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创业好项目的核心;创业项目最重要的是什么

导读选择创业项目时要遵循哪些原则最佳答案选择创业项目时要遵循的原则有控制成本、选择收益高的创业项目、谨慎选择等。1、控制成本控制创业成本对于项目和创业者来说是很重要的,...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业好项目的核心,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

选择创业项目时要遵循哪些原则

最佳答案选择创业项目时要遵循的原则有控制成本、选择收益高的创业项目、谨慎选择等。

1、控制成本

控制创业成本对于项目和创业者来说是很重要的,这能在项目发展中起到关键性作用。如果创业者的资金有限,可以利用互联网创业,这样不需要考虑地段、装修成本、人流量等因素,而且简单容易操作,减少了技术方面的成本,这样有利于控制成本,而且成功率提高,失败率降低。

2、选择收益高的创业项目

创业者创业本身就是为了能够获取利益,创业者投入资金、精力、时间等成本,但如果选择得创业项目获利益比较低的话,还不如不要开始。因为这样无疑就是在浪费时间精力。创业者付出的心血但无法得到同等的回报收益,甚至是超额的回报的话,那么这个项目相当于是失败的。

3、谨慎选择

很多创业者在选择项目的时候是看到别人的项目发展的好,也想进军此类市场,但是却不知道项目进入死亡局面,很难有发展的空间。一个过于成熟发展的行业,它已经有着基本固化的市场,同时产业链、生产方式、经验和策略等已经很成熟。

创业类型:

1、摊贩型创业

此种经营模式通常会出没在人群聚集的地方,如夜市、风景区、车站等等。主要类型有两种,一种是以摊车的形式出现,所售商品以餐饮为主,如烧鸡、熟肉杂食、早点等;另一种则是用大布巾或大箱子,将商品摆在地上或特定的地方陈列出售。

2、居家型创业

居家创业最主要的特色就是以家为工作地点,所以店面的租金费用就省下来了。只要5万元就可以在家创业的行业,主要有家政、图纸设计、课辅、才艺班等。这种创业方式最主要的限制,就是一定要有足够的专业能力或技术,如从事文字翻译者,其外语能力一定要好。

3、业务型创业

这一类型的创业方式,跟在公司上班一样,所卖商品虽然不是自己批发或制作,但是客户的来源却是创业者自己可以掌握的。此类型的创业者一般都是以加盟或代理的方式创业。创业者要投入此模式创业,最重要的就是要注重服务质量。

成功创业项目的十大标准

最佳答案成功创业项目的十大标准

一、团队(投资就是投人,人是最关键的因素。在商业社会里,人最重要的基础素质是诚信,没有诚信的人,是不会有人投资的。)

1) 能洞察用户需求,对市场极其敏感

2) 志存高远并脚踏实地

3) 最好是两三个优势互补的人一起创业

4) 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人(互联网项目)

5) 低成本情况下的快速扩张能力

6) 履历漂亮的人优先,比如有创业成功经验的人等会加分 二、方向(在对的时候做对的事情)

7) 做最肥的市场,选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业,小池子养不了大鱼。方向有偏差的话,会浪费宝贵的创业资源。

8) 选择正确的时间点。市场基本成熟了,企业也已有雏形,引入天使投资后,业务会得到爆炸性增长

9) 专注、专注再专注。最好只做一件事情,这样能把事情做到极致!

10) 业务在小规模下被验证,有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。

大家可能觉得上面的条件非常苛刻,难道不具备这些条件就不能成功吗当然不是,这些条件并非完全必须,但具备这些条件的创业团队成功的把握会更大。尤其在目前的市场环境下,随着全球金融风暴席卷全球,风险投资家对于项目的审查标准也会变得更为严格,满足的条件越多越好。如果这十条全部满足的创业项目,就是投资人眼里完美的项目,会很容易拿到投资。

如何评估人

评估人是世界上最复杂的事情!我不认为我自己有看人的天赋。听说看相术很有效果,但我没学过。我只不过是在长期的管理过程中不断总结提高对人的识别能力而已。

对人的评估最重要的是诚信,这是所有评估的前提。

天使投资人投入的资金量比较少,一般不会雇佣专业机构做尽职调查,很容易上当受骗,所以对人的诚信要求非常高。中国还处在市场经济的初级阶段,还没有建立真正诚信的.商业氛围。在这样的环境中评估人,我最关心的是这个人的价值观、商业道德底线等,只有把握了这些东西,才能真正把握诚信度。

天使投资人和创业者有了深度的互信,这就是一个成功的开始。

我在《评估创业项目的十大标准》中给出了评估团队的六条标准:(1) 能洞察用户需求,对市场极其敏感;(2) 志存高远并脚踏实地;(3) 最好是两三个优势互补的人一起创业;(4) 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人(互联网项目);(5) 低成本情况下的快速扩张能力;(6) 履历漂亮的人优先,比如有创业成功经验的人等会加分。

我觉得(2) (3) (4) (6) 这四条比较容易把握,最难的是(1)和(5),我展开讲讲(1)和(5)。

第(1)条:能洞察用户需求,对市场极其敏感。这是一项很高的能力!

