今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊第一创业资金流向,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
[十年创业磨一剑 厚积薄发正当时]十年磨一剑 一朝试锋芒
答节节攀升的四个里程碑 历史追溯到1989年，开发区鼓励科技人员下海，将科技成果转化为产品。从1989-1994年，漕河泾开发区利用当时的农舍，成立了推进以高校成果转化为主的科技一村和科技二村，并且由开发区专门的部门负责，形成了以“农舍文化”为标志的第一代孵化器；从1994-1997年，漕河泾开发区利用标准厂房作为孵化基地成立了上海新兴技术创业公司，以企业化方式运作孵化器，孵化面积2900平方米，每个孵化单元60-100平方米，形成了以“经典孵化器”为标志的第二代孵化器；从1997-2002年，成立了上海漕河泾新兴技术开发区科技创业中心，建造了专门的孵化大楼――创业中心大厦，获得了“国际企业孵化器”（试点）的称号，初步形成了以“国际化和规范化”为标志的第三代孵化器；从2002年至今，创业中心拥有三个孵化基地，孵化面积29000平方米，构建了“中介服务平台”、“风险投资平台”、“专家咨询平台”、“政策服务平台”、“技术服务平台”和“信息服务平台”等六大平台，形成了以“系统化、规范化、区域化、国际化”为标志的第四代孵化器。
创业中心经过多年奋力拼搏，积极开拓，改革创新，对开发区自主创新能力的提升、高新技术产业和区域经济的发展做出了显著贡献，从而获得了“国家级科技创业服务中心”、“国家高新区先进孵化服务机构”等称号，并成为全国同行中第一个通过ISO9002国际质量体系认证的创业中心，成为全国孵化服务机构的佼佼者之一。
成功率达90%的孵化器
漕河泾科技创业中心是由漕河泾新兴技术开发区发展总公司全额投资的企业性质的科技企业孵化器。十年来，创业中心坚持把引进国际化管理模式和营造国际标准的孵化环境作为走国际化之路的先决条件，已基本形成了与国际惯例接轨的孵化运行机制，由此培养了一大批优秀科技企业走向了国际、国内市场。截至目前，创业中心孵化企业357家，存活率达90.88%。
波澜又起扬帆起航
澜起科技（上海）有限公司成立于2004年6月，公司主要股东由一批留学美国的留学生组成，主要从事用于数字电视的高度集成的集成电路芯片的开发、设计、生产。公司董事长杨崇和曾在漕河泾开发区科技创业中心成功创办了新涛科技（上海）有限公司，并以8500万美元被美国硅谷著名的IDT公司并购，在集成电路领域具有较高声誉。
澜起在成立伊始，得到了漕河泾创业中心的帮助，在很短时间公司就注册成立。在发展过程中，创业中心更是在人力资源、贷款融资、项目申报、知识产权申报和保护等方面给予了全方位的服务。
澜起科技杰出的表现，吸引了数家业界资深的投资公司。2006年6月，澜起科技获得了由英特尔技术基金（Intel Capital）和永威投资公司（AsiaVest）的1000万美元的投资。目前，公司资产经评估已达5000多万美元。
上海新立前程似锦
新立公司成立于2000年4月，并同时进驻创业中心接受孵化，是创业中心重点跟踪孵化企业。新立曾参与国家“十五”攻关项目的竞标时，一举击败清华大学、南开大学等大学和研究所，最终夺魁获得国家200万元的项目研发基金，当年又引来了1600万的风险投资用于公司另一项目生产。
公司创办人钱志良原为上海工业微生物研究所党委书记，由于体制的原因，工微所许多科研成果被束之高阁，无法实现产业化。作为党委书记的钱志良带头下海，带领一批科技人员走上了艰苦创业的道路。创业初期，公司资金缺乏，创业中心为其联系银行；公司需要人才，创业中心为其联系人才市场；公司需要申报项目，创业中心协助其申报。
经过数年经营发展，新立公司已成为上海市高新技术企业，多个项目被认定为上海市高新技术成果转化项目。其在黑龙江、甘肃、浙江、重庆、广东、四川、宁夏等地形成了技术产业化基地，拉动项目投资逾十亿元人民币。在国际上新立也已与美国、俄罗斯、伊朗等国家进行了项目合作。
2004年，新立承担了上海市科教兴市重大产业化科技攻关项目《可降解材料-聚乳酸》的任务，这进一步表明，漕河泾孵化器培育的企业已具备了技术研发、成果转化及承担市级和国家级重大项目的能力。
光桥科技 牵手巨人
