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创业培训市场调研表

导读市场问卷调查表范文答问卷调查法是目前市场调查工作的主要方法之一,问卷的设计及运用对调查信息的准确性有决定性的作用,并直接对企业经营决策产生重大影响。下面是我为大家整理...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业培训实地走访报告,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

市场问卷调查表范文

问卷调查法是目前市场调查工作的主要方法之一,问卷的设计及运用对调查信息的准确性有决定性的作用,并直接对企业经营决策产生重大影响。下面是我为大家整理的市场问卷调查表范文,供大家分享。

市场问卷调查表范文一

大学生创业问卷调查表

1. 你如何看待现在大学生的就业前景

A 继续找工作 B 考研

C 接受长辈经济援助创业 D 自主创业

2. 你是如何理解创业这个概念的

A 开办一家企业 B开创一份事业就行

C 利用父母经济支持做生意 D.开发一项前沿科学技术

3. 您认为创业教育是否有必要

A 非常必要 B一般必要 C没必要

4. 您认为您最需要哪方面的创业教育

A 培养创业者的创业意识、创业能力等

B 教授企业运营管理,社会关系能力等相关技能

C 提供创业实战的机会

5. 您认为对大学生创业教育的最好方法是(最多可选3项)

A请成功人士讲授经验 B 到创业成功的企业实地考察 C在新闻媒体多宣传成功创业人士的经验 D设立大学生创业基金 E设立大学生创业启动项目 F建立校企联合的创业基地

6. 您认为创业要求大学生最应该具备哪些方面的素质和能力(最多可选3项)

A 强烈的挑战精神 B 良好的组织能力 C 出色的沟通能力 D优秀的经营经验和市场意识 E专业的知识背景 F良好的社会关系

7. 大学生创业,相对于其他群体你觉得有哪些优势

A 年轻有活力,勇于拼搏 B 专业素质较高,有创新精神

C 网络信息能力强,拥有大量信息 D 对新鲜事物敏感,容易接受

E.学习能力强,交际能力强

8. 您认为当前大学生创业存在的主要障碍有(多选)

A 缺乏经验 B 缺乏社会关系 C 缺乏启动资金 D缺乏良好的创业团队 E专业知识不够 F缺少创业机会 G国家的优惠政策不能有效落实 H没有合适的创业项目

9. 如果您想创业,您最希望得到学校哪方面的帮助(最多可选3项)

A 创业知识培训 B 创业能力训练 C 创业资金支持 D 创业政策支持

E 专家咨询指导 F创业场所支持 G 创业实践活动

10. 您认为政府在大学生创业方面最应该做哪些扶持(最多可选3项)

A 大学生科技创业基金支持 B 社会化专业化管理服务机构提供服务

C 政策支持 D鼓励宣传

E政府不应该扶持,不应再出台过多的这类政策,是大量的大学生盲目地选择创业

注:本次调查由校团委授权KAB创业俱乐部组织,请大家认真填写。 本问卷最终解释权归中北大学KAB创业俱乐部所有。

为你的创业梦插上飞翔的翅膀、欢迎加入我们,实现你的创业梦想!

市场问卷调查表范文二

本问卷调查是为了调查天堂雨伞的销售情况,本问卷将花费你3-4分钟的时间,希望你给与的配合。我们会对您在调查问卷的信息进行保密,您与我们的合作。 1.您是* 男 女

2.您的年龄是* 20岁以下 ( ) 21—35岁 ( ) 36—50岁 ( )

3.下雨时你喜欢用什么雨具 雨伞( ) 雨衣( ) 什么都不用( )

4.你目前拥有几把伞* 一把 ( ) 两把 ( ) 三把 ( ) 三把 ( )

5.你使用伞的寿命一般是多久* 三个月 ( ) 半年 ( ) 一年 ( ) 超过一 ( )

6.选择伞时,您认为哪些因素更重要* 材质(面料、质量)( ) 价格 ( ) 外观 ( )

防晒系数 ( ) 折叠、节约空间( ) 7.您更偏好于哪种风格的雨伞* 纯色 ( ) 碎花 ( ) 淡雅 ( )

卡通可爱型 ( ) 欧式或日式风格洋伞 ( )

8.你通常去哪里买伞的* 超市,便利店 ( ) 百货商店 ( ) 小贩 ( ) 精品店 ( ) 其它 ( )

9.购买伞时,你可接受的价格范围是* 20元以下 ( ) 20-50元 ( ) 50-80元 ( )

100元 ( )

10.会为了搭配服装而购买不同样式的伞吗* 会 ( ) 偶尔会 ( ) 不会 ( )

11.您会购买以下哪个品牌的伞* 梅花 ( ) 红叶 ( ) 天堂 ( ) 太阳城 ( ) 其它 ( )

12.请问您了解“天堂”晴雨伞品牌吗* 很熟悉 ( ) 大概知道 ( ) 听说过,但不了解 ( ) 完全不知道 ( )

13.您是通过什么途径了解“天堂”伞这个品牌的* 电视 ( ) 报刊杂志 ( ) 户外广告宣传 ( ) 朋友或家人推荐 ( ) 销售点 ( )

14.您认为天堂伞有哪些地方需要改进* 款式更时尚更丰富 ( ) 质量更耐用 ( ) 价格更实惠 ( )

售后服务更优质 ( ) 其它 ( )

15.您有没有看过“天堂”伞在做的广告* (如果有请继续做16题) 有 ( ) 没有 ( )

