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申请成为创业型企业-成为创业者的条件是什么

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创业者应具备哪些基本条件

最佳答案创业者应具备哪些基本条件

创业者应具备哪些基本条件,每年都会有很多人希望通过创业来实现自我价值,而且创业本身就是个修炼的过程,但是创业并不是所有人都能够成功,以下分享创业者应具备哪些基本条件

创业者应具备哪些基本条件1

创业者需具备的素养

一、有承担风险的意愿和准备,创业和创新都会有很多很多曲折的道路,也会碰到很多艰难险阻,这个时候创业者是需要有很好的准备,也愿意承担这样的风险。

二、有开放的心态。应该怎么面对互联网或者是移动互联网的挑战,这个就非常重要,可能原来是做制造业的,但有没有一种开放的心态学习和愿意了解一个新鲜的行业,比如讲移动互联网。

三、有一定的资本和资源。很多产业必须通过长期持续的投入才能产生服务。资源同样地重要,如人脉关系。这是考量企业者时需要考虑的。

四、有一个长期的观点和视野。我们要选择投资领域时要考虑监管环境的稳定性。创业者往往面临的是中长期的战斗,要获得一个比较好的、稳定的监管环境,也要有一种长期的观点和视野。

五、追求卓越。互联网让世界越来越平,如果有很好的产品和服务,不管在哪里都会成为全世界的产品和服务,这样的竞争条件下只有做到最好才能成功,而不是做得比较好,所以追求卓越和极致是互联网环境下的精神。

表面上看,成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察, 你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。

创业者需具备的基本素养

1、有远大的目标。对于每一个成功的人士,在他们刚开始创业时尽管什么都没有,困难重重,实力也很渺小。但是在他们的心里总有一个目标,那个目标,就是为之奋斗的所在,就是一切动力的来源。

2、有艰苦奋斗的准备。创业不是一段时间的努力,路途上肯定要经历九九八十一难。这就要创业者必须有思想准备。每一个成功人士在面临困境时,总能激发他们体内的斗志,他们总能愈挫愈强。那是因为他们早早的有了准备。

3、不断的创新能力。社会发展的很快,如果不能紧跟潮流,有可能就会被淘汰。作为创业者要不断进取,不断创新,引领人们走在时代的前面。苹果公司就是一个很好的例子。

4、不服输的精神。也可以说是永不言表的精神。创业时碰到失败的情况很多,这时创业者不要气馁,不要被困难所击倒,大不了重头再来吗。要有不服输的精神才能更好的生存下去。

创业者需要的8个能力

(1)诚信品格

实践证明,真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人,做人需诚信。“人无信而不立”,没有诚信很难在商场立足。

(2)创新意识

创新是市场竞争的不败法则,创新是持续经营的永恒内核。创新意识,可以使创业者激发潜能,突破陈规,实现“柳暗花明又一村”的新局面。

(3)冒险精神

创业与风险、困难始终相伴,没有风险就没有创业,只有敢于冒险并发现机遇者,创业才有可能成功。

(4)坚毅性格

创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭,坚毅的性格和永不言弃的精神,是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉,是创业成功的必要支撑。

(5)决断能力

市场瞬息万变,机遇总是稍纵即逝,创业者瞻前顾后,犹豫不决,将导致机会白白错过,创业成功的关键在于能够迅速地判断形势,并做出决断把握机遇。

(6)务实态度

创业是一项需要全身心投入的事业,只有具备务实的态度方能创业成功。务实认真地做好自己的产品和服务,取得消费者的认可和信赖,是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。

(7)学习能力

知识经济时代,对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力,而是创业者的学习能力和。学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯,使得创业者能永远跟上市场的变化。

(8)团队意识

个人英雄主义的时代已经过去,依靠创业者的个人影响力和魅力,扩大凝聚创业团队,是实现创业成功的前提和基础,团队意识是企业持续发展的核心价值观。

创业者应具备哪些基本条件2

第一 全局掌控能力

作为创业者,一定不能目光短浅,要高瞻远瞩,以使自己能够时刻对全局形势了如指掌。凡事都要强调明确性,不能模棱两可,要不然容易产生歧义。而歧义会进一步带来各种麻烦,甚至引发严重争端。

