今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊过去新开店行业创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
一线城市开奶茶加盟创业店生意好做吗？
最佳答案正是由于年轻人喜爱喝奶茶，所以在年轻人多的地方，奶茶这种饮品自然就会比较好卖。而像一线大都市都是年轻人比较多的地方，在这些城市开奶茶加盟店是有着比较好的市场需求的。但是与此同时还有一方面，在一线城市各种奶茶加盟品牌是比较多的，各个奶茶品牌的竞争比较激烈，再加上奶茶加盟市场经过这么多年的发展，在一线城市已经达到了饱和的状态，所以如果要在一线城市新开加盟店的话多面对的市场竞争会比较大的。想很多的适合开奶茶加盟店的地段肯定大多都被别的奶茶店抢先占据了。也就是说现在在一线城市开奶茶加盟店，市场需求是有的，但是竞争也是激烈的，至于开了奶茶加盟店之后是否可以取得很好的销量如何取得很好的销量，关键还是要看自己该如何经营。相比较来说，在一些小城市，虽然整体的消费市场没有一线大城市那么巨大，但是由于奶茶市场发展得没有一线城市那么快，所以还是留有一定的发展空间的。
实体店生意越来越难做了，原因在哪
最佳答案中国的实体店在很大程度上充当着零售终端的作用，其后端大都有一家工厂，之后工厂又连接着大大小小的实体店，随着行业的不断发展，各种实体店不断涌现，加上互联网电商的冲击，做好一个实体店越来越难。
但机遇和危机总是并存的，避开一些致命点，也许就能抓住机遇，走向成功！下面一起看看导致实体店撑不下去的往往是哪些原因呢？
1、房租压迫死
有很多做得不错的店铺，前期因为老板的因素做得非常不错，可是经过几年的发展，该地块儿迅速爆红，房租随着房价丧心病狂般地上涨，本来第一年好好经营没亏太多，第二年刚开始盈利，房东笑眯眯地出现了。
2、前期不挣钱观念
以为开店就需要养，前期一年就别想挣钱！深信只要开店时间够长，就可以盈利。于是在店铺刚开始期间，除了折磨员工，最多就是在附近发发宣传单、发发朋友圈之类，然后就等着客户一年之后自动源源不断上门！
结果，面对越来越冷清的人流，受不了各种源源不断的费用及各种琐碎的事情，员工也看不到希望纷纷跳槽，最终，心态崩溃。
不要听那些开店从来没成功过的人的经验。想要登上高峰，至少你要听听那些曾经到过山顶的人他们的经验。
3、缺乏事先规划
案例：比如选择做零售，是觉得这个行业门槛较低，风险压力小，现金回笼快。由于这种错觉，入行时掉以轻心，对经营缺乏规划，以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足，当风险来临时，措手不及。
4、缺乏行业了解
由于对行业调研不系统，导致在经营方式上出现迷茫。比如服装行业中高端产品消费人群，中年成功人士居多，他们有哪些基本诉求，是前期必须了解和掌握的，决不能忽视。
5、定位不明确
比如你做服装先是做中端和高端产品，效果不明显之后做中端与低端产品，后来又做高端产品。
定位不明确，给消费者造成很大错觉。多元化也造成力量分散，产品品质无法有效改善。
6、选址问题
选址在开店过程中很关键，位置的参考指标为：现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时，考虑不够长久，后来店面搬迁，造成客流锐减，这是最大的硬伤。
还要考虑周末放假，大楼员工数量极少，让本应是黄金时段的假期客源也无法得以保障；另外，分店并非沿街商铺，位于下沉式广场，外来消费人员数量很少等问题。
7、股权激励不到位
案例：还是拿服装行业为例，导购是最重要的工种，一开始我们聘了一名经验丰富的导购，并以一定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。
但其他环节全部由我们控制，导购会逐渐懈怠。但他离开后自己创业很上心，由于股权激励不到位，挫伤了导购积极性而影响了效益。
