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创业餐饮的条件包括__创业做餐饮应该从什么做起

导读我是餐饮小白,开始创业做餐饮应该如何做答关于餐饮,这几年在行业内掀起了不少的浪潮,但是想要成功创业也离不开这几步!1、店面地址的选择首先,餐饮店的选址要注意,以消费...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业餐饮的条件包括,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

我是餐饮小白,开始创业做餐饮应该如何做

关于餐饮,这几年在行业内掀起了不少的浪潮,但是想要成功创业也离不开这几步!

1、店面地址的选择

首先,餐饮店的选址要注意,以消费人群定位,大多班族和学生为主,所以,考虑到这方面的因素,选择最好选择写字楼或者是学校附近;另外。

2、店面装修

一般餐饮小吃创业是典型的小成本投资,所以店面的选择,不需要多大,在店面装修,不需要多好多豪华,一般装修都以干净舒适为主,小吃店干净整洁得体,味道又好,自然客源不断。

3、招揽客人

要学会招揽客人,需要掌握招揽客人的本领,。

4、味道

开店最重要的就是产品本身的味道,味道好才能留住客人,味道正宗才能招揽更多的客人,另外,还要有自己的特色产品,有自己的特色,那么品牌就更容易打出。品牌一旦形成,那么客源自然就不用愁。

5、

开店,要掌握到位,不能太快,太快会让顾客产生一种你没有认真做的感觉,另外,也不能太慢,太慢客人等着不耐烦,也很容易造成客源的流失,所以,要注意把握和时间。

6、做好推广

如今随着网络的发展,互联网的力量是无穷大的,而作为初开的创业者要注意,利用互联网做好推广,并且结合线下推广,将自己的产品通过网络或者通过人传人的方式传播开来。小本创业,回报更快,只要认真对待,正确的去做,小本生意一样让您收获意想不到。

都说餐饮创业两个坎,一是技术坎,二是开店坎,说起技术,相信注意到几点,开店不难啦~

必读的餐饮创业秘籍

想创业从餐饮做起,应该怎么做?

先做市场调研(重点)

开业活动是最后结果,很多餐饮老板只盯着结果,却忽略了过程。

门店附近竞争情况怎么样,周边人群怎么样,当地媒体怎么样?这些都是要考虑的。一家家的跑,一户户的研究,最终把情报都收集起来,再去做开业活动。前期工作准备充分,后期才更胸有成竹。

2、定位自己所要开店的目标客户群体

我们做餐饮,顾客是上帝,顾客说好就是好,你服务到怎么样的客户群体,那么随之而来的口味、档次、装修、服务等有必要与之一一匹配。举例子:我有个朋友开店之前骑了个摩托车周围转了一个多月,最后选了在一个工业园开了一家专做晚餐的烧腊饭店。哪家工业园都是些大公司,午饭有饭堂,晚上有员工加班。所以他生意一开起来就很好。

3、选择合适的开店地址

没有一个合适的店址,没有高人流量带来高人气,对于顾客的吸引力不够,也是难以取得较大发展的。餐饮店,追求的就是一个人气,追求的就是一个高关注度。合适的店址,店面具有高曝光度,吸引了更多的消费者关注的目光,自然也就具有更高的消费者人气,具有更好的效益!

4、一定要有试营业

有些餐饮老板或许是因为面子问题,也有可能是急于进账。

要求开业就要爆满,根本不要试营业。于是,在开业的时候就拼命打折。这么低的折扣,当然能够吸引人来。但关键是,服务员厨师,都是开业前十五天才找齐的,没有经过实战演练,配合还很生疏,一下子接待正常值的2倍客人,服务、菜品,都崩盘了。顾客体验差,后果更严重。客人来的时候,体验感极差,来过一次之后再也不来了。

怎么可以做好餐饮业

来说点实操吧,经营餐饮涉及的方面还挺广的,万事开头难,尽量把上述问题都覆盖到!