尤其是在与他人合作时,一定要明确双方的责任,该说的事情都要说清楚,不要玩“心照不宣”那一套。因为“心照不宣”有较大的不明确性,一旦出现问题,很难说清楚。

举个简单的例子,如果你在租房子的时候,一开始没有明确房东要给免费提供冰箱、洗衣机等家电设备。一旦租赁合同签完,首笔房租也付了,此时你突然发现房子里没有冰箱和洗衣机。在这种情况下,如果你再要求房东给你买,就很容易引发争端。而如果你从一开始就明确这些事情,让房东把冰箱、洗衣机都买好,然后再签订租赁合同,这样就不会再引发争端了。

同样的道理,做其他事情时,在一些关键细节上一定要强调明确性。千万别不好意思,越不好意思,越容易遇到麻烦。人有时候就是应该“难缠”一点,太老实容易吃亏。

在创业的过程中,若想掌控全局,更要强调对全局各个环节都要有明确性,开始阶段该做什么、发展阶段该做什么、稳定阶段该做什么、衰落阶段该做什么,你必须心知肚明。

第二 超强执行力

无论你的项目有多好、计划有多好,如果没能够在现实中很好地执行,一切就等于零。尤其是在创业时,各种需要做的事情非常多,如果总是一拖再拖,必将把项目拖死。

如果想让项目尽快实现盈利,你必须无条件地尽快把自己计划中的事情,以及临时需要做的其他事情,第一时间高质量地完成。毕竟多浪费一天时间,就多一天的成本,而且竞争对手还可能乘机超越你或者把你甩得更远。

举个例子,王健林曾说万达团队的执行力全球第一。虽然这话可能有点夸张,但是不得不说万达集团能发展到如此大的规模,与其团队的超强执行力密切相关。他们几乎不会延误任何工程,这是难能可贵的事情。

第三 基本的资本运作能力

创业处处离不开钱,处处都要与钱打交道。所以,创业者必须具备基本的资本运作能力,要不然企业容易出现资金问题。一般来说,创业者需要对财务规划有所了解、对融资有所了解、对资源整合有所了解。

只有在了解的基础上,才可以安排专业的人去做专业的事。如果创业者什么都不了解,那么就会严重限制其对资本运作的格局,进而影响到企业的整体运营。所以,创业者前期可以多看一些关于资本运作的书籍。

第四 主动出击能力

不管你是内向的创业者,还是外向的创业者,都必须深刻意识到,一旦实施创业,所有事情都必须主动,几乎没有什么被动的空间。尤其是在遇到困难时,千万不能被动等待,一定要想办法解决问题,该动脑动脑、该求人求人。大丈夫要能屈能伸,不要放不下面子,要不然会使自己的处境更困难。

创业不是面壁思过,绝对不能完全沉浸在自己的世界里。只有主动出击,与外部世界多接触,并尽可能地借势、借力,才能更好地克服创业中遇到的各种困难。

第五 管理能力

既然选择了创业,即使团队只有你一个人时,也应该管理好自己。要对自己有所要求,努力促使自己高效、高质量地完成各种事情。当团队成员越来越多时,要逐步完善企业文化、规章制度,坚决不能让团队像一盘散沙一样。

作为领导者,对待员工要恩威并施、奖惩分明。公司日常运营时,各岗位的职能、具体的工作流程,都要明确,确保员工可以按标准、按流程工作,以提高员工的工作效率。

第六 营销能力

创业有两大核心工作:一是打造产品;二是营销产品。两者缺一不可,否则创业很难成功。如果你现在只懂打造产品,不懂营销,那你必须想办法弥补自己的这一劣势。

弥补劣势的方法有两种:一是自己主动学习,可以多看书、多上网课,甚至去一些培训机构参加培训;二是借力他人,比如寻找懂营销的.人一起合伙创业。

第七 交际能力

创业时,无论是寻找资源,还是获取客户,都需要与人打交道。所以,创业者必须具备一定的交际能力。尤其是在国内商场,非常讲究人脉关系,有人脉,什么事都会好办很多。

通常外向创业者在人际交往方面有着天然优势,内向创业者在人际交往方面有一定劣势。不过,内向创业者可以通过提前精心准备,以提升自己的人际交往能力,比如提前准备自己要说的话、提前思考如何与不同的人打交道等。总之,在人际交往方面要努力提升自己,千万不要放大自己的劣势。

