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创业失败体会

导读做生意失败是一种什么体验?创业中有哪些雷区需要注意?优质回答我分享我的经历吧!仅供参考,我还年轻,犯下的错还没有老前辈的多。所以说不了很多雷区让你们注意。毕业了,...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊自我创业失败总结,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

做生意失败是一种什么体验?创业中有哪些雷区需要注意?

优质回答我分享我的经历吧!仅供参考,我还年轻,犯下的错还没有老前辈的多。所以说不了很多雷区让你们注意。

毕业了,父母安排到我叔那边吃苦两年。那俩年一天睡四五个小时,白天干活晚上装车。很累也很脏,洗脸洗澡都要用洗衣粉才能洗掉。但是对于苦和累我真不放心上。

吃住不愁,也没空出去玩。

第三年父母安排我和他的俩朋友合伙开了加工厂,因其他两人意见不合第二年拆伙了,自己20岁,资金二十五万单干,客户基本都是自己家里的亲戚朋友,虽然干活很累但是起步很轻松,每年基本能赚十万左右,也存下钱了。

第六年是我的转折点,这个转折点不是好的。自己结婚花了二十多万,买车花了十几万。同年姐夫失业来我这边合伙。虽然个人利润还是能赚十几万,但是开销增加了不少,没存下钱还花老本钱。就这样过了俩年生意也不好做了,行业不景气单单一个城市就倒闭了三四百家,自己俩年没赚到钱,也把成本开销了。就这样加工厂倒闭了。钱也没了,还要养着老婆孩子。颓废过想过自杀,但是又舍不得老婆孩子!

个人总结了那几年犯下的错:

温水煮青蛙

创业不是一蹴即至的!创业前期活力四射,创业中期一些 本能 习惯了这种环境。一切都感觉习以为常,慢慢的有些坏习惯就养成了,这些坏习惯在你没有失败的时候一直会觉得问题不大,往往压倒你的就是这些自己养出来的坏习惯造成的。

创业前期越顺摔得时候越疼

体力苦过,但是对于一个20出头农村的小伙一年能挣个十几万,在自己老家都是很有名的。也造成了对于钱没概念,生意好的时候花钱不心疼,一天花个千儿八百的没感觉。但是后来行情不好的时候还那么花钱就彻底的压倒我,再创业已经没驱动资金了。什么也干不了。

信用卡,贷款花不得也接不得

那时候自己名下有车,朋友说可以去办理信用卡,就去办了一张2万额度的。从此一发不可收拾,一张额度不够办俩张三张,这张花钱那张刷,不是现金花钱更不心疼。就这样几张信用卡十几万刷到最后就剩一万额度。这时候想还已经没有那么多资金去还了,也是压倒我的关键

做生意资金开销不得

创业前期应保留一定的资金,这笔钱不管是做什么都不能动,除了做能生钱的项目。你还想往上爬,那就固定资产与车最好慎投资,买号车虽然有面子,可是面子能生钱吗?一时的面子和一世的面子你如何选择?

危机感

行情不好,不知筹备其他项目。盲目在等待行情好转,当行情彻底低谷时已经来不及了

您好,我是MQ创新思维!每天都有更新关于创新思维的案例和知识!

创业失败在创业洪流中属于正常现象,但避开有些创业雷区就会减少创业失败率,那么创业中有哪些坑?

1.盲目创业:创业忌没有调研就盲目跟风,很多创业者看到某个行业表面的风光,没有任何质疑加入其中,导致最后沦为送钱的冤大头;

2.缺乏规划:没有大局观的创业者只能赚小钱,应对创业项目有整体的规划,创业者思路不清晰就会影响对项目的掌控力,最终导致失败。;

3.眼高手低:要对自身经验和能力有正确的认知,创业初期期望值过高,容易站的高摔得惨,要脚踏实地一步一步做起;

4.团队建设:团队精神已成为不可或缺的创业素质,有合作能力的创业团队能够大大提高创业成功的几率;

5.盈利模式:创业必须要明确了自身的盈利模式,才能够更好的对运营做出规划,没有盈利最终只会赔钱。

做生意失败那是属于非常正常的,创业没有百分百成功的,关键看自己有没有在前期考虑好很多问题,创业本来就是有风险,这样的风险有没有在你可控之内?