16.如果您看过“天堂”伞的广告,觉得如何* 非常喜欢 ( ) 喜欢 ( ) 一般 ( )

市场问卷调查表范文三

各类卫生巾市场问卷调查

1.你平常最常用以下哪几个品牌的卫生巾()(多选题)

A.洁婷B.七度空间C.护舒宝D.苏菲

E.安尔乐F.娇爽G.ABCH.其他

2.你平均每月在卫生巾上的花销是()

A.10元以下B.10元—20元C.20元—30元

D.30元—40元E.40元

3.在购买卫生巾时比较注重哪些因素()(多选题)

A.质量B.价格C.品牌D.包装F.舒适度G.广告H.代言人

I.功效(改善痛经、有香味等)

4.你使用卫生巾时最关注卫生巾的哪些方面()(多选题)

A.长度B.吸收能力C.透气性D.巾身厚度

E.表层材质F.防侧漏G.其他

5.你会经常更换卫生巾的品牌吗()

A.会B.不会

6.你一般通过什么途径了解卫生巾产品的相关信息()

A.电视广告B.报纸杂志C.网络D.亲朋推荐

E.销售员推荐F.卖场促销活动G.其他

7.你购买卫生巾的习惯是()

A.一次性购买很多

B.有特价就买

C.需要时再买

8.你喜欢的卫生巾款式是()

A.超薄型B.棉柔型C.纤巧型D.加长透气型

9.你喜欢使用的卫生巾香味是()

A.无香型B.花香型C.中药香型D.其他

10.日用产品规格你一般选择()

A.小包,3~5片装

B.中包,6~10片装

C.大包,10~20片装

D.超大包,20片装

11.夜用产品规格你一般选择()

A.小包,3~5片装

B.中包,6~10片装

C.10片

12.对于现在使用的卫生巾,你有没有出现过不适(如过敏)的情况()

A.有B.没有

13.在使用卫生巾时,什么会让你感觉不舒服()

A.个人感觉B.卫生巾的吸收量

C.卫生巾的质量D.其他

14.你是否会尝试一个不出名的新品牌卫生巾()

A.乐意尝试B.视情况而定C.绝不

15.你觉得现在卫生巾最需要改进的地方有()

A.质量B.包装C.价格D.安全卫生E.形状F.其他

根据调查,我们得出了以下几点:

1、品牌知名度:其中七度空间以及护舒宝知名度最高,两者不相伯仲。如图所示

2、价格:调查显示,有58%的消费者购买20到30元之间的卫生巾。经常购买30到40元之间的卫生巾的消费者也达到了25%。10元以下以及40元的鲜有消费者购买。如图所示

3、选择品牌的原因:调查结果表明,消费者在购买卫生巾时,最在意的就是舒适度。只有23%的消费者在意价格。品牌知名度也有一定影响,占7%。如图所示

4、产品类型:

10片装。

2)在卫生巾类型选择方面,绵柔型最受消费者青睐。

3)在卫生巾香型选择方面,89%的消费者选择了无香型。

5.品牌忠诚度:经过调查,绝大多数消费者愿意使用现有品牌,并且不愿意常识新品牌,比例占到了84%。如图所示

6.满意度:根据调查,56%消费者对于现有使用卫生巾品牌非常满意,持满意态度的占到12%,觉得一般的占到30%,也有一小部分消费者不满意,占到2%。如图所示

结论:

针对调查样本的抽样调查显示,影响大学生的购买因素有:卫生巾质量、价

格、包装、购买便利、促销力度、店主或导购员等。购买的途径主要以超市为主,就现在市场上卫生巾的质量大学生们普遍是看好的,调查显示只有极少数人在使用过程中出现了不良反应。但仍有少部分人认为目前的卫生巾质量需要提高,希望国家和相关部门提高监管和控制,希望市场上的卫生巾质量得到保障,从而使消费者可以放心、安心、舒心地使用。对于卫生巾的价格方面,一般月平均在这方面的花销在20到40元上下,普遍认为偏高,认为应该适当调整。 产品分析及定位

1、SWOT分析(产品分析)

优势(S):

1)品牌形象良好,有一定的品牌忠诚消费者。

2)占有较大的市场份额。

3)自身质量很好。

4)市场细分定位明确,属于少女职场系列。

5)前沿科学制造技术,吸收力强。

6)有主打产品定位同时产品种类多,抢占更大的市场份额。

劣势(W):

1)产品细分度比较低。

2)产品包装设计不能同时具备更好的时尚表现,不利于吸引消费者目光。

3)销售渠道不完善。

4)和同类产品相比价格在合理范围内偏高。

机会(O):

1)品类相对整个市场来说比较完善,能够面对来自市场的竞争,并为进一步进攻市场提供可能性。

2)在定位为高档卫生巾的同时,价格相对合理,存在竞争优势。

3)当今传播业的迅速发展,各种传播手段盛行,为产品进一步宣传提供开放的平台。

4)七度空间卫生巾,是在恒安集团已经发展成熟阶段推出的,具有强硬的企业品牌支持,在资金、品牌优势方面为产品提供竞争的可能性。

威胁(T):

1)市场竞争激烈,同时来自各大品牌的相同品类产品的竞争。

2)产品同质化严重。

3)消费者对整个卫生巾的行业缺乏了解,会影响产品的销售。

4)随着产品的不断创新发展,产品细分深化,材料、人工等增加,需要大量的资金投入,增加竞争成本。

2、产品定位

恒安集团最早的卫生巾品牌并不是七度空间,而是安尔乐。前期的安尔乐可以说是中国卫生巾市场的龙头老大,在1991年,“安尔乐”卫生巾全国市场占有率达40%,形势一片大好。

