今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业初期必须快意恩仇,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
如何让自己越来越优秀 创业者要注意十一个要素
优质回答对于创业无论是处于什么样的目的，没有人希望自己失败，要想成功，应该如何让自己越来越优秀呢
第1.不要过于考虑工作与生活的平衡。
他们大多是工作狂。这意味着他们的工作是第一位的。这就是他们生存的目的。他们不是盼望周末到来的、放任自流的、贪玩的人。他们活着就是为了做自己喜欢的事,那就是工作。
第2.不要为了迎合别人而改变自己
也许几十年来最具破坏性的商业神话就是打造“个人品牌”。你不是一个产品，你不能改变自己。此外，真正的创业者不考虑自己。他们构思自己的创意并考虑的是如何把它们变成伟大的产品和服务，并且他们不负众望。
第3.不要为了钱而做事
他们不抱怨他们多么努力工作却挣不了几个小钱儿。他们只是尽力去做。因为他们对自己所做的事情充满激情并且像激光般专注，而最终，丰厚的回报会滚滚而来。
第4.必须全力以赴
伟大的创业者不只是涉足某一个领域。他们一头扎进去，从没想过下面会碰到坚硬的穿不透岩石。他们不会做一点这个，做一点那个。当他们偶然发现了他们认为真正酷和令人兴奋的事情，他们将全力以赴。
第5.不屈服于恐惧
他们不关注他们头脑中的那些声音——关于“一切可能搞砸的事情”的声音。请注意，他们并非无所畏惧。没有人无所畏惧。他们只是没有让他们的恐惧阻止他们冒险。不过，他们会注意听某些声音：理智和直觉的声音。
第6.没有宏伟的愿景
有人有很大的错觉，认为他们命中注定成就卓越。这往往是用于自我实现的一个预言，有趣的是，在大多数情况下，他们一般没有自己的公司的宏伟愿景。例如，Zuckerberg不是在试图创建一个公司。他只是想给同学的长相打分。
第7.没有虚拟导师
如今大多数人喜欢追随各种作家，博客和推特上的那些心灵导师。这很好，但如果您想在一生中有所成就，想做伟大的事情的话，在现实世界中您必须有真正的导师。英特尔前董事长AndyGrove指导了SteveJobs。Jobs反过来建议谷歌创始人LarryPage和SergeyBrin。每一个伟大的创业者背后至少有一个伟大的导师。一个真正的导师。
第8.把失败视作人生旅程的一部分，成功之前不断试错
“伟大的人物将失败视作他们人生旅程的必要组成部分，你应该在乎的不是‘输或赢’，而是‘赢，或者学习’。”Groupon的CEO(首席执行官)EricLefkofsky说。Lefkofsky分享了过去失败的企业的几个小故事，包括导致他在2001年濒临破产的BrandonApparelGroup(布兰登服装集团)和Starbelly，他说，那一年，他创建了InnerWorkings，一个成功的印刷采购公司。
Lefkofsky认为，对于什么该做，什么不该做而言，根本没有什么神奇的办法，他就是靠不停地工作并且尝试新的东西，直到他最终开发了InnerWorkings而且事情如其所愿。
第9.寻找商机的“公主与豌豆”理论
对于HonestTea的创始人来说，灵感来自于杂货店。耶鲁大学管理学院教授BarryNalebuff博士的成功，只是源于他找到了一杯好茶。当时，虽然在市场上已经有数十家餐饮场所，但Nalebuff发现，喝水吧，它淡而无味，苏打水成了液体糖果，而减肥饮料很危险。
他将经济理论应用于饮料市场，并且发现最好的产品应该是不甜的：这对于消费者来说意味着更少的热量，对于制造商来说则意味着更低的成本。Nalebuff知道茶是世界上最便宜的奢侈品，于是早在1998年他就和以前的一个学生SethGoldman联手，在26天内创建了HonestTea(2011年他们将HonestTea卖给了可口可乐)。根据童话故事，Nalebuff把寻找商机的方法称为“公主与豌豆”理论。Nalebuff说：“如果有让你烦恼的事情，那么这是一个机会”。
第10.时刻准备着，机会不知什么时候就来了
HonestTea推出后，Nalebuff在做瑜伽静修时注意到了在附近垫子上的OprahWinfrey(奥普拉·温弗瑞，至少你知道她的《奥普拉脱口秀》吧)。因为在所到之处他一直随身携带样品，他就请Winfrey喝了HonestTea的饮料，随后HonestTea就出现在了她的杂志上。“当机会来临时，你必须已经准备好。”Nalebuff说。
第11.成功没有设定好的路