创业之前选择行业也是特别重要的,要选择自己比较熟悉的或者比较喜欢的行业去做,这样你会做的比较完美,做的比较认真,全力以赴去努力,成功率就比较高。

还有特别就是在资金上一定要合理安排,很多生意都是最后由于资金短了没有继续了,最后导致只能放弃,这样的案例非常多,也非常可惜的。

本人我之前也创业失败过多次了,开始投资没有计划好,后期非常被动,导致最后把店铺转让,直接亏损一大笔钱,这样的教训给了我很大的一个教训,现在做生意就非常的谨慎,不会去冲动做事了。

还有就是在经营过程中需要把开支精打细算,不要看到盈利了就花钱大手大脚,一定要懂得储备资金,手上有一笔额外的储备金,万一有风险也不会慌。

总之,做生意不能头脑发热,一定冷静考虑好再去行动,否则会吃大亏。石榴姐也吃过冲动做事的亏,所以现在做事非常的稳,选择项目也非常非常的考虑周到才去参与,希望大家以后做生意一定要深思熟虑后才去决定,不要盲目去从事。

不要想不开去创业,从2015年到今天,90%的创业者倒在创业路上,这里面的教训太深刻了!作为一个从国企到创业者到研发者到生产者,有太多的经验教训和大家讲!

一、现在创业就是拿钱打水漂

1、创业者犯的最大的错误是什么?就是信心爆棚,以为有个好创意好点子,或者有技术专业,就觉得自己无所不能,就差资本投资了。无论是找到投资,还是求亲告友借钱,银行贷款甚至高利贷创业,结果是想得太美,讲的都对,结果太惨!创业千万不能感性思维脑子发热,不然会后悔一辈子的。

2、数字化时代做生意,是投资越大失败率越高,投资越小成功率越高!现在缺的不是卖货的人,不缺好的产品,而是买货的消费者。消费者被房贷网贷、教育医疗掏空上下三代人的六个钱包,没钱消费了,这是根本性的问题。现在实体经济里哪一行不是产能过剩,互联网里处处人满为患都是花言千语卖产品的,现在创业,无异于拿钱打水漂!

3、如果不创业,那么普通人的出路又在哪里哪?打工没有机会,连送外卖快递都是大学生了年轻人了,即使不怕吃苦受累,辛辛苦苦的赚钱,又能买得起房结得起婚养得起娃吗?现在的生活成本太高了,再加上经济转型和疫情的影响,工厂停工,实体店倒闭,人员失业,互联网里都是直播带货的人,怎么办?

二、现在的出路就在数字化里,就在买菜吃饭里

上天给我们关上一扇门的同时,一定会为我们打开一扇窗!2020年以前是互联网时代,2020年以后是数字化时代。靠卖货赚钱的时代已经过去了,如果没有新的商业模式出现,生意将会越来越难,如果不解决消费者没钱消费的问题,不解决利润公平分配的问题,干什么都没有用。那么数字化时代的机会在哪里哪?就在我们每个人的买菜吃饭里。先给大家看一个新闻:2020年10月开始,从拼多多到美团到滴滴到腾讯,都开始在生鲜蔬菜行业里重金布局,扬言不惜成本烧钱补贴投入拿下互联网时代最后一个蓝海市场,为什么这些市值千亿万亿的互联网巨头盯上买菜吃饭这些小事哪?在这里我告诉大家一个数据:2019年中国饮食行业消费总额是14万亿,超过房地产行业,在这14万亿中生产成本是5万亿,9万亿是利润。那么农民贡献产品,消费者贡献了利润,钱到哪里去了?互联网巨头们盯上的就是这9万亿!但是这9万亿是消费者提供的,消费者有没有可能把这9万亿拿回来自己赚哪?

三、创业投资做老板不如做资源整合者

答案就是:有! 科技 越发达,赚钱越简单!周老师请大家相信 科技 的力量,相信互联网的力量,相信数字化的力量,消费者链接起来就是改变世界的力量。现在所有的机会都在数字化里,每个消费者都可以通过送免费商品整合身边人的买菜吃饭资源。例如:你送免费商品帮助你身边的30个人在你的社群里买 健康 营养配菜(蔬菜批发市场定制,计算中心提供生产数据和生产标准)或者 健康 营养餐(餐厅定制生产,计算中心提供生产数据和生产标准),你的30个社群成员再送免费商品帮助他身边的30个人买菜吃饭,这样你就有30x30个人的社群关系链,这些人天天都在你的社群关系链里都要买菜吃饭,你天天都能见到钱进账,零成本零风险不要一分钱的投资,这是最好的创业了。数字化时代,社群关系链就是你稳定持续的收入,让你衣食无忧!回归家庭回归生活,不再离乡背井打工赚钱;回归 社会 的本质:买菜吃饭,这是最大财富来源。

