今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业成功用什么衡量,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
干货‖投资人是怎么分析一个创业项目
优质回答1、创业者自身经历（是否从事过该行业，该行业有多少人脉积累，是否创业过，管理能力怎么样，除去本项目，创业者是否还有其他公司，专注度如何）。
2、创业公司股权比例，是否有天使？
3、项目可行性分析，商业模式如何，能否实现。
4、项目所属行业的政策法规，十三五规划，政策扶植？有什么行业利好。
5、市场容量是多少？产值是多少？
6、项目的竞争对手，有哪些，都处于什么情况。
7、核心竞争力体现在哪？行业壁垒在哪？是否具有可复制性。
8、项目所需资源，是否可以匹配到？
9、销售如何做？客户群体如何圈？
10、挣不挣钱，能不能挣，怎么证明。
如何评估创业项目
优质回答1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。
2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。
3、市场规模：市场规模大小与成长，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么纵然市场规模很大，由于已经不再成长，利润空间必然很小，因此这项新企业恐怕就不值得再投入。反之，一个正在成长中的市场，通常也会是一个充满商机的市场，所谓水涨船高，只要进入时机正确，必须会有获利的空间。
4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力(市场机会实现的过程)评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在最佳时机进入市场，也就是市场需求正要大幅成长之际，你已经做好准备，等着接单。
5、市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有20%的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业，新企业必须拥有成为市场前几各的能力，才比较具有投资价值。
6、产品的成本结构：产品的成本结构，也可以反应新企业的前景是否亮丽。例如，从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重，以及经济规模产量大小，可以判断伴企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。
效益评估准则：
1、合理的税后净利：一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%以下，那么这就不是一个好的投资机会。
2、达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，但如果三年还达不到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，通过这些前期投入，创造进入障碍，保证后期的持续获利。在这种情况下，可以将前期投入视为一种投资，才能容忍较长的损益平衡时间。
3、投资回投率：考虑到创业可能面临的各项风险，合理的投资回报率应该在25%。一般而言，15%以下的投资回报率，是不值得考虑的创业机会。
扩展资料
1、组织安排
组织安排是项目评估工作的第一步，即：组织力量、制定计划。
2、收集资料
为直接投资提供咨询服务的投资银行机构应收集这些资料数据，加以查证核实，并作进一步的分析研究；投资银行还应根据评估内容和分析要求，通过企业调查和项目调查，进一步收集必要的数据和资料。
3、审查分析
企业和项目概况审查；市场和规模分析；技术和设计分析；财务预测；财务效益分析；经济效益分析。
参考资料来源：百度百科-项目评估基本程序
如何判断一个好的创业项目？
优质回答一般好项目应具备的八个特征：
1、产品好不好卖。
2、市场够不够大。
3、利润空间要大。
4、趋势特征明显。
5、收入持续保障。
6、业务模式要好。
7、培训支持到位。
8、品牌效应突出。
项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。” 秦牧 《艺海拾贝·核心》：“生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。”
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的体系化的工作。项目开发是为了实现一个或一组特定目标。
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于创业成功用什么衡量就整理到这了。