创业者应具备哪些基本条件3

一、创业要有足够的资源

业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。

二、创业前要慎思

第一,我为什么要创业是否有足够的决心,愿意承担风险吗过去的利益是否舍得放弃

第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长

第三,我创业成功的核心资源优势是什么我具备的条件是:足够的资本行业经验客户资源技术创新商业运作能力与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势

第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

三、先有业务,再创业

创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。

如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

五、创业的最佳年龄

创业的最佳年龄一般在25岁到30岁之间。这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业,经验已经不重要,重要的是创新精神,而人在29岁以前是最有创新精神的。

六、创业的行业选择

永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人,特别是年轻人应该注意的。

七、做好失败的准备

调查显示中关村科技企业平均寿命只有3、7岁

八、永远学习

创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

创业者自身条件

最佳答案创业者自身条件

创业者自身条件,创业是现在很多人的选择,大家也都或多或少的解除了创业的相关内容,对于创业也并不是每个人都能成功的,创业也有一定的前提条件,以下了解创业者自身条件.

创业者自身条件1

创业者需要具备的七种条件一:创业的想法。如果一个人连想法都没有,何谈创业呢,这是创业者需要具备的第一种条件,先要有创业的想法,才能开展接下来的工作。想法是很重要的,思想决定行为。

创业者需要具备的七种条件二:创业的勇气,很多人也有想法,也常常抱怨生不逢时,但是却一直没有勇气自己去开拓一番事业,这就是缺少创业的勇气。作为现代社会的创业者,必须有勇气,才能在激烈的竞争中稳住。

创业者需要具备的七种条件三:创业资金。不管是做大生意还是小买卖,创业资金是必不可少的,第一笔创业启动金很重要,现在的社会,钱多钱少不重要,关键是要有。

创业者需要具备的七种条件四:有明确的创业目的。要想成为一名合格的创业者,就要知道自己为什么要创业,有什么样的抱负和目标,这是每一个奋斗在创业路上的人都应该清楚的,不然就没有方向。

创业者需要具备的七种条件五:有适合自己的项目。创业并不是人人都适合,要找到一个适合自己的创业项目,在这个项目上发挥自己的优势,实现自己的价值,这才是最重要的,不然成功的概率很小。

创业者需要具备的七种条件六:团队。单打独斗总是会少些斗志,当然也会势单力薄,还是需要团队的齐心协力才能将一件事情、一个项目做好。团队,也是创业者需要具备的一个重要条件。

创业者需要具备的七种条件七:能吃苦,会坚持。创业不是一蹴而就的事情,创业过程中有很多挫折和障碍,困难重重,要能吃苦,会坚持,才能算是创业者,不然就和小孩子过家家一样,毫无意义。

创业者自身条件2

创业者应具备的素质和条件

文学家路遥曾经说过一句话,不管是对人生,还是对创业,都是非常实用的,他说:人的一生要做许多选择,但紧要处,就那么几步。以下是我整理的关于创业者应具备的素质和条件的资料,欢迎阅览。

美国《时代周刊》曾经有这样一段话,“在21世纪,改变你命运的只有你自己,别期盼有人会来帮助你。从现在开始,学习、改变、创业是通往新世界的唯一道路”。决心并已参加的学员勇敢地迈出了第一步,只要能吃苦耐劳,勇于开拓,勤于学习,坚忍不拔,一定能实现自己心中的目标。

创业,是一个发现和捕捉机会,并由创造出新颖的产品,提升服务,实现其潜在价值的过程。创业能否成功,与创业者的素质关系极大。者需具备哪些特点和素质,不少学者做过研究。

英国的科林·巴罗在《小型企业》一书中提出小企业人的6个特点:

①全身心投入,努力工作;

②接受不确定性;

③身体健康;

④自我约束;

⑤独创性和敢冒风险性;

⑥计划与组织能力。

美国的唐·多曼在《事业革命》一书中提出了者的5种人格特征:

①愿意冒风险;

②能分辩出好的商业点子;

③决心和信心;

④壮士断腕的勇气;

⑤愿意为成功延长工作时间。

美国的第姆·伯恩在《小企业蓝图》一书中提出了对企业家的四点要求:

①信心;

②专门知识;

