今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业股风险,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业风险和创业投资风险哪个大
最佳答案创业风险和创业投资风险都是创业过程中面临的风险因素。然而，它们的本质和涉及到的方面略有不同。
创业风险指的是创业者在创业过程中面临的各种未知和不确定性，包括市场需求、竞争压力、产品开发、运营管理等方面的风险。创业者必须面对资金流动性风险、市场风险、技术风险、人力资源风险等各种风险。
创业投资风险指的是投资者在投资创业项目时面临的风险，包括投资回报率不高、投资失败、投资项目需求低迷、市场变化等风险。投资者需要承担资金损失的风险，同时也需要面对创业企业经营不善、市场竞争激烈、法律法规不稳定等风险。
从一般的观点来看，创业风险通常会比创业投资风险更大。因为创业者需要面对更多的未知和不确定性，包括产品是否能够成功上市、市场需求是否足够大、竞争压力是否可控等。创业者在创业过程中需要承受更多的压力和挑战。
而对于投资者来说，他们可以根据创业企业的商业计划、市场前景、团队背景等来评估投资风险，并决定是否投资。尽管投资者也需要承担资金损失的风险，但他们仍然可以通过投资多个项目来降低整体风险，并获得更好的回报。
总体而言，创业风险和创业投资风险都存在一定的风险。创业者需要面对更多未知因素和挑战，而投资者需要承受投资损失的风险。因此，无法简单地比较两者的大小。
创业风险的防范与规避策略有哪些?
最佳答案创业风险的防范与规避策略分别有：管理风险的防范与规避策略；投资风险的防范与规避策略；人才流失风险的防范与规避策略；财务风险的防范与规避策略；法律风险的防范与规避策略；诈骗风险的防范与规避策略；市场风险的防范与规避策略。
管理风险
何为管理风险呢管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平而产生的风险。具体体现在四个方面：管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。所以创业老板们想着避免管理风险就要在选人用人方面小心谨慎，遵循任人唯贤，切忌任人唯亲的原则。
选择一个好的管理人才可以从三个方面的能力来考察：一是知识、技能及运用能力;二是个人特质及运用能力;三是日常言行举止，在平时工作中，对他人，对自己的态度。拥有一个好的管理者，企业就具备了一定的管理能力，风险就会大大降低。
投资风险
投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。为获得不确定的预期效益，而承担的风险。任何投资都有一定的风险，只有在充分了解自己、了解市场的基础上做出的投资决策才是对企业负责任的表现。仅凭一时的热情和冲动、盲目地听从他人的意见或“随大流”，势必会带来很大的损失。
为了避免投资风险，企业要对每一项投资，事先都做好风险评估。通过分析，预测一下投资的风险会给企业带来多大的负面影响。假若投资失误，可能造成多大的损失。投资款万一到期无法收回，可能造成多大的经济损失。同时对投资方案进行评估，对市场进行调查，制定合理的管理制度，确保流动资本的良性循环、掌握科学的决策程序和方法。一旦那个环节有变，事先要准备好补救的措施，阻止负面影响加大。
人才流失风险
人才流失风险，是由于企业自身的原因，或者竞争对手原因，使企业人才大量外流的风险。企业的生存和发展，说到底还是人才在起作用。商战其实就是人才战，谁拥有了人才，谁就能立于不败之地，相反，谁就失去了竞争的先决条件。
企业管理者应懂得“得人心者得天下”这一亘古不变的规律。因此企业既要关心人才的物质需求，也要关心人才的精神需求;其次，管理者要严格要求自己，把自己放在跟大家平等的地位上，办事公道，廉洁高效，才能让人心悦诚服;最后，把人才与企业的利益紧密联系起来，企业发展了，人才能得到可观的收益，这样，大家就会为了一个共同的目标奋斗了，人才流失的风险也就大降低了。
财务风险
财务风险，是企业在经营过程中，由于种种原因，导致企业经营管理不善，造成资金短缺，周转困难，而造成一定损失，或者出现破产倒闭情况的风险。
因此要防范财务风险，应该从建立健全财务管理制度、提高创业者的自身素质以及选拔合格财会人员等方面入手。首先，企业要有一整套管理制度，并严格遵照制度执行;然后，创业者的财务素质要提高，必须能看懂财务报表，并依据报表总体把握企业的财务状况和经营实绩，发现存在的主要问题，并及时加以调整;最后，选拔的会计人员要业务能力强，道德品质好，这也是非常重要的一个因素。做好了这些，财务风险自然会降低。
法律风险
法律风险，就是因为企业由于违反法律法规，侵犯第三方合法权益，未履行或不当履行合同义务，未采取措施以获得保护或行使其合法权益。企业要及时妥善解决好法律风险问题，否则会造成一定的经济损失。一旦企业违反合同被起诉，就要赔偿对方的直接损失和利润损失。一旦企业违反了经营法规，会受到行政罚款。不良事项对企业的声誉和信誉有极大的损害，失去信誉将导致企业失去商业伙伴，殃及企业的生存和发展的根本。
为了防范风险，企业可以构建合同模范版本，用以往成功的合同为范例，在此基础上加以归纳整理，形成不同种类的合同模范版本。同时，根据劳动法的规定，为员工办理五险一金和其他相关福利。
诈骗风险
诈骗风险是指社会上形形色色的骗子，运用各种各样的手段对企业进行诈骗的风险。创业前期，企业的业务开发是相当艰难的，所以就很容易对送上门来的业务失去警惕性，招致上当受骗。
