今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊万达集团现在怎么样,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
3年还债四千亿，手里仍有400亿！“王首富”不再“首负”
优质回答依稀记得2012年，马云和王健林就电商强还是实体强，赌了一个小目标。马上就是2022年了，实体和电商其实没有谁强谁弱之分，你看搞线上的也开始抢线下，线下的也布局互联网。
不过倒是这两人最近都低调了很多。老梁今天就先聊一聊老王——王健林，老王家也可谓是“一门三夫子”现代版。
儿子王思聪，充当着 娱乐 圈“纪委”的角色，网上怼天怼地怼空气，怒骂汪小菲，调侃章泽天，讽刺范冰冰……身边天天换女友，夜夜做新郎。
没想到老头子更爱口嗨，在访谈中他直言现代年轻人太浮躁，要一步步来，比如定一个小目标，先赚它一个亿。现在回看，彼时的王氏父子可谓风光无限，那么风光之后的王健林又是如何被海浪冲下去的呢？
早些年的时候，王健林也算是“意气风发”。那时候还没有马化腾、钟睒睒什么事，他是响当当的“王首富”。2013年、2015年以及2016年，三次问鼎中国首富之位。
王健林坚信什么清华北大都不如胆子大。最初做万达地产的时候，老王就做了当时房地产商想都不敢想的事情：设计出明厅，加装卫生间，升级防盗门。一举改变当时住宅的现状，满足了大家的需求。
而大连当时的房价每平米最多1000元，老王硬生生地卖到了每平米1500元，还被一扫而空。
有了这次的小惊喜，本就胆子大的王健林更加激进，大手一挥，开启了产业扩张之路，一夜之间万达广场、万达地产在全国拔地而起，酒店、文旅、电影等产业也纷至沓来。
老王更是把海外资产当做逛便利店一样随便挑选，网友一度戏称王健林的产业是大而全：北美的电影院，欧洲的楼，印度的广场，西班牙的球。
此时地球上已经挡不住万达前进的脚步了，王健林会把万达做到太空吗？
不过正当老王在觥筹交错之间，一纸文书让一直顺风顺水顺财神的王健林头瞬间大了起来！2017年，万达年会上，应有尽有的王健林唱了一首《一无所有》。也不知是不是冥冥之中注定，曲终人散之后，万达就开始走下坡路了。
商海沉浮，世事难料，别看万达发展迅猛、表面光鲜，四处买买买，但这些大手笔都来源于国内的贷款，并且老王投资的项目都是长期的，收益时间也长。
而前面的大举借债扩张也直接导致万达的负债率高达70%。所以房地产行业进入“凛冬”期，各大银行纷纷收紧钱袋子，他的财富也急速“缩水”，胡润富豪榜也不再见到王健林的名字。
三十年功与名，三载化尘土啊！一向以硬汉身份公开露面的王健林在提到那年万达的资产蒸发4000多亿时，也不禁红了眼眶。王健林真的到了英雄末路之际吗？
原以为负债千亿的万达，再加上业务骨干接连流失，算是神话破灭了。却没想到在今年，终于涅槃重生，翻开日历，王健林仅仅用了不到四年的时间。那么他究竟靠什么在短短时间时间内还掉4000亿债务，重回胡润富豪榜的呢？
其实也不难，老王靠的还是三个字：卖卖卖！先是将13个文旅项目全部打包给了融创，随后又将77家酒店“打折”卖给了富力地产，这两笔交易使得万达短时间内获得几百亿的资金。后又将万达商业14%的股份卖给了QQ音乐等四家企业组成的财团，一举得利340亿元。
也就是同一年，王健林还将万达影业的股份进行出售，万达也因此再获得了78亿的资金。除了出售国内资产，王健林对备受吐槽的海外项目下手也毫不手软。
时间来到了2019年，王健林又继续着自己的甩卖之路，以27.18亿元，将百年人寿9亿股股份转让给绿城中国。同年万达百货下属全部37家百货门店，也被苏宁成功接盘。
2020年，万达集团继续着卖卖卖。就连王健林非常看重的万达 体育 ，也在卖卖卖。伴随着美国芝加哥物业项目的出售，王健林在海外布局的房地产项目已经全部清仓。这一壮士断臂的行为也帮王健林还了上千亿的债务。