光桥科技（中国）有限公司于2000年成立，是一家专门从事光纤通讯产品研发的科技创业型企业。光桥的创业团队由10多位海归人员组成，这批志同道合的年轻人凭借自身的技术背景和对行业前景的深刻认识，在美国加州的“硅谷”创立了光桥科技公司。
2002年5月，为寻求进一步发展，光桥公司入驻漕河泾开发区，瞄准了国际最先进的光纤通讯技术产品的研发。依靠专业的技术实力、敏锐的市场眼光、世界先进企业的管理经验，光桥科技在短短的两三年推出了以MetroWave为品牌的“下一代多业务光传送平台”全系列城域光网络产品，所有的知识产权和核心技术都为“光桥”自主拥有。2003年，光桥科技产品和技术服务获得市场和客户的认可，产品开始进入国内外市场。
光桥科技的发展得到了漕河泾开发区的大力支持，市、开发区领导给予其极大的关注，开发区和创业中心在推荐风险投资、贷款融资、项目申报等多方面为该公司提供帮助。2006年，光桥科技以其良好的发展被全球光网通讯巨头西门子青睐，西门子的以接近1亿美元价格并购了光桥。
这，不是“神话”
经历了十年的风雨历程，从创业中心“孵化器”里飞出的一个个“小巨人”演绎了漕河泾科技创业史上动人的神话。高智科技股份公司以30万元起家，最终发展成为年销售额上亿元的知名企业；留美学生创办的企业――新涛科技股份有限公司，在漕河泾“孵化器”短短的三年里，集成电路设计能力便达到了世界水平，创下我国集成电路产品出口发达国家的首例，新涛的强劲发展势头引起硅谷巨子IDT公司浓厚的并购欲望，最终以高出起家资本42倍的高价出售，由此进入了IDT 的产业序列；还有圆中国机器人产业之梦的广茂达公司，制造新一代宽带接入用户机的卓杨科技公司，以及新诺、新维科技、威能电力、浦汇光电、南瑞配网、吉凯基因、翰友网络、方圆系统、辰昌信息等，这些科技“小巨人”相继“破壳而出”走向了国际、国内市场。
开发区科技创新取得的骄人业绩，吸引了国内外风险投资商家敏锐的目光，一笔笔风险资金流向漕河泾开发区：美国IDT公司以8500万美元收购新涛，卓扬科技吸引香港一家知名投资公司3000万元风险基金，东方希望集团2000多万元投入拓能，康巴赛特被上市公司航天机电以888万元人民币收购。值得一提的是，创业中心投资的分众传媒（中国）有限公司在美国纳斯达克成功上市，增值50倍，漕河泾创投盈利退出……
近年来，据不完全统计，漕河泾开发区引进的风险资金已超过了12亿元。风险投资商家敢于这样频频“大手笔”投入，不能不说是他们看到了预期的高回报，看到了漕河泾开发区所蕴藏的巨大潜力。
这时，记者想起了2001年，美国著名的IDT公司总裁在上海收购新涛科技时，对上海新闻界说过这样一番话：“上海漕河泾开发区科技创业中心能成功培育出象新涛这样具有世界一流的集成电路设计公司，表明上海已经具备国际一流的创业孵化环境，并有能力培育出世界一流的高科技公司和一流的人才……”
“四化”服务独树一帜
创业中心“四化”服务独树一帜。在开展创新创业服务的过程中，积极推进“服务系统化、管理规范化、辐射区域化、发展国际化”建设。服务系统化，即形成了创业中心系统的企业创新创业服务体系，包括完善了“中介服务平台”、“风险投资平台”、“专家咨询平台”、“政策服务平台”、“技术服务平台”和“信息服务平台”。目前服务平台的网上注册用户达到308个，6个服务平台为企业的产品研发、生产、销售配备了强大的后台支撑。
管理规范化。即强化创业中心内部管理，严格按照ISO国际质量管理体系的要求规范创新创业服务的创业中心。
辐射区域化。立足创业中心，走出创业中心，面向整个开发区，为所有企业提供科技服务。创业中心负责整个开发区高新技术企业认定、复审的初审工作。
发展国际化。即孵化企业国际化，注重引进国外的中、小企业及留学生企业；市场国际化孵化企业到国外开拓市场；资金国际化，通过留学生回国创办企业以及引进国际风险资本，形成资本的多元化、国际化；合作交流国际化，通过加强与国外的园区、孵化器、大学和科研单位等机构的合作和交流，吸收国外一些先进的管理模式和经验。
创业中心是漕河泾开发区软件园管理机构。2005年软件园内83家企业数据显示表明，园内软件企业经营收入总额为30亿元，研究与试验发展经费支出总额为2亿元。共有59家认定为软件企业，有47个软件产品进行登记。创业中心还承担了“示范信息化园”项目的企业信息化推广实施工作。2005年为41家企业提供了资助。
十年风雨磨一剑
