今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业要经历什么痛苦,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业项目的确定一般需要的步骤包括()。
最佳答案创业环境分析，创业市场调研，创业机会评估。创业是一项重要而复杂的任务，为了提高创业成功率，需要经过一系列的步骤来确定创业项目。下面将介绍创业项目确定需要的三个主要步骤：
1.创业环境分析
在确定创业项目之前，首先需要进行创业环境分析。这个步骤是了解市场、政策、法规、竞争等方面的情况，以便制定切实可行的创业方案。需要掌握的信息包括：目标市场的规模、增长趋势、潜在客户的需求、市场分割和竞争对手情况等。通过对环境的分析，可以为创业项目提供有效的指导。
2.创业市场调研
创业市场调研是指对目标市场进行深入的了解和研究。调研内容包括市场规模、市场增长率、竞争对手情况、潜在客户的需求和购买力等。通过市场调研，可以了解市场的变化趋势以及消费者的需求，为创业项目提供有价值的信息。
3.创业机会评估
在进行创业项目的评估时，需要对创业机会进行评估。创业机会评估是指对创业项目的可行性进行评估，包括市场前景、技术可行性、资金需求、团队构建等方面的考虑。评估结果将决定创业项目的可行性和成功率。
总之，创业项目的确定需要进行环境分析、市场调研和机会评估三个主要步骤。只有通过深入研究和评估，才能制定切实可行的创业方案，提高创业成功率。
创业起步的十大准备步骤是什么？
最佳答案创业起步的十大准备步骤：1、怎样寻找创业模式。创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。2、怎样确立创业目标。赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。3、怎样制订创业原则。在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了，但每一次创业都需要用热情去支撑。4、怎样规划创业步骤。这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。5、怎样创造创业条件。创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。6、怎样确定创业期限。一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的，因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。7、怎样处理与投资人关系。很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％，这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。8、怎样产生好创意。一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。9、怎样组织好的团队。在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。10、怎样选择风险投资商。第一要确定好各自的股份占多少，第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
创业十步分别是哪十步
最佳答案创业十步分别指的是：
1、确定创业模式：如果你想创办一个公司开启创业之路，那么先要树立一个构想和一定的理想，确定公司的发展方向。
2、确立创业目标：赚钱并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、制订创业计划：好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划，创业活动才能有的放矢，减少失误，提高创业成功的把握度。
4、规划创业步骤：创业就是一种循环。先得要有创意、思路、资金、团队、产品的市场行销怎么做等。周而复始。
5、创造创业条件：创业，不是有什么重大的发明之类的事情，而是所做的事情产品，能否被市场认可？市场上的需求变化？自己的优势是什么，综合连起来看看能不能做。
6、确定创业期限：一般来讲，一个正规化的企业，是需要有一定的年限的，时间过长和过短都不利于企业的发展，
7、处理与投资人关系：通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，如果以后创业者股份变少了，并不表示你拥有的钱越来越少，可能因为公司的价值会越来越高了。
8、创意输出：在创业过程中需要拥有一个思维逻辑和创意，因为好的创意也需要一个清晰的逻辑。
9、组织团队：创业团队并不是每个人都很强，重要的是协作和想法能否一致，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10、选择投资商：选择一个好的投资，在创业到路上会事半功倍，当然如果自己有实力，不需要投资商的参与也是可以，只是自己要承受更大的风险。
创业的每个步骤都是很重要的，不过任何创业都是有风险的，在投资之前一定要做市场调查，根据实际情况来选择。
大学生创业的一般步骤
最佳答案大学生创业的一般步骤：发现商机、组建团队、市场调研、制订计划、寻找支持、项目运营、信息反馈。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。它是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。《科学投资》调查研究表明，国内创业者可分为生存型创业者、赚钱型创业者等。
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90％。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。
创业的基本阶段
一、第一阶段。
生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。
二、第二阶段。
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
三、第三阶段。
集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。
思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
四、第四阶段。
