今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊人力资源创业电话,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
想自己开一个人力资源公司。都需要什么条件呢。
优质回答公司注册是开始创业的第一步。
一般来说，公司注册的流程包括：企业核名→提交材料→领取执照→刻章，就可以完成公司注册，进行开业了。但是，公司想要正式开始经营，还需要办理以下事项：银行开户→税务报到→申请税控和发票→社保开户。
准备材料如下：
1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；
2、全体股东签署的公司章程；
3、法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件；
4、董事、监事和经理的任职文件及身份证复印件；
5、指定代表或委托代理人证明；
6、代理人身份证及其复印件；
7、住所使用证明
扩展资料：
经营范围是企业可以从事的生产经营与服务项目。它反映的是企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动范围的法律界限。初次注册公司，不知道如何确定经营范围时，可以直接参考行业内同类公司。
以互联网科技公司为例，其经营范围如下：
网络通信科技产品领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，计算机网络工程，计算机软件开发及维护，计算机辅助设备的安装及维修，电子产品的安装和销售，计算机及相关产品(除计算机信息系统安全专用产品)、办公用品的销售，企业管理咨询(除经纪)。
参考资料：百度百科-公司注册
创业资源按照存在的形态,大致可分为( )。
优质回答创业资源按照存在的形态，大致可分为以下三类：
1、人力资源
人力资源是一种非常重要的创业资源形态。它包括有才华、专业能力和工作经验等特点的员工，此外还有顾问、合伙人、投资者等具备各种资源和知识储备的人群。通过寻找合适的人力资源，创业者可以提高工作效率和成本控制，同时获得更多战略帮助。
2、财务资源
财务资源是指创业者通过筹集资金来满足资金需求。这包括各种来源的资本：天使投资、风险投资、银行贷款、股权融资、政府补助等。在筹集资金的同时,创业者必须考虑资金利用率、资产负债表和现金流预测等货币管理方面挑战，以获得最佳收益，并确保公司的健康财务表现。
3、物质资源
物质资源主要包括土地、建筑、机器设备以及其他一些必要的设施。这些资源通常是生产或者活动所必需的，也是公司成功的关键因素之一。控制成本、选择最佳的供应商、优化生产程序和流程等，都可以对创业者在物质资源方面做出贡献。
扩展资料：
1、知识资源
知识资源是制定战略决策和开展正常业务所必需的知识和信息。这种类型的资源包括专利、技术、商业网络、品牌、市场研究、销售数据、人员培训和卫生安全规定等各个方面。这些资源有时被认为是公司最宝贵的财富之一，并起到推动公司发展的重要作用。
2、社会资源
有时创业者需要依托与政府机构、行业协会、商会以及其他的社会资源建立联系，这也是一个非常重要的资源形态。通过广泛深入地接触社会资源，创业者可以更好地获得政策倾斜和各种资金支持。
3、时间资源
时间是一种非常宝贵的资源。创业者经常需要平衡各种需求，如生产、供应商协调、客户服务、市场推广、内部运营和外部关系等等。通过高效管理时间和设置优先级，创业者能够更有效地利用自己的时间资源，实现公司的快速发展。
人力资源公司怎么开？
优质回答公司注册是开始创业的第一步。一般来说，公司注册的流程包括：企业核名提交材料领取执照刻章，就可以完成公司注册了。
一、注册公司材料准备
1、全体股东（法人+股东）的身份证正反面照片
2、法人及股东出资比例（百分比）
3、公司名称，一般由四部分组成：行政区划、字号、行业（非必填项）、组织形式。 如：上海（行政区划）＋鲸算盘（字号）＋科技发展（行业）＋有限公司（组织形式） 。拟订公司名称3-6个左右，名称中不可包含敏感词也不可同行业重名，否则都会被驳回。
4、拟订公司经营范围或主营项目，通常代表一家公司的经营项目和要做什么；字数控制在300字以内，可以参考同行的来写。