创业中心作为全国第一批由企业投资、按企业模式运作的孵化服务机构，坚持市场化的技术创新和创业孵化服务机制，把“竭诚为企业效力”作为企业精神，把“孵化企业至上，追求成功卓越”作为经营理念，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
十年来，创业中心累计孵化企业357家，存活率达到90.88%，毕业企业77 家。截至目前，创业中心注册资本为6500万元，拥有2.9万平方米创业基地。据1997-2005年统计，创业中心孵化企业累计实现销售额29.85亿元、R&D投入3.67亿万元、实现利润1.28亿元、税收1.68亿元。
十年来，漕河泾开发区引来风险基金超过12亿元，充分验证了创业中心走国际化管理之路、探索风险投资扶持高科技企业发展取得可喜的成果。
十年来，创业中心通过投资入股、联合经营等多种形式，先后创办了20多家高科技公司，重点发展现代通讯、生物医药、光机电一体化等技术，并在支持科技小企业向规模化发展方面做了大量的尝试，积累了丰富的孵化经验。
十年来，创业中心经过了初创时期艰苦的探索，经历多年的风风雨雨，不断总结经验和教训，积累了丰富的孵化管理经验，造就了一支服务于“双创”工作的优秀团队。
十年来，创业中心的发展成就赢得了社会良好的声誉，在全国同行业中拥有了多项第一：第一家通过ISO9002国际质量体系认证的国家级创业中心；第一个培育出具有国际竞争力的孵化企业――新涛公司，并被评为2001年全国十大并购案之一；被评为我国第一批国家级高新区先进孵化服务机构、第一批国际企业孵化器试点单位；被联合国企业孵化器认定为第一批孵化专家单位，并帮助尼泊尔建立了全国第一家企业孵化器；2006年，以综合考评评分名列第一的成绩，获得上海市优秀“孵化器”称号……
十年来，创业中心坚持双创工作“系统化、规范化、区域化、国际化”的发展方向，使一大批科技人才尽快掌握了市场经济下的企业管理和经营模式，实现了向知识型企业家的转变；培育出了一大批知名高科技企业；涌现出了一批具有自主知识产权的技术和产品。
未来，从“双创”起步
为进一步加大科技创新服务力度，漕河泾开发区总公司决定将总公司科技部与创业中心合署办公，进行资源整合，做大、做强开发区的科技创新事业。不言而喻，漕河泾开发区的科技创新事业又进入了一个崭新的发展时期。
开发区总公司党委副书记、创业中心董事长达孺牛提出，“新时期，创业中心工作要抓实、抓好、抓特色”。他说，“抓实”就是脚踏实地，将双创工作落在实处，抓实事，出实效。“抓好”就是追求国际一流，国内领先。“抓特色”就是要根据国家和上海市的要求，结合漕河泾开发区的实际情况，走具有漕河泾开发区特色的“双创”工作道路。
2006年10月10日，“创新创业园”在开发区浦江高科技园破土动工。“双创园”软硬件目标达到国际一流水平，定位于建设以“专业孵化器集群”为标志的第五代孵化器。“双创园”第一期建筑面积17万平方米，其中核心孵化面积2.4万平方米左右。亚洲孵化器协会主席、上海市孵化器行业协会理事长王荣在“双创园”开工典礼上表示：“漕河泾创新创业园的建设标志着孵化器在上海的发展又进入了一个新的阶段……”
今天的创业中心，将继续坚持双创工作“系统化、规范化、区域化、国际化”的发展方向。正在为实现“三个转变”而努力――从“育苗”功能向“育苗造林”功能转变，从创业服务向创新创业服务转变，从创新企业服务向为创新产业服务转变而不懈努力！
今天的创业中心，将继续坚持科学发展观，坚持走开发区自主创新的道路，突出为创业创新和产业创新提供增值服务，注重综合孵化与专业孵化、国内资源与国际资源，以及经济效益与社会效益的有机结合，进一步推进创业中心“系统化、规范化、区域化、国际化”的建设，进一步把“双创”工作做实、做好、做出特色。为把漕河泾开发区建成具有世界一流水准的多功能综合性科技产业园区作出新贡献！
后记：
十年的时间，可以造就很多成功的企业。一般来说，许多成功的事例，一定会有很多原因才能促成；而失败，却只要一条便足够，把企业做大、做强也是如此。认真总结、提炼、概括创业中心十年发展的基本经验和主要教训，无论是对漕河泾开发区的可持续发展，或对创业中心“孵化器”今后的发展都具有重大而深远意义，这也是漕河泾科技创业中心十年发展回顾总结的首要课题。
这十年中，创业中心的热点事件很多，或许有些事件刚有起色，有些事件的热潮已经退去，但它在不同时期的发展突破和“亮点”给每一个漕河泾人留下了深刻的印象。这里我们只选取了只鳞片甲奉献给读者，所谓只有总结过去，才能更好地开拓未来。
创业板是什么意思?