这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
创业过程通常要经历哪些阶段，各阶段的主要任务是什么
最佳答案创业过程一般可以划分为创业动机的产生、创业机会的发现与识别、资源的整合、企业的创建、新创企业的成长和创业的收获六个阶段。
创业动机的产生。一个人是否能成为创业者，直接受三方面因素的影响。一是个人特质，每个人都具有创业精神，但其强度不同，如温州人有强烈的创业动力，其中环境起到了很大作用；二是创业机会。创业机会的增多会形成巨大的利益驱动，促使更多的人创业；三是创业的机会成本。随着社会保障体系的建立和健全，产权制度改革的深化，原有体制差别形成的特殊利益会逐渐减少，结果会进一步降低创业成本，激发人们的创业动机。
创业机会的寻找与识别。创业机会一般分为两种：一种是意外发现的，一种是经过深思熟虑才发现的。国家产业政策的调整、新技术的出现、人口和家庭结构的变化、人的物质和精神需要的变化、流行时尚等都可能形成商业机会。作为创业者，应该具有敏感的嗅觉，能够及时地、准确地识别创业机会。识别之后，还要对机会进行评价和提炼。这里需要创业者将知识、经验、技能和其他市场所需的资源进行整合。
资源的整合。整合这些资源是创业过程最为关键的阶段之一，除非成功地完成这个阶段，否则无论多么有吸引力的机会，或者有多好的新产品和服务，创意都等于零。创业者需要整合的资源包括：基本信息（有关市场、环境和法律问题）、人力资源（合作者、最初的雇员）和财务资源等。 企业的创建。企业的创建需要进行大量的准备工作，其中创业计划、创业获取资金和注册登记尤为关键。创意能否变成行动，关键看其能否形成一个周密的创业计划；资金往往成为新创企业的“瓶颈”，创业获取资金在企业的创建过程中至关重要；当创业者完成创业计划并获得资金之后，就可以按照法定程序进行注册登记。包括确定企业的组织形式，设计企业名称系统，向工商行政管理机关提出企业登记注册申请，领取《企业法人营业执照》等内容。
新创企业的成长。新创企业要在市场上取得成功，就需要在企业营销策略、组织调整、财务稳健管理等经营管理方面更上一层楼，这是企业成长管理的重要内容。 从成长走向成熟的标志之一是能够建设好自己的品牌，形成名牌，在品牌、知识和企业文化等方面形成竞争优势。
创业的收获。创业结果指在预期阶段内可感知的成功或失败。对创业者来说，回报可能是多种多样的，须从中进行仔细选择，以使收益最大化。对回报的满意程度在很大程度上取决于创业者的创业动机。有调查发现，多数创业者的创业动机首先是自己当老板，然后才是追求利润和财富，对这些人来说，当老板的感受就是回报。我国证券市场“中小企业板”的开通，为“二板市场”建设摸索经验，也对创业者获取回报，继续创业创造了条件。
拓展资料：
国内创业者基本可以分成以下类型：
（一） 生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小型的加工业。
（二）主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
（三）赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。
（四）创意创新创业型创业者
此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。
创业过程通常要经历哪些阶段，各阶段的主要任务是什么
最佳答案创业一般会有这么几个阶段：调研阶段、启动阶段、发展阶段、稳定阶段；调研阶段：这个时期就是考察项目的阶段，选定要上的项目，当然也包括政策考察、厂址考察、劳动力考察；启动阶段：也就是通常说的先活着，创业初期面临最大的问题就是产品不成熟、市场认可度不高，主要任务就是如何快速的稳定产品质量（服务质量），让客户认可或者最低也要进入客户的选择目标里面。发展阶段：进入客户的选择视线之后，就会面临一个正常企业需要面临的问题，资金问题，人员管理问题、客户流失问题，股东利益分配问题，这个阶段就是要把这些问题解决掉，让企业进入健康发展的循环阶段；稳定阶段：也就是公司进入了稳定发展阶段，这个阶段的任务根据创业者的目标有关系了。守成者会满足现况，企业能赚钱了，也不用操心了；拓展者会继续寻找下一个发展契机，让企业能百尺竿头更进一步。
一、创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
二、根据杰夫里·提蒙斯(JeffryA.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(NewVentureCreation)的定义:创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
三、创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。
创业的六个主要环节
最佳答案第一个环节是要制定推广的战术，世界上是没有最好的战术的，只有最适合的战术。需要找到和商业模式具有核心共振点的推广策略，然后把产品拓展到核心客群。第二个环节就算找准商业机会，找商业机会，也就是找到目标客户的痛点。它主要体现在两个方面:一是市场有需求，并且是有利可图，但是千万不要把商业机会等同于市场需求。二是具备可攻点，也就是在技术上能够实现。第三环节是锁定核心客群，找到核心客群，然后把核心客群作为项目的突破口，全力以赴的把产品渗透进去。第四环节是确定商业模式具体来说好的商业模式的特点是:简单、直接没有多余的环节。对于初创的企业来说，复杂的商业模式通常会加重团队管理的难度。第五环节是组建团队，组建团队也是极为重要的事情，核心就是要寻找能把握住机会的，并且是认同项目商业模式的合伙人。第六环节是产品开发，在移动互联网的时代，开发产品的过程中如果能够适当结合社交属性，考虑到互联网传播力量，建立人面传播将能够实现产品的快速发展。
企业运营建议
1、要学会运营的知识：有些企业看见同行的一些标杆企业做得好的时候，就会眼红想做，而自己对相关的知识却完全不明白，然后就将本钱投入到代运营公司了。建议在找公众号代运营公司的时候，一定要懂一些公众号运营的知识，至少也要会基础的理念，这样才能够帮你筛选出真正好的代运营公司，也能够估计出他们的服务报价到底值不值。
3、一定要挑选靠谱公司：一个靠谱的代运营公司绝对不会随意合作的，其审核和流程都是会严格进行的。并且这个公司还会深耕一些详细的工作，会有共同的经历，所以能够检查其合作客户的事例。
明白了创业要经历什么痛苦的一些关键内容，希望能够给你的生活带来一丝便捷，倘若你要认识和深入了解其他内容，可以点击若米知识的其他页面。