1、选址与评估,重要性不言而喻

麦当劳、肯德基等西式快餐店仅凭汉堡包就把餐厅开到世界各个角落,其成功的主要秘诀就是会选址。对于这个问题,业内一直存在一个较大的分歧点,是花高价选个“好位置”,还是花低价选个“大面积”?对这个问题的认识,也是衡量餐饮投资者经营能力的重要标准。可惜的是,很多人入行多年仍然找不到答案,损失了许多资金。当然,餐饮店经营位置的好与坏,也是仁者见仁,智者见智。不同餐饮经营者对同一个位置的看法,因个人经历及餐饮店的特色或模式的差异肯定不尽相同。你认为存在限制的位置,在我看来恰好可以发挥我的特色。近年来,餐饮投资人在选址上独树一帜、突破传统的经营案例屡见不鲜。虽然看法不尽相同,但餐厅选址还是存在一些业内通用的规律性原则的。

车流多人流少的地方适合开大酒店、大酒楼。车多人少的地方,车速相对快,停车、掉头都不方便,行人的注意力多放在车的通行上,不会对路旁的景物、商铺分神。所以,小餐厅开在这样的位置上,无法引起驾车者的注意,同时又缺少足够行人的光临,生意自然不会好。而大酒店、大餐厅因其规模庞大,足够吸引周边商圈顾客的注意力,加之其拥有独立的停车场,顾客驾车出入十分方便,能够满足有车一族消费阶层的需求。

选址可以参考这几点:

(1)车流少人流多的地方。有人流的地方,消费需求比较强,容易形成消费人气,只是这种消费需求尚需消费能力和消费习惯做支撑。

(2)做中间不如做两端。这是指在餐饮集中的区域或美食一条街,处在两端的餐饮店要比中间位置更容易引起顾客的注意。倘若两端餐厅的大门能开在面对十字路口的金角上,生意会更加红火。传统生意经中所提到的“金角银边”,说的就是这种位置。

(3)行政区。十几年前,在行政区附近开门店还有利润,现在却成了食之无味、弃之可惜的鸡肋。因不少行政单位开始自办食堂,供应早午两餐,肉、蛋、奶、蔬俱全,使周边餐厅无法生存。所以,在行政区开餐厅,前途难料。

(4)冷门位置:在城市立交桥附近的餐厅,因行人难以靠近,生意难做。

(5)斜坡位置:如果餐厅位置处在斜坡或拐弯处,车辆进出别扭,且不易引起顾客的注意,投资者需要仔细研究后才能决定。

(6)谨慎进商场。商场内的餐饮模式一般以休闲餐厅、快餐店或特色小吃店为主,需要服从商场经营的统一规划。如果商场经营不善,客流少,餐厅同样无法火爆。近年来,大商场、大超市开业不久就关门倒闭的不在少数。

(7)工厂区。因工厂区的客户消费能力强,现金流大,适合开中低档餐厅。但工厂区的餐饮生意易受经济形势影响,投资者要特别注意。

(8)商务区。因工作原因宴请客户,是商人们的工作环节之一。商务区的消费特点是频率快、幅度宽,对环境和服务的要求高,营业时间长,高中低档皆宜。白领阶层处在商务区内,消费能力不高,但比较均衡,可以作为商务区餐饮的补充客源。

(9)市场区。市场区的消费特点是频率快、档次低,适宜开办快餐店及特色小吃店等。

(10)居民区。居民区是否适合开餐饮店,开什么样的餐饮店,要看周边居民区的消费程度。流动人口多、消费能力强的高档社区,适于开办风格餐饮或主题类餐饮。

(11)车站、码头、航空港。火(汽)车站适合开快餐店和特色小吃店,门面洁净,品种简单,名字亲切,生意自然会好。轮船码头、航空港则需要根据当地的轮船班次和飞机起落数量确定,不可一概而论。

2、关于做特色餐饮

(1)把原有的原材料重新搭配,采用新工艺,独家秘制,申请专利保护。江西的瓦缸煨汤并无太多神秘之处,就是把传统老火靓汤的制作方法改变为大缸煨制,将原来的后堂制作变为店前演示,收到消费者的追捧,引起众多同行纷纷效仿。

(2)外地有,本地没有,那就把这种风格和特色引到本地,变为本地的特色。

(3)本地虽有,但粗制滥造不精不细,企业通过精工细作提升品质,也是值得顾客光顾的特色。黑龙江省方正县德莫利活鱼在选料上做文章,原材料采用绿色无污染的活鱼、粉条、豆腐等,深受食客欢迎,成为哈佳公路上的一大美食景观。