姜还是老的辣，能够在短短三、四年的时间内，打造这样的逆袭局，除了卖卖卖，王健林还有另外一件武器，那便是带领万达开始全面转型轻资产模式，进行多元化的发展。干了一辈子盖房的糙汉子生意，王健林居然转头做起了白领手里的精细活！
《唐人街探案3》就是万达影业的一个亮眼手笔，破40亿的票房让王健林大赚了一笔，万达影业的股价也顺势涨了一波。
而王健林布局全国的万达广场出租率为99.4%，租金收费率为99.9%，还和阿里、京东利用大数据、AI等高 科技 ，进军大 健康 产业。
至此王健林终于走出困局，不再被称为“首负”，而他估计再也不会唱崔健的《一无所有》了。
写在最后：
在时代的风口下，很多人都能够一跃而起，成为首富乘风破浪，但是一旦风口转向，可能就是危险之际。看看当年买走万达百货的苏宁张近东，最近似乎也在为了还债而卖卖卖。
商战经年财富雄，向来万事皆成空，这是王健林早年写的诗。也许他早就知道，脚踏实地，扎扎实实地搞实业，才是出路。
而所谓从首富到“首负”，不过也是野心在作祟罢了，老梁更赞赏早年的王健林，以独到的眼光笑傲群雄，骄而不躁。未来，老王会将万达带到何处呢？大家又怎么看？我们在评论区接着聊！
万达也要造车？恒大、宝能已深陷泥潭，为何王健林还要一意孤行？
优质回答如今看到恒大负债1.95万亿的苦苦支撑，才理解当初王健林断臂求生的坚决果断。
2017年，万达遇到现金流危机，负债4205亿，王健林果断断臂求生，5折抛售旗下优质资产，当时接盘的富力地产和融创中国以为捡到了大便宜，没想到如今各有各的麻烦。而当时如日中天的恒大地产如今也债务违约，与破产只有一线之隔。姜还是是老的辣，每当回味王健林的“断臂术”，都让人拍案叫绝。
根据万达2020年财报，万达负债为2874亿，已经降至正常水平。4年减债上千，王健林已成功脱险，并重回中国富豪榜。前段时间王健林率一众万达高管拜访一汽集团，似乎在新能源 汽车 赛道上，王健林也要参与进来了。
可面对前有蔚来、理想、小鹏的“国产新能源 汽车 三杰”，后有小米、华为、美团等 科技 公司尾随而来。万达造车合适么？难道这么快就忘了此前断臂求生的阵痛？
从改革开放以来，不少体制内的精英人才选择下海经商，凭着时代的东风，加上自身的勤奋和努力，涌现出一批优秀企业家和商界传奇。尤其在地产行业，比如碧桂园的杨国强、世茂集团的许荣茂，万科地产的王石等。而在众多房地产中，王健林无疑是最被大众所熟知的。
1992年，从部队退伍的王健林创办了万达集团，由于涉足房地产行业较早，又刚好赶上了中国房产迅猛发展的红利期，万达逐渐成长为中国房企的龙头企业。王健林常用6个字形容万达企业文化：军队、学校、企业。作为一个“老兵”的王健林始终保持着军人的严肃作风。只要不出差，每天都会早半个小时到公司，开会和活动每次都是准时到达，每天的行程都是满满的，每年只休息7天。
2013年，王健林凭借860亿的身价问鼎中国首富的宝座，随即王健林的野心也暴露出来了，开始将万达的商业版图拓展至海外，只要王健林看上眼的，万达总会想尽办法投资或者收购。
据不完全统计，仅仅在2012年到2017年的5年时间里，万达在全球各地进行的大手笔投资超过20次，投资范围覆盖酒店、影视、 体育 、 娱乐 等方面，总金额超过2450亿元。
意气风发的王健林也在这时候，频频受邀参加各种论坛和高校演讲，那时候王思聪被叫做“国民老公”，王健林则被尊称为“国民公公”，而那句著名的“先赚1个亿的小目标”就是这个时候说出的。
2017年，随着政策风向和融资环境的改变，一系列的举措给万达带来沉重的打击。房地产“去杠杠化”让王健林此前收购海外项目的资金出现断流。一时间万达的钱袋子开始紧张，4205亿的巨额负债也被曝光了。
当初靠着“高杠杆、高负债，高周转”的野蛮扩张路线，万达取得了巨大成功，连续多年位列中国民营企业纳税第一。但市场热度一旦退潮、银行资金链一旦紧张，万达的商业模式便无法持续。
