今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业初期资金准备,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
一个项目在刚开始运作的时候投资者与经营者如何进行股权分配？
最佳答案1、按投入现金分配。总投入为5万+5万+40万=50万，则其它股东40万占80％的股份，你和你的朋友每人5万各占10％的股份。
这里有个问题你可能没弄明白，经营是不能计算股份的，只能领工资
。例如你们全部股东都不经营，而是聘用一职业经理人来为你们经营公司，由公司发工资给他而不是发股份给他一样。当然，如果经股东会同意，你们也可赠送他股份。
2、如果你所说的经营是离了你们就不行，那就是说你们的技术及经营经验可作为无形资产入股，在此种情况下，无形资产占公司总股份的比例不得超过30％，那么股权分配结果如下。
1) 你和你朋友最高各占25％股份，共计50％。
2) 其余股东共占50％。
3) 公司总股本=80万元。由现金50万元+无形资产30万元组成。
3) 第三种方式是你们提前与其它股东有约定，提前议好40万占公司股份的比例，则可按胁议分配。
最后是全体股东制定出工資标准，你们另多领一份工資。
如果你们至今未与其他股东签定过口头和书面协议，建议赶快q与其它股东协商确定股份分配比例，千万不要在拖下去了。
把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。
资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。
至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。
因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。
资金股60人力股40怎么来的
最佳答案将公司的股权分为资金股和人力股两部分，资金股占比60%，人力股占比40%。
资金股60人力股40是一种常见的股权分配方式，通常用于合伙企业或合作项目中，旨在平衡资金投入和人力贡献对股权的影响。这种分配方式的基本思路是将公司的股权分为资金股和人力股两部分，资金股占比60%，人力股占比40%。
资金股：计算公式为资金股=出资额÷总出资额×资金股比例。假设甲合伙人出资70万，乙合伙人出资30万，则甲的资金股为70÷100×60%=42%，乙的资金股为30÷100×60%=18%。人力股：计算公式为人力股=人力贡献程度×人力股比例。由于甲不参与公司管理，人力股为0，而乙负责管理公司，人力股为100%×40%=40%。总股权：计算公式为总股权=资金股+人力股。根据上述计算，甲的总股权为42%+0%=42%，乙的总股权为18%+40%=58%。
合伙开店！人力股和资金股怎么分配？
最佳答案人力股和资金股的分配根据出资比例首先确定各自的资金股，再对人力股进行分配。应该共同决议出个合伙人之间的持股比例，按照合伙人间的出资比例来确定各自的资金股，最后确定人力股的比例。股东之间的持股比例一般按对于公司的重要程度来决定。但是由于资金股和人力股的比例实际上是会受到合伙人之间的工作分配和工资的影响，以及工作中所做出的工作价值实际上是不好衡量的，因此，在计算资金股和人力股的时候，会受到很多因素的制约和干扰。对于资金股跟人力股各占50％的情况，我们一般需要做以下几个方面的工作：1.对资金股和人力股各占50％做一个切分。2.对于资金股的部分，根据各自的出资额确定各自的股权分配比例。3.确定各股东总的持股比例，然后用各个股东总的持股比例减去资金股，剩下的就是人力股。
拓展资料
1. 人力股。一个公司给员工的报酬主要分外在报酬和内在报酬两种。工资，奖金，股票包括人力股都是外在报酬，外在报酬属短期激励行为，也是企业较易做到的。而荣誉感、认同感、成就感、自主决策机会等属于内在报酬。按马斯洛的需求理论，人才的较低需求主要是外在报酬较易满足，而自我实现、自我发展这种较高层次的需求不易满足。
2. 资金股。股票是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。资金股是保持资金以净流入呈现的股票。
出钱不出力，出力不出钱，三类股东如何合理分配股权
最佳答案现在公司经营不仅需要资金，更需要人力和资源，暂时不考虑资源进入，先考虑人力和资金。
企业创办初期资金的作用更大一些，建议可以设置资金股：人力股=6：4，随着企业发展，成熟稳定企业需要人才更多一些，这时候人力显现作用，可以设置资金股：人力股=4：6或者3：7，也看公司性质，轻资产公司可以这样设置。
初期也不建议一次性把人力股全部给公司任职的人员，需要一定的考核机制，达到某一个目标后释放多少股份给人力，建议分3-4年，没有分出的股份分红留存公司发展。
对于经营管理人才（实际控制人），销售，技术人才可以根据岗位价值评估该给多少股份，一般性企业可以考虑实际领导人：销售：技术=6：2：2，只是建议，特殊行业会有很大差异，根据岗位价值评估测算结果。人力股分3-4年释放。
成熟稳定后的公司可能投资人资金资金大部分收回或有利润，这时候资金股向人力股的转化可以吸引更多优秀人才，公司主要岗位人才的股权激励，建议这时候更多是岗位价值评估，锁定有能力的优秀人才，让公司做的更大。
人力股份设置是为了吸引优秀人才，让有能力的人拿到股份资源股的设置是为了更容易做大做强，所以一定要严格约束人才，而不仅仅是对员工年限一项的考核，也是为投资人的资金负责。
一切资金股，人力股，资源股的设置都要遵循实际控制人手里有公司绝对控制权或者相对控制权，分红权可以适当给出，让公司掌握在创办人手中，否则股份划分的再公平公司做不大股东矛盾出现只能束手待毙。
拓展资料
出钱又出力。仅次于创始人的股份，这是未来公司的核心，也是联合创始人。 出钱不出力。这是你人生的贵人，要感恩，这类人就是你的天使投资人。他们在早期是纯属于财务投资人，不参与项目发展，支持你的创业。注意签订，一致行动人协议。股份按照企业估值的比例来计算。 出力不出钱。这类人一般是从高管团队中，从期权的方式来给予股权。因为所谓出力，就是他任职的岗位做的很好，没有出资占股，但未必不能被创始人团队吸纳为新的合伙人。这类人群的考核和实际价值观认可，比股份更重要，这也为什么说是“期权”。
人力股和资金股的比例？
最佳答案资金股和人力股实际上并没有一个具体的计算公式。这是因为资金股和人力股的比例实际上是会受到合伙人之间工作分配和工资的影响的，工资比例虽然比较好计算，但是在工作中所作出的工作价值实际是并不好衡量的。在计算资金股和人力股的时候会受到很多因素的制约和干扰，所以需要根据具体情况来决定。
资金股和人力股的一般分配方式
1、应该共同决议出各合伙人之间的持股比例；
2、按照合伙人间的出资比例来确定各自的资金股；
3、最后确定人力股的比例。
股东之间的持股比例一般按对于公司的重要程度来决定的。
人力股的内容
人力股属于一个公司对于员工奖励，即以股票的形式对员工进行物质上的嘉奖。这种奖励实际上也将公司的人才和公司的收益绑定在一起了，这些人才越努力，其获得的收益也就越多。所以人力股的设立能使得公司中的员工更好的工作并为公司创造出更多的价值。
对于创业初期资金准备，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看若米知识的其他内容。