制造特色的方法有两种:

一是做加法。普通菜品,加高档材料,加复杂工艺,加精美器皿,加文化背景,加隆重推出,即便再普通,也会变得不同凡响。二是做减法。就是从一个庞大的菜系中减掉多余成分,减掉垃圾调料和添加剂,减掉复杂包装,减掉不合理工艺,让食材本味显现,形成特色。

制造美食特色,应具备以下要素:

(1)好吃。美食是给人吃的,好吃最关键。有些餐厅打造了许多怪才,好看也新奇。但不好吃,顾客尝一次不点第二次,这样的菜品没有生命力。考虑地域性是美食好吃的前提。东辣西酸,南甜北咸,地域不同,各有所好。北方人喜爱大碗酒、大碗肉,南方人喜爱精雕细琢、柔声慢品,无所谓谁好谁坏,习惯不同而已。

(2)口味突出。辣是真辣,鲜是真鲜,香是真香;切莫辣非辣、鲜非鲜、香非香,模棱两可。就欣赏美食而论,一般的厨师绝对无法和食客相比。餐厅厨房工作与外界所了解的情况大不一样,分工极细,有几个厨师能尝遍酒店所有的出品呢?太少了。红烧大鲍翅比鱼香肉丝难做吗?当然不是,不过是红烧大鲍翅的原材料太贵,一般厨师没机会尝试罢了。所以,从事厨师工作的人对美食的渴望在相当长一段时间里仅仅是吃饱,能进入到欣赏境界的人少而又少。厨师的经历使其本身的美食境界不高,加上对其的基本要求也就是符合“大众口味”,菜品口味不突出也就不足为奇了。任何一道菜品,能是一小部分顾客满意就是成功,使所有人满意,就不是特色而是俗物了。

(3)器皿选择与众不同。选器皿不仅仅是在餐厅用品的范围内寻找,也不仅仅跟在前辈的身后因循守旧,还要向其他行业学习借鉴,把其他行业的好东西引进到餐饮的特色创新中来,取长补短,为我所用。有些餐厅把金鱼缸、花盆、水果盘、笔筒改造为美食器皿,令人耳目一新,应该大力提倡。

(4)餐厅字号应该个性十足。有个性的字号易记、上扣,由字号可生发出品质、环境、价位、档次、特色、文化等种种联想,内统风范,外创品牌,效果很好。

(5)设计主题餐厅。以文化做主题,用故事或传说增加厚度。主题餐厅讲究形神统一,风格明朗,跳出在菜品上小打小闹的全资,比较容易形成特色。国内一些餐饮策划人经常用主题餐厅方法包装特色,占了知晓历史文化、制造概念的先机。

最后要注意:特色品种一旦形成潮流,极易被同行仿制。因此,经营者要学会运用知识产权保护手段对字号、原材料原产地、专有设备、独特加工工艺和个性文化进行保护,以维护自己的合法权益。

3、餐饮店装修

餐厅装修的指导思想应该是"轻装修,重装饰”。餐厅装修的寿命周期很短,一般是3-5年,以此计算,每年的折旧费很高。但如果采取简单装修的方法,通过色彩、灯光、造型、搭配、新建材等手段,完全可以达到营业要求,没有必要采用传统的餐厅装修方法 。过于强调高材质、高工艺、高投资的“三高装修”,反而会给餐厅带来过大负担。有一些餐饮企业,借鉴商超装修方法,采用喷涂、玻璃等工艺,以色彩浓重、造型奇特的风格,制造出现代感极强的餐饮空间,用较低的成本取得了很好的装修效果,值得提倡。

装修前要详尽规划,装修中要随时监督,装修后要验收决算:

(1)装修要符合餐厅经营定位。餐厅装修,不是说装修得越高档、越豪华,就会获得越好的经营效果。装修档次过高,反倒可能会起到阻隔顾客的作用,让顾客望而生畏,避之不及。装修的总体规划,应根据餐厅的经营定位来确定装修的格局、投资和风格。定位是餐厅经营的战略部署,也是展开一切工作的指导方针。脱离了定位进行装修,必定会给餐厅今后的经营带来难度,甚至可能会导致整个项目功亏一篑。