答创业板市场，各国的称呼不一。在有些国家叫二板市场、有些叫第二交易系统、创业板市场等等。它是指交易所主板市场以外的另一个证券市场，其主要目的是为新兴公司提供集资途径，助其发展和扩展业务。在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务，具有较高的成长性，但往往成立时间较短，规模较小，业绩也不突出。 \x0d\x0a创业板市场主要服务于新兴产业尤其是高新技术产业，在促进高新技术产业的发展和进步方面起到了至关重要的作用。 美国的Nasdaq是创业板市场的典型，素有“高科技企业摇篮”之称，培育了美国的一大批高科技巨人，如微软、英特尔、苹果、思科等等，对美国以电脑信息为代表的高科技产业的发展以及美国近年来经济的持续增长起到了十分重要的作用。在Nasdaq巨大的示范作用下，世界各大资本市场也开始设立自己的创业板市场。1995年6月，伦敦交易所设立了创业板市场Aim；1996年2月14日，法国设立了新市场Le Nouveau March；1999年11月，香港创业板正式成立。 \x0d\x0a\x0d\x0a从国外的情况看，创业板市场与主板市场的主要区别是：不设立最低盈利的规定，以免高成长的公司因盈利低而不能挂牌；提高对公众最低持股量的要求，以保证公司有充裕的资金周转；设定主要股东的最低持股量及出售股份的限制，如两年内不得出售名下的股份等，以使公司管理层在发展业务方面保持对股东的承诺。此外，创业板使用公告板作为交易途径，不论公司在何地注册成立，只要符合要求即可获准上市。 \x0d\x0a\x0d\x0a 有些投资者担心创业板市场的设立会对主板市场形成资金分流，其实这种担心是多余的。从理论上讲，证券市场上的投资品种如果不能持续在广度和深度上取得突破，则证券市场的进一步发展将会陷入停滞。因此，只看到市场扩容，看不到它给市场注入了全新的概念和题材，是一种短视行为。实际上，创业板市场和主板市场的投资对象和风险承受能力是不相同的，在通常情况下，二者不会相互影响。 \x0d\x0a\x0d\x0a什么是创业板？\x0d\x0a\x0d\x0a什么是创业板？ 创业板（又称为二板）的起源是对应于主板市场的，主板市场的上市公司都是大型、成熟的公司，经营风险很小，而一些不符合主板上市要求的小公司只能选择场外市场和地方性的交易所上市融资。为了解决小企业的融资困难，自60年代起，北美和欧洲等地的国家开始大力创建自己的创业板市场。发展至今，创业板已经发展成为协助中小型新兴企业、尤其是一些高成长性的高科技公司融资的主要市场。 \x0d\x0a\x0d\x0a按照与主板市场的关系，我们可以将二板市场的模式划分为两类：一类是独立型，它完全独立于主板之外，自己有明确的角色定位。另一类是附属型：它附属于主板市场，为主板市场培育上市公司，在这类二板上市的公司发展成熟以后可以升级到主板市场上市交易。我国的创业板可能会考虑独立型的创业板，因为，实践证明这类创业板的成功率比较高。 \x0d\x0a\x0d\x0a二、NASDAQ简介目前在全世界的许多国家都设立了自己的创业板，其中建设的最为成功的当属美国的NASDAQ，NASDAQ的市场规模和市场活跃程度堪称为世界二板市场的楷模。下面，我们介绍一下NASDAQ市场。\x0d\x0a\x0d\x0aNASDAQ全称是：National Association of Securities Dealers Automatic Quotation, 前身为美国的OTC市场，于1971年2月8日开始正式交易，为一些风险太高而不能在主板市场上市的高科技公司提供融资渠道。大多数上市公司的主要业务是高科技项目、生物工程、药物研究等等。经过30年的发展，目前，在NASDAQ的挂牌公司已经超过5100多家，其中，有480多家公司来自于美国以外的国家。