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云种植创业项目-云种植的运营模式

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农业创业故事:挑战屋顶菜园的别样商业模式

最佳答案农业创业故事:挑战屋顶菜园的别样商业模式

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是我整理的农业创业故事:挑战屋顶菜园的别样商业模式相关内容。

坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。下面分享成功的创业故事。

让屋顶这个城市中的消极空间因你亲手种的菜而变得积极起来,朱胜萱以一种类似农业地产的生意圆了都市人的田园梦。

“自从16岁到省城昆明读大学时离开了耕作的土地,我觉得自己的记忆、梦想,对味道、气味和触觉的感受,从来没有离开过我的家乡。”在一篇随笔中,朱胜萱这样写道。这位来自云南农村的景观设计师、上海世博会景观工程设计负责人对于田园始终有一份特殊的情怀。

2010年底世博项目结束,加上动了一次大手术,朱胜萱从紧张的工作中稍稍解放,他想,是时候让心中一直藏着的田园梦付诸实践了。“我相信在这座城市里,还有很多人有着与我一样的情怀,我要为他们找到一个能够倾诉这份情怀的地方。”

一边是寸土寸金的城市,一边是充满了泥土芬芳的田园,面对现实与理想之间的沟壑,朱胜萱需要找到一条通道。景观设计师的身份让他能够以不同于常人的视角去观察这座城市,很快他找到了圆梦的舞台——城市中大量闲置的屋顶。

将众多的闲置屋顶变成田园、种上蔬菜,从技术层面来说并不是件困难的事,做好足够的防水措施,铺上专门的轻质土,再加上一套排水灌溉系统,一个天空菜园就诞生了,到2012年,这样的菜园逐渐被他放到了一些工厂和商务楼的屋顶上。

然而对朱胜萱来说,这只是梦想的起点,要让这座城市千千万万个闲置的屋顶都变成田园,他必须解决一个问题:如何为天空菜园打造一套成熟的商业模式。毕竟,此前这些项目的成功很大程度上仰仗与物业方理念上的契合,但要大规模复制、推广,就必须有一个让参与各方都能从中获得实际利益的商业模式。

“当时的想法就是与大型的Shopping Mall合作,利用它们的大面积屋顶建设天空菜园,在出租菜地的同时,还在屋顶开设诸如儿童教育、果蔬餐饮等一系列的业态。”朱胜萱说。

但很快,这样的想法就遭到了挑战:尽管技术已经成熟,但当时固定式种植的模式并不是个讨巧的做法:对物业方来说,在自己的屋顶上用黄沙水泥建起一个固定的种植区域,这终究不容易接受;而对朱胜萱来说,这种建设固定工程的方式也使他面临更多风险:如果项目建成之后没多久即因为种种因素被终止,之前的所有投入将血本无归。

较之技术层面遇到的挑战,政策上的困难显得更为棘手,如果说单纯在屋顶种菜还处于政策许可的范围,那么诸如儿童教育、餐饮服务等业务在屋顶上经营是否符合政策规定,就成了巨大的疑问,这一政策空白给整个项目带来的巨大不确定因素让朱胜萱放弃了这样的模式。

“去年我们都已经与一家幼教机构谈好了合作计划,但最终还是放弃了。”朱胜萱告诉笔者,去年一年他都没怎么增加项目的数量,一直在思考究竟要采取什么样的经营模式。

首先做出调整的是种植技术,既然固定式的种植方式不利于商业运营的推进,朱胜萱决定转而使用一种更为便捷灵活的种植模式。为此他带领团队专门开发了一款名为V-BOX的生态种植箱,这一款种植箱除了能够借助虹吸原理在无需电源与人工操作的`情况下进行灌溉之外,更关键的价值在于可以随时装卸、随处移动,此前固定式种植模式对各方造成的障碍顿时消失。

克服了技术上的挑战,选择什么样的经营方式便成了唯一的问题。考虑再三,朱胜萱最终还是决定采用一种看上去最为简单的“地主模式”,即先与ShoppingMall的物业方签订协,按照前3年免费、之后按一定比例进行收益分成的方式,获得一块屋顶10年的使用权,然后以种植箱为单位,将一块块位于屋顶的小小菜园以一定的价格租给消费者。