大家都听过到非洲卖鞋的故事,有人觉得非洲没有市场,而有人觉得非洲市场很大。这就是一个洞察力的典型例子,觉得非洲鞋子市场很大的人就穿透表象看到事物本质。史玉柱把脑白金这样的保健品精确定位在送礼,源于他在武汉和一群老年人交流后发现的市场需求。

1996年金山在微软和盗版的压力下差点关门,这个时候我反思最多的是我们做的产品为什么卖不出去。我站了九十天店面,天天和用户面对面的交流,终于找到了一些感觉。1997年金山开始重新创业,做了词霸、毒霸、网游等,都比较顺利,最重要的原因是有了一定把握了用户需求的能力。

第(5)条:低成本情况下的快速扩张能力。这句话有两个关键词,”低成本“和”快速增长“,这里我先谈成本控制。

现在是经济冬天,大家都在谈过冬的问题。我觉得,创业企业没有到持续盈利之前,一直在过冬。创业必须具备少花钱甚至不花钱办事,并且把事情办漂亮的能力。如果靠花钱办事,小公司就没有机会了。

几个月前,一个北京的创业团队找我,我问了一个问题,假如你们找不到投资怎么办他们说自己凑了点钱,花一年足够了。在北京,八个人能力非常强的团队,花一年时间,包括电脑、办公室、服务器和市场推广等,大家猜猜他们计划花多少钱吗仅仅二十万!

我特别关心他们如何做他们说,”我们不拿工资,在通州租套两百平米的房子,每个月只要一两千元,再花两三千元请个阿姨买菜做饭,办公、吃住全都解决了,服务器带宽借朋友的,剩下的钱买电脑足够了。这样做一年,全力以赴把产品做到极致,仅靠用户口碑就可以做到相当大的规模……“我相信创业者有这样的决心和自信,创业一定会成功。

如果达到上述六条标准的创业团队,只要有梦想,坚持下去,就一定会成功。

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在创业过程中什么因素是最重要的

最佳答案创业过程中最根本最重要的因素是创业者本身。

影响大学生创业的自身因素:

1. 创业意愿和热情:大学生是否有创业的意愿和热情,以及他们对创业的信心和决心。这些因素将决定他们是否有足够的动力去追求创业事业。

2. 技能和知识:大学生是否有必要的技能和知识,如市场营销、财务管理、领导力和沟通技巧等,这些都是创业所必需的技能。

3. 创意和创新:大学生是否有创意和创新的能力,这对于创业来说非常重要。创意和创新可以帮助他们开发出独特的产品或服务,从而在市场上获得竞争优势。

4. 人脉和社会资源:大学生是否拥有足够的人脉和社会资源,如投资者、合作伙伴和导师等。这些资源可以为创业提供支持和帮助。

5. 健康和精神状态:大学生的健康和精神状态也会影响到创业的表现。身体健康和精神稳定可以帮助他们应对压力和困难,保持积极的心态。

所以,列举的因素都可能会影响大学生创业,没有一个因素是可以忽略的。

因此,创业者要成功实施创业计划,需要关注资源和机会的可获得性,制定明确的创业策略,做好市场调研、管理规划、财务计划等各项工作,利用各种资源和机遇,提高项目的成功率。

创业前期最重要的是什么?

最佳答案在创业的初步阶段,最为关键的是明确目标与定位。一个清晰的目标可以为你提供方向,而准确的定位能帮助你锁定特定的客户群体。同时,全面深入的市场调研也是必不可少的,它能帮助你了解竞争对手和潜在客户的需求。当然,团队的组建和协作也是前期工作的重要一环,一个高效、齐心协力的团队能够推动项目的顺利进行。同时,周全的商业计划和足够的资金准备也是成功创业的关键要素。总的来说,创业前期需要充分准备,包括明确目标与定位、市场调研、团队组建、商业计划和资金准备,以确保创业项目的顺利进行。

在完成了创业前期的准备工作后,接下来便是实施创业计划。在这一阶段,执行力显得尤为重要。首先,要关注产品或服务的研发,以确保其质量和创新性,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。同时,与合作伙伴建立良好的合作关系,以实现资源共享和互补,进一步扩大市场份额。

在此基础上,注重品牌建设和营销策略同样至关重要。通过有效的营销手段,提高品牌知名度和美誉度,吸引更多潜在客户。此外,不断优化客户服务体验,以提升客户满意度和忠诚度,为企业的可持续发展奠定基础。

然而,创业过程中难免会遇到各种挑战和困难。因此,企业家需要具备强烈的抗压能力和应变能力,以应对各种突发状况。在遇到问题时,要勇于面对、积极解决,不断学习和成长。同时,保持敏锐的市场洞察能力,及时把握市场动态,调整战略方向。

此外,与企业外的投资者、顾问和行业专家保持良好的沟通和交流,也能为企业带来新的思路和机遇。他们可以为企业家提供宝贵的经验和建议企业在创业道路上避免重蹈覆辙。

现在很多创业者前期也会选择上一些企业服务平台

寻求专业的指导和帮助。企业服务平台可以为创业者提供一站式的创业服务,包括政策咨询、市场分析、商业计划书撰写、融资支持等创业者更好地应对创业过程中的各种挑战。此外,创业者还可以通过参加各类创业培训课程和交流活动,提升自身的创业技能和素质,扩大人脉资源,为创业项目的成功增加砝码。

随着创业项目的推进,创业者还需要关注企业管理和团队建设。一个良好的企业管理机制可以确保企业高效运转,降低风险。创业者应注重企业文化的培育,使团队成员形成共同的价值观和使命感,提高团队凝聚力。同时,建立健全的人才培养和激励机制,吸引和留住优秀人才,为企业发展注入源源不断的活力。

另外,创业者应关注政策法规的变化,及时了解和把握政策导向和支持政策。政府对创业的大力支持,为创业者提供了诸多优惠政策和资金扶持。创业者应充分利用这些政策资源,为企业的快速发展创造有利条件。

了解了上面的内容,相信你已经知道在面对创业好项目的核心时,你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识,可以看看若米知识的其他内容。

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作者: 若米知识

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