整个市场1998年的全年交易额高达58000亿美元，市场交易活跃。\x0d\x0a\x0d\x0aNASDAQ的起源要从1971年开始算起。1971年2月7日，NASDAQ开始正式交易，到了1971-1989年底，NASDAQ指数约在100至500点之间上下波动，但是基本的趋势是向上的。在这一阶段，由于NASDAQ还是一个新兴的市场，其中的企业多是一些名不见经传的小型公司，因此，投资者对他们的信心和热情是十分有限的。因此，市场的指数没有太大的波动。到了1990年至2000年5月间，不少的上市公司经过一段时间的成长，一跃成为全球知名的跨国企业，刺激其股票价格暴涨，带动了NASDAQ指数一路直上，狂升至4000多点，创造了股市的神话。至今，NASDAQ仍然是世界上最成功、最受关注的创业板！
创业板实行20%涨跌幅，A股短线资金都转向创业板股吗？
答下周创业板注册制后会让A股市场进行分类，投机性资金会流向科创板和创业板，价值投资资金会继续留在主板。
按此推理，创业板注册制后并不是所有的短线资金都会转向创业板股票的，只是部分资金进入创业板而已。
创业板注册制后实行20%的涨跌幅，随着所有创业板股票都实行20%的涨跌幅，确实增加了创业板的投机性，主要有以下两大原因：
1、创业板股票投机性加强
大家要清楚一点，为什么A股不全面实行注册制呢？其实目的很清楚，就是想要让市场资金分类，提高创业板的投机性，增加市场的活跃度。
短线资金追求的就是快速赚钱，以最短的时间获取最大的利益，随着创业板股票20%确实有更多短线资金吸引过去。
2、创业板股票振幅加大
历史创业板上市首日涨幅44%，而创业板改革后首5个交易日不设涨跌幅，上市首5个交易日最适合短线资金的投机。
随着创业板实行20%，一天可以振幅40%，这个波动是非常大的。之前一天振幅最高是20%，所以创业板注册制之后振幅加大1倍，风险与机会放大1倍。
正确认识创业板注册制
一定要清楚一点，创业板注册制后实行20%涨跌幅，并不能意味着创业板就会有大幅波动，更不能代表短线资金都会进入创业板。
其实创业板是走科创板的道路，科创板走势相当稳定，并没有大家想象的波动这么大，基本也是跟主板类似。所以创业板实行20%后也是比较稳定，不会大幅爆炒，波动稍微加大是肯定的。
既然创业板的波动不会大家想象中的这么大，投机性不强的话短线资金不会扎堆进入的，更何况主板也是同样有短线机会的，并不是只有创业板股票才可以做短线。
总结分析得知，下周A股资金会重新分类，稳健资金会出逃创业板进入主板，反之部分短线资金会进入创业板，但并非所有的短线资金都会进入创业板股票的，希望大家要明白。
创业企业财务管理需要注意哪些什么
答创业者打蛇要打七寸，做事要抓“牛鼻子”
做好创业公司的财务管理工作，同样要抓关键，抓重点，我们从实战出发，总结出七个关键点。
一、创业公司同样要建制度，定流程，否则就是草台班子
创业公司通常都是以客户为导向，以销售为中心，而对于财务管理的制度、流程通常处于散、乱、差的状态。
小企业虽小，但必要的制度必须建立起来，完善起来，关键的流程必须确定下来，如果没有制度，没有流程，那就是草台班子，走不了太远，早晚出乱子。作为财务管理者，要能够快速梳理公司与财务有关的关键制度、关键流程。
通常情况，关键的流程有这样几个：员工费用报销流程、借款流程、对公付款流程、采购申请流程、发票开具流程、合同审批流程等，如果发现流程环节不合理就要修改，如果发现流程缺失就要及时弥补。如果公司有OA系统，就将这些流程导入系统，固化下来，这样员工执行起来就很方便。如果没有OA系统，那就要走线下流程，每个流程节点的审批表单也要设计完善。
在财务制度方面，重点建立员工报销借款制度、对公付款制度、发票的开具、领用、收取制度、应收应付管理制度、固定资产管理制度、资金预算管理制度、员工出差报销制度等。