“这一模式避开了之前困扰我们的政策风险,而对于物业方来说,天空菜园的存在无疑也能为其带来一批具有相当消费力的客流。”朱胜萱想了一圈,这样的模式最令他满意。

然而很多团队成员却不认同他,“这个模式太简单了,别人若要模仿简直是太容易了!”这些疑问成了朱胜萱的家常便饭,但他仍然显得很淡定。他坦言,作为一个赚不到什么大钱的农业项目,其对于资本的吸引力显然有限。

即使有人想要涉足其中,诸如V-BOX种植箱之类的前期研发投资成本无疑也是一个壁垒。但抛开这一切,单就实施天空菜园项目的初衷而言,朱胜萱并不认为被人模仿是件坏事,“等以后城市建筑的屋顶都布满了天空菜园的时候,人们谈起这件事情都会记得最初是朱胜萱做起来的,这不是很好吗”。

就这样,今年3月,位于上海七宝凯德购物中心屋顶的天空菜园正式开业,消费者只需每月支付50元的租金,就能获得一个V-BOX种植箱的菜地,蔬菜种苗与日常养护,会有专业人员提供。市场的反应很快印证了项目的价值,到目前为止,七宝凯德的屋顶上已经有超过600个种植箱被出租出去。

梦想与现实的美好结合,让朱胜萱显得兴奋,他说只要再有5个类似的屋顶,整个项目就能实现盈利。“记得帮我们一起来找屋顶,找到合适的屋顶,我送你4个种植箱!”采访结束临别之际,他对笔者说。他希望带来更多的天空菜园,圆更多的都市田园梦。

扩展:现代农业创业故事

“不做老板做农夫”是很多人都觉得不可思议的事情,而烟台莱州市朱桥镇村民王景波却义无反顾。二十年间,王景波把荒岭改造成了现代化的农业庄园,同时他采用基地连农户,农户挂企业的产业组织形式,推广绿色种植养殖、成立合作社、推行订单农业、实施绿色无公害品牌,在自己致富的同时,也带动了数百户农民致富,当地农民亲切的称他为“农民董事长”。

1994年,王景波“弃商从农”,放弃纺织厂老板的身份开始着力于农业产业化和荒岭开发,当年开始种植杨树,1997年在莱州市朱桥镇由家村东琅琊岭上开办养猪场,1998年组建了琅琊岭畜牧场,2007年组建了莱州市朱桥镇景波蔬菜专业合作社和莱州市琅琊岭小龙农业合作社,目前已经发展成为一个集种植、养殖、加工为一体的农业生态园,。

回忆当时,王景波说虽然当时织布厂很赚钱,但他却更看好农业。“感觉纺织这个行业很难有大发展。”王景波说,当时纺织业也正在酝酿变革,他觉得前景不明朗。在那个十字关头,由家村村委找到他,说村里有150亩的荒地没人包,找他帮忙,愿意以每亩40元的价格承包给他,就当为村里做贡献。大气的王景波以一亩地100元承包了下来,开始尝试种树,开始向职业农民转型。

咬牙忍耐干农活

麦收时节,王景波虽然大部分土地种的是果树,但王景波的农场里也是机器轰鸣一片忙碌。“活太多了,实在忙不过来了”,王景波说,现在庄园里雇了30多个周边村庄的农民,一天工作8小时每小时工资是10块,但在农忙时间人手还是捉襟见肘。

“干农活,不咬牙忍耐干不来的。”在当农民的这十多年里,王景波出了多少力,受了多少苦,经历多少挫折别人是无法体会的。

王景波一开始种杨树,但因为荒岭地,水肥跟不上,3年赔了1万多元钱。然后他又卡实尝试养猪、种大姜、果树,也都经历不少挫折。王景波说,别的困难都好说,农场摊子大,需要一定的流动资金,这个难题是最折磨人的,而当时从事农业申请银行贷款又特别困难,他经常靠贱卖农产品来渡过资金难关。

如今,王景波在农场周围打了20多口水井,建起了水利灌溉网络、沼气池、冷藏库,路越走越宽。

“抱成团”好赚钱

从2003年开始,王景波在朱桥镇小郭家村,由家村,矫家村,作阳村,小矫家村以及西由镇的王贾村、诸冯村等16个村庄流转土地到目前为止共计2700多亩,涉及农户600户。