5、注册资金，代表一家公司可承担责任风险的能力;现在实行认缴制资金不需要实际到账的。
6、财务人员身份证信息
7、住所使用证明：公司办公地点房产证复印件和租赁协议（无办公地址小编可以免费提供园区虚拟地址注册）
注：住所使用证明材料的准备，分为以下三种情况：
（1）若是自己房产，需要房产证复印件，产调及自己的身份证复印件；
（2）若是租房，需要房东签字的房产证复印件，产调及房东的身份证复印件，双方签字盖章的租赁合同；
（3）若是租的某个公司名下的写字楼，需要该公司加盖公章的房产证复印件，该公司营业执照复印件，双方签字盖章的租赁合同。
二、注册流程分为四个步骤：
1、公司名称核准
需提供注册所需材料进行核名
2、签署工商注册材料
公司名称核准后，需由股东、法人代表、监事、财务负责人签署《公司章程》、《企业告知承诺书》、《股东会决议》等工商注册材料。现阶段全程无纸化线上操作、不需要人员到场。
3、办理营业执照（五证合一）
经签署过的工商注册材料、房屋租赁协议等，并报工商局审批，办理公司营业执照。
4、刻章备案
公司营业执照核准后，可以刻公司的公章、财务章、法人章、发票章等备案。
三、上海公司注册时间参考
名称核准完成后5-7工作日个工作日左右完成注册及刻章备案手续。
至此，一个公司注册完成！有更多想要了解的可以咨询上海鲸算盘小编(jingsuanpan88.com），我们提供上海各区公司注册服务，免费提供注册地址。
人力资源管理者如何实现自主创业？
优质回答在当前国家提倡“大众创业，万众创新”的时代，任何人都有创业的机会。具体到人力资源管理人才，积累的创业条件与可能性主要包括：
1、对创业机会与趋势的敏锐扑捉与把握。人力资源管理者对于市场的变化有更为敏锐的感知，从而第一时间把握市场机遇，发现创业风口，提高创业成功的概率。
2、广泛的人脉资源。人力资源管理者，应当主动拓展自身的人脉资源，这些人脉资源有可能成为你创业过程中的投资者、合作人或者指导者，很多创业在危难时刻就是因为得益于某人的经济援助或者机会指点，转危为安；
3、对人才的重视与运用。在创业中，优秀人才尤其是核心人才将决定创业的成败，人力资源管理者应当更加重视与运用好人力资源，比如给予优秀人才最大的自由度，让其发挥最大的价值。
4、对企业内部管理与运营的整体掌控。创业不仅要创起来，更要存下去，这就需要企业内部管理与运营，人力资源管理者对企业的内部管理与运营能力更强，可以让企业更好的应对竞争与挑战。
人力资源领域有哪些创业机会？
优质回答做熟人关系客户;年会外包;劳务外包;社保外包;批量招聘工人;劳务中介等。
人力资源是指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口，由戴维·尤里奇提出。它作为一种特殊资源，具有能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性六大特征。
其亦指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等，多用于人事部门。
定义：
人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力。
人力资源工作者的创业出路
优质回答作为人力资源工作者出身，不甘于在企业做绿叶，想将人力资源管理做成经营，从而实现自己人生价值，实现由职业到事业的转变和突破，结合目前人力资源服务行业的实际情况，我们可以做什么呢
一、劳务派遣
很多企业为降低用工成本，减少运营风险，同时在当地政策允许的前提下，他们更愿意通过劳务派遣来进行用工，一方面可以降低企业的用工风险，另一方面可以更加灵活的进行用工，且可以适度降低用工成本。
对人力资源服务公司来讲，他们的盈利模式是每个劳务派遣的员工都会收取一定的服务费，费用在30元——100元/人.月不等，对人力资源服务公司来说，他们只需要配合做员工的劳动关系管理，如：入离职档案管理、劳动合同管理、社保增减员和工伤处理等。这个量根据业务发展情况可以做到足够大。
这部分可以主要针对现在发展比较迅速的物流行业和劳动密集型行业来操作。
二、社保代理
社保代理是根据人力资源服务公司的资质，可以对有需求的企业实现帮助代购买社保，像很多公司在外有办事处，办事处的员工希望购买当地的社保，但是没有购买资质，必须通过人力资源服务公司来实现，社保代理的价钱一般在15元——40元/人.月不等。
