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创业计划书的写作技巧。创业计划书的写作流程

导读创业计划书的编制过程的首要步骤是答创业计划书的编制过程的首要步骤是:明确用途、受众。【拓展资料】第一步:明确用途、受众开始做商业计划书时,首先要明确三个问题:商业...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业计划书的写作技巧,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业计划书的编制过程的首要步骤是

创业计划书的编制过程的首要步骤是:明确用途、受众。

【拓展资料】

第一步:明确用途、受众

开始做商业计划书时,首先要明确三个问题:

商业计划书的受众  

商业计划书的主题  

计划书必须要有针对性。

第二步:构思框架,完善文字稿

天使轮这个阶段的投资人主要看的这个业务前景和创业团队。所以这一阶段的商业计划书,重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。

第三步:提炼和加工信息

接下来要做的,就是文稿中的内容进行提炼加工处理。数据图表化、信息图表化、重点突出化。

第四步:修改完善

我们要站在受众的角度,去重读计划书,修改完善。

制作创业计划书的步骤

制作创业计划书的步骤:公司摘要、公司业务描述、产品或服务、收入、竞争情况及市场营销、管理团队等。

1、公司摘要

这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

2、公司业务描述

这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

3、产品或服务

介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

4、收入

介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

5、竞争情况及市场营销

分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向。

6、管理团队

对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

制作创业计划书的步骤是什么?

制作创业计划书的步骤:撰写封面页、设计目录面、设计公司纲要、设计营销计划、设计财务文件等。

1、撰写封面页

一份干净、整洁、清晰的计划书封面,既让人赏心悦目,又愿意让人迫不急待地起去翻开它。为便于打印和制作方便,《创业计划书》的封面忌讳“花花草草”的装饰,商业原本就是一种简单,装饰将会给投资商或其他人以幼稚的感觉。

2、设计目录面

整个商业计划书将由五个部分组成,依次分为“公司纲要、组织计划、营销计划、财务文件、证明文件”,所有的具体细节,都放置在相关类别之下。朱则荣特别提醒,不要在这里多提产品,而要提公司的整体运作,产品只是贯穿其中的一个环节而已,没有良好、练达、成熟的公司运作模式,再好的产品市场前景,也只会腹死胎中,它根本销不出去,这是创业者最大的盲点。

3、设计公司纲要

通常只需要一页至两页,尽可能保障在一页以内,这是对公司的简要概述,之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。

4、设计营销计划

这一环节,包括目标市场(对客户种类进行划分,开列每一种客户对象和特点、生意推广方式、时间计划)、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案。

5、设计财务文件

包括之前资金需求情况、资金的分配方式,投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设。

制定创业计划书的步骤

制定创业计划书的步骤:

1、封面设计。

要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。

2、计划摘要。

它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

3、公司介绍。

其主要内容包括拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即企业文化或宗旨,也叫经营哲学)。

4、目标市场的选择及预测。

基本要求为选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。

5、企业的市场营销策略。

营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。

6、风险与风险管理。

你的公司存有哪些基本的风险;你准备怎样应付这些风险;就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会;在你的资本基础上如何进行扩张;在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何;根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划、信息的资料。

创业计划书的重要性:

其是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难,但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题,积极寻找这些问题的解决措施。若米知识希望创业计划书的写作技巧。创业计划书的写作流程,能给你带来一些启示。

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作者: 若米知识

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