“大众创业,万众创新”,已经提了好几年了,产生的 社会 效果也是鱼龙混杂,一言难尽,现在我们就来解读一下这个名噪一时的“双创”。

1,“大众创业”。大众,包罗万象,几乎囊括了所有人,针对所有人,创业,是具体的实践操作,不管是高大上的APP,无人驾驶,或是做自媒体,直播带货,甚至摆摊,开饭店等等,只要做了,都算创业,至于效果如何,成功与否另当别论。

2,“万众创新”。万众,人数也不少,但很显然比着“大众”已经少多了,创新呢,更侧重的是理念,思维,思想,甚至理论,学术方面的创新,这就有难度了,门槛也提高了,不是每个人甚至多数人能做到的。互联网行业,这几年为什么会阵亡几百家公司,据说有800多家,浪费的人力,物力,资金,简直是罪恶滔天,罄竹难书,我认为,主要原因就是:只有实操层面的“创业”,而没有思想理论方面的“创新”,典型的例子就是共享单车,大家一窝蜂上马,拼资金,拼,拼投资人,,走到今天,不说一地鸡毛,也是一地废铁,良性循环的自主造血盈利更是遥遥无期。

但是也没关系,沉舟侧畔千帆过,病树前途万木春,互联网时代的确机会巨大,做人如果没有理想,那就是咸鱼,希望小伙们不忘初心,继续努力,万一实现梦想了呢?

保证失败,成功是侥幸。

开店创业失败总结(学会做人最重要)

优质回答我是一个典型的90后,高中读完第一学期就被动退学了,退学是因为家庭原因这里就不细说了,退学后被家里的亲戚带到广东学制衣,那个时候一个刚出来的学徒工一个月才300-500,从哪时候开始我心中就在想我的生活不应该是这样的,我的生活应该是像青春偶像剧里面的的年青总裁那样光鲜亮丽有钱的,(那个时候流行看,流星雨,哪种青春偶像剧,男猪脚基本都是富二代,那个时候自己非常迷恋这种电视剧)心里面是不安分的,但又没办法!

后来阴差阳错做了3年婚纱摄影网络营销工作,在这三年里一直潜伏在一些刚起步的小店学习,感觉自己学的了,在一个同行老乡的催促下,我们合伙转手了一家小店。按捺不住心中的兴奋,利用在之前的店铺学到的线下营销活动,开始肆无忌惮的搞,月月搞,流水看起来很大,一个月10-20万的流水,但是一个季度算下来,竟然没有赚,反而员工搞的精疲力尽。然而自己并没有安静下来进行规划,而是开始扩张,往人流密集的购物广场开设接单点,问题又来了,人流有了没有得力的销售,有人咨询没有能力留住,就这样问题得不到解决,时间一天一天过去在开店一年的最后一个月,我果断将店铺转卖了。对此次创业我一直在反省,现在过去半年了,来跟大家分享一下我的失败经验吧,希望能帮到想创业的朋友们。

1.不要太相信成功学,自己没钱谨慎创业

我开店的时候自己是没有存款的,就是因为我在朋友圈看到过这样一句话,“如果你想成功,你想创业,不要说没钱这个借口,你不会去借吗,你不会去贷款吗,不要因为没钱阻碍了你成功”这句话是我决定创业的关键,然而就是因为这句话现在背负了10几万的债务。

为什么不要太相信呢?因为每个人的处境不一样,所以对话的理解也不一样的,那么你的项目你有80%的把握能成,而且自己做好了很好的规划,那么你可以去尝试的。但是最好不要贷款创业,宁愿借钱都可以。

2.做好创业规划,不盲目经营

我相信你创业,说明你对这个行业十分了解的了,那么最好做一个书面的计划,营销计划,店面流程,人员规划,公司结构,流动资金储备,突发状况处理办法,发展计划,等等等等不是说一定必须按照计划走,只是自己给自己一个方向,让你在创业中知道自己要怎么去做,而不是盲目发展,或者受到别人的影响。不忘初心!