“成功没有设定好的路，有很多种方式可以达成目标。”QuickenLoans(快速贷款公司)创始人和DetroitVenturePartners(底特律风投公司)(投资初创公司的机构并且正在领导底特律复兴计划)负责人DanGilbert说。Gilbert说，他最得意的是创造了这样一个氛围，推动他的员工去向客户销售，并积极听取客户意见。他和QuickenLoans(快速贷款公司)的CEO都亲自接听投诉电话。当被问及是什么驱使他这样做，Gilbert说“我喜欢‘创建’的感觉，大多数成功的企业家，都是从骨子里爱好这个的。”
最重要的是,真正的创业者不自称创业者。他们不做别人都在做的事情。他们不遵循现状,传统观念或流行时尚。他们为自己开辟独特的道路。他们主导自己的命运。这就是驱使他们的动力所在。这就是他们成功的原因所在。
初次创业要注意些什么
优质回答初次创业要注意如下7个方面：一、一心多用的误区；二、切忌浮躁；三、要定义好服务的客户；四、直面终端消费者；五、自己不是万能的；六、营销要点；七、要重视单位成本。
一、一心多用的误区
有的人在创业中把自己忙死，也有的人采取了一种完全不同的策略。创业的时候，你应该非常认真，做一些值得你去投资的事情，当你看到了创业的价值，并且爱上了它，很快你就会开始全职创业的。无论你的创意和理念有多好，如果你自己不认真对待它，那么其他人也不会对你和你的企业进行投资的。
二、切忌浮躁
一个投资人表达了对你的兴趣，但是在接下来的几周里他始终没跟你联系过。这样的事情经常出现。投资人表达了兴趣并不意味着你已经将资金放在自己的银行账户里了。你仍然需要努力去促成这笔瘦子。同样，一个消费者认为你的产品很有意思，并不意味着他会购买你的产品，你要努力去促成销售。在真金白银到手之前，你没有停止努力的资本。
三、要定义好服务的客户
谁也不能在一心二用的情况下把两件事情都做好。你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场。当新的机遇出现的时候，我们总是会被它吸引，但是你不能欺骗自己。在同一时间内，你无法拆分自己的注意力，让自己专注于两个完全不同的市场战略。拆分自己的经历最好的结果，是让两个工作都变的平庸，而最常见的情况是两个工作做的都很糟。如果你真的觉得新机遇很好，那你就进行转型，全新投入到新机遇当中去。
四、直面终端消费者
你上一次与客户进行对话是多久以前的事情了你是与他进行了电话沟通还是面对面沟通你与他们对话不是为了卖给他们东西，也不是为了为他们提供帮助，而是为了聆听，是为了与他们建立关系，是为了向他们提问。不要告诉我你上一次与消费者进行这样的沟通是1-2周以前的事情了。一个创业者，尤其是CEO，应该要不断的与客户进行沟通，在这件事情上，你没有任何逃避的借口。你现在还没有客户那就给你的潜在客户打电话。
五、自己不是万能的
一个领导人并不需要有多完美，不要假装自己哪方面都很好，更不要装作自己从来不会犯错误。你也许觉得这样做会让自己看上去非常坚毅果敢，或是会让别人仰慕你。但是实际上，人们会觉得你不真实、不可靠。你当然没有必要炫耀你的失败，同样你也没有必要掩饰它。你只需要真诚的谈论你的失败，然后问问别人有什么意见能让你改进自己。
六、营销要点
在你发布产品之前，你就应该开始市场营销工作了。我所说的市场营销部仅仅是在媒体上打打广告而已。最好的市场营销渠道是用户的口口相传。你要让人们谈论你和你的产品。只有在培养了真正的粉丝的情况下，你猜能够进行有效的口碑营销。如何培养粉丝？
你要为他们的生活添加真正的价值。除了产品和服务之外，你还可以用许多其他的方式为人们的生活添加价值。例如你可以撰写指导文章，然后在你的博客中为读者提供有用的内容，这些内容可以与你的企业无关，但是必须要和你所在的产业息息相关。你要为自己培养粉丝，而不仅仅是用户。大多数的初创企业甚至从来没有试过这种方法。
七、要重视单位成本
单位成本，就是为单一客户提供服务所需要消耗的成本。所有企业都有单位成本。你有没有客户？你有没有服务账单？先找到你的固定成本，然后用剩下的服务账单除以客户数量。找到你为单一客户所提供服务的成本的平均值。除非你经营的是一家慈善机构，否则你就必须了解自己的单位成本。单位成本能够让你更好的理解企业的现金流和利润率。
创业初期你该准备些什么
优质回答创业初期你该准备些什么
马云曾今说过一句话“100个人创业，95个人会死”。创业之路艰险、艰辛异常，每一个胜出者的背后都有无数个倒在路上的同行，因此如何找到属于自己的那条路，坚定、勇敢地走下去并适时加速冲刺，是每一个创业者应该深思的。要想成为成功的创业企业家，我们不仅要学习前车之鉴，还要从中把握自己的发展方式。
一个成功的创业者在创业初期一般需要做哪些的准备：
1.明确的目标。 只有明确且经宣告的目标才能激发所向披靡的力量。投资者希望创业家确实能为实现既定的目标而艰苦奋斗，同时也希望创业家所以努力赚钱是因为它是衡量创业家个人成就的尺度。创业家必须向投资者，不管是资金投资还是人力投资者证明，自己的理想赚钱，但不是为了贪心不足，而是因为赚钱多少是检测自己个人成就的标准，让投资自己的人知道自己是一个成就型的创业人才，不会让他们的投资血本无归。