(2)装修要有个性风格且利于消费者识别。优秀的餐厅装修设计一定是个性化的,抄袭和雷同是装修的大忌。餐厅装修应该是独特的个性作为首要标准,用格调、布局、色彩、造型等装饰语言向顾客展示餐厅的特色及风格,根据多家餐厅的创意风格东拼西凑出来的装修,主题不明,支离破碎,很难达到个性化要求,不利于消费者快速识别。

(3)装修要考虑顾客的消费感受。餐厅装修应该体现阳光、向上、温馨、浪漫、和谐、亲情、洁净,而要杜绝灰暗、颓废、冷漠、敌视、对立,并要符合法律和道德规范。过于猎奇,走在法律和道德边缘的装修,注定是短命的。

(4)装修要考虑到餐厅的使用功能。作为餐厅必备但经常受到忽略的使用功能包括客用洗手池、员工通道、更衣室、员工洗手间、服务员备餐间、垃圾及废品存放间、清洁用具存放处、酒水库、灯光亮度、厨房面积等。餐厅投投资人往往关注客用面积的利用效率,而对于餐厅必备辅助设施则应付凑合,这样做不但会降低员工的工作效率,而且有损员工形象,进而是餐厅声誉受到损害。

(5)消防安全检验要达标。消防安全检验由当地公安消防部门组织实施,标准严格,手续严格。在餐厅装修之前,首先要将装修方案提交给消防部门征求意见,获得同意后,再行组织施工。在施工中应严格执行方案,不可擅自改动。对于消防规定的装饰材料和设施设备,绝不可以次充好、以假乱真。以免影响工程验收,造成不必要的损失和浪费。消防无小事,投资人务必谨慎。近年来,因装修工程消防检验不合格导致无法开业的餐厅不在少数。

(6)装修施工有两种选择。一种是自找施工员,有施工员组织相关人员,组成临时装修队伍,开展施工作业。另一种是选择专业装修公司,有装修公司提供设计方案,经投资人认可后,付诸实施。前者的好处是经济实惠,缺点是装修质量无法保证;后者虽然收费高一些,但因专业可靠,可以让投资人免除不必要的担忧。当然,也要防止一些装修“草台班子”佯装专业公司,在签订合同之后,临时组建施工队伍进行作业,影响施工质量。

(7)要将施工中检查和完工后验收相结合。施工中,要安排监理人员随时对工程进度、原材料及施工方法进行监督检查,发现问题及时整改。完工后,要进行功能调试,检查配套实施和整体效果是否符合施工方案确定的标准和要求。尤其要将通过消防检验作为施工方的验收标准,增强施工方的责任感。必要时可留下全部工程款的10%作为尾款,以便使施工方更为负责地做好后期维护工作。

(8)仔细计算物料费和工时费,避免账目错误。对施工项目进行决算,是开展餐饮运营工作的基础。在决算时,要反复核对设备设施、原材料及零部件的品牌、规格、型号和单价,对比工程初期与完工期的进货数量,检查原始单据的真实程度,以及实际库存的盘点情况,剔除多算工时和工程量、多计物料和零部件、多报虚假库存等虚列开支的行为,确保决算的数据真实可信。

4、招牌菜设计

从某种程度上来说,招牌菜就是在本店最下功夫做的菜,所以也可以说是最好吃的菜。依餐饮企业大小不同,有1~4道出类拔萃、与众不同的菜品就可以了。这几道菜一定要花大力去打造,组织专门厨师,整合传统工艺,采购特定的原材料和调料,反复研制,固化配方,使之成为难以效仿的独家菜品。

当前的流行做法是:

选用优质原材料,坚持简单熟化的烹饪方法,尽可以保留食材本味,突出菜品的嫩、鲜、香、滑、脆。北京全聚德成名靠“烤鸭”,天津狗不理靠“包子”,就是“精一样”。有一些城郊小餐厅,靠一两道菜品打天下,深受顾客欢迎,很多大店经理和厨师都要前往取经,不得不让人佩服。青岛开发区有一家小餐厅,面积不大,只有百余平米,装修也很普通。刚开业时起名为××快餐店,经营很长一段时间不见起色。后来,在一位餐饮经理人的指导下,把店名更为“得莫利活鱼馆”,在原有菜品的基础上,突出黑龙江的得莫利活鱼,重点卖鲤鱼、鲇鱼等淡水鱼,生意很快火起来,销售额比原来提高三倍,在当地颇有名气。还是原来的产品线,还是原来的厨师,仅仅因为更改一个店名,突出一个品种,精研一种做法,小餐厅便得以起死回生。一些餐厅经营者的做法值得商榷。他们不在菜品的品质上下功夫,却爱在广告上做文章。广告不过是顾客了解餐饮企业的一种工具,它并不是万能的,替代不了菜品在餐厅经营中的作用。归根结底,餐厅是凭菜品取胜的,菜品不过关,打再多广告也没有什么作用,顾客甚至会认为企业喜好吹牛。久而久之,餐厅空有知名度,却丧失了美誉度,忠诚度更是无从谈起。

我国地域宽广,南北饮食习惯差异很大。从经营理念上看,南方重“质”,北方重“量”;南方喜“精”,北方偏“粗”。随着顾客消费能力的逐步提高,南方饮食的口感和用料逐渐得到北方顾客的喜爱,而北方饮食也在坚持自己的风格基础上逐步向精细化转变。

5、开业活动

与顾客第一次见面的大事,必须认真对待,成功的开业营销活动,能够最大程度地吸引顾客注意,快速向周边客户传递餐厅信息,吸引足够人气。

根据不同的餐饮企业规模,通常开业营销活动包括以下几种:

(2)开业庆典。通过剪裁和致辞、来宾讲话、主宾发言、歌舞表演、乐队助威、鸣放礼炮等形式,体现企业的正规和气魄。为便于积累资料,应邀请专业摄影师和摄像师自始至终跟随拍摄,并存档加已妥善保存。

(3)开业期间,应对企业内部环境做适当布置,如用鲜花蓝、彩旗、横幅、彩虹门、气球、冷焰火、店内海报等加以装饰及渲染。这些工作可以交给礼仪公司办理,虽然花费稍高,但因其比较专业随意物有所值。有些设备(如彩虹门)本身价格并不贵,用几天的租摆费用,完全可以买一个新品,为了将来做各种活动,还是自己买一个比较划算。

(4)宴请是必不可少的内容。集中宴请不如分散宴请,更容易受到亲朋好友们的欢迎。开业当天,请参加庆典的客人,出席统一举办的开业酒会。其他客人,可以分散在若干天,陆续到企业品尝菜品。这样做的好处,一方面可以减轻厨房压力,保证菜品质量;另一方面可以为企业开业制造人气,带动其他客流进店消费。从营销的角度说,宴请比广告的效果更有效。无关紧要的人群,即使对企业经营特色非常熟悉又有什么用?莫不如通过宴请拉近与顾客的距离,快速稳妥。要为参加宴请的客人们准备一些带有企业标识的纪念品,方便大家记忆企业品牌,向更多人传递开业信息。

(5)开业让利酬宾对于拉升客流最为有效。酬宾日期以10天为宜,不可太长。酬宾的力度可以稍大。可以采用全场五折的方法,让顾客得到实惠;也可以从开业当天两折开始,连续三天,定量接客,然后从第四天开始,逐步减少折扣率,直到以正常价格销售。这种折扣方式,极易调动起顾客的口碑效应,在开业初期就能够使来客达到饱和状态。还可以通过使用代金券,将让利金额返给顾客,期待顾客再次光临。

如果将开业庆典的费用改做慈善公益事业,能够为企业带来正面的新闻宣传。不过做慈善公益事业要把握好尺度,避免引发顾客的逆反心理,给企业经营带来不利影响。

6、厨房设备采购

到厨具商店选厨房设备,有1500元和5000元两种价格的灶台放在那里,采购人员会选择哪一种?类似的问题还有,面对品牌灯具和普通灯具、全钢刀具和一般刀具、实木凳子和套装椅子、劳务市场正规装修施工队伍和街边“游击队”等,经营者会如何决断?