但调查结果的分析表明,安尔乐目前的品牌正资产主要是高知名度、安全、可靠、体贴等,而负资产则是老气、土气、落伍等。安尔乐的竞争危机在于品牌形象与时代有脱节,品牌资产不够饱满。安尔乐品牌目前欠缺的是感性方面的附加价值,因而树立品牌的独特个性,赋予品牌以生命活力是当务之急,也是品牌生存的长远之计。

经过多番思量,最终恒安确定安尔乐的新产品命名为“七度空间”。“七”这个数字的文化象征意味着“一个周期、一个循环”,代表“完全、完整”,我们将其上升为终极、完美。此次命名完全摒弃了传统命名中强调卫生巾给予使用者的直接感受方式,而是采用纯粹感性的命名手法,充满时尚感和浪漫气息。消费者测试表明,多数消费者均认为这一名称是时尚的、有品位的、梦幻的。

品牌定义是有关消费者和品牌之间独一无二关系的一段有洞察力的鲜明描述,它是根据品牌检验的结果加以发展的,能简练而准确的传达出品牌的核心价值和精髓。恒安是这样来定义“七度空间”这个品牌的:对于中国的城市白领女性来说,七度空间是对她作为女人追求时尚、追求完美的选择之一,它前所未有的同时满足她们关注的速渗、高吸收、抗菌、透气、浅薄、防侧漏、舒爽等七方面要求,为她们提供全面完整的照顾,让她们感受到作为一个女人被人全方位照顾的喜悦,并树立她们对于生活细节美学的要求,让她们感受到追求完美过程中所带来的生活质量的改善和生活的美好。

卫生巾终究是一种与身体健康息息相关的产品,因此功能性的理念产品概念仍然不能忽视。七度空间的特色是首创七层物理防护结构(传统卫生巾只有3至5层),将各种功能素材进行有机的科学组合,从而基本上具备了所有防护功能,我们将之归纳为七项对现代都市女性最为重要的功能,并由此提炼出“七重防护,全效照顾”的产品核心概念。

基于精炼的产品概念,前线将进一步将之升华为感性的品牌主张:“细节完美主义”。它既符合现代社会中女性的生活形态,又使产品、品牌的诉求跳出了产品功效的层面,并且具有极大的弹性空间,在传播推广上的可延展性、后期的品牌营建上有着无比的优越性。为使品牌形象更丰满,我们还赋予了“七度空间”“一个现代女性生活细节没血的倡导者,有着新时代女性的观念,温和、创新、关注生活的品味,十分讲究生活的质量”的品牌个性特征。

紧接着的便是七度空间的少女系列,它的优雅系列所不同的是少女系列追求的是“玩美主义”。

少女系列针对的消费者主要是青春活泼的少女,她们的追求无非是成为一个可以在天空中自由自在飞翔的天使,所以恒安对七度空间少女系列的定位的主题是“少女空间,天使飞翔”。这个品牌的定位无意识十分针对90后的口味。所以七度空间少女系列的销量是不错的。品牌定位虽不能说是完美无缺,但是大体上是十分成功的。

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如何做创业前的市场调研?

市场调查工作必须有计划、有步骤地进行,以防止调查的盲目性。一般说来,市场调查可分为四个阶段:调查前的准备阶段、正式调查阶段、综合分析资料阶段和提出调查报告阶段。

一、调查前的准备阶段。对企业提供的资料进行初步的分析,找出问题存在的征兆,明确调查课题的关键和范围,以选择最主要也是最需要的调查目标,制定出市场调查的方案。主要包括:市场调查的内容、方法和步骤,调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。�

二、正式调查阶段。市场调查的内容和方法很多,因企业和情况而异。�

市场调查的内容,综合起来,分为四类:�

1、市场需求调查,即调查企业产品在过去几年中的销售总额,现在市场的需求量及其影响因素,特别要重点进行购买力调查、购买动机调查和潜在需求调查,其核心是寻找市场经营机会。�

2、竞争者情况调查,包括竞争对手的基本情况、竞争对手的竞争能力、经营战略、新产品、新技术开发情况和售后服务情况,还要注意潜在的竞争对手。�

3、本企业经营战略决策执行情况调查,如产品的价格、销售渠道、广告及推销方面情况、产品的商标及外包装情况、存在的问题及改进情况。�

4、政策法规情况调查,政府政策的变化、法律、法规的实施,都对企业有重大影响,如税收政策、银行信用情况、能源交通情况、行业的限制等等都对企业和产品关系重大,也是市场调查不可分割的一部分。�

市场调查的方法,可分为两大类:统计分析研究法和现场直接调查法。统计分析研究就是在室内对各种资料进行研究的方法,其前提是对已有的统计资料和调查资料进行系统研究和分析。一般说来,生产资料市场研究较多地采用这种方法,消费资料市场则以现场调查为主。现场直接调查又可分为三种:①询问法,有当面询问、座谈集体询问、电话询问、信函询问等。②观察法,有到销售现场观察、生产现场观察、使用现场和家庭现场观察等。③试验法,向市场投放部分产品进行试销,看消费者的反应,以检验产品的品种、规格、花色款式是否对路、价格是否适中等。�

三、综合分析整理资料阶段。当统计分析研究和现场直接调查完成后,市场调查人员拥有大量的一手资料。对这些资料首先要编辑,选取一切有关的、重要的资料,剔除没有参考价值的资料。然后对这些资料进行编组或分类,使之成为某种可供备用的形式。最后把有关资料用适当的表格形式展示出来,以便说明问题或从中发现某种典型的模式。�

四、提出调查报告阶段。经过对调查材料的综合分析整理,便可根据调查目的写出一份调查报告,得出调查结论。值得注意的是,调查人员不应当把调查报告看作是市场调查的结束,而应继续注意市场情况变化,以检验调查结果的准确程度,并发现市场新的趋势,为改进以后的调查打好基础。

开店前如何进行市场调查

市场调查是店开设前的首要工作,是全面把握经营方向的基础。开店前的市场调查内容主要包括以下方面:\x0d\x0a(1)全面调查开店的可能性。主要内容包括:本地区的市场特性,本地区的消费特征。应侧重调查开店预定营业额的估算及决定商店规模的参考因素。\x0d\x0a(2)深入研究该地区消费者的生活形态。主要内容应包括:深入分析消费者生活形;设定商店格调的基础资料,该资料在商品与整体营业的决定中可作为参考。调查主要应侧重在商店结构、价格、与促销方法等方面。\x0d\x0a(3)相关结构的调查。其主要内容包括生活结构、都市结构、零售业结构。生活结构的调查,重点在于经营辐射区内人口结构、家庭结构、收入结构、消费水平、购买行为。都市结构的调查,重点在于经营辐射区内的交通、繁华地段、各项都市技能的调查以及都市未来发展规划的预测。零售业结构的调查,重点在于经营辐射区居民购买动向、行业构成、商店构成以及大商店的销售动向。这三种结构的调查是关系市场调查能否成功的关键因素,因此应作为重点对象。\x0d\x0a值得注意的是,经营辐射区内消费能力、购买水平、及竞争商店的营业状况都会在市场调查的资料得到体现。这样就能以此为依据,制定商店整体经营策略、经营利润计划、设备配备计划,融资计划等各种规划。\x0d\x0a\x0d\x0a市场调查的要点\x0d\x0a进行市场调查资料的收集、整理、分析和评估时,应格外注意以下两点:\x0d\x0a(1)既要对该地区的过去、现在的情况加以了解,还要对该地区的未来的趋势和发展加以考虑。\x0d\x0a(2)进行分析比较时,与类似的某一成功的选址进行比较,以便能作为在该地区开店研究的依据。\x0d\x0a\x0d\x0a对店铺所处商圈内的竞争对手状况进行调查,包括现有竞争对手和潜在竞争对手。其主要包括:\x0d\x0a1、竞争店的卖场构成\x0d\x0a这一步的调查主要是为了给新店铺卖场构成提供参考。调查对象是新新店预定地商圈内竞争店铺的主要卖场及特色卖场。在调查中应重点调查卖场使用面积、卖场的设计、竞争店的销售体制。\x0d\x0a2、竞争店的商品构成\x0d\x0a对竞争店的商品构成进行调查,可作为新店铺划分商品类别的重要参考。对商品构成的调查着重于对主要商品进行深入的调查。此项调查经常针对主要商品,由销售人员、采购人员与促销人员同时进行,着重于商品量的调查。\x0d\x0a3、竞争店的价格线\x0d\x0a竞争店的价格线调查是指对常备商品的价格线进行调查,以些作为新店铺定价策略参考。此项调查是在竞争店卖场,对一定营业额或毛利额的商品进行调查。\x0d\x0a通常是由采购人员与销售人员针对竞争店陈列商品的价格、数量进行调查,尤其更为必要的是年节繁忙期间的种种调查。\x0d\x0a4、竞争店的出入客数\x0d\x0a对竞争店出入被客数的调查可作为新店铺营业体制的重要参考。\x0d\x0a其调查对象以出入竞争店15岁的男女为重点。可以采用与顾客流动调查并竿的方法,调查竞争店不同时间、日期的出入店客数,尤其关注特殊日期或各楼层流动量的调理。

关于大学生创业问卷调查表

大学生创业能力和大学生创业教育的理论研究和实践还有待于进一步深化。那么下面是我整理的关于大学生创业问卷调查表相关内容,欢迎参阅。

关于大学生创业问卷调查表篇一

同学,你好!为了了解大家对职业生涯的规划情况,我们正在做一个关于成教部学生职业生涯规划的调查,这次调查采用不记名形式而且调查结果仅供内部使用,绝不外泄,请你放心作答。 请填写你的基本资料:

性别( ) 年级( ) 专业( ) 以下均为单选题

1. 你选择你现在专业的依据是什么( )

A适合自己 B好就业 C听别人说好 D估计还可以 E其他 2. 你是否满意目前自己所就读的专业( ) A满意 B不太满意 C不满意

3.你以后是否会从事与你专业对口的工作( ) A一定会 B不一定 C不会

4.你在选择专业的时候是否想过未来要从事的行业 A.想过,就为了进入某行业而选择的专业 B.想过,通过学习专业知识选择相关行业 C.我没有想过,但是我在寻找适合的行业 D.我没有想过,顺其自然

5. 你有没有对自己的职业生涯进行过规划( ) A 长期、中期、短期都规划的非常详细 B 只有近期的并没有做长期规划 C 只有一点,没有很仔细考虑 D 从来没有想过