定流程和建制度是做好财务管理的第一步。对于创业型公司来说，流程和制度尽量简化，不要太复杂，否则执行的效率就下降，执行的成本就会提高，要找到关键点，对于业务不涉及的就无需建立。
另外一点，就是流程和制度建立之后，财务部务必要监督执行，要求全公司严格遵守，这是保证创业型公司财务工作规范化、不出乱子的非常重要的一环。如果流程、制度流于形式，失去权威性，那么财务管理的其他工作也很难做好。
二、预算管理这样做：掰着手指头测算资金收支与结余
创业公司同样要做预算管理，当然，小公司的预算管理就无需大公司那么复杂，无需建立预算委员会之类的架构，只需要财务负责人和公司老板配合做好即可。
创业公司的资金预算编制尽可能准确，由于业务收支资金量不大，所以财务部门掰着手指头也要把测算数值做精、作准。而且要充分考虑到公司资金缺口情况，并制定相应的资金风险应对计划。
当然，预算的编制务必要摸清老板的战略意图，资金投向必须瞄准战略。
另外，预算的执行方面，一定要定期评估资金支出方向是否符合公司战略方向，是否达到资金使用的效率和效果。
创业公司全部重心都在开拓市场、寻找客户，创造收入，所以资金预算必须坚持“好钢用到刀刃上”的原则。
但是创业公司做预算有一个通病，就是老板定目标、定任务一般会拔高很多，比如本来只有创造1000万的能力，老板往往定2000万。那么老板为什么总喜欢提出让大家“蹦一蹦也够不着”的目标呢？通常情况下，原因有这样几点：一是老板不愿意让大家了解公司的真实能力，故弄玄虚，让自己的员工，包括竞争对手摸不透自己的思路；二是融资的需要，是说给投资方听的。如果你把目标定得很低，那么风投公司自然会压低你的估值。
那么对于财务负责人该怎么办呢？两种应对办法：一是预算考核惩罚的力度要非常低，或者只奖不罚。二是财务重点控制资金支出流向。
三、财务分析这样做：基础数据准确性比花里胡哨的比率指标更有用
创业公司无需建立复杂的财务分析体系，无需将盈利能力、偿债能力、发展能力、营运能力等全套指标统统计算，财务分析首当其冲要做的是保证基础数据的准确性。
那么基础数据包括什么呢？第一是财务数据，包括利润表、资产负债表、现金流量表的数据，首先保证这些数据真实准确，假如有替票行为，或者其他客观原因导致数据为真实反映经营实际的，要按照实质重于形式的原则进行数据的调整。除了财务报表和账套数据，财务部还有建立各种台账，包括应收账款、应付账款、预收账款、预付账款、其他应收款、其他应付款等，台账是对财务数据的补充，第二是经营数据，包括产量、销量、采购量、采购额、生产量、原材料、半成品、产成品的数量金额等，这些数据一般可以通过ERP数据查询，但首先要保证ERP数据真实、准确、完整。如果ERP系统数据不完善，那么就要做好线下台账的登记工作。
在保证财务数据、经营数据真实准确的基础上，可以将一些非常重要的财务分析指标计算列示出来，比如毛利率、销售净利率、各种成本费用占收入的比重、收入及利润增长率、应收账款周转率、存货周转率、资产负债率等等，然后定期对于整体财务状况为老板做一个综合的评估。这也是展示财务管理者的专业分析能力。
创业型公司不要对财务分析的成果抱太高的期望，就好比一条小溪，清澈见底，你还能从中发现鲸鱼吗？创业公司的财务分析的主要目的是了解公司的财务状况、经营成果，关注公司的经营风险，至于期望通过财务分析为公司指明发展方向，那有点缘木求鱼。
四、内部控制这样做：盯紧各部门花钱的手
创业型公司也需要内部控制吗？回答是：当然需要。有很多创业型公司不重视内控，结果最后损失惨重。马云在创业早期开办翻译社的时候，曾经有一个会计每天从公司拿走200块，连续三四个月都没被发现，给公司带来几万元的损失，在90年代几万元也是不小的数字。所以创业公司也要做好内控。
但是创业公司的内部控制无需成立专门的内控部门，也无需像上市公司一样制定一套非常复杂的内控管理体系。其实创业公司的内控，简单来说就是要盯住各部门花钱的手。