设备采购价格高低是一个敏感问题。买高还是买低?对价格高低要有正确心态,卖高价优质设备也是精打细算,采购时货比三家是对的。所谓货比三家,就是不仅仅比价格,更重要的是比质量。餐饮企业比较担心采购的设备无法正常运转,导致退货或换货,影响使用,增加费用。同等价格,要选择优质;不同品质,要选择价高质优,只有比价高更重要。当然,选择优质产品也要量力而行。部分餐饮投资人喜欢精打细算,认为添置设备只要能用就可以,暂时先凑合用,等生意步入正轨后再重新更换,因此他们对价格锱铢必较,而对品质却要求不高。也有一些企业在采购设备时,非常关注品质,信奉“一分钱一分货”,认为只要价格高的设备,品质就是好的,盲目追求高端品种,增大了投资风险。从搞好经营管理的角度来说,我们既支持反对单纯计较价格、重量轻质、因大失小的“小个体户”思想,同时又要坚决抵制过度铺张浪费、贪大求洋的“大暴发户”心态,而要在注重品质的基础上,把设备采购价格限制在可控成本的范围内。

时间有限,今日内容先分享到这里,内容虽不新,但何时都适用,希望能帮到大家!

想创业从餐饮做起,应该怎么做

分析当下的就业形势,市场上能够提供的就业岗位是一定的,再加上目前经济形势不容乐观,所以想找到一份称心如意的工作更是难上加难,面对中年危机的中年人,初出学校的年轻人,很多人更愿意通过自主创业的方式来实现个人的人生价值。创业选择做餐饮生意,无疑是相对明智的。餐饮行业不同于别的行业,它的发展空间很大,而且首个方面的政策影响较小,行业稳定性较好。创业想要从事餐饮行业,做餐饮生意需要注意以下几个方面。

1,自我定位,不管是从事何种行业的创业,个人需要对能够承担的资金投入做一个全面的预算,如果个人的资金状况良好,就可以投资高端一点的餐饮项目,这类餐饮项目适合开在大一点的城市,可能客源会有所保证。还一类餐饮项目便是那种可以实现小本投入,经营灵活的餐饮项目,目前市场上这类项目经营中式快餐的项目居多。

2,品牌项目的选择,选择一个好的餐饮项目经营,可以使个人的生意事半功倍,目前市场上流行的餐饮创业模式就是通过加盟的方式,经营加盟总部发展成熟的餐饮品牌,经营这类餐饮品牌,对比与自己自主创业品牌,可以实现经营品牌的快速融入当地的餐饮市场,加上加盟总部的一些列开店政策扶持,使创业者的开店流程变得更加简单明了,开店经营更加轻松。

3,选择创业做餐饮行业,特色中式快餐行业值得考虑,煲仔饭作为富有地方特色的传统中式快餐类项目,因为其独特的米饭制作工艺和餐品的营养搭配而深受人们喜爱,如果想要煲仔饭餐饮项目,在众多煲仔饭品牌中,选择一个品牌影响力大的,加盟公司扶持政策齐全尤为重要,意见仅供参考。

求教餐饮创业第一步

⒈ 开餐馆前的定位

开餐馆要想开门见喜,就要做好开业前的筹备工作。开业筹备涉及的范围很广,但如果我们能够做好下面四个方面,那么餐馆成功经营就指日可待了。

(1)正确界定目标市场

传统中餐有八大菜系,二十四种风味,但各地各人的口味、喜好不一,若想“一网打尽”是不可能的。所以新开餐馆必须确定自己的顾客群:是一般工薪阶层,还是高层消费者;是青少年,还是中老年;是喜欢口味重的北方居民,还是喜欢清淡的南方居民,等等。

(2) 确定竞争对手

在明确自己的市场客户群体的前提下,分析自己开业将面I晦的竞争对手,他们有哪些优势地理环境品牌内部环境服务特色菜肴……如果自己连对手在干什么、在如何干都不知道,就谈不上进行市场竞争:‘知己知彼,百战不殆”。那么何谓竞争对手呢一般是指在同一区域内与本餐厅的经营范围和目标顾客相似的,提供类似菜品和服务的餐厅。我们可以用一张表格把调查得到的竞争对手的情况列出来,便于发现对手不足,在自己的筹备中想办法改进。通过市场分析和调查,了解对手,赢得对方客源,这样才能在对手如云的市场上立于不败之地。

