今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业三什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
杰弗里·蒂蒙斯教授提出创业的三个要素是什么？
最佳答案蒂蒙斯教授总结出通过训练强化的态度和行为有责任感和决策力;领导力;执着于创业机会;对风险、模糊和不确定性的容纳度;创造、自我依赖和适应能力;超越别人的动机和提高承担社会责任意识和能力的途径的。
杰弗里·蒂蒙斯（Jeffry A. Timmons），富兰克林·欧林创业学杰出教授与百森学院普莱兹-百森项目主任。科尔盖特大学文学士，哈佛大学商学院工商管理硕士、工商管理博士。有 “创业教育之父”称号，杰弗里·蒂蒙斯（Jeffry Timmons）教授于2008年4月8日逝世，享年66岁。
《商业周刊》和《成功》等杂志将杰弗里蒂蒙斯教授评选为创业管理教育领域的权威人士。自 1999年起，他成为美国国家创业委员会的特别顾问。
他提出的创业三要素：
第一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。
第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。
第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
他出版了九本著作，其中包括著名的教科书——《创业学》，该书于1974年第一次出版，被《Inc.》，《成功》杂志和《华尔街日报》列为“经典”的创业学教材，《Inc.》杂志把这本书评选为创业人士的八本“必读书”之一。
此外，他的著作还包括《十字路口的风险资本》，《创业思维》，《新商机》，《小企业资源权威指引》和《小企业资源百科全书》，他还为《MBA创业学手册》等书籍撰写过章节。
创业三要素包括
最佳答案创业的三要素：机会、资源、团队。
讨论早期项目，有各种看法，但真正关键的就机会、资源和团队。其中机会是中心，资源是相对机会而言的有效资源。做驾校需要的资源，显然不同于搞直播的资源。团队看的也是创始团队的资源背景，相对机会的经验，以及经营经验，战略能力。
创业注意事项
一、资金是必备的基石
创业之初没有考虑到流动资金的重要性，忽略了财务上的需要，没有做好切实可行的财务预算，在没有足够的流动资金的前提下贸然创业是挺危险的。现实问题是：创业初期，经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日，常常因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年的运作，最好不要轻易去创业。
二、注意把握市场资讯
对市场还没有清楚之前就急匆匆的去创业，或者在创业过程中没有形成关注行业动态的习惯，这样的做法往往是不对的。创业者要切实的了解潜在市场的需求，对销售渠道和竞争对手的情况也要做一个清楚的了解，因为只有知己知彼，才能百战不殆。
三、注重网站营销内容
很多创业者因为比较心急，没空静下心来好好地做网站内容填充，而是一心想做流量，这样容易造成站内内容质量不高。没有绝对的高质量内容，网站的可持续发展前景是不容乐观的，用户或者是粉丝容易审美疲劳。因此，只有为用户提供高质量的内容，才能最终留住用户，实现网站的营销价值。
四、注意发展策略
战略决策，是创业路上必须注意的一个问题。无效的经营管理及销售策略、错误的评估竞争对手、错误的市场导向都是我们创业者应当避免的。对于初次创业者来说，任何一个错误的决策都可能是致命的。
五、注意管理的问题
有些初次创业者的经验不是很丰富，容易犯管理上的小错误。比如用人不当，造成不必要的内耗；比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会；比如不重视安全生产，造成重大的事故等。这不仅仅耗费了手中的资源，而且还让企业陷入泥潭。
“创业学之父”杰弗里 · 蒂蒙斯的观点,创业三要素是什么?