8、合伙人问题
比如有三个合伙人都很勤快很能吃苦，但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。加之有两人属于慢半拍的性格，一人作为主导者，在过程中没有充分引发他们的激情，当经营出现问题时没能及时改善。
所以创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业的。
9、同业竞争
案例：继续拿某品牌服装为例。其一家门店开在XXX路上，原本经营状况不错，正准备开始第二轮装修，就在装修前夕，得知一个消息，另一家知名服装品牌即将入驻附近商铺。
考虑到新入驻者在规模和地理优势上高于自身，于是担心同质化竞争会对自身不利，因此在装修节点上撤退。这种受到强势的同业竞争影响，导致关门的店面也是占很大比例的。
10、店铺租约到期
由于租约到期，房东不肯续签。很多业态都需要商铺，倘若非自有物业，与房东之间的接洽是少不了的。
很多经营者并不愿意对外透露实际经营情况，一则担心房东看到经营情况不错于是提出涨房租的要求，二则担心房东选择自行经营或寻觅愿付更高租金的雇主。
11、只注重眼前利益，产品定价过高或过低
消费者到店消费，产品的价格与质量问题是消费者首先会关注的，合理的产品定价和高质量的产品是吸引“回头客”的不二法宝。
同样，管理者的眼光也应时刻定焦在产品上，因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格，是经营者必修的一门课程。
12、决策人对经营现状判断失误
店面经营的成功与否很大程度上要看经营者的决策是否正确，其主要包括对市场、价格、财务等方面的判断、分析，制定并执行重要规章程序等，外行的经营者对市场、财务等错误的认识很可能会直接导致经营惨败。
13、盲目模仿而死
想开一家成功的店铺，经营者必须要有适合自己店面发展的经营理念。
而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。
新开的干洗店！没生意，每个月都要亏损很多！感觉创业难啊！
最佳答案点击了解更多加盟项目开干洗店亏本的4大因素
1、店里装修、布局问题
干洗店一定要给人非常之整洁舒适的感觉，这样人们送洗衣服的时候才会觉得放心，要是干洗店装修太简陋杂乱不堪，人们也会觉得洗出来的衣服不干净。另外还应考虑到干洗店工作人员服务是否便捷，像有些干洗店一味追求好看在装修构造上没有合理的按照，导致员工服务操作起来有一点不方便大大降低了员工服务效率。
2、选址问题
干洗店的店面选址也是十分重要的，交通是否便利，客流量都有可能影响到干洗店的生意。如果干洗店周边楼盘入住率不高、客流量较少等情况，干洗店的生意也不会很好的，不过投资者也不要灰心要坚持要有信心，然后可以对小区的人做低折促销，还可以针对一些事业单位、酒楼、洗车场等地方加大宣传力度，提供上门收发业务方式来提高洗涤量，同时扩大我们知名度。3、周边消费力问题
周边消费力出现问题，比如旁边小区住户拆迁、老年化人口多等等，如果确实出现这种情况，投资者可以另选位置进行搬迁，一般加盟公司都会提供辅助。
4、技术问题
经济发展太快，衣服面料越来越多样化，技术跟不上，如果消费者发现这家店的技术不怎么样，要么洗不干净污渍，要么洗坏了衣物，服务也不周到的话，那么他们就不愿意再度光临。长此下去自然没有多少人愿意光临你的干洗店，所以很多东西都要通过不断学习培训与时俱进，才能巩固自身干洗店的利益。
掌握这3点，让干洗店起死回生
干洗行业是一个新兴的行业，在国内发展的时间只有短短二十多年，但是国外已经有相当成熟干洗行业体系，很多加盟品牌也走向了。泰洁洗衣，就是早从事干洗行业加盟的企业之一，不仅享有盛名，而且干洗技术和设备，也处在国内外领先行业，是名副其实的大品牌。泰洁教你适当的运营策略把干洗店经营好。
1、合理颁发会员卡
员卡有助于干洗店快速收回投资，而且能够起到有效稳定和圈住顾客群体的作用，对于干洗店的资金周转、稳定运营和长远发展都有着不可估量的作用。