6. 你认为“职业生涯规划”对于正在就读大学的我们 ( ) A重要 B不重要 C没有考虑过

7. 你是否了解职业生涯规划的相关理论和方法( ) A了解 B不太了解 C不了解

8.你认为职业生涯规划最关键的依据是什么( )

A兴趣爱好 B特长

C所学专业 D社会热门职业 E其他

9. 在你的内心中,对职业生涯规划服务的需求程度有多大( ) A 非常需要 B需要 C不太需要 D完全不需要 E没想过 10.你愿意参加有关的职业咨询或相关活动吗( ) A 非常愿意 B 不太愿意 C不愿意

11.你认为应该采取何种措施以推进大学生职业规划的发展( ) A开设职业规划课程 B举办职业规划讲座

C在学校网站开通职业规划测评系统 D其他

12.如果学校有提供培训,你希望得到那些方面的培训( )

A企业人力资源专家提供的职业规划,就业指导,求职技巧等多方面服务 B成功职业经理人讲座、成功心理学训练课程 C潜能提升课程

D到企业实习锻炼,和更多名企业新人互动,沟通 E其他

13.如果接受学校进行的职业生涯规划,你更喜欢何种方式进行职业咨询( )

A面对面咨询 B电话咨询 C网络咨询 D同学互助 E团体 F其他

14.在学习职业指导中,你最期望学到的是什么( )

A职业礼仪、形象指导 B求职、面试技巧、说话艺术的指导 C职场中为人处世原则 D从专业知识方面择业 E其他

15.你清楚你的优势和劣势吗( )

A我只知道自己的优势,不清楚自己的劣势

B我只知道自己的劣势,不清楚自己的优势 C我很清楚的了解我自己的优势和劣势 D没想过这个问题

16.你了解自己适合往哪些职业方向去发展吗( )

A了解 B不太了解 C不了解 D没有考虑 17.你希望你毕业后的去向( ) A先就业后择业 B自主创业

C是经过考虑和挑选才最终确定工作 D听父母的安排 E其他

18.在选择就业时,你认为什么是最重要的( )

A 兴趣爱好 B薪水高低 C发展空间 D工作的稳定性 E其他 19.你觉得现在找工作难吗( )

A很难 B还可以 C非常简单 D不知道 20.你认为企业最看重的是什么( ) A个人综合能力 B学校知名度 C学历 D专业 E其他

21.你对目前的就业形势和自己未来就业前景如何看待,最担心哪些问题( ) A就业压力较大,担心找不到工作

B缺乏清晰的职业规划,导致找不到合适的工作 C自身的能力、技能水平不符合企业用人的标准

D对自己很有信心,相信自己的能力不会找不到合适的工作 E其他

22.对于就业,你认为你应该具备哪些能力 答:

你的配合,祝你学习生活愉快!

关于大学生创业问卷调查表篇二

同学,你好!为了了解大家对职业生涯的规划情况,我们正在做一个关于成教部学生职业生涯规划的调查,这次调查采用不记名形式而且调查结果仅供内部使用,绝不外泄,请你放心作答。 请填写你的基本资料:

性别( ) 年级( ) 专业( ) 以下均为单选题

1. 你选择你现在专业的依据是什么( )

A适合自己 B好就业 C听别人说好 D估计还可以 E其他 2. 你是否满意目前自己所就读的专业( ) A满意 B不太满意 C不满意

3.你以后是否会从事与你专业对口的工作( ) A一定会 B不一定 C不会

4.你在选择专业的时候是否想过未来要从事的行业 A.想过,就为了进入某行业而选择的专业 B.想过,通过学习专业知识选择相关行业 C.我没有想过,但是我在寻找适合的行业 D.我没有想过,顺其自然

5. 你有没有对自己的职业生涯进行过规划( ) A 长期、中期、短期都规划的非常详细 B 只有近期的并没有做长期规划 C 只有一点,没有很仔细考虑 D 从来没有想过

6. 你认为“职业生涯规划”对于正在就读大学的我们 ( ) A重要 B不重要 C没有考虑过

7. 你是否了解职业生涯规划的相关理论和方法( ) A了解 B不太了解 C不了解

8.你认为职业生涯规划最关键的依据是什么( )

A兴趣爱好 B特长

C所学专业 D社会热门职业 E其他

9. 在你的内心中,对职业生涯规划服务的需求程度有多大( ) A 非常需要 B需要 C不太需要 D完全不需要 E没想过 10.你愿意参加有关的职业咨询或相关活动吗( ) A 非常愿意 B 不太愿意 C不愿意

11.你认为应该采取何种措施以推进大学生职业规划的发展( ) A开设职业规划课程 B举办职业规划讲座

C在学校网站开通职业规划测评系统 D其他

12.如果学校有提供培训,你希望得到那些方面的培训( )

A企业人力资源专家提供的职业规划,就业指导,求职技巧等多方面服务 B成功职业经理人讲座、成功心理学训练课程 C潜能提升课程

D到企业实习锻炼,和更多名企业新人互动,沟通 E其他

13.如果接受学校进行的职业生涯规划,你更喜欢何种方式进行职业咨询( )

A面对面咨询 B电话咨询 C网络咨询 D同学互助 E团体 F其他

14.在学习职业指导中,你最期望学到的是什么( )

A职业礼仪、形象指导 B求职、面试技巧、说话艺术的指导 C职场中为人处世原则 D从专业知识方面择业 E其他

15.你清楚你的优势和劣势吗( )