最佳答案“创业学之父”杰弗里 · 蒂蒙斯的观点,创业三要素是什么如下:
美国创业教育之父蒂蒙斯提出了创业三要素模型。
创业现象不是新生事物。自有市场经济就会有创业。国外学者对创业现象研究较早，美国创业教育之父蒂蒙斯提出了创业三要素模型，指出创业过程涉及机会、团队、资源三个要素，三要素之间相互影响，共同推动创业的进展。
蒂蒙斯的基本观点如下：第一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
从实践角度看，创业者看了这三要素，或许觉得很正确，但是有可能还是不知道该如何实践。此外，蒂蒙斯所提出的创业三要素模型也并没有充分考虑创业过程中的其他两个重要要素：环境要素、模式要素。
创业五要素模型：环境（Enviroment)、机会(Oppotitunity)、模式(Model)、团队(Team)、资源(Resource) ，简称E-O-MTR模型。
1、基于环境要素：趋势思维、进化思维，其核心是要回答如何做大做久的问题。
2、基于机会要素：痛点思维、价值思维，其核心是要回答如何撬开市场的问题。
3、基于模式要素：设计思维、迭代思维，其核心是要回答如何实现盈利的问题。
4、基于团队要素：协同思维、必赢思维，其核心是要回答如何培养狼队的问题。
5、基于资源要素：整合思维、聚焦思维，其核心是要回答如何以小搏大的问题。
创业的三要素是什么
最佳答案问题一：简答创业三要素 想法，团队，资金，想法的话一般都是一个人或者少数人就可以决定了的，大概的方向确定下来之后，跟自己信得过的人商量完善，从而让初步的想法逐渐变得周密完善，可以实施下来。而团队和资金，对于能否实施自己的想法来说就是相当重要的了，没有腾讯众创空间来贯彻核心思维的话，有的团队甚至不能领悟到自己的精髓，也没有财力撑腰，那到头来真的就事倍功半了。
问题二：创业三要素的核心是什么 趋势行业，很简单。合法，无风险，不伤人脉，不伤自己，易达成的事业，可交流
问题三：创业三要素最重要的价值是什么价值 cture that day as far in the future. When
问题四：创业成功的三要素中什么是创业过程的主导者 创业的几大要素：
1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。
2、创业要有 *** 、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。
3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。
4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。
问题五：创业必须具备哪些要素？ 创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功，必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。
(一)强烈的创业意识
要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。
(二)良好的创业心理品质
创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征，它与人固有的气质、性格有密切的关系，主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面，它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。正因为创业之路不会一帆风顺，所以，如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志，一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振，那么，在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志，才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拚搏，才能从小到大，从无到有，闯出属于自己的一番事业。
(三)自信、自强、自主、自立的创业精神
自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感；信念坚定，顽强拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是创立事业之本，信念是创业的原动力。要相信自己有能力，有条件去开创自己未来的事业，相信自己能够主宰自己的命运，成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上，不贪图眼前的利益，不依恋平淡的生活，敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干，勇于使自己成为生活与事业的强者。自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度，能把握住自己的航向，直至达到成功的彼岸。自立就是凭自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。21世纪的青年人应该早立、快立志向，自谋职业，勤劳致富，建立起自己的事业。
(四)竞争意识
竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个――取胜。随着我国社会主义市场经济从低级向高级发展，竞争愈来愈激烈。从小规模的分散竞争，发展到大集团集中竞争；从国内竞争发展到国际竞争；从单纯产品竞争，发展到综合实力的竞争。因此，创业者如果缺乏竞争意识，实际上就等于放弃了自己的生存权利。创业者只有敢于竞争，善于竞争，才能取得成功。创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场，如果创业者缺乏竞争的心理准备，甚至害怕竞争，就只能是一事无成。
(五)全面的创业能力素质
创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成>>
问题六：智慧树里第二章创业三要素的答案 老师教的内容都是很基础的
别总是看到习题就问答案，
那样自己其实学不到什搜索么内容的
所以多思考，和同学讨论
问题七：创业的第一要素是什么？ ~ 信息是企业的第一要素：
企业在运作中都会忽略信息的管理。信息是什么？信息是决策的惟一根据。如果说管理是人的神经系统的话，那么信息就是外部和内部提供给信息系统的 *** 。没有了 *** ，不但神经系统不会对内部与外部变化做出反应，而且还会使得神经系统在荒废中退化。没有信息的 *** ，企业的管理将变得一塌糊涂，直到毁掉管理系统和企业。
那么信息包含哪些内容呢？
第一、市场信息
市场信息是最主要的外部信息。在企业的初期经营中，一般的市场管理都是见单供货。很少想过去做市场调研。为什么呢，一方面当然是成本了；另一方面，对市场调研的生疏和沟通能力的欠缺也是主要的障碍。
第二、财务信息
财务信息是最主要的内部信息之一。提到财务，就是一本账而已。但是这一本账却能说明很多问题。
首先是资产负债分析。
其次是损益分析，再次是现金流量分析。
资产负债表的编制中很重要的要算折旧方案和库存的成本计算方法了。在资产负债表中能够看到企业在不同时期的资产构成与资产的支持所有者权益与负债的结构方式。
财务信息不但是企业计划的依据，也是企业自我诊断的工具。从这里企业可以看出自己资产的合理性和现金流状况。可以预测出企业的未来盈利能力以及企业的破产风险。
第三、人事信息
掌握人力资源信息是企业决策中最关键的因素。作为一个决策者，清楚自己手下有什么样的人才和人才之间的结构状况至关重要。
另外，在现今的竞争环境中，组建学习型组织是成败的关键。而学习型组织构建的关键在于把握人才的个性、层次性、互补性和共性等信息。对每个员工的能力和职业素质以及行为方式进行综合评价，从而为人员的调配、授权与分权、职位的任命和团队的组织提供依据。同时对团队合作情况以及内部冲突等信息要适度把握，在目标管理的框架下，通过越级沟通方式获取第一手资料，以便为经营决策或人事决策提供依据。
问题八：创业什么最重要 成功创业者这三个特征分别是：
第一是创新能力很强。如果想当老板，之前一定要问自己，你喜欢新鲜事物吗？创新能力强吗？在我看来，创新能力越强，创业成功的可能性就越大，而且最好还能有一些儿童情绪。
第二是要看行动主义导向。做任何一件事情，想到了就去做，能够很快地把想法变成行动的人，创业成功的可能性也很大，在我的经验里，至少有70%的把握吧。
第三是抗挫折的能力要强。自尊心太强的人，脸皮太薄的人，一被人骂就心潮澎湃，沮丧的情绪无穷无尽，这样的人是做不了老板的。如果你是这样的人，一遇到挫折，就会想得太多，所以你最好不要考虑当老板。当老板会遇到很多意想不到的问题和麻烦，所以抗风险和抗挫折的能力一定要强，别人骂骂没关系，该做什么还做什么，这样你当老板的胜算才会大。
问题九：论创业成功的要素有哪些 按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业!所以我把创业意识的重要性放在首位。
问题十：创业三要素是什么 想法，团队，资金，想法的话一般都是一个人或者少数人就可以决定了的，大概的方向确定下来之后，跟自己信得过的人商量完善，从而让初步的想法逐渐变得周密完善，可以实施下来。而团队和资金，对于能否实施自己的想法来说就是相当重要的了，没有腾讯众创空间来贯彻核心思维的话，有的团队甚至不能领悟到自己的精髓，也没有财力撑腰，那到头来真的就事倍功半了。
创业三要素包括哪些
最佳答案在创业的过程中，有很多因素会影响到创业的成功与否，但是有三个要素是至关重要的，这三个要素被称为创业三要素，它们分别是市场、团队和资金。
1. 市场
市场是创业三要素中最重要的一项。市场是指创业者要进入的领域或行业，也就是目标客户、目标市场和目标需求。在选择市场时，创业者需要考虑市场的规模、增长率、竞争情况、市场份额等因素。只有选择了一个有前景的市场，才能够有机会在这个市场中立足，获得成功。
2. 团队
团队是创业三要素中同样重要的一项。一个优秀的团队可以为创业者提供支持和帮助，从而更好地实现创业目标。团队中需要有不同的人才，包括技术人才、市场人才、财务人才等。创业者需要选择合适的团队成员，建立一个高效的团队，共同为实现创业目标而努力。
3. 资金
资金是创业三要素中不可或缺的一项。创业需要大量的资金支持，包括初始投资、运营资金、市场推广费用等。创业者需要制定详细的资金计划，包括资金来源、资金用途、资金回报等。同时，创业者还需要寻找合适的投资人或机构，获得必要的资金支持。
总之，市场、团队和资金是创业三要素中最为重要的三个要素，它们相互关联、相互作用，缺一不可。创业者需要在选择市场、建立团队和筹集资金时，制定详细的计划和策略，从而更好地实现创业目标。
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