3.创业之前学会做人

最近一直在看道德经,道德经上面一部分是说人的德行修养,一部分说君王对国家的管理,好的德行修养符合道的自然规律,顺应道那么你就会得到你想得到的,德行是一个管理者的基本修为,如果君王的德行能带动人民,那么这个君王是非常成功的,我们把这种思想运用到我们企业管理当中将起到无为而治的效果。

什么样的老板就有什么样的企业,你是企业的领头羊带,员工都是跟着你的步伐前进的,那么也会沾染到你不好的气息,所以创业之前要学会先做一个有德行修养的人,将对你的企业管理起到无可估量的作用。

4.和朋友亲戚合伙做好责任分化分工明确

我相信很多创业初期都是需要亲戚朋友帮忙的,至少亲戚朋友开始还是非常尽力的,然而在经营上总会遇到问题导致出现矛盾。那么在朋友过来之前划分好他的责任分工,并制定好制度去规范,如实的告诉他你这样做的原因,我相信你朋友和亲戚会理解的,如果不能理解的,直接不要用,不然你会后悔不及的。

5.不忘初心,坚持不懈

当遇到困难的时候,想想你当初为什么创业,冷静下来仔细思考,修改计划继续前进,在这么多创业人当中,60%都是因为无法坚持而退却的,我也算在里面吧。不管是哪条路都不平坦的,要么出现一个坑,要么出现一个包,你闯过去后你的视野,信心,等等都会得到一个提高,就像打游戏练级一样。

6.不激进,不断学习,多交比你厉害的人

平常心去做事,每件事做好,仔细认真,每天抽出时间学习营销管理和行业知识,关注行业动态,多跟身边比你成功的人交流,这样你才不会走弯路,我那个时候就自己一个人乱闯,身边也没有一个人指点,如果有人指点一下,我相信也不会落到这个处境的。

7,每天一定要有独处的时间给自己思考

对于小企业,刚创业的公司,老板也要干活,但是不要一味的去干,每天给自己留1个小时冷静下来,仔细去思考公司最近的经营情况,存在的问题,并列出处理方案,在对未来进行畅想,下面要怎么去做,等等问题,做好准备工作。

其实还有很多很多,不过我看了网上很多这些文章在这里也不多说了,最后跟准备创业,有心创业的你说一句:“如果你现在没有什么负担,不用赡养父母,不用养小孩的情况下,如果有创业机会,我还是建议你去试一下,”因为这样会让你积累到经验,很少有人一次性创业成功的,都是在不断的试错之后慢慢成功起来的,所以对于没有负担有激情的你,值得去拼一次。

最后推荐创业者看的书:《道德经》《三十六计》《鬼谷子》《孙子兵法》

创业失败是一番怎样的体验?

优质回答我一直认为,选择自己创业的,都是了不起的英雄,无论成功与否。在如今竞争激烈,传统市场饱和而新兴市场处于探索的时期,敢于创业的人,这份勇气更是难得。即使创业失败了,对自己也是一种难能可贵的体验。

最初是伤心难过创业失败最初,没有其他情绪,就是觉得难受和不甘心,以及想到投进去的钱就肉疼。那段时间,感觉自己满腔热血以及所有的辛苦都白费了,觉得朋友的家人的支持与关心,开始怀疑自己甚至怀疑人生。处理好后续工作后,消失了一段时间,找了个地方慢慢养伤。

我应该庆幸自己是“初生牛犊不怕虎”的年纪,也应该庆幸自己一直有颗“人不冲动枉少年”的心,没多久,就从创业失败的阴影中走出来了,调整好情绪,开始自我反思,寻找失败的根源。那段时间一直在思考,是自己太冲动没有做好市场调查就盲目投资?是服务或者产品的问题?还是地段的选择问题?

经过创业失败,总结经验教训后得出结论:原来自己没有经商头脑,不适合创业。于是,悬崖勒马,又开始投入应聘的大军中去。现在的我,仅仅只是一名公司职员,不会再临渊羡鱼,踏踏实实地工作。说起来,感谢曾经的创业,让我能够更深刻地认识和了解自己,并且能够正确定位,做出更正确的人生规划。

我觉得,创业失败没什么,重要的是能从失败中吸取教训,避免下一次失败。像我,即使止损,虽然亏了些钱,但得到的东西却是无法用钱来衡量的。

创业失败后的感想与体会

优质回答创业失败后的感想与体会

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程,下面我为大家带来创业失败后的感想与体会,希望大家喜欢!