A我只知道自己的优势,不清楚自己的劣势

B我只知道自己的劣势,不清楚自己的优势 C我很清楚的了解我自己的优势和劣势 D没想过这个问题

16.你了解自己适合往哪些职业方向去发展吗( )

A了解 B不太了解 C不了解 D没有考虑 17.你希望你毕业后的去向( ) A先就业后择业 B自主创业

C是经过考虑和挑选才最终确定工作 D听父母的安排 E其他

18.在选择就业时,你认为什么是最重要的( )

A 兴趣爱好 B薪水高低 C发展空间 D工作的稳定性 E其他 19.你觉得现在找工作难吗( )

A很难 B还可以 C非常简单 D不知道 20.你认为企业最看重的是什么( ) A个人综合能力 B学校知名度 C学历 D专业 E其他

21.你对目前的就业形势和自己未来就业前景如何看待,最担心哪些问题( ) A就业压力较大,担心找不到工作

B缺乏清晰的职业规划,导致找不到合适的工作 C自身的能力、技能水平不符合企业用人的标准

D对自己很有信心,相信自己的能力不会找不到合适的工作 E其他

22.对于就业,你认为你应该具备哪些能力 答:

你的配合,祝你学习生活愉快!

关于大学生创业问卷调查表篇三

1.在创业之前,您会做哪些准备*

参加创业计划大赛

看创业书籍

到企业实习

求助创业型企业家

其它

2.您对创业概念的理解为*

开办一个企业(公司)

只要开创一份事业都可以叫创业

开发一项前沿的科技项目

不了解

3.您认为政府在大学生创业方面应该做哪些扶持(可多选)*

大学生科技创业基金支持

社会化专业化管理服务机构提供服务

政策支持

宣传鼓励

政府不应该扶持,不应再出台过多的这类政策,使大量大学生盲目地选择创业而荒废学业

其它

4.您认为学校是否应该鼓励大学生自主创业,应该采取何种鼓励措施(可多选) *

学校提供配套资金

纳入大学科技园区提供场、实验设备等环境和服务

将创业课程纳入必修课

其它

5.你认为自主创业要求大学生具备哪些素质:(可多选) *

强烈的挑战精神

出色的沟通及交际能力

较好的专业知识

理及领导艺术

良好的社会关系

其它

6.如果要自主创业,你的目的是:(可多选)*

赚钱

实现自我价值

为社会服务

积累经验

提高社会地位

其它

7.你认为对大学生创业教育的最好方法是(多选)*

请成功人士讲授经验

到创业成功的企业实地考察

在新闻媒体多宣传成功创业人士的经验

设立大学生创业基金

设立大学生创业启动项目

建立校企联合的创业基地

其它

8.你是否打算自主创业*

完全没有

考虑过

正在进行

已经成功创业

9.自主创业你会选择什么样的创业类型*

网店

注册开公司

个体小型零售店

加盟店

其它

10.如果创业你会选择哪种形式*

合伙创业

家庭创业

自己创业

其它

11.你是否了解国家对于大学生自主创业的相关政策*

了解

听说过一些

不了解

12.如何筹集创业资金*

银行贷款

家庭支持

个人存款

风险投资

政府基金

合伙融资

其它

13.你认为大学生自主创业面临的最大问题是什么(多选)*

资金不足

缺乏经验

家庭不支持

失败带来的后果难以承担

没有适合的合作伙伴

政策支持力度不够

缺乏创业指导指导

创业理想化

其它

14.如果你想创业,你最希望得到哪方面的帮助*

创业知识培训

创业能力训练

创业资金支持

创业政策支持

专家咨询指导

创业场所支持

创业硬件设备支持

创业实践活动

其它

15.你关注过“赢在中国”或者“大学生创业大赛”等一系列的与创业有关的电视节目或者社会活动吗*

关注过

没有关注过

16.你不打算自主创业的原因是(不打算创业的填写)*

个人偏好

资金不足

没想好做什么项目

失败带来的后果难以承担

缺乏经验

家庭不支持

不自信

考研

已有比较适合的工作

其它

17.在大学期间你是否考虑过自主创业*

从没考虑过

有过想法,但没行动

有想法,也尝试过,但失败了

已经尝试或正在尝试

18.如果创业,那么你会选择哪个领域*

与自身专业有联系的行业

自己感兴趣的行业

当前热门的发展方向(如软件、网络等高科技行业)