(3)突出个性形象

确定餐厅的主题,标志、风格、色彩、造型等。这些可以给就餐者以视觉冲击,使他们对餐厅形成一个统一的形象。 同时,建筑物风格、店内装修、服务人员服饰和服务水准都要和其宣传的文化理念与经营理念相一致。

(4)选准餐馆特色及菜品品种

一个经营中餐的餐厅要开业,最基本的是要拿出自己的特色菜肴吸引顾客。现在我国餐饮经营正由数量型向质量型,由品种型向品牌型转变。因此,一个新人行的餐馆经营者,在经营理念和经营宗旨上都要顺应这一趋势。无论大小,无论档次高低,有条件的餐厅都可在特色经营和品牌上多下功夫,以特色取胜,扬餐厅环境、设备、质量、菜肴及服务之“长”,避价格昂贵Z"短”,不断推出特色菜点与拳头品种。只有这样,才能打造出餐厅的品牌,获得高额回报

⒉ 开餐馆要进行市场潜力分析

市场潜力分析主要是分析市场的需求情况和潜在顾客。市场上餐饮产品供给是否充足餐饮业的种类和数量是否存在着市场空隙顾客群体的需求有多大潜在顾客群体的需求又将会有多大你的餐馆在顾客心中占据怎样的地位

3、 确定自己的情况

如果资金比较多,自己又有较为丰富的餐饮业经验,则可以把摊子铺大些,选择开一家高档餐馆反之,如果在资金和经验等方面较为欠缺的话,则应当选择开一家低档或中档餐馆,从零开始,由小到大,等到各种条件都具备时,再发展为高档餐馆。 在选择上述三种开店方法时,也要根据自己的具体情况来作出决定。必须记住的一条原则是:务必选择自己所熟悉的那一种,扬长避短,发挥优势项目。如果你对中餐里的粤菜较了解,那么就可以开一家粤菜餐馆;如果对川菜的风味较有研究,也可以开一家川菜馆。同样地,如果你不是一个传统型的人,而是能较快地接受新思想,并且对西式餐馆颇有了解,那么你就可以开一家中式快餐店或者咖啡店。

一定不要涉足你不了解或者不感兴趣的餐馆类型。试想,你连最起码的热情和兴趣都没有的话,那就难让那些到你的餐馆中就餐的人感到满意了。 在确定这些方法中的某一种时,应根据餐馆所处的位置来决定,因为在某一特定地点内会有其特定的顾客群,顾客群的特点便决定餐馆的主要经营性质。

⒋ 准确定位

有效的定位有如下五个步骤:

(1)确认对于购买你的服务的顾客的最重要的利益;

(2)决定要使你的目标市场中的顾客对你的企业产生怎样的印象;

(3)指明你想要与哪一个竞争对手相区分,并描述使你显得与众不同的产品;

(4)提供产品或服务的不同点,并且用定位声明和其他的市场营销组合来传达这些不同点;

(5请照你许诺的那样做好服务。

⒌ 为餐馆取一个好的店名

历以取个好名字能为餐馆未来的营业带来源源不断的客人。好的店名是餐馆的无形资产,好的店名就如好的品牌,只要细心经营、精心呵护j‘名副其实”,就算餐馆在一夜之间化为灰烬,也能重新建立起来,并且生意照样红火。因为它的店名是一个强有力的招牌,它的店名和餐馆品质、档次服务溶为一体,已深深根植于人们的心中。有时候,店名从一开始就决定了餐厅未来的成败。

决定餐馆店名的原则

要想起一个好的店名,除了店主的灵感之外,还要遵循一定的原则。名称设计已成为一门学问,一个好的店名是好看、好听、好认、好记、意义好。 要做到几点,并不是容易的事。若了解起店名的原则,就容易多了。