2、适当的促销活动
促销是一门学问，几乎每一个店铺都做过促销活动，有做的好的一次促销活动所带来的收益将是几十倍于平时;
3、适中定价策略
干洗市场庞大是不容置疑的，不过一家干洗店所面临的经营环境却是复杂的，既要迎合高收入洗衣消费者的档次要求，又要符合低收入消费者期望的价格定位。
【开个干洗店自己当老板】
对于一个小白来说，做新行业刚开始真的能赚到钱吗？
最佳答案 创业初期，相信很多人都会面临取经波折，尤其对初来乍到的小白来说，更为艰难。小白在创业初期，没有过多的经验，只因一腔热血，拼个日出日落，当个头破血流。但至于赚不赚钱，这也不好说，这不仅要抓住机遇，而且还要看个人能力。
对于新行业，没有成功的经营模式可以模仿，要的就是一腔热血，不断的去探索。职场小白刚好具备这点性质，在探索新行业时不会有太前思顾后，看准了就一股劲的往死里干。相比于职场老司机，年轻人从事新行业，会更加有优势。但并不一定就可以赚钱，具体问题具体分析。
但从总体数据分析，就例如近几年新起的电商，住的比较成功的大多数是一些职场小白。虽然不一定能赚钱，但还是有很大的成功几率。趁现在还年轻，可以多尝试新兴行业，抓住了，就是一次很好的机遇，后期也会赚的，盆满钵满。看看多少职场小白，有多少是靠电商发家致富的？这可一目了然。他们就是抓住了这个机遇，发现商机，然后从中分红。
看到职场小白从这个新兴电商行业分得高额的红利，很多人就开始注入这个行业，行业竞争压力激烈，如果要想从中分得高额红利，是没有当初那样轻而易举了。机遇很重要，有时候抓住机遇就是你赚钱的关键。
作为一个职场小白，我建议可以多尝试新兴行业，毕竟在这个毕竟行业里，大多数人的起点都是一样的，都没有什么经验，大都需要靠自己不断的去探索，在家在探索的过程中会有太多顾虑，只要看好了就会一心投入，这样的成功几率会大大增加。
新开店铺最差那天营业额只有62块，我真的不知道怎样办了！
最佳答案大家都说，人生有很多的第一次，这次是我的第一次创业，因为自己第一次筹备开店,经历很多，感想很多，新开店铺最差那天营业额只有6块。我很彷徨，很手足无措，我真的不知道怎样办了，然而最后我还是坚持了下来，虽然赚不了大钱，资金还是能够勉强的周转，如同俗话说的“饱不死，饿不坏”，我还活着！
对于初创者来说，选址是非常重要的，马虎不得，因为店铺的地址好坏可以直接决定创业的成败。创业新手在选择店铺之前，可以先确定好商圈，然后圈定几个意向店铺，然后，在意向店铺周边观察几天，将情况都了解清楚，再做选择，切勿盲目选择。
上面的的都是我的遭遇失败之后的经验之谈，找门市对于新手来说简直是惨不忍睹的回忆，我是个超级宅男，基本上只要吃了饭可以在房子里面一直玩电脑，玩到天昏地暗。说实话以前没有真正想做生意，从来没有观察过周围门市的情况，等到自己要找的时候才发现门市租金好贵，但是比门市更黑的是转让费，那些老板一个比一个敢喊，我就想找个小门市做一点小吃卖，又不是卖黄金，5、6万的转让费实在让我大惊不已。
为了找门市把脚板都磨出泡了。最后才找到了一个人流量还可以，铺租还能承受的30平方的小店。可以说，这个决定是失败的，这为我付出了很大的代价。当然我前文没有说，我其实是跟两个同学一起合资干的。
晚上睡觉的时候翻来覆去的想还有那些地方需要注意的，结果搞得半天睡不着，心情的紧张感是我预料之外的，甚至又萌生了去上班的想法。以前上班在办公室，跟同事聊天的时候都对那些开店的人表现的很羡慕，轮到自己的时候，却各种不适应。
第一次开店，开店第五天的时候，热情都快被浇灭，这五天最高的营业额也才120多块，最差62块，欲哭无语。
不过，一个机遇拯救了我。一个多年的同窗好友看到我如此困境，向我推荐了串串吧，彻底解决客源少、店铺位置没有优势等问题！我的商铺才出现了转机！
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于过去新开店行业创业就整理到这了。