三、猎头服务
当专注某一行业，对某个行业的人才有足够的了解并具备一定资源时，可以快速、高效的为企业解决高端岗位的人员需求问题，实现与企业的人才快速对接。当然，除了企业中高端人才推介以外，还可以做技术性岗位或一线工人的人才推介，性质上相当于企业的第二招聘部。当对某各行业或层次的人员有足够积累时，猎头服务和中低端的人才推介也是可发展和经营的盈利模式之一。
四、人事外包
传统的人事事物工作有：人员招聘、员工入离职管理、档案和劳动合同管理、考勤管理、工资核算、基础性培训和员工福利管理等。这些传统的人事事物工作琐碎而繁杂，会花费公司比较多人力和物力去处理，但其中的价值并不是很大，真正有价值的是战略性人力资源管理，涉及战略性人力资源管理体系的构建和实施，如：员工职业发展管理、人才梯队建设、人才盘点、职位体系、任职资格管理、绩效薪酬管理和组织能力建设等。
很多企业因为内部管理基础比较薄弱，且文化氛围和机制不成体系，要加强企业的内部管理和运作，需要借助外力来打破企业内部的格局，这时候就需要借助人力资源服务公司的力量对企业的人事工作进行外包，通过外包提供专业和高效的人力资源服务，并协助企业实施管理变革。
五、管理咨询
管理咨询通过对企业内部管理的诊断，了解企业的问题，利用专业管理咨询工具和模型解决企业的实际问题，管理咨询的问题主要包含以下类别：组织系统设计、战略规划、市场营销、企业文化建设、流程再造、人力资源管理体系构建、岗位胜任力模型与任职资格管理、人才管理、薪酬绩效管理、啊米巴经营、生产管理、领导力发展等。
总的来说，管理咨询的内容有人力资源管理方面、市场营销方面、生产管理方面、产品研发管理、市场招商管理、供应链管理和企业战略管理等领域。当然作为人力资源工作出身的我们，我们锁定的是人力资源管理、生产管理和企业战略管理等领域。每个不同的行业、不同的领域在不同的发展阶段，它的特征和诉求又是不一样的，需要管理咨询者以全面系统的思维和眼光来审视这些问题，理清现状，发现问题的本质，从而针对性的做出改善。
管理咨询是人力资源工作者的终极目标。作为一个优秀的管理咨询师，需要具备企业现状调研能力、问题诊断和分析能力、方案制定能力和落地实施能力。再项目运作的不同阶段对咨询人员的素质要求是不同的，其中有方案制作、演讲培训、沟通表达、项目管理、统筹管理、抗压能力和人际影响力等。做好这些不是件容易的事，但是管理咨询是人力资源服务行业里“客单值”最大的，也是打响品牌最快的路径。
六、培训教育
培训教育是属于文化产业，它输出的是知识，它的客户对象是有需要的个体或企业。针对个体和企业等客户群体，以课程作为产品，解决客户群体的诉求和痛点，从而达到让客户付费的目的。培训教育可以是单一的课程输出，也可以融入咨询，作为咨询后解决问题的一种模式，但是其特点是不帮助企业做决策，仅仅提供工具、模型或方法。培训教育的最终输出可以是一种概念，也可以是一种实践的`方法、经验和套路，也可以是具体的知识技巧或工具模型。
在社会进步和发展变化越来越快的今天，培训教育行业也得到了空前的发展，一些知名的职业讲师一次授课费用高达几十万元每天甚至是小时，是高回报率的行业，但是对主讲讲师要求很严格，需要主讲讲师在某一领域出类拔萃，至少也是行业里的专家级水平吧。
如果说管理咨询的核心是一套系统和体系、一条“项链”的话，培训教育就是系统和体系里面的工具模型，是“项链”里面的“珍珠”。要做好管理咨询必须会做培训教育，但是做好了培训教育不一定会做管理咨询。管理咨询是根据需求方的情况进行定制的，是个性化的，但是培训教育是标准化的，是通用的。
所以，在人力资源服务水平还没有上升到一定水平的时候，可以先做培训教育，做好标准化和通用性的课件，积累起培训的课程数据库。然后在课程数据库的基础上，进行归类总结和提炼，了解每个模型和工具的使用环境和背景，并掌握其操作的重点和难点，及最终带来的效果或改变，最终逐步向管理咨询过渡。
是以人力资源专业知识作为基础，可产生的商业模式或盈利点的一些思考。但是如果要真正的做到以人力资源管理用来经营或成就一番事业的话，又是一件极其复杂而困难的事情。
从上文内容中，大家可以学到很多关于人力资源创业电话的信息。了解完这些知识和信息，若米知识希望你能更进一步了解它。
