形成了以沈阳、大连、鞍山、锦州、丹东为主的辽中、辽南、辽北、辽西的布局。
每个城市都有较大规模的宠物交易市场。
近几年，由于需求量的增加，宠物市场也在不断的扩大，养宠物的人也迅速增加，品种也在不断扩大，单就犬来说，据不完全统计，全省犬只超过 50 万只，从业人员有十万余人，已经遍布了全省各市。
辽宁己成为宠物大省， 每年宠物的消费已上亿元。
2.1.3 鞍山宠物行业背景 鞍山是全国最大的宠物交易市场之一，大批量销往北京等地，是东北的交易中心，全国著名的养狗基地，鞍山市约有 20%的市民家庭养狗，三万余人以养狗为生。
80%的宠物发往全国，狗价低廉，品种多，以小型犬为主，可谓中国宠物的大批发市场。
经营者大多走薄利多销的经营路子。
据统计，鞍山市年成交额在 1.5 亿左右。
交易日从周三到周日，约有一万条狗出售到全国各地，每星期的成交额约 100 万人民币左右，在全国宠物交易中独占熬头。
每周四的鞍山铁西区八家子狗市，是鞍山市最大的宠物交易地。
狗市大致长 400 米，宽 100 米，规模盛大，高峰期人数大约在三千人左右。
2.2 产品概述
2.2.1 写真类 (详见“市场营销”)
2.2.2 MV 类 (详见“市场营销”)
3.市场机会
3.1 市场特征
3.1.1 需求方面 随着人们物质文化生活的丰富，养宠物的人越来越多，有的人希望用照片记录下爱宠的成长历程，但大多照相馆没有此项服务。
目前，在鞍山仅狗的数量就以万计，加上其他宠物，数字庞大，并且每年仍以极快的增长，表面看来，如此庞大的宠物数量为宠物写真业提供了很大的市场空间。
3.1.2 获取信息方面 我们将以报刊、杂志、电视、电台，网络等为媒介向社会。
3.2 市场开发与进入策略 天人影视公司应该在立足于鞍山宠物市场的基础上，进一步扩大宠物写真范围。
在中国，养宠物的人越来越多，目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”，目前中国至少有宠物 1 亿只(条)，而且未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。
伴随着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。
不断升温的“宠物热”，正在中国造就一个规模超过百亿元、潜力巨大的市场。
中国宠物市场的规模有望在 2010年达到 400 亿元人民币。
国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。
随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛，中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。
3.3 竞争分析3.3.1 宏观环境分析 PEST 模型 政策(Policy)经济Economy 推动宠物行业的发展已持续 多年，政府在支持宠物行业上 社会Society 从新世纪开始，中 上没有袖手旁观，成立了北京 社会文化环境包括一个 国进入全面建设小康 派多格宠物连锁等政府机构。
国家或地区的居民精神 社会，开始向现代化建 风貌。
随着生活节奏的 设第三步战略目标迈 加快，物质精神的享受 进的新的发展阶段。
同 显的尤为重要。
宠物MV 时，宠物热潮也开始出 必然能给人们带来极大 现。
这股热潮也催生了 的乐趣 。
庞大的宠物经济。
宠物 技术Technic 市场的繁荣，仅是中国 技术的存在取决于人们的 “宠物经济”兴起的开 需要，并满足其需要。
宠物 始。
写真逐渐成为一门科技创 新技术 。
3.3.2 波特五力分析 潜在竞争者:
1、准备在鞍山开创宠 物写真的公司。
2、未来更具竞争力的 大型全国宠物连锁 消费者: 供应商: 现有竞争者: 诚 信 服务 ， 服务 到 1、摄影公司; 1、无 位，商品价格合理。
2、数码商店 替代品的威胁: 本城市的宠物美容 店。
(1)现有竞争者 鞍山现仅有几家宠物美容店，而我们的是宠物写真，具有自己的特色，我们写真 MV 更能满足人们的需求。
(2)替代品的威胁 宠物美容店的演化可能对我们公司产生一定的威胁。
(3)潜在进入者 潜在进入者主要是大型的全国宠物店在鞍山连锁。
(4)供应商议价能力 供应商包括相机录象机以及一些辅助道具等产品生产厂家。
由于公司需要的商品存在更新问题，必须是高品质的一些相机等电子产品，批量的购入会便宜。
(5)消费者议价能力 主要消费群体是鞍山在户居民，现在的人民追求精神享受，据统计鞍山的'年消费大约在 8000-10000 元之间。
根据消费情况，企业应制定出居民能够接受的价位，以便能有更大的市场。
3.3.3、SWOT 分析 机会 威胁 优势 劣势 国内宠物市场已 我们企业的发展进入一个高速发 势必会得到人们 务周到 验 展的时期。
