今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业团队磨合需要多久,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
关于创业，创业者一定要明白“团队”的重要性
答对于创业公司来说，团队的重要性不言而喻。然而大多数创业者却没有认识到这一点，他们觉得只要项目好、壁垒强、容量够大那就有人愿意往里边儿投钱。事实上并非如此，哪怕再好的项目，再好的产品始终是要人来运作。所以在整个创业过程中，创业者需要做的就是构建一个跟他步调一致的团队。
创业者最重要的任务之一就是找人，但是招人是每个创业公司的大难题。因为很多创业公司给不起太高的工资，却又着人；好不容易看上一个，别人又看不上自己所以有些创业者会为了项目而随便找一些人，却不知道这样的随便为公司埋下了隐患。
创业者入如果初期没办法用高薪或者人格魅力找到优秀的人才团队，那么最好的方法是保持小团队，只招最优秀的人，像天使投资人一样去找人。有时候人数少的小团队，反而有着更强大的爆发力，而人员过多对于创业初期来说，可不是什么好事。增加人员成本不说，公司关系也会变得比较复杂，决策和执行效率也会大大降低。所以，国内的华为、阿里，在他们的创业过程里面，一直都保持着十几个人，几十个人的非常精简的小团队。
有时候创业组不到团队，并不可怕，可怕的是请神容易送神难，而且这些个神仙还要把你家里搅乱。不少创业公司在有了一定的资金基础之后，为了抢占更大的市场会开始盲目的扩张团队、大幅增员，大量使用猎头招聘所谓的行业 “大牛”、顶尖技术人才，盲目相信某某大公司背景、相信所谓专业性人才和经验，盲目制定战略，最后才发现“高薪聘请的精英团队，实际上对用户的反馈一无所知”，外来的职业经理人，也将产品逐渐改得面目全非。很多创业公司过早死掉，往往就是因为盲目扩大团队规模，反而加快了公司的现金消耗和死亡。如果创业者放慢招聘，抬高招人的准入门槛，保持小团队和可控的成本，就能给公司争取更多生存和试错的时间。
总而言之，如果能找来牛人当然最好的，但是找不到创业者可以考虑选择那些有快速成长潜力的新人，虽然这些人看上去还很年轻，还不成熟，但是你总能在他们身上发现一些优秀人才独有的气质，这对于创业团队来说，也是一种很好的选择。
现如今很成功的创业者，为何都是以团队的形式存在的？
答因为中国很早以前就有一句老话叫做团结就是力量。一根筷子易折断，一把筷子难折断，这个道理很简单呀！成功的团队必定是每个人有每个人的职责。你只有一个人，当你设计开发一个游戏的时候，你能又编程又没书，又画画又写脚本吗，显然是不行的，因为你只有一个人，你的精力是有限的，你的能力也是有限的。你能在一个或者几个领域里面做到极限，但是你面临的问题不仅仅只是这些。
让一个公司里面有不同的部门一样。每一个部门都有他们自己的职责。相同的团队也是同样的道理。就像我们平时玩的游戏队伍里最强的那个人，如果不懂得合作的话，那么最终他也是不会取得胜利的。
一个人的能力在团队面前都会显得非常的渺小。三人行，必有我师。而且现在社会的商业模式也不仅仅再是曾经那样发达的年代时候的商业模式。如果启动资金不够的人还需要去谈判，需要找给他投资的投资商。这个时候就要浪费人的精力和时间，你能保证你的精力和时间可以将其拿下吗？
古时候打仗的时候，那些阵法都是有人负责进攻，有人负责方向，有人负责后退。生活中的点点滴滴都可以看出合作的重要性。当你们的团队已经各司其职，拥有目标和方向的时候，每个人只要做好自己的部分就可以保证团队走向正常的方向。
所以说一个团队要想成功的话，是比一个人孤军奋战要简单得多的。
团队合作的精神对于创业来说很重要吗?
答关键是团队合作精神。
赢在中国节目的宣传片中有一段是联想控股有限公司总裁柳传志的话，大致是说“投资者选合适的人，合适的项目，配合各种有效的资源，把它形成企业，这是一种新的机制，将大大推动我们国家经济的发展”。
显然，赢在中国正是在与时俱进的贯彻和倡导这种全新创业机制。回顾互联网发展的历程，很多优秀的项目在资本之翼的推波助澜下，吸纳了先进的管理方法最终成长为互联网巨头，这种趋势已经势不可挡。在创业过程中，项目，资金，人才缺一不可。在节目中，投资者和管理者，创业者一起探讨项目讨论创业这本来就是一种资源的配合与整合。因此，赢在中国倡导和传播了这种全新的创业机制，将大大促进这种机制的完善与发展。
赢在中国最直接的收获就是给创业者提供了一个很好的锻炼和学习平台，正如阿里巴巴集团主席马云所说------“创业其实无处不在，赢在中国是个很好的平台，我相信赢在中国的这种锻炼和拷打，不亚于五年十年的创业的经历”。我相信，这种洗礼对很多创业者来说是“如虎添翼”，是人生中不可多得的一笔宝贵财富。
从初期的项目介绍到后来的商业实战，应该说赢在中国对创业者的考察正是体现了创业的整个过程------从一个Idea的产生到战略和策略的制定和执行。选手在比赛过程中将得到全方位的培养和锻炼。所谓见贤思齐，部分幸运的选手有机会直接和中国顶级的企业家对话，近距离感受他们的人格魅力，分享他们的创业经历，成功经验。
人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。若米知识关于创业团队磨合需要多久介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。