“农业产业化是大势所趋。”王景波说,国家在出台政策支持家庭农场的发展,农村的土地集约经营、产业化经营是必然之路。

琅琊岭农业生态园现有员工516人,注册资金200万元,固定资产5000万元,其中出资入股员工16人,土地入股员工160人。蛋糕做大了,效益好了,王景波把流转的土地租金从最初约定的100元提高到300多元。

同时,生态园负责合作社蔬菜、林果的种植和畜禽的养殖及农副产品的加工、保鲜等全程管理,辐射带动邻近村庄近万名农民,无偿提供给农民技术指导和产业发展规划,引导农民不断发家致富,赢得当地各级政府及职能部门的肯定和广大社员及农户的良好口碑。

下一步,在王景波的规划里,打造一座以养殖、沼气发酵、粮食、水果、冷库为一体的“农业工厂”,是他的梦想和一直奋斗的目标。

有了梦想,我们每个人才有奋斗的勇气。创业对于很多人来说是一种勇气和一种挑战,我们每个人都要发挥自己的聪明才智,成功更快。

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蔬菜种植基地日常的生产运营是怎么样的?

最佳答案蔬菜种植基地日常的生产运营是1、设行政办公室、生产技术部、经营部、财务部、种 植基地等机构。行政办公室:负责行政事务性日常工作,协调处理在生产过 程中、分配过程中出现的基地与政府各职能部门的各种关系。

生产技术部:负责基地蔬菜并负责生产工人的技术培训,生 产的品种选择和种植技术的指导。并对生产过程中的技术问题进 行跟踪与指导,负责农用物资的采购。经营部:负责农用物资、种子、有机肥料的采购和及时掌握 市场行情,负责有机蔬菜的销售及资金的及时回笼。

财务部:负责合作社资金的使用和管理、监督、审核资金的 运用;参与公司的生产经营决策,协助公司的内部利润分配 和日常财务核算工作。运作模式合作社采取公司+基地+员工的运作模式,分块管理。每个基地设负责人1名,负责基地的日常生产经营管理工作。

设生产 技术员1名,负责生产技术的指导和实施。

宏鸿农产品集团有限公司是一家集生态农业基地建设、农产品冷链配送、农产品物流、净菜加工、互联网+农业为一体的集团企业。

什么是云仓

最佳答案云仓是物流仓储的一种,它与我们知道的传统仓、电商仓不一样。云仓是利用云计算以及现代管理方式,依托仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。云仓在建设时花费的资金比较多,不过可以提供高时效以及精细化的管理。云仓的作业流程非常快,主要依靠自动化装备和信息化系统,入库与出库的非常快。比如京东的云仓出库作业,即从接到订单,到拣货,到出库,基本只需要10分钟。这样的是传统仓不具备的。云仓的每一步都会在后台显示,为消费者提供了较好的购物体验,这一个过程不仅仅体现在快,而且准确率很高,可达100%。值得一提的是,云仓的系统作为一个独立的第三方架构,可扩展性极强。云仓的类型主要有3种,分别是电商平台类、物流快递类、互联网化第三方仓储云仓,前两类直接为商家提供云仓服务,而互联网化第三方仓储云仓致力于云仓供应链的解决方案。目前只有电商巨头阿里巴巴、京东、亚马逊等着手布局云仓。

【拓展资料】

云仓和传统仓储的差别:

一、仓储物品种类差异

传统仓储储存货物往往体现货物品类单一化,一个仓储只有几种品类,云仓则可以根据客户订单到不同仓库取货,甚至是异地就近匹配,自动化、智能化设备提高货物拣选效率,进一步提高物流效率。改变了以往仓储的方式。通过订单或自动或人工拣选,形成最终包裹。也是由于电商货物体积重量相对较轻,使得改方案可以实施。