创业失败后的感想与体会 篇1

刚出来工作两年,由于单位里有一个指标:要营销贷款两万元。所以,就自我信用贷款两万元出来。当时,在报纸上看到一则信息,水晶花泥。我觉得这是一个新鲜的事物,应该可以变成一个流行。是的,我也拿样品试过,也的确很靓。于是,决定去做,也做啦。可惜,半年时间,我却失败啦。亏了两万多(包括自己的积蓄)。

我在这次创业中学到了许多,也失去了许多。不过,这里总结一些教训,希望能引起第一次创业者的注意:

一,产品的了解。

我觉得这是首要问题。因为,一个产品,决定了很多事情。第一,能不能充分地引起顾客的注意并接受; 二,以后你的信誉问题。因为,这水晶泥,初始效果委有好,可惜,后遗症也不少,会褪色,处理不好会发臭等。这些都不是我短期试用可以试出的。

二,资金策划要周全。

我是计划过,可惜不周全。很多没有真正地计算。最简单的,我装修预计二三千,可惜最后花了七千多,再加零碎,一万多。那里,我本来想花在宣传跟促销的,都没啦。还有后继资金呢?成本,我没认真地考虑那各方面的:出货时车旅费,损耗等。

三,天时,地利。

开业的时间。因为,我那时,贷款要到八月份就还。而我三月份看到那则信息,所以准备时间仓促。于是四月份就开。可惜,四月份过后,六七八月都是花季的淡季,于是耗了三个月的时间,而我本来就资金不足。地利,我是把这开在商业街。这里本来考虑人流量的。可惜,由于淡季,人少。租金贵,对于我少量资金创业本来就是一种打击。

于是,种原因,失败啦。得与失,尽在心中。

但,我更想,再一次。

创业失败后的感想与体会 篇2

在创业的时候,你总是会产生许多幻觉,觉得自己的企业一直在健康的向前发展。也是出于这个原因,创业者自己总是最后一个意识到企业将会倒闭的人。但是这种情况并没有发生在我的身上。当我最后拿起电话打给所有人,感谢他们的帮助和付出时,我已经到达了平静甚至是麻木的阶段。

每个好故事都有内容,以下就是我要讲述的故事。当我还在McGill上学的时候,我就成立了自己第一家初创企业ThoughtBasin。那时候,我要一边上学,一边在一家药厂打工,同时还在尝试自己创业。

最初的时候,我除了另一个联合创始人之外,可谓一路所有。有的只有理想,和勉强可以称之为“不错”的想法。我那时几乎什么都没有考虑就开始了创业,希望所有事情都能够水到桥头自然直,我甚至没有意识到要想成功创业还需要其他人的帮助。后来我才意识到,指着创始人去完成所有事情,这是一件不可能的事情。

时间就是金钱:要想让自己的事业成功,你必须放弃其他一些机会,否则你的时间就会不够用。Paul Graham曾经说过创业者要珍惜事件。但是还没等到我领悟这句话,ThroughtBasin就倒塌了。以下是我所犯的最严重的错误:

1. 我雇了太多人,却不知道如何与他们沟通

我原以为,团队规模越大,成功的可能性就越大。事实证明,这是一个巨大的错误。到最后的时候,我团队的人数已经超过了15人,但是每一个人都不清楚自己在团队中的角色,最糟的是,连我都不清楚他们的角色。

教训:只雇用优秀、顶尖的员工,招聘的时候要有清楚的目的。我曾经对待招聘工作就像个儿戏,而这种儿戏扼杀了我的初创企业。

2. 忘记照顾自己

ThroughtBasin的销售模式,就是将将品牌在学校中的学生宣传人员变成销售人员,当他们在我们的平台上完成销售之后,为他们提供佣金。然而后来我才意识到,这种业务模式的规模根本就无法扩大。而为了能够继续下去,我能做的只有更加努力的`工作。我身边的人逐渐发现,我的眼睛里总是布满了血丝,我的脾气也越来越坏,其实这都是过分辛苦工作的反应。

不幸的是,辛苦工作无法改变这家企业的命运。而且这种高强度的工作导致我夜夜失眠,我身边的员工也压力越来越大,而且销售数字也在一路走低。我发现,我所做的所有工作,都无法为我带来任何结果。在后期的时候,我努力工作并不是为了能有所成就,我只是为了工作而工作。觉得自己必须更加努力,不断给自己施加压力。