③积极主动的态度;

④恒心。

著名管理专家威廉·拜格雷夫将优秀的管理人素质归纳为10个以“D”字母为首的要素:

①理想(Dream)

②果断(Decisiveness)

③实干(Doers)

④决心(Determination)

⑤奉献(Dedication)

⑥热爱(Devotion)

⑦周详(Details)

⑧命运(Destiny)

⑨金钱(Dollar)

⑩分享(Distribute)

根据我国的创业环境及众多成功案例,者应锻炼以下几方面的基本素质,即素质、身体素质、知识素质和能力素质。

1、心理素质

所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的者大多是不以物喜,不以己悲的,面对成功和胜利不沾沾自喜,得意忘形;在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气,消极悲观。

2、身体素质

所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受重任。

3、知识素质

创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天,单凭热情、勇气、经验或只有单一专业知识,要想成功创业是很困难的。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;

了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等;具备一些有关世界历史、世界地理、社会生活、、艺术等方面的知识。

4、能力素质

者至少应具有如下能力:

①创新能力

②分析决策能力

③预见能力

④应变能力

⑤用人能力

⑥组织协调能力

⑦社交能力

⑧激励能力

当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自向素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:“对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,

也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道同胞需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。”

创业者要有的基本条件

初入商海的创业者,总是难免会遇到创业难题,正如在创业赚钱过程中创业经验不足,鲁莽乱撞,最终头破血流。那么,创业者如何积累创业赚钱经验呢创业者只要掌握以下创业赚钱八大基本条件,具备好这些创业赚钱经验,解理创业问题就有底气了。

(1):创业要留后路。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考虑到后路与退出机制。在想好自己的退出机制以来,集中所有的精力开创属于自己的事业。因为,任何投资都是有风险的.,这是一条真理。所以在开创自己的事业之前,我们要尽量多想可能出现的坏情况与坏的一方面。

(2):创业要准备项目计划。要创业的朋友,一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富,但这还不够的。还需要充分而可行性的项目计划,要有明确的经营范围与核心竞争力,要学会把握事情的本质与企业的命脉。因为理论是用来指导实践的,你没有去实践,没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东西变成你自身的,是难以领悟到创业赚钱经验的真谛的。

(3):创业要明其定义。创业是什么它是一项目系统工程,当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情。在创业初期,也许连你在在选址上的一个错误,就可让你注定成为一个失败的老板,让你注定亏损上几百万。所以,创业是有风险的,是需要你理性面对的,是需要团队精神帮助你的。

(4):创业要用动态角度去看。哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止,说的是没有绝对的真理,只要相对的真理。在理性的状态下,创业者们要学会变,从创业的量变到质变,所以面对创业者静止去看待企业的状态,“在这个世界上,唯一不变的就是变!”。创业者,一定要学会勤于思考,总结与计划,只有这样我们才能立于不败之地。

(5):创业要明白“你是谁”。创业者往往都不清楚,自己是谁你想干什么你适合干什么你有什么资源创业者创业之前一定要清楚你自己所有的,与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟还有多少难点在没有了解自己实际情况下,因为一个创意,朋友的一点建议,甚至是一时的冲动,就发誓要创业成为一名超级创业成功者。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解到你是谁。

(6):创业要准备多大力量去决策。决策,就是做决定,没什么大不了,在你理性的制度了你的规划、时间表之后,就请不要考虑得太多,直接决策即可。创业是激发自己的潜能,向自己的挑战,真正的创业者就怕没有困难。

(7):创业最重要的是什么。其实一切都无所谓,重要的是你自己。因为只有你自己才能创造,才能去改变,才能去克服重重困难,而作为一个创业者,最最核心是状态是什么呢我看是主观能动性,即自我意识、创业意识与坚定的信念。只要创业者能坚持,并能懂得思考与执行,他终将成功。

(8):创业要有团结精神。团队的力量最大,因为人无完人,都存在缺陷,但通过团队与集体的合作,就会达到很好的互补的效果,从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。这是创业过程中最重要的赚钱经验之一,毕竟创业要有团结精神,才能发挥公司的内在力量和凝聚精神。

拓展:

成功创业的4个基础条件

第一、运用资本:创业需要资金,当然不在话下,但如果懂得运用不同资源,即使手头上没有足够的创业资金,还是有机会的。比方可以采取合伙投资,一方面投石问路,一方面储备财源,寻求让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流,创业发展就不是问题了。有多少钱,就做多少事,不但借贷容易,也降低创业的门槛。

第二、人脉缘分:人脉是创业的重要助缘,尤其白手起家者,更需要广结善缘,才能在事业上增添助缘。有了活络丰沛的人际网络,不但可避免孤军奋战的窘境,还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友,同学、同事,乃至同行或非同行的人,都是建立人脉的对象。

第三、创造时机:现今环境迅速变动,要从诡谲多变的时局中,有效掌握时机,就要时时觉察、分析时势。平时努力学习,让自己具备专业知识与技能,一俟市场需要,就积极投入,抢先创造时机,也是事业成功的条件。

第四、条件具足:创业没有大师,即使现今杰出的大企业家王永庆、张忠谋、比尔盖兹等,他们成功的`途径,也不见得适用每一个人。重要的是,要了解自己的优势、劣势,找出适合的方案,并投注时间、心力;自身条件具备了,自然无事不成。

创业者自身条件3

创业者应该具备哪些条件和素质

1、强烈的欲望

“欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。

所以,创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。

因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功,这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。

或许我们可以套用一句伟人的话:“欲望是创业的最大推动力。”

2、超乎想象的忍耐力

在创业的路上,付出怎样的代价,付出怎样的努力,忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱、这种心情只有创业过的人最清楚!有多少人愿意付出与他们一样的代价.

对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备的品格

3、开阔的眼界

对于创业者来说,只有真正见多识广。广博的见识,开阔的眼界,才能有效地拉近自己与成功的距离,使创业活动少走弯路。

众多成功创业者创业思路的几个共同来源。

第一,职业。俗话说,不熟不做,由原来所从事的职业下海,对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉,人头、市场也熟悉,这样的创业活动成功的几率很大。这是最常见的一种创业思路的来源。

第二,阅读,包括书、报纸、杂志等等。比亚迪老总王传福的创业灵感来自一份国际电池行业动态,一份简报似的东西。1993年的一天,王传福在一份国 际电池行业动态上读到,日本宣布本土将不再生产镍镉电池,王传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移,意识自己创业的机会来了。

果然,随后的几 年,王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙,很多人将读书与休闲等同,对创业者来说,阅读就是工作,是工作的一部分,一定要有这样的意识。

第三,行路。俗话说,“读万卷书,行千里路”。行路,各处走走看看,是开阔眼界的好方法.

眼界意味着什么如果你是一个创业者,开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步,有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界 的作用,不仅表现在创业者的创业之初,它会一直贯穿于创业者的整个创业历程.“一个创业者的眼界有多宽,他的事业也就会有多大。”

第四,交友。很多创业者最初的创业IDEA(主意)是在朋友启发下产生,或干脆就是由朋友直接提出的。所以,这些人在创业成功后,都会更加积极地保持与从前的朋友联系,并且广交天下友,不断地开拓自己的社交圈子。与朋友们进行头脑风暴,就能够不断地有新思路、新点子.

4、善于把握趋势又通人情事理

势,就是趋向。做过期货的人都知道,要想赚钱关键是要做对方向,这个方向就是势。比方说,大势向空,你偏做多;或者大势利多,你偏做空,你不赔钱谁赔钱!反过来说,你就是不想赚钱都难。

顺势而作,才能顺水行舟。观察政府,研究政策,是为了明大势。

一个创业者要懂得人情事理。老话说:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”创业的首要目的是为了合理合法地赚钱,不是为了改造社会。改造社会是等你 发达以后,还需要你有那样的兴趣。创业更不是为了要跟谁赌气,你非要如何如何,非要让对方觉得你这个人如何如何,你才觉得心里舒服,你那是自己为自己设绊。

创业是一个在夹缝里求生存的活动,尤其处于社会转轨时期,各项制度、法律环境都不十分健全,创业者只有先顺应社会,才能避免在人事关节上出问题。作 为对照,很多原先很牛气的外资企业,认为本地人才这样不行,那样不行,只有外来和尚才能念好经,现在也都认识到了人才本地化的重要。