2.一定的经验和资金。 企业创业资金是指企业用于创业投资的基金。创业资金的来源有多种渠道，比如：个人的投资，政府的资助，政府担保的银行贷款，大企业的投资，商业的贷款等。企业创业要考虑自身的市场情况，根据企业所能承担的资金大小而起步创业。如果资金允许就可以加盟一些知名品牌。企业要想成功必须要在成长的过程中逐渐积累经验，吃一堑长一智，让自己学会把握商业竞争中成功的秘诀。“单丝不成线，独木不成林”一个企业的发展，免不了需要合作伙伴。
3.具备优良的品质。 美国著名技术创新理论家考茨麦斯基说：“创业投资业的'发展一刻也离不开创业投资家，高素质的创业投资家是创业投资的灵魂。”当今社会唯一不变的东西就是在不断地“变化”，唯有变化才能发展。对于一个创业的企业机构而言，要想生存、发展，赢得一定的利润，自然离不开企业家敏锐的眼光，远见的卓识，勤奋的学习和良好的品质。得人心者，得天下，一个企业高层领袖如果没有这些，又如何服众。优良的品质包括以下几个方面：
1).善于学习和总结经验。 企业创业家的经验和创业家所具有的学识往往能吸引创业投资者和一些内部员工，它在某种程度上能够帮助企业创业者积累人脉和人心，让人产生敬佩与信任。学识表现在多个方面，接受一定良好的高等教育能标志基本的学识。但总体而言投资者更感兴趣的还是企业创业家的经验，能够从失败中吸取经验教训并产生新的发展模式，无疑对于创业投资者和内部员工而言，是一种由心的钦佩。
2).要勇于承担责任。 一个成功的企业，势必是一个敢于承担责任，让人信任的企业。企业只有具有良好的信誉，才能储备更多的人才，才能让企业品牌更加出众化，从而让消费者和投资者信任、放心。每个成功的创业家都是出色的问题解决者。他们清楚的知道，企业发展 “责任”落在自己身上，前进的道路，就需要他人的信任。
3).有一定的恒心和毅力。 让企业创业家一直坚持的，往往就是胜利的诱惑。他们有自己想要实现的目标，相信自己只要努力，前方就是光明。他们就会显现出旺盛的精力和强烈的事业进取心。对于他们而言，这不仅能培养自身的“内功”同时能让自己走向辉煌。
4).不爱面子。 企业创业家都是一群“不要脸”的家伙，为了企业发展前景，为了事业成功，他们甚至愿意低声下去“求”员工，每一个成功领袖都是善于运筹帷幄与各种人际之中，善于察言观色，知道小事不了，大事难了的道理，这就是成功创业家的高智慧——不爱面子，善于客观看问题。
5).有一定的肚量。 人们通常认为，领导素质包括自信、自强和一定程度的以我为核心的能力。企业创业家拒绝做公仆，对于企业内部员工总是摆出高高在上的姿态，无法容忍员工的错误和不敬，凡是斤斤计较，这样的企业内部人员本身无法融洽，又谈何团体合作力量。企业的成功与创业家的个人度量息息相关，拥有高能力的成功人士大多是高素质的人才，有人才才能发展高品质企业。
6).有敢于冒险的勇气。 勇气，是一种内心的精神力量，不是每个人都能拥有的。有些想要创业的创业家仅仅只是有想要创业的思想，但没有付出行动的勇气和敢于面对失败的风险。每一个成功的创业企业家都不是仅靠想出来的，他们也不是完全一帆风顺，创业初期也一定承受着自己会失败的可能，但依然敢于冒险，不放弃，这便是成功企业创业家的勇气。俞敏洪成立新东方也曾面对过失败，马云也曾面对过失败……。每一个成功的背后，都需要承受失败的勇气。
7).善于沟通，有良好的人脉关系网 。有一个对成功人士的调查显示，只有20%的人认为自己的成功是得益于聪明的大脑与过人的天分，而有80%的人认为自己的成功得益于优秀的沟通能力。这个世界上没有多少人是天才，即使是天才，没有较好的沟通能力，也无法从鸡堆中间让人认识到自己的天才所在。除此之外，集体的力量，良好的人际也是至关重要的。泽林斯基说过：“学会集体工作的艺术。在今天的科学中，只有集体的努力才会有真正的成就。如果你一个人工作，即使你有非凡的能力，你也不能在科学上做出巨大的发现，而你的同事将始终是你的思想的扩音器和放大器，正如你自己是集体中的一员也是别人的思想的扩音器和放大器一样。”
8).有良好的心态，有足够强大的恒心和毅力 。不甘于人后，有强烈成功的欲望，并为了满足这种欲望而不懈努力。一个企业创业者如果具备坚定的恒心和毅力，即使遇到再大的挫折、难题都不会轻易的退缩。人的强大不是拥有多少的资金，多么显赫的地位，而是拥有强大的内心。无坚不摧的内力，总是能排除一切万难。承受了失败的成功，才会体会到胜利的甜蜜。