那么怎么盯呢？
首先，要看各部门的采购支出、借款、报销的用途、事由是否充分，是否存在小事情花大钱，或者虚列支出，要善于调查，进行逻辑性判断，对于一些金额较大的，可以从侧面进行核实，比如别的经手人或直接从供应商那里了解情况。一个公司的财务负责人，必须认真审核每一笔报销、借款、资金支付，并且具备识别异常资金支付的单据的能力。
其次，对于全部资金收款和付款的办理，必须经过两人或两人知情，所以审批的流程必须完善，包括给客户的回扣或者给居间人的佣金，必须有当事人之外的第二人参与，这样可以形成一个制约。
再次，内控管理一个重要的原则叫职务不相容相分离的原则，也就是说，如果两个职务不能相容，必须分开，比如采购询价员与最终决定者不能是同一人，二者必须分开。这个原则对于创业公司非常重要。
总之，创业公司的内控就是从管理制度、业务流程、日常财务审批等方面着手进行。当然，如果有条件，再进行事后内部审计，这样以来，一套简单实用的内控管理闭环就形成了。
五、税收筹划这样做：税收优惠及财政补贴能享尽享
充分利用税收优惠政策，为公司节省税费支出也是非常重要的一项工作。千万不要小看这项工作，如果做得好，即使对于年收入几千万级别的小公司，每年也可以节省上百万的税费。
那么通常创业型公司能享受哪些税收优惠呢？比如小微企业在增值税、企业所得税方面的税收优惠，对于销售自主研发软件产品增值税即征即退政策，对于软件企业、集成电路企业企业所得税“两免三减半”政策，对于研发费用加计扣除政策等等。当然，除了常规的国家统一规定的税收优惠政策之外，有些地方政府或者开发区等也会有一些地方性的财政扶持政策，比如研发项目投入的返还、房租的减免、个人所得税的返还等。
还有提醒一点的是，创业公司股权融资成功之后，股权转让的个人所得税是一个很高的税费（通常20%），这就需要寻找避税洼地，降低股权转让个人所得税。
因此，对于创业公司的财务负责人来说，研究税收优惠政策，密切跟踪国家、地方财税政策也是非常重要的一项工作内容，往往能够给公司带来意想不到的收获。
六、资金筹措这样做：能融到钱就是在帮公司续命
创业公司一个最大的命门就是资金。由于客户不稳定，经营不稳定，收入和利润波动性比较大，经常会面临资金短缺的问题。所以对于财务负责人来说公司融资往往是一项重要工作。
对于有核心技术或者掌握某种独特资源，或者是属于当前资本市场特点题材的公司来说，往往会受风投的关注，股权融资会成为首选。那么财务负责人就要负责设计商业计划书、融资计划书，与投资公司谈判、沟通，配合风投做尽职调查等。
如果创业公司财务负责人能够在融资方面提供强大支持，那么财务的地位和重要性就会大大增加。
除了股权融资，在银行贷款方面，财务负责人也有发挥的空间。比如国家及地方政府因疫情出台的融资扶持政策，贴息贷款等，符合条件的都可以积极申请。尽管银行贷款的额度不大，但能够以低于市场资金成本的优惠获得贷款资金，对于创业公司来说也是很有价值的。
七、业财融合这样做：走出财务室，深入第一线
创业公司也可以做业财融合吗？当然可以。由于创业公司规模小，组织机构简单，所以作为财务负责人就不要像普通会计一样天天坐在屋里做账，而是要积极与市场部、销售部、技术部沟通交流，要深刻理解公司的产品、市场、客户，该提供财务支持的要大力支持，当然，在与他们接触的过程中，也能拓宽自己的视野，对业务了解越多，提供的支持越多，你的财务管理思路才能越宽，财务的价值也会越大。所以，创业公司的财务负责人必须走出财务室，深入第一线，成为老板的左膀右臂，得力助手。
ps：如果您有税务筹划，代理记账方面的问题 可以下方留言哦
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于第一创业资金流向就整理到这了。