技术要求低的行业

19.您认为大学生创业最需要的是什么*

个人强烈的价值观志向

个人或团队研究成果或专利

学校提供的各种创业培训和支持

得到社会专业化的管理和服务

充足的资金

其它

20.如果你进行自主创业,你能够承受多少的资金投入*

5000以下

10000左右

2—5万元

5—10万元

无所谓,视情况定

21.您觉得作为一个创业者,应具备什么样的素质*

较好的组织能力

具有专业知识背景

具有良好的社交能力

具有良好的心理素质合适应能力

其它

22.当前大学生创业存在的主要障碍有什么*

经验不足,缺乏社会关系

没有好的创业项目,开拓市场困难

资金不足

缺乏家人的支持

缺乏人才和核心技术

缺乏良好的创业团队

国家的优惠政策没有落实

创业与学业的冲突

缺乏合作精神

其它

23.您认为政府在大学生创业方面应该做哪些*

大学生科技创业基金支持

社会专业化管理服务机构提供服务

政策支持,宣传鼓励

政府不应该扶持,不应该过多颁布这类政策,使大学生创业盲目

其它

24.如果您现在进行创业的话,那么您的目的会是什么*

赚钱

积累经验

成长的一种方式

一种尝试

其它

25.如果您有创业的想法,是来源于*

家人朋友的影响

国家优惠政策的鼓励

就业困难

学校开展的“创业设计大赛”类似活动的启发

其它

26.大学生创业的启动资金从何而来*

自己省吃俭用

由家人出资

向银行或其他组织借款

由第三方投资

其它

27.大学生创业团队是如何组建的*

宿舍成员组建

班级内同学组建

同学校同学组建

与校外成员组建

28.您认为大学生成功的多还是失败的多*

因为有好点子,有激情,很多都可以获得成功,还是成功的多

大获成功的少,小有成就的还是很多

小有成就算是好的,大多都一败涂地

几乎很少有能成功的,缺乏经验,还得从打工做起

大学生创业项目计划书 开超市创业项目计划书模板(两篇)

大学生创业项目计划书 开超市创业项目计划书模板(两篇)

开超市创业项目计划书模板1

创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

一、企业概况

主要经营范围:

工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等

企业类型:新型产业

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□√新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

1985——1995天津市电表厂技术工人

1995——1997纸业公司会计

1997——XX餐厅会计

XX——XX娱乐中心会计

XX——XX健康中心会计

XX——XX食品销售部会计

XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

1983——1985天津市电表厂技校电子仪表

1994天津市河西职大会计证培训

三、市场评估

目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势:

1、资金雄厚,经常促销

2、进入市场较早,品种多

3、宣传力度大

4、管理完善

竞争对手的主要劣势:

1、价格高

2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品

3、开办费高、经营面积大

4、设备多、人力多

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、价格适中

2、绿色有机食品

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅

4、投入费用低,易于操作

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、资金少

2、进入市场晚

3、宣传力度须加强

4、管理须更加完善

四、市场营销计划

1、产品

产品或服务主要特征

麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食

多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食

多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食

多款素食菜开袋即食

2、价格(略)

(1)选址细节:

地址:妇女创业中心平房

面积(平方米):54

租金或建筑成本:1300元/月

(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

□√个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称:吉祥三宝你的店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):

职务月薪

业主或经理丁焕莲1000元

员工三人700元

企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证

享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元

六、财务规划(略)

教你写让风投无法拒绝的创业计划书:

◆公司简介: 简单的公司基本数据、股东结构 (股权比例) 及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍 (插图),再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。(撰写时下笔方向:应将重点置于经营团队的技术与产品的特色)。

◆产业资料收集整理: 透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式,收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。而此数据亦可为往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。

(撰写时下笔方向:加强(1)市场需求(2)产业进入障碍(3)市场未来性的篇幅)

(2) 现况与发展方面-- 你的情况怎样 未来要怎么办 我为何要帮你

◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划:诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。关于未来计划的部份,建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据 (注:若真想成就事业,就不要闭门造车、孤芳自赏。平日应多参观收集同业或其它相关公司的经营资料与成长规划,并于事后整理消化以为己用),再依其规模大小作近程及中程的未来规划仿真对象,可必免计划流于天马行空不着边际。如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。(撰写时下笔方向应着重于: (1)缺点的处理方式 (2)研发或创意已至成熟 (3)近程经营获利策略 (4)及业界成功案例方式)

◆强弱优劣势分析:内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如:产品(试)订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据 (产品类型、材质、功能、价格、销售管道及未来可能的变化等)、过去市场的价格波动数据等。若能再辅以SWOT分析 (S=强势W=弱势O=机会T=威胁) 作此部分的总结的话,即可增加我们所提供数据的可信度及专业性。(撰写时下笔方向:尽量让数据与事实说话)

3) 收益与价值方面--我帮你有什么好处

◆财务预估与规划: 详细的预估假设基准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。因财务的预测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向,故整份财务资料的内容应尽量包含未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。此外针对重要变量 (如:价格、成本、产量等) 的预估损益敏感度分析 (注:即上述变量改变时对公司损益所造成的影响) 也是财测中所必需提及的重点之一。(撰写时下笔方向:(1)投资架构规划(2)旧债务处理(3)新投资者利益保全)。

开超市创业项目计划书模板2

商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。

一、基本情况:

1、企业名:百货超市

2、行业类型:零售

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处

4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场

面积:占地大概150平方米。

选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:张×源,男,十九岁,大专。

相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:

我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)

商圈范围:徒步商圈(二百米~五百米半径范围内);

潜在的消费群体:居民区;

消费能力:消费能力高;

竞争情况:附近只有一间不算很大的超市;

市场潜力:人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理;

商圈范围:居民住宅

潜在的消费群体:消费能力中等

消费能力:附近有一间中学

竞争情况:邻近有几个村子(五百米~一千米半径范围内)

市场潜力:消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少

四、对其它大型超市的调查:

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的.设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

6、仓储式超市的调查:

在仓储式超市选址时,除了对大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。主要了解两方面的情况:

a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查:

在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

六、超市市场调查目的及内容:

做好市调,提升竞争力~~一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。

零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆这就要学会如何做到商品正确市场调查。

七、商品分类:

1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品、毛利商品、敏感性商品、季节性商品、形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。

一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。

市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变~~消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。

八、产品与服务:

产品方面:

(一)产品分类:

1、大分类的分类原则:

在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。

2、中分类的分类原则:

A、依商品的功能、用途划分:

依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。

B、依商品的制造方法划分:

有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此 “经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。

C、依商品的产地来划分:

在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。

(二)、小分类的分类原则:

1、依功能用途分类:此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。

2、依规格包装型态来分类:分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面,都是这种分类原则下的产物。

(三)、以商品的成分为分类的原则:有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。

(四)以商品的口味做为分类的原则:以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。

分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。

超市服务方面:

超市服务在市场经济条件下,显示出强大的生命力:

1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。

2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝不可小视。

做销售这种经营服务是一种长期性的服务,关键是不能欺骗消费者,不能短斤缺两的,欺骗了消费者的生意是不会做得长久的;关键是要得到消费者的依赖。

九、员工及岗位设置:

设立两名收银员(熟悉电脑相关的操作),服务员多名,搬运工几名等等。

十、经济可行性分析:

1、投资估算:租店铺投资10万元,室内装修4万元,货架及其他设施6万元,入货20万元,雇佣员大约5万元,周转资金10万。总投资55万。

2、成本控制(每月):租金2000元,人员工资大约7000元,按不同的级别不同的工资,不可预见费1000元。

小计每月成本约:10000元。

3、营业额预测

本人短时期的计划营业额(见下表)

-------------------------------------

月均营业额(元)季度营业额(元)

-------------------------------------

第一季度1500045000

第二季度1700051000

第三季度1800054000

第四季度1800054000

-------------------------------------

小计:年营业额为2040000元。

月均营业额:17000元。

4、盈利能力(月)

营业额~成本=营业利润

17000-10000=7000元

年利润:7000×12=84000元

5、投资回收期:

投资回收期:550000/7000=78.57个月≈6.五年

十一、如何切入市场:

由于本地超市很少,依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反,尽量接近顾客,引导顾客享受绿色产品,享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急,所以要采取以下措施做好宣传广告:

1、开业前期,通过邮政广告公司发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。

2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。

3、在节假日开展优惠活动,及投奖活动。

十二、企业定位:

如果超市业的产业定位不明确或未能找到真正的利基点,很容易就会被其他新兴业态取代;同样的,经营超市的业者,若没有清楚的定位,也很容易被同业淘汰出局。超市企业的定位必须要让其能在众多竞争者之中脱颖而出,且在消赞者心中占有一席之地。一般而言,定位可从“产业特性”、“目标市场特性”、 “竞争者特性”、及“本身条件”四方面来衡量,以决定最适于企业本身发展的利基点。

(一)、产业特性:

1、超市注重品项齐全,可以提供消费者日常所需的食品、日用品,以满足其一次购足的需求。

2、超市强调合理的价格,以提供大众化、丰富性商品为主。

3、超市强调距离方便,是提供给邻近居民的良好购物场所。

4、超市强调服务,除提供轻松、舒适的购物环境外,超市亦会提供商品资讯、料理方法等,以便不太会料理或料理时间不足的家庭主妇应用。

(二)、目标市场特性:

1、对商品知识或料理方法不太了解的消费者。

2、追求新鲜、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。

3、所得水准或教育水准较高,较喜欢尝试新事物或追求时髦者。

4、较注重购物环境舒适感的消费者。

5、女性多于男性,且年龄大多在十八岁~五十五岁之间。

6、单身在外者。

7、喜欢闲逛比较的消费者。

(三)、竞争者特性:

1、强调价格导向,低价销售。

2、强调本身具有生鲜处理技术及鲜度管理技术,可维持生鲜商品的品质。

3、所有产品都品项齐全,或在某些类别品项上特别齐全。

4、强调某些类别商品的特色,例如:新鲜、产地直销、直接由国外进口、新奇、稀有、特殊口味、特别用途等。

5、可提供额外的服务,如送货服务、免费停车、代客送礼等。

6、可提供特别的金融服务,如现金预付卡、会员卡、贵宾卡、礼券、提货券等。

7、强调卖场气氛及促销活动的活性化。

8、强调高格调的整体形象。

9、强调能提供新的商品知识及新的料理方法。

10、强调连锁经营,距离住家很近。

11、提供购物时间的方便,如提早上班或延长营业时间。

12、强调可提供选购多样礼品。

13、积极参与公益活动。

(四)、本身条件:

1、经营理念。

2、财务资金能力及运用状况。

3、专业管理技术。

4、企业知名度与形象。

5、后勤补给能力。

十三、经营目标:

1、根据市场预测,开业后尽力完成日均净盈利400元左右,月盈利12000,年盈利达13万元左右。开始一两年先稳定市场,打出名誉和信用度,稳定客户稳定营业额,稳定企业动作机制。

2、四五年后以发展为主,在三个方面尽力发展:发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;此时月盈利力争达到18000元,年盈利达20万。再过不到三年后可回收投资的55万元,即可回收成本。

十四、开业行动计划:

1、大学毕业后先出来工作挣钱,至少五年。

2、在工作的过程中,要不断地学习关于经营超市方面的知识,以便更深入了解市场的趋势。

3、尽量找合作伙伴,因为这个项目是比较巨大的,而且是有风险的。

4、筹借资金,主要是向银行货款和向朋友借(无利息)。

5、走访社区联系客户,了解客户的需要。

6、租赁店铺,室内装修。

7、进货准备开业,加强开业前的有效宣传。

8、正式开业,开业那天搞一个现场优惠活动。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难,但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题,积极寻找这些问题的解决措施。若米知识希望创业培训市场调研表,能给你带来一些启示。

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作者: 若米知识

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