人才为什么要本地化 因为本地的人才更熟悉本地的情况,能够按照“本地的规矩”做事,也就是说更能入乡随俗。创业者一定要明势,不但要明政事、商事,还要明世事、人事,这应该 是一个创业者的基本素质。

5、敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性

创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。

潘石屹现在是商场的红人,潘石屹成为红人有他成为红人的理由。有谁能够从别人的一句话里听出8亿元的商机,而且是隔着桌子的一句话,是几个不相干之人的一句话

1992年,潘石屹还在海南万通集团任财务部经理。万通集团由冯仑、王功权等人于1991年在海南创立。冯仑、王功权都曾在南德集团做过事,当年都 是“中国首富”牟其中的手下谋士。万通成立的头两年,通过在海南炒楼赚了不少钱。1992年,随着海南楼市泡沫的破灭,冯仑等人决定将万通移师北京,派潘 石屹打前锋。

潘石屹奉冯仑的将令,带着5万元差旅费来到了北京。“这天,他(指潘石屹)在怀柔县政府食堂吃饭,听旁边吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金 的股份制公司指标,但没人愿意做。在深圳待过的潘石屹知道指标就是钱,他不动声色地跟怀柔县体改办主任边吃边聊:”我们来做一个行不行‘体改办主任说: “好哇,可是现在来不及了,要准备6份材料,下星期就报上去。’

“潘石屹立即将这个信息告诉了冯仑,冯仑马上让他找北京市体改委的一位负责人。这位领导说:”这是件好事,你们愿意做就是积极支持改革,可以给你们 宽限几天。

做定向募集资金的股份制公司,按要求需要找两个’中‘字头的发起单位。通过各种关系,潘石屹最后找到中国工程学会联合会和中国煤炭科学研究院 作为发起单位。万事俱备,潘石屹用刚刚买的4万元一部的手机打电话问冯仑:“准备做多大’冯仑说:”要和王功权商量一下。‘王功权说:“咱们现在做事 情,肯定要上亿。’

“潘石屹在电话那边催促冯仑快做决定,‘这边还等着上报材料呢。’冯仑就在电话那头告诉潘石屹:”8最吉利,就注册8个亿吧。‘北京万通就这样,在什么都没做的情况下,拿到了8个亿的现金融资。“

这就是潘石屹那个“一言8亿”的传奇故事。后来万通在海南做赔了本,多亏了潘石屹这一耳朵“听”来的8个亿,才有了万通的今天。后来兄弟几个又闹分家,于是诞生了潘石屹现在的红石和北京大北窑旁边的现代城。

潘石屹能赚到这笔钱不是出自偶然,而是源于他的商业敏感。

有些人的商业感觉是天生的,如胡雪岩,更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人,你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉,是创业者成功的最好保证。

6、拓展人脉

创业不是引“无源之水”,栽“无本之木”。每一个人创业,都必然有其凭依的条件,也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何,看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。

创业者资源,可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力,其所占有的生产资料及知识技能,家族资源等。拥有一份良好的内部资源,对创业者个人来说无疑是重要的

但外部资源的创立。同样不可或缺。其中最重要的一点是人脉资源的创业,即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内 建立自己最广泛的人际网络,那他的创业一定会非常艰难,即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质,比如吃苦耐劳或精打细算,获得某种程度上的成功,我们也 可以断言他的事业一定做不大。

第一是同学资源

第二是职业资源

第三是朋友资源

7、谋略

商场如战场,一个有勇无谋的人,早晚会成为别人的盘中餐。

创业是一个斗体力的活动,更是一个斗心力的活动。

创业者的智谋,将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化,市场有限,竞争激烈的情况下,创业者不但要能够守正,更要有能力出奇。

谋略或者说智慧,贯穿于创业者的每一个创业行动中。

谋略其实就是一种思维的方式,一种处理问题和解决问题的方法。

对于创业者来说,智慧是不分等级的,它没有好坏、高明不高明的区别,只有好用不好用,适用不适用的问题。创业者智慧:不拘一格,出奇制胜。作为创业者,你的思维是否至今依然因循守旧

8、胆量

创业本身就是一项冒险活动。要有胆量,敢下注,想赢也敢输,创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。

很多创业者在创业的道路上,都有过“惊险一跳”的经历。这一跳成功了,功成名就,白日飞升;要是跳不成,就只好凤凰涅了。 创业需要胆量,需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分,但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险,迥异于冒进。什么叫冒险,什么叫冒进冒险是这样 一种东西,你经过努力,有可能得到,而且那东西值得你得到。