遭遇“股债双杀”后，王健林从昔日的“中国首富”变成了“中国首负”，连一向高调的王思聪也因为旗下的熊猫TV破产，被列为“失信被执行人”，在网络上销声匿迹。树倒猢狲散，万达集团两位副总裁尹海和陈平此时也离王健林而去。尤其尹海，曾是王健林的战友，1993年加入万达，经历了万达从无到有，他的离开对王健林是一记沉重的打击。
面对“左膀右臂”的纷纷离去，王健林也痛下决心，断臂求生。在王健林的一声令下，万达开始甩卖旗下的资产，换取现金还债。
1、2017年7月，王健林以199.06亿元的价格将万达旗下的77个酒店转让给富力地产。而融创中国则以438.44亿元的代价，获得了万达旗下13个文旅项目91%的股权。两笔“天价合约”也让王健林被网友嘲笑为：高买贱卖，方寸大乱，商业头脑尽失。但这也让万达在短期内回血637.5亿元。
2、2018年1月，万达商业14%的股权被王健林出售给，腾讯、融创、京东和苏宁四家巨头组成的财团，再回血340亿元。
3、2019年底，王健林以27.18亿元的价格将百年人寿9亿股的股份转给绿地中国。
与此同时，王健林的海外资产几乎全部清仓甩卖，王健林痛定思痛，将万达集团原有的“重资产模式”改为“轻资产模式”，将地产业务剥离。不再继续参与拿地、开发建设等重资产的环境，而是授权“万达”的品牌，负责选址、设计、经营以此来获得收益，转变成为轻资产的商业服务型企业。
经过一系列的“大甩卖”后，2020年，王健林以1200亿元的身价重回中国富豪榜。
2021年8月，王健林带着一众万达亲信，拜访了长春一汽集团。王健林是打算造车么？刚养好伤的万达有这个实力么？
1、还是“重资产”模式
中国房地产公司一直靠着“贷款、拿地、盖楼、销售回款、再贷款”的模式积累了巨额财富，万达也不例外。从2000年王健林初试商业地产尝到甜头后，才开始向冠名品牌的“轻资产”模式进行转移，更是在2017年受制于银行信贷紧缩的客观条件下，开始全面转型“轻资产”模式，不再自持万达广场物业。
如今王健林中意的新能源 汽车 行业依然属于重资产行业，同为房地产的许家印、姚振华也都因深陷造车泥沼无法抽身。恒大 汽车 股价从年初的72元跌至如今仅剩3.5元。姚振华的宝能 汽车 裁员70%，甚至爆出拖欠工资，断交社保的情况。
2、竞争对手强者如云
造车不同于盖房子，对研发投入要求很高。哪怕是中国 科技 行业的领军企业华为，每年投入研发资金超1000亿，也未在 汽车 行业内掀起太大的波澜，更何况还有阿里、腾讯、美团、滴滴等一系列互联网巨头已经投资超千亿布局无人驾驶 汽车 这个赛道。小米创始人雷军早前也表示将投资100亿美元造车。每个巨头都是百亿、千亿的投资。
造车新势力中，蔚来 汽车 专注高端营销、理想 汽车 专注混合动力的大型SUV、华为专注ICT自动驾驶服务，那万达又专注什么呢？
3、背离主营业务
时至今日，万达最为成功的商业版图，主要还是集中在大文娱啊。比如万达影院、收藏、主题公园、 旅游 等板块，这些业务几乎都是需要消费者在一个地方享受沉浸式服务。
无人驾驶 汽车 属于 科技 领域“万物互联”的重要终端，但与万达文旅既有业务相关性不大，如果只是为了抢风口，可以在二级市场投资蔚来 汽车 、理想 汽车 、小鹏 汽车 的股票，即便哪天万达再缺钱，也方便腾挪。
站在时代的风口下，很多商人都觉得自己就是雷军口中的“猪”，能够飞起来，王健林也不例外。但王健林似乎忘了仅仅在2年前，他仍是负债累累，儿子王思聪背负着“老赖”的标签，妻子林宁要变卖首饰为自己补充现金资产。
也许王健林是希望通过造车的方式将万达带入实体行业，也许是不甘心之前和董明珠、刘强东合作投资珠海银隆的失败。也许在王健林心里造车还真就不是什么事儿！
要不先挣1个亿看看？
2011年万达院线的资产和负债具有什么样的特征?