9).组建一支自己的团队。一 个好的企业管理团队，对于创业企业的成功起着举足轻重的作用，在新型创业企业的发展潜力与企业管理团队的素质之间有着密切的联系。一个有较高发展潜力的企业，一个有完善的管理团队，这无疑能使企业蓬荜生辉，创造更多优厚的商业价值。成功的企业团队之间，都具有几种共同的特点：凝聚力、合作精神、有共同的奋斗价值观、善于创造价值、内部机制完整性、公正性和公平性的享有收益。
创业初期该做什么？
优质回答在创业初期很多人会感到迷惘，不知道下以不该怎么办，这是我给予大家的八个建议：
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。 2.慎选行业 创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划 企业的发展，”稳桨永远比”成长“重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存 企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
5.精兵出击 公司初期规模必须精简、有效率、重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
6.要有意志力 有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标决不终止。
7.策略联盟 创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划 经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。
创业初期，你是怎么坚持过来的？
优质回答创业成功三个必备的条件：
1、敢于尝试的勇气；这个是最为重要的，创业不仅仅需要智慧，更需要迈出第一步的勇气。当机会来临时，你再有智慧，再有经验，再聪明，不过，你就是不敢迈出第一步，去尝试他。这次机会也会离你而去的。
2、持之以恒的恒心；创业，不是今天做，明天就有回报的，他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程，你必须坚持下来，才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由，这样，你才有可能成功。如果中途放弃，那只能以失败而告终，最大的失败就是放弃。
3、选择一个比较有前景的项目；如果现在这个项目很火，你去做一段时间，它就没有什么了，那不仅浪费了金钱，还浪费了很多时间。如果项目现在不怎么火，但是有前景，代表社会一大趋势，我想这样的项目才值得去做的。至少，不会被社会所淘汰吧。坚持下去，你会有收获的。什么是机遇？其实机遇大部分都来源于新的事物，新事物的出现必然会有很多人不知道，不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它，并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇，成就自己的人生。
不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功，不是他的能力比你强，不是他的经验比你多，也不是他比你有钱，而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。第一批被别人认为没出息的摆地摊，富了；第一批炒始股的人，富了；第一批买地皮的人，富了…。他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。
电子商务时代的来临，我们有一个有前途的创业平台。
不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去创业。那只是不敢创业的借口。其实网络创业，只要一台电脑，如果要说启动资金，全部加起来也就是4000元。可自己豁出去了，不到成功不罢休。“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了，也就无所谓创业了。”
八十年代初，摆个地摊就能发财，当时大家都说是倒爷，很多人不敢。
九十年代初，买支股票就能挣钱，当时大家都说是投机走资本主义道路，很多人不敢买。
二十一世纪，开个网站就能赚钱，大家说他们是泡沫经济，很多人不试。
二十一世纪网络经济时代了，开个网站就能赚钱，可很多人不试。敢不敢是需要勇气，信不信是需要远见，试不试就由你决定。
通过上文关于创业初期必须快意恩仇的相关信息，若米知识相信你已经得到许多的启发，也明白类似这种问题的应当如何解决了，假如你要了解其它的相关信息，请点击若米知识的其他页面。