起好店名的第一个原则:引人注目。取店名首要的一条是要醒目惹眼,就像“麦当劳”一样,远远就能让人看到。

第二个原则:悦耳动听。给餐厅取名字就如作诗一样,要有平仄的变化,这样听起来就会抑扬顿挫,富有韵味,没有不良谐音,这样叫起来不

但响亮,而且还会有节奏感和金属音。例如“可口可乐”,读

起来朗朗上口,看起来过目不忘,听起来心情愉快。

第三个原则:蕴含美好愿望。

⒎ 合理筹资

资金筹集的合理原则有两点:一是确定合理的资金需求量;二是确定资金的合理结构。合理的资金数量是指按计划规模计算的筹建费用,经营活动所需的资金数量,以及能筹到的资金数量这三者之间保持平衡或基本平衡。如果缺口过大,即“失衡’,严重,应采取压缩规模或增加筹资渠道进行解决。有多大锅要备多少米,要做到心中有数,比例均衡。同时,对资金的安排要视不同阶段和时期对资金需求进行合理分配。资金周转越快,资金使用率就越高,获得的利润自然就越多,如果不筹划和分配好,产生资金闲置,这样将导致相反的结果。

⒏ 餐馆选址

好的店址是餐厅发展的基础,将直接影响到餐厅的发展。因此要根据餐厅的发展战略,综合各方面因素,选择最佳地址。

⒐ 办理相关证件

⒑ 餐厅的建设装修和设备采购

⒒ 招募店员并进行培训

a.休闲家常风格:

男招待或女招待;服务员;碗收拾工;流水线厨师;准备厨师;收银员;传菜员;酒保

b. 拥有集中菜

单的快餐厅:

收银员/订单接收员;流线厨师;洗碗工

c. 高级餐厅:

男招待或女招待;服务员;碟碗收拾工;碟碗收拾工;流水线厨师;葡萄酒服务员;酒保;

酒侍

d. 酒吧烧烤店:

服务员;碟碗收拾工;洗碗工;流水线厨师(一些具有不同专长的厨师);

酒保

⒓ 制作菜单

菜单是一家餐馆的灵魂。餐馆的一切都是围绕着菜单而进行的:每天订购的原料,如何设计厨房,应该购买哪种设备,如何组织和培训员,怎么选择主厨,酒水单上的项目,甚至是餐馆的名称也是以菜单为中心的,所以制作一个好的菜单至关重要。在制作菜单之前需要考虑:

菜单与餐馆主题协调

餐馆的目标人群

后厨面积大小,和烹饪工具多少

菜单项目是否拥有统一的制作时间

确定菜品的价格

确定菜单的更换周期(季节的变换,流行趋势,以及在餐官主题范围内给客户创造新鲜感)

菜品的摄像

菜单设计布局

菜单纸质选择

⒔ 采购和库存管理

一个智慧的人曾经说过,“你买东西比卖东西赚的钱更多。”这句谚语对任何企业而言都适用,尤其是对具有竞争性的行业如餐饮业更加适用。采购库存时不仅要保持警觉性,还要拥有热情。

⒕ 开业活动的广告宣传和策划

我想干餐饮!怎么起步?

首先,我们要知道开餐厅是为了什么,目的是什么。以什么来吸引顾客,留住顾客。我想这几条弄明白了,你的管理也会随之跟的上去了。咱们先来说说,为什么开餐厅,以什么来吸引顾客。其实这也不外乎,你餐馆的与众不同的美味。但是,现在这个社会想弄点与众不同的东西,恐怕可能性不大。那么你就要从其他方面入手。例如:干净卫生(这一点大部分小餐馆都保持不住);实惠(必须在保证味道的情况下);服务态度(你要上心的事情)。其实看上面3条不难实施,但是重在你的持之以恒。卫生和实惠问题我想就不用多说了,我来说以下服务态度,也可以说是员工的管理。其实很多情况下,你感觉你为餐馆做了很多事情。但是餐馆的营业额就是没有起色。那么很有可能你的员工没有按照你想象的那样做。对待员工,要想让他们好好为你卖命,就必须施行量化管理。服务员:服务客人时不说让他们保持微笑了,但最多也不能黑着脸吧。还要多介绍些利大菜或特色的菜。黑脸的可以扣钱。不热情介绍的可以扣钱,或者可以客人介绍利大的菜,给服务员加钱。厨师:哎,厨师是最头疼的,他是你店里的老1了。不要对他过多要求,只要求让他干净就好。打杂的:要求严点,洗菜,打扫厨房,洗碗之类的都要量化管理。弄不干净的可以扣钱。一周或一个月犯错误少于几次的,可以适当加钱。采购:比较头疼。大部分油水都在这里,你该知道吧。

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作者: 若米知识

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