优质回答2011年万达院线的资产和负债具有的特征如下：
1、万达院线以13％的市场份额，继续蝉联票房榜首。前10家票房收入所占市场份额总计高达69％，而2014年该比率为66.3％，头部效应明显且集中度仍在缓慢提升。
2、2011年至今，万达电影的资产负债率一直处于35％-50％之间，15年IPO上市募资12亿亦未明显改观。5家公司均在上市后实现了资产负债率的大幅下降。比较的上市公司了看，万达电影的负债率最高。较高的负债率直接掣肘企业规模的扩张，同时对上市公司的现金流是种挑战。
2021万达负债总额是多少
优质回答2021万美元债务总额达千亿，截至6月底，公司共实现营业收入227.8亿元，其中主营业务收入226.86亿元，比去年同期增加55.07亿元，占总收入的99.6%。毛利率为68.64%，比去年同期下降3.71个百分点。成本71亿1500万元，比去年同期增加23亿6500万元。报告期利润总额为95.15亿元。
现在的卢旺达现状
去年的总市值从原来的全国第4位降至第14位，身家很快出现了600多亿人的缩水率，这对王健林来说是致命的严厉打击。关于卢旺达的债务是多少，现阶段互联网也没有收到官方的网络资料，很多人说已经有上千亿美元左右了。王健林现在正在想办法处理债务，网友吐槽说王健林赚的钱一辈子也花不完，但要还的钱三代也花不完。实际情况并非如此。王健林毕竟是中国首富，虽然现在资产拮据，但人脉关系还是有的。如果联系大财团的话，还款是非常简单的事情。
卢旺达的债券情况
债券方面，截至报告期末，大连万达母公司有息债务余额376.12亿元，其中公司信用类债券余额342.16亿元，占有息债务余额的90.97%。公司债券中，公司债券余额137.67亿元，非金融企业债务融资工具余额204.48亿元，共计39.96亿元的公司债券将在未来一年内面临偿还。对于限制性资产，截至报告期末，大连万达共有账面价值总额3504.65亿元的限制性资产，其中银行存款25.18亿元；其他非流动资产18.22亿元，投资性房地产3461.25亿元
未来，公司将继续实施“轻资产”战略，进一步增强竞争优势；不断丰富产品和商业业态，引领消费升级；运用先进的技术平台和手段，推进网上融合和业务创新。
万达商业撤回A股上市申请，你能看懂万达这波操作吗？
优质回答一直有消息称万达集团欠债4200多亿元，首富其实就是“首负”。而关于这个传闻，王健林首谈万达负债，称并非是“负”，而是“富”。
万达商业的资产在6000亿元左右，净资产更是达到1900亿元，资不抵债是空谈。实际上，万达商业披露的数据显示，该公司2016年上半年的资产负债率为72.6%，与其他上市公司相比，这一数字已经处于危险线以内，但是房地产行业有其杠杆率较高的特殊性，因此万达商业的负债率仍低于行业平均水平。
行业人士进而指出，万达商业拿地价格成就了该公司的低成本，但是快速扩张以及项目区位短板则掣肘发展，同时也影响着未来的回款及资金的流动性。
“以售养租”的这个售就是物业销售
2011年、2012年、2013年及2014年上半年，物业销售金额分别为240亿、250亿、443亿和99.3亿。此项业务毛利润率约为40%，意味着每年一、两百亿的现金净流入，是万达商业帝国“源头活水”。
众所周知，王石一向主张万科做“最后一个住宅开发商”。直到近年，万科在郁亮等新生代的坚持下才开始涉足商业地产。除了强调专注，真正让王石担心的是商业地产回报周期极为漫长，不像住宅开发那样可以让资金“滚动”起来。万达走通了万科不敢走的“险路”，王健林这首富当的也是真心不容易啊。
值得注意的是，虽然万达商业地产经营现金流日益萎缩，但投资力度却不减，一直保持在每年200亿之上，巨额缺口只能靠融资活动解决。据了解，2013年，万达商业地产融资活动资金净流入379亿，2014年上半年达351亿。如果IPO融资370亿（60亿美元），则全年融资超过720亿。时至今日，“以售养租”模式已彻底蜕变为“以融养租”。
万达商业决定从港交所退市，同时推动万达商业国内A股上市
2007年，王健林开始考虑让万达在国内A股上市。沿着计划，证监会于2010年受理了万达上市申请，但楼市调控却打乱了后面的计划。房企的融资渠道全面收紧，几乎所有房地产公司的上市工作都被迫暂停。
到了2013年，万达上市的道路终于走出了实质性的一步。当年万达借壳香港上市公司恒力地产成功登陆香港资本市场，随后万达在美国收购的AMC院线也在年底在纽交所成功上市。