创业公司为了避免诈骗风险，其管理者要时刻保持清醒的头脑，拥有防骗意识，做到防骗有术：1.对先前没有接洽过的企业，一手交钱一手交货;2.通过银行核实现金支票的真假;3.对不正常的大额订单要格外留心;4.防范合同诈骗，一旦发现对方有破绽，坚决放弃这单生意。
市场风险
市场风险是指企业要么所开发的产品不能适应市场需要，在技术方面相对落后，在产品质量上不过关，要么售后服务没能跟上去，要么销售渠道不畅通，各种综合因素加在一起，没有市场竞争力的风险。
为了规避市场风险，创业要提早做好应对策略：1.以质取胜，把产品质量看做企业的生命;2.以变制胜，企业要随时根据市场的变化作出相应调整;3.出奇制胜，用奇特的经营方式、奇特的产品和奇特的服务占领市场;4.以廉制胜，靠薄利多销赢得市场;5.以服务制胜，搞好售后服务，赢得良好的企业信誉。
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创业投资的风险有哪些？
最佳答案都知道创业是有风险的，无非就是创业失败后所面临的危险，那么究竟有哪些风险，可以简单分析下：1.创业最大的风险就是盲目，没有计划！如果你创业只是为了赚钱，我劝你缓一缓。创业是一个长期坚持的道路，不是说想停就能够停的火车。仅仅为了钱，即使一时赚到了，你一定会在另外一个地方亏出去。因为只为了赚钱的心态、承载不了你持续成功！2.合伙人的选择也会是一个隐藏风险。很多时候，大家都会找朋友、兄弟、亲戚做合伙人。但是创业是一个长期事业，选择很重要。在利益面前。谁都可能成为小人，只是看利益诱惑有多大。所以创业前，合伙人一定要有白纸黑字的合伙人协议，有有进入机制、退出机制！
3.永远做自己最熟悉的领域。我们精力有限，人脉有限，资金有限，只有我们熟悉的领域，我们才能用最小的成本，最短的时间找到自己的客户、自己的供应链，包括这个行业的坑在哪里，熟悉的话，你已经经历过，可以避开。4.特别特别想强调的是：一定不要去创造需求，不要去创造客户。这是很多创业项目失败的最大原因。最好是这个需求，这个市场，这个客户群体本来就在，只是我们在产品功能上、营销模式上、服务方式上做微创新，就可以解决以前产品或服务的痛点。我在这上面是吃了很大的亏的。5、再者就是不可抗力因素，就如天灾人祸之类的。
创业风险可以说无处不在，最大的风险没有统一答案，不同的创业者面临的最大风险不一定相同！有的创业者可能是融资风险、有的是市场风险、有的是法律风险、有的是应收帐款风险、有的是刑事风险、有的是税务风险、有的是产品责任风险、有的是知识产权风险、有的是现金流风险、有的是人力资源风险、有的是行政管理风险、有的是业务合同风险、有的是商业模式风险、有的是行业周期风险、有的是财务风险、有的是管理风险、有的是投资风险等等，对于一个创业者来说最大的风险就是难于避免，融资因为此风险而创业失败，实践中，因为种种不同风险而创业失败的比比皆是！创业是一条充满梦想、充满激情、充满希望，同时又充满风险的不归的火车。只要踏上这条创业之路，就注定你永远要能够承受得了孤独、寂寞、艰难、荣耀、骄傲。
大学生创业的常见风险有哪些
最佳答案一：项目选择太盲目
目前，大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和智力服务领域，如软件开发、网络服务、家教中介、设计工作室等。此外，快餐、零售等连锁加盟店也是大学生青睐的创业项目。但是，大学生往往并不了解市场，大多是凭自己的兴趣和想象来决定方向建议：大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，也可委托专业机构进行可行性研究，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。 二：缺乏创业技能
很多大学生创业者眼高手低，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，缺乏能力和经验，却对创业的期望值非常高，这样的创业无异于纸上谈兵。 建议：防范风险只能靠自己增加本领。一方面，去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
三：资金渠道单一
资金难筹几乎是每一个大学生创业者都会遇到的难题。银行贷款申请难、手续复杂，如果没有更广阔的资金渠道，创业计划只能是一纸空谈。 建议：广开渠道，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用创业基金等渠道获取资金。 四：社会资源贫乏
由于长期身处校园，大学生掌握的社会资源非常有限，而企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。 建议：平时多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。 五：管理过于随意
由于长期接受应试教育，不熟悉经营“游戏规则”，一些大学生创业者虽然在技术上出类拔萃，但营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。 建议：要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，制定科学规范的管理制度。可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
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