教训:要让自己学会聪明的工作,而不是一味的把自己弄得很辛苦。要让初创企业不断向前,但是也不要忘了对于初创企业来说,最重要的是企业内部的人,包括自己。一个创始人应该非常关心工作,但是并不意味着他必须成为殉道者,这样只会带领企业走向悬崖。你要非常注意休息、吃饭和锻炼。想要代理企业获得成功,自己必须先保持健康的体魄。

3.不清楚何为重点

在企业遇到麻烦之后,我开始不断的责备自己,让自己不断保持高强度的工作,试图用这种方式来给整个团队加油鼓劲。我告诉自己,我们要依靠学生的反馈为社会提供各种问题的解决方式。而实际上,ThoughtBasin应该是让学生们参与各种事件,从而找到那些最有创意的学生。也就是说,我的工作重点完全出现了偏差。

4. 学习太慢,却太爱争辩

我花了很多的时间在工作上,因此我认为自己懂的很多。但是实际上,我根本就是什么都不懂。如果我将更多的时间花在聆听和改正错误上,而不是与人争辩,然后继续犯错误,ThoughtBasin也许能够发展的更好。创业就像是一个需要不断调整的试验,创业者必须不断的学习用户、市场,然后通过创新来满足他们。创业者如果拒绝学习,很快就会被淘汰。

学会聆听,不再争辩,永远不要拒绝学习的机会。最终,我和我的团队意识到,我们不适合完成自己最初的理念,我们对此也并不遗憾。我们可以将时间花在其他旅程上,学习其他的市场。于是,我最终宣布ThoughtBasin倒闭,尽管很伤心,但是依然能够保持理性。我对自己的工作进行了总结,并且将它们记录了下来。一次探险,即使没有成功,它依然有意义。我要向人们讲述我的故事其他人区学习。

曾经和我一起创业的人如今都有了其他事情,我的联合创始人如今进入了法律学校,这是他的梦想之一。我的一个工程师如今搬去了纽约,加入了Rent the Runaway,ThoughtBasin是她事业的起点。在这个过程中我自己学到了很多。

如果你想认识自我以及周遭的事件,创业是最快的一种方式,但是你要敢于接受这个冒险。你要有一个坚定的目标,尝试做出优秀的产品。花时间从自己的错误中学习。你一定会犯下很多错误,但是你要你去总结,你就能重新出发,从每一个错误中收获良多。

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浅谈第一次创业失败后的感悟

优质回答浅谈第一次创业失败后的感悟

创业的道路是崎岖的,可能会遇到很多问题,如果你在这些困难面前软弱了,那么困难就在你面前强大了,如果以后天天都是逼迫着自己极不情愿的面对这些问题,而不是积极主动的想各办法来处理这个问题,我奉劝你暂时先不要创业,在创业之前必须先树立强大的信心与勇气。

从3月份踏入了“创业者”的行列,可只在短短的半年时间内,我们就宣布创业失败了,6个月的时间从豪情壮志,到分崩离析这期间到底发生了什么为了纪念这第一次创业,我总觉得我应该写点什么,于是有了现在这一篇文章。

一、创业过程中遇到的麻烦

2015年3月份我们看好一个新兴的行业,于是组建了一支7人的创始团队开始了我们的逐梦之旅,我们吹着过不了多久就能估值10亿的牛B,干着各种苦逼的活,也许正是因为我们这种打鸡血的状态让我们在不到一个月的时间里做出了一些小小的成绩,但接下来,就有了很多麻烦接之而来。

1、合伙人的选择至关重要

当我们正准备奋起直追扩大梦想蓝图的时候,整个团队都卡壳了,直到后来我才从其他合伙人那里得知,是因为一个负责业务流程中重要环节的合伙人不满意入伙前谈好的条件,所以工作再也没有一开始的积极主动。

几个合伙人也陷入了“谈判大战”,最终在拖了2个多月后无奈只能让无心恋战的合伙人退伙,甚至连项目启动前签订的有关提前退伙的惩罚机制都没有启用。

在创业初期,每个人都在坚守一个不可或缺的岗位,合伙人退伙无疑对整个团队的士气造成了很大的影响,以致于我们改变了整个业务模式尽可能弥补合伙人退伙遗留下来的空缺。

在合伙人退伙的伤口还未痊愈的时候,新兴行业的政策监管无疑对创始团队又是一个沉重的打击,整个行业处在观望政策的尴尬位置,业务转型似乎已是此时的我们唯一能做的。

第一次创业失败后的感悟

2、一定要找能跟你经历磨难、共度风雨的投资人

在我们团队创立之初有几家机构非常认同我们的模式并希望入股,但最终因为估值和控制权等问题我们拒绝了,现在回过头来想想,如果我们当时接受了那笔投资结果是不是就会不一样了呢!