而当同期大部分房企已经纷纷上市成功后，万达商业首次登陆资本市场是在2014年12月。当时万达商业成为当年港交所最大IPO。但是因内地和香港市场的估值落差，让万达商业的价值遭遇严重低估，其股价长期低迷，让万达商管及投资者感到沮丧。2016年3月，在登陆港股600多天后，万达商业决定从港交所退市，同时推动万达商业国内A股上市。
甚至连公司名字都显露了万达商业“从重变轻”的决心
受制于房地产调控政策，万达商业主动求变，全面转型轻资产，进一步优化上市资产属性，经过调整，万达商业上市主体从三变一，变为以万达广场为主的商业部分，甚至连公司名字都显露了万达商业“从重变轻”的决心，2018年3月1日，大连万达商业地产股份有限公司更名为大连万达商业管理集团股份有限公司。从“商业地产”到“商业管理”，万达商业宣布不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。
中国的大企业都是“大负债”高“负债”
中国经济社会发展进入“大”时代，参与全球化国际大竞争，首先要做大，要规模化经营。做大，“大负债”不失为一种较好的经济发展路径与捷径。只是做大了，你是为自己做大，还是为大家做大，为广大人民群众服务，这才是本质上的区别。
中国的大企业都是“大负债”高“负债”，只是王健林们要明白一个道理：做大了，不要出逃，而是由做大，转型为“伟大”！不要做自私之“小我”，而是要追求人生无私之“大我”！
帮王健林还债2000亿，助万达起死回生，王思聪母亲林宁背景有多牛
优质回答如果不是林宁的这一举动，或许万达早已宣告破产。
2017年，所有上市集团都经历了一场经济大动荡。有不少公司都因为没有足够的实力和运气，没有顶住这次经济危机导致破产。
即使像京东、阿里巴巴、恒大这样的集团，都没有逃过被波及的命运，市值全部大缩水。
而王健林旗下的万达集团也同样如此，并且因为常年跟银行申请贷款，加之国家政策的颁布，王健林的负债率高达70%。
除此之外，王健林在海外投资的产业也遭受重创。所以不难想象当时发生事情到底有多严重。不久之后就有消息传出，万达集团总负债超过4000亿。
据媒体报道，如果万达集团不做出相应的对策，银行将会采取限制措施。这对于王健林来说无疑是在雪上加霜，一下子从“首富”变成了“首负”。
即使王健林想尽办法拆东墙补西墙，但对于4000多亿的巨额债务来说，简直是九牛一毛。
正当王健林走投无路的时候，他的妻子林宁站了出来。先是变卖她旗下多家珠宝古董首饰公司，以及部分子公司。利用自己的人脉，一下子帮王健林还清了2000亿债务。
除此之外，林宁为了让王健林能在公司有绝对的话语权，更是把自身所拥有的万达股份全部转移给王建林。而王健林也没有辜负妻子林宁的期望，仅用一年的时间就稳住了万达的颓势，让万达起死回生。
然而林宁的实力也远不止如此，她还曾帮过儿子王思聪偿还1亿的债务。
要说王思聪能走出“老赖风波”，还得感谢其母亲林宁。
当年王思聪回国后，拿着家里给的5亿开始了他独立创业之旅。因其对 游戏 电竞着迷，加之当时电竞业正处于上升阶段。
豪气的王思聪，二话不说就进军电子竞技行业，之后他的身价也随之暴涨，还顺势创办了熊猫直播平台，更是因此赚的盆满钵满。
可惜好景不长，由于市场环境的变化，王思聪投资的公司开始逐渐出现下滑的状态，不仅亏光了投资金额，还欠下了一亿多的债务。
2019年更是被多地法院列入失信执行人名单，王思聪也因此成了老赖，甚至被限制高额消费，他所投资创办的熊猫直播几乎濒临破产。
事情发生后，网友们都一致认为王思聪的父亲王健林会为其还清债务，可惜当时的王健林也自顾不暇，正在忙于处理自己的债务问题，根本没办法“拯救”王思聪。
但作为母亲的林宁，不忍心看到儿子受苦，就自愿为其掏出一个亿，来帮助他解决债务问题。虽然王思聪的债务不止1个亿，但是其母亲已为他还完了大部分债务，上海市人民法院对王思聪发布的三个限制消费令也随之撤销。
现在的王思聪依然能活跃在商业圈，这其背后的功劳多亏了他的母亲林宁。
林宁不仅在丈夫王健林事业出现危机的时候，为其出谋划策，摆脱困境，更是在儿子王思聪“受困”的时候拉上一把。
这就不得不引人好奇，这位王健林的妻子、王思聪的妈到底有何来头？
俗话说“巾帼不让须眉”，这话用来形容王思聪的母亲林宁准没错。
在大众的印象里，最熟悉的莫过于万达集团的董事长王健林以及其儿子“国民老公”王思聪。
却很少有人知道王思聪的母亲林宁是一位怎样的女人，外界对她的出身还是所知甚少。
其实林宁出生于一个军人家庭，其父亲是一位高级军官。作为军人的女儿，林宁从小就接受过严格的教育，在学习方面一直很刻苦努力。
随着年龄的增长，她自身的能力也得到了沉淀，不管是在学习上还