二、货物匹配方式

传统的仓储是货物品类单一存放,配送则是单一制的集中配送式。而云仓则是利用大数据实现就近仓储下订单、拣选配送,节省物流费用,提高配送效率。

三、物流设备及技术

除了管理要求精益化外,如何才能提高整体流程的效率呢?自然就要应用到云仓的自动化的装备和信息化的软件。和传统仓储不同,云仓由于其发货的特点是多批次小批量,所以为了保证其整体的正确率,需要通过软件系统和硬件装备来共同完成。软件方面,WMS仓储管理系统以及RFID的条码信息化处理;硬件方面,自动分拣机、巷道堆垛起重机等一系列自动化设备。这些都是传统仓所不完全具备的,也是主要的差异所在。

四、商业模式

云仓中的云是飘在天上的,仓要是在地上的,是不是有点类似O2O模式,线上和线下的结合;而传统仓储更关注的我在哪里有仓,多大的仓;当然O2O模式要玩的起来,个人觉得这个云包含的内容应该要很多,不仅仅是WMS系统里面的数据,而应该是整个供应链环节的信息,比如商流、信息流、资金流等,或者就是大家讲的大数据。

五、运营模式

云仓更具互联网思维:比如很多客户不知道传统仓储做什么,但是知道云仓这东西,说明这个产品更易抓住用户眼球,这个估计也是为什么大家要用云仓宣传自己的原因之一;比如双十一的时候都在宣传自己首单的拣货效率,把库内的客户关注不到的地方用数据展示出来。

六、管理模式

当技术不一样,商业模式不一样,产品的思维不一样的情况下,管理方式肯定会有些变化的,要顺应新技术、新模式、新思维;举个例子,比如云技术很厉害,那么上下架策略,拣选路径计算肯定更准确,仓管操作系统更便捷,那么在操作管理上是不是可以更依赖技术,之前可能需要经验和熟练度

什么是“种养加”结合企业一体化经营模式?

最佳答案”种养加“结合也就是种植业、养殖业、农产品加工业结合;企业一体化经营就是按照企业运行模式,将这三个方面放在一个企业里面一起运行。这是一种将农业和企业结合,进行市场化运作的现代农业模式。

这种模式循环利用资源,并且依托企业管理平台,实现农业的高效、环保、节约和市场化运营。比如种植业的废弃秸秆可以供养殖用,养殖业的畜禽粪便可以作为种植业的肥料,而种养收获的产品用于加工,提高了农产品附加值与经济效益;同时又可根据加工后产品的市场反馈来调节种植业和养殖业的规模和品种,从而实现农业的高效生产、市场化运营。

安徽首个无人农场投入运营,无人农场的核心技术是什么?

最佳答案我认为无人农场的核心技术就是对于物联网的竞争应用。通过网络把各个机器和电脑进行连接,通过电脑指令来对机器进行操作,不仅能完成农场的日常维护,而且还能通过无人化的模式完成,对于粮食的丰收,在这个无人农场运营模式来看,我认为是非常先进的,不仅能大大节约人力成本,而且也能让人更有体面进行工作,不再重复劳动的工作。

无人农场投入运营,我认为这是一个非常具有社会价值的一件事情,因为随着人类进步和科技的不断完善发展高科技技术更加融入到百姓的生活生产当中去,无人农场正是这样一个技术的体现。我认为在不遥远的未来,这样无人农场肯定会越来越多随着科技进步,慢慢就会把人们所产生的劳动力使用技术来进行代替。这样才能让社会产值化更高,让人做出来的劳动成果更有价值,而不是一味地重复原始的劳动,质量不仅会降低劳动生产过程,而且还会把经济价值给拉低。

我们农场的核心技术正是国家在这方面大力发展的物联网技术,物联网技术的根基,主要就是互联网技术作为基础,我认为这对于建立现代化农业强国无疑是有很好的推进作用,因为想要建设农业化强国就必须要有高科技,无人农场就是高科技技术的一种展现。

通过这种技术集成把人的作用可以慢慢用机器去除掉,这样无人化农场的经济运行将会达到最大化,无论是对于国家还是对于农场的日常利润,我认为会有明显的提升而被解放出来的人,可以从事更加体面有价值的工作,不再重复原来的劳动,这样让人们能够有更好的体面感以及获得感。

从上文,大家可以得知关于云种植创业项目的一些信息,相信看完本文的你,已经知道怎么做了,若米知识希望这篇文章对大家有帮助。

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作者: 若米知识

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