随着 的关注，一旦我们的企业发展起 大; 的技术; 长，庞大的宠物 来，必然会有新的公司成立。
肯干，有利于公 不断扩大，而且 司的健康成长; 在鞍山我们是仅 4 商业动机好， 有的一家，市场 促进人们精神享 竞争会小一些。
SWOT 分析图
4 公司战略
4.1 总体战略 公司在 5-10 年内成为国内外一流的动物影视公司。
4.1.1 企业使命 让人类了解动物、喜爱动物、珍惜动物。
4.1.2 企业宗旨 让世界充满爱。
4.1.3 企业精神 勇于冒险、勇于奉献。
4.1.4 服务理念 展示神奇的动物世界。
4.1.5 企业形象设计 天人影视公司 (1)CI 设计:企业形象设计 公司英文名称:H&N pictures 中文名称:天人影视公司 (2)天人:来源于我国古代伟大的哲学家老子的“天人合一”思想，有着丰富的文化内涵，充分体现了我公司立志作为沟通人类世界与自然世界的桥梁的宏伟目标，也符合当代世界越来越重视环境问题的时代潮流。
(3)H&N:中文“天人”的意译“Human and Nature”的缩写，寓意着我公司致力于人类与自然、与动物的和谐。
(4)公司 logo 为一头红色的非洲象，灵感来源于在一些非洲国家，拍摄野生动物影视作品的时候，摄影师为了避免野生动物的袭击，会骑在大象上进行拍摄。
非洲象已成为了拍摄野生动物影视作品的绝佳伙伴。
同时，在世界范围内，大象被列为珍惜保护动物。
红色是一种警告色，代表危险，紧急。
以红色的大象作为公司标识，体现了我公司宣传、保护野生动物的责任感，同时也能唤起人们对野生动物的关注。
在中国传统文化中，红色大象代表大吉大利，富贵吉祥。
因此，本公司logo 还预示着我公司蒸蒸日上、勇创辉煌的决心。
4.2 发展战略4.2.1 初期战略(1-2 年) 扎根于鞍山市宠物影视市场，大力发展会员，迅速取得垄断地位。
积攒资金，培养影视制作人员和管理人员。
4.2.2 中期战略(3-5 年) 以沈阳为中心，辐射东三省，并在华中地区建立直营店。
实现影视部门的初步独立化、公司化。
拍摄如“导盲犬小 Q”一类的低成本影视作品。
4.2.3 长期战略
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影视传媒公司前十名
最佳答案影视传媒公司前十名：中影CFGC、光线传媒、华谊兄弟、万达影业、博纳影业、上影、北京文化、寰亚、英皇电影、欢喜传媒等。
1、中国电影集团公司（英语：China Film Group Corporation，简称中影集团，英文缩写CFGC）成立于1999年2月。中影集团是中国大陆唯一拥有影片进口权的公司，而且是中国产量最大的电影公司。
2、光线传媒一般指北京光线传媒股份有限公司。 光线传媒（ENLIGHT MEDIA）成立于1998年，经过24年发展，已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。主营业务包括电视节目制作与发行，电影投资、制作、宣发，电视剧投资、发行，艺人经纪等。
3、华谊兄弟一般指华谊兄弟传媒股份有限公司。 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。
4、万达影业一般指万达影视传媒有限公司。 万达影视传媒有限公司隶属于万达集团，成立于2009年，影视传媒公司的成立标志着万达集团正式进军影视行业，开展影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务。
5、博纳影业一般指博纳影业集团。 博纳影业集团是首家登陆美国纳斯达克（上市代码BONA）的中国内地影视集团，也是国内首家从事电影发行业务的民营企业，是中国一家全产业链布局的、具有发行能力的影视内容制作公司。
6、上海电影（集团）有限公司（简称上影集团）为国有独资企业，是中国最具规模和实力的现代电影集团之一。上影集团以影视产品创作、生产、宣传、销售、发行、放映等为主营业务，不断拓展文旅、文商、文化物业等影视相关产业，构建起覆盖创作、拍摄、制作。
7、北京文化是一家从事电影、电视剧网剧、综艺节目的投资、制作、宣传、发行,以及经营艺人经纪、文化旅游的全产业链影视娱乐传媒集团。
8、寰亚一般指寰亚综艺娱乐集团有限公司。 寰亚综艺娱乐集团有限公司总部设於香港，是亚洲最大及最成功的华语电影制作公司之一。
9、英皇电影作为香港最具规模和影响力的电影企业之一，英皇电影在制作、投资、发行、宣传、营销等方面全方位发展，英皇电影业务范围包括投资、制作、销售及发行电影，华语电影制作及发行业内占据领导地位，是业内电影制作商之一。
10、欢喜传媒一般指欢喜传媒集团有限公司。 欢喜传媒集团有限公司由董平、宁浩、徐峥和项绍琨于2015年联合创办。
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