几经辗转之后我们选择接受了2位个人投资者的小额投资,根据投资人的投资额和占股比例,此时我们的估值是2000万,这个估值在当时的阶段来说应该是“前无古人”的,然而,就是这个赋予了我们高估值的投资人成为了“压垮骆驼的最后一根稻草”。

距离现在不到1个月的时间,所以我依然能清晰的记得那时我们已做好了下一步打算,财务预算虽然紧张但也足够我们这个小团队存活半年,我们可以利用这段时间做出业绩、完成转型、等待政策利好,但是这些计划都是建立在有钱能维持公司基本运作的前提下,也许你猜到了,没错,我们的投资人撤资了,在说服无果之后计算了一下,公司账户已是负债的状态,这让我们的所有计划都化为了泡影。

3、别在你经济压力最大的时候创业

创业是一件需要投入全部资源、全部精力和全部时间并且可能毫无回报的事情,如果你已经有了比较大的经济压力还是先把创业念头压一压,缓一缓,因为你没办法全心全力地投入到创业中,这样对于你、对于你的团队都是不负责任的。

我们的团队中就出现了这样的困境,几位成员因为一些原因承担了很多的负债,需要稳定的收入来偿还这些债务,而我们前期还没有办法赚取足够的利润,这直接导致了其无法再继续参与到项目中。

3、融资是创业的生命线

假如我们融到了一笔资金,我们可以以此为依据吸引更牛的合伙人入伙;假如我们融到了一笔资金,我们可以做出业绩、完成转型、等待政策利好;假如我们融到了一笔资金,我们可以提高收入减少一部分债务的压力让成员们能更投入的`参与到项目中来。

这每一个假如都可能是我们扭转局势的希望,但是没有融到资这一切都是空谈!

所以,马海祥建议各位不要等到你需要钱的时候才融资,因为你可以用作融资的资本可能在下一刻就荡然无存,你需要更多的资金保证项目能正常运作下去,创业公司最重要的是生存,有些时候项目能存活下去本身就是一种突破。

4、原来牛B的人不一定到了你的团队还一样牛B

我们团队有曾经的“销售冠军”、“知名公司高管”,然而这并没有什么用,不是每一个“销售冠军”都能在什么都没有的创业公司里同样做到销售第一,不是每一个“知名公司高管”都能在0到1阶段的创业公司发挥他的价值。