否则,你只是冒进,死了都不值得。创业者一定要分清冒险与冒进的关系,要区分清楚什么是勇敢, 什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟,你的行为将变得毫无意义。

9、与他人分享的愿望

作为创业者,一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者,不可能将事业做大。

只有当老板舍得付出,舍得与员工分享,员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激,同时也因为害怕失去眼前所获得 的一切,就会产生“自我实现的需要”,通过自我实现,为老板做更多的事,赚更多的钱,做更大的贡献,回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循 环。这应该是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。

做生意的人都会算帐,只不过有些人算得是大帐,有些人算得是小帐。商业法则:算大帐的人做大生意,做大生意人;算小帐的人永远只能做小生意,做小生意人。

分享不仅仅限于企业或团队内部,对创业者来说,对外部的分享有时候同样重要。分享不是慷慨,对创业者来说,分享是明智。

10、自我反省的能力

反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程,创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省,正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来 说,反省的过程,就是学习的过程。有没有自我反省的能力,具不具备自我反省的精神,决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误,能不能改正所犯的错误,是否 能够不断地学到新东西。

成功创业者有一个共通之处,就是都非常善于学习,非常勇于进行自我反省。

作为一个创业者,遭遇挫折,碰上低潮都是常有的事,在这种时候,反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。曾子说:“吾日三省吾身”。对创业者来说,问题不是一日三省吾身、四省吾身,而是应该时时刻刻警醒、反省自己,惟有如此,才能时刻保持清醒。

创业者需要的是综合素质,每一项素质都很重要,不可偏废。缺少哪一项素质,将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的,但大多数可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起,时时惕砺,培养自己的素质,你的创业成功一定指日可待。

要成为一名成功的创业者,要具备哪些条件?

最佳答案一般人没有的创业十商

1、德商(MQ) 指一个人的道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽容、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。

2、智商(IQ) 是一种表示人智力高低的数量指标。也可以表现为一个人对知识的掌握程度,反映人的观察力、记忆力、思维力、想象力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。

3、情商(EQ) 指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。

4、逆商(AQ) 指面对逆境承受压力的能力,或承受失败和挫折的能力。

5、胆商(DQ) 是一个人胆量、胆识、胆略的度量,体现了一种冒险精神。胆商高的人能够把握机会,凡是成功的商人、政客,都具有非凡胆略和魄力。

6、财商(FQ) 指理财能力,特别是投资收益能力。财商是一个人最需要的能力,但往往会被人们忽略。

7、心商(MQ) 就是维持心理健康、缓解心理压力、保持良好心理状况和活力的能力。心商的高低,直接决定了人生过程的苦乐,主宰人生命运的成功。

8、志商(WQ) 指一个人的意志品质水平,包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。

9、灵商(SQ) 就是对事物本质的顿悟能力和直觉思维能力。

10、健商(HQ) 是指个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。

创业需要的基本条件

最佳答案创业的七大必备条件如下:

1、充分的资源:包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。

2、可行的概念:生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展。

3、适当的基本技能:不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能。

4、有关行业的知识:不能只陶醉于自己的理想。

5、才智:创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定。

6、网络和关系:创业者需要有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便。

7、确定的目标:可使创业者少走弯路,有奋斗方向。

很多创业者认为,只要别人知道自己的公司,了解公司业务,成功自然就会到来。但是,卡茨并不同意这种想法。他认为如果不能盈利就不能算是一家公司,所以一定要采取必要措施,让业务能够顺利运转。而公司不会自行运转顺畅。

就创业而言,说实在的没有什么基本条件,或者说没有明确要求什么条件,因地制宜,最大程度的去整合和利用资源是创业的不二法宝,养几百鸡是创业,买车跑运输也是创业,把家里的农产品拿出去摆地摊也是创业,搞公司办厂也是创业,没有什么形式的局限,不要因为自己小就怕,任何人都是从不会到会的。

看完本文,相信你已经得到了很多的感悟,也明白跟申请成为创业型企业这些问题应该如何解决了,如果需要了解其他的相关信息,请点击若米知识的其他内容。

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作者: 若米知识

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