对此,马海祥建议在组建团队的时候不要一味的追求有荣誉背书的“牛人”,那些能帮你做出小突破的“非知名人士”也许是更好的选择。

二、创业失败后的总结

1、开源节流,钱一定要花在刀刃上,能节省的尽量节省,手里有更多的钱才能做更多的事,走更远的路。

2、务实,想到一个点子,或是看到一个商机,首先是看看自己有多少资源,多大的能力,能做到多大,能做到什么程度,然后再决定要不要做。

3、生存永远比发展重要,都不能生存了还谈什么发展。

4、合作伙伴,不到万不得已不要引入外来资金,不要轻易选择合作伙伴。

5、技术不等于产品,产品不等于商品,从技术到商品,需要走很远,而从一个想法要到能被人认可,到能产生实际的价值和收入、利润,恐怕是一样的远。

有些人高估了自己的能力,低估了要遇到的困难,从团队到竞争到收入,再加上5分钟热情的消散,90%的公司都倒在这前几步没走好上了。

先想好自己创业为的是什么再把能力÷2,资源÷2,困难×2加起来,再去琢磨是否可行,尤其要从你的目标用户群那里获得真实的反馈。

三、为什么有的创业失败而有的成功

努力不一定成功,放弃注定失败!成功失败都是常事,无需弃垒,跌倒再来,有时候成功和失败,只是一念之差,所以要谨慎,要多学习他人成功的方法。

1、要相信项目,相信自己

连自己做的项目都不相信,要及早回家,留多一分钟都是浪费青春;连自己的能力都不相信,如何能让伙伴信任你

2、执行力永远是第一位

睡觉想想千百条,早上起来还那样,一个方案执行好了,比十个计划强。创业者要自问,别人做两天的事情,自己一天能否完成不能的话要自省,连一个好员工都谈不上,莫谈创业。

3、无计划,是瞎子

上个月做了什么,下个月要做什么,为什么要这样做高级点的员工都要想这个问题,更何况是公司的合伙人,想好了,想清楚了。

4、要有勇气迎接最困难的挑战

“说着容易,做起来难啊,不信你来做”这是一句话,是一句很多人说的话,创业者绝不能说这样的话,每位创业者,都要有勇气迎接最困难的挑战,你做的事情,员工也能做,那就让员工做好了,困难的都给伙伴做了,伙伴也就没有跟你合作下去的必要(具体可查看马海祥博客《创业公司CEO是怎样炼成的》的相关介绍)。

5、杜绝条件不成熟论

所有的条件都成熟了,这件事就用不着你来做了,大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法,创业者就是要创造条件,创造条件的能力越强,创业成功的希望越大。

6、只会抱怨最可怕

抱怨不可怕,只会抱怨最可怕!创业是摸着石头过河,压力、质疑、沮丧、愤怒、消极时时刻刻会出现,抱怨之余要记住,该是你做的事情,还请你做好,做好之余,还是要尽自己的能力帮助团队成员,最忌本分未做好,吐沫四溅。

7、危机感不足,时间观念不强

温水煮青蛙的故事大家都听过,可是有多少人问过自己,自己现在是不是就在锅里待着呢

8、投机心理不可取

做事情最忌讳猜测,自认为是,想当然。不做准备,不做功课,如此创业和买彩票没什么区别,上头条的都是那千万分之一,不要被别人的成功蒙蔽了眼睛!

9、认错容易,改错难

说出自己的不足和错误很容易,短则3秒,长则3天,要不断吸取教训,不断进步,心中要有一面镜子,照一照一个月前的你,照一照一年前的你!

10、和谐社会论,中国式虚伪

和谐创业,和气收场,生得和气,死得和谐!一个团队中如果没有人来指出你的缺点,而你看见别人的缺点也无动于衷,等于自杀!

引用第一条结语:要及早回家,留多一分钟都是浪费青春,场下是朋友,场上是战友,容不得中国式虚伪。

我点评:

如果打工是一种修行的话,那创业更是一种扒皮级别的修行,哪怕一夜白头。

你打工,干得不好大不了换一家,创业恐怕没有回头路可走,开始了就只有做下去,而且有好的伙伴还好,没有伙伴或者伙伴离你而去,更是要自己扛住所有的压力和痛苦,到时候员工不认可你,家人不理解你,痛苦与沮丧的滋味无人可分担,对人的意志真的是一种考验。

这个和性格有必然的联系,凡是求稳的人,创业前最好是想好了最坏的结果再去创业,个人觉得比较好的办法是,放松心态,在过程中求升级,即使失败了也别觉得是包袱。

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创业多次失败是一种怎样的体验?

优质回答失败的体验就是:突然感觉自己长大了,家里买米几斤几斤买, 十年没有添置新衣,穿7块钱的懒汉鞋,别人都是阿迪耐克。在学校食堂一顿一个馒头没有菜,蹲下起来眼前一片黑,站那别动过几秒钟就好了,得病不用上医院,要不是嘴小就得把肺咳出来,但是不用担心,不用管他,过几个月自己就好了。各路混混在你面前就是个笑话,高中一年学费150要出去借,伙食费一月30,大学第一天就出去找工作,导员我告诉你,小爷伙食费还没着落呢,今年学费都是借的,没空陪这些温室里的花朵军训。 一分钱掰成九九八十一瓣花,变成世界第一守财奴,葛朗台、泼留希金、夏洛克、阿巴贡和严监生在我面前都自愧不如。 感谢我爸多次创业失败,培养了我坚毅,独立,节俭,痛恨贫穷,不发财毋宁死的性格……关于创业的个人想法:没人没高端技术不做实业,还是做金融交易。同样赔的剩裤衩,你身体不累,没吃那么多苦。做实业,同样赔的就剩裤衩,你付出的辛苦,体力,冬冷夏热,起早贪黑…… 反正和做金融没法比。当然了,有人有高端技术的还是做实业,金融投资成功率很低。

想要成长,必定会经过生活的残酷洗礼,我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于自我创业失败总结的信息了解不少了,若米知识希望你有所收获。

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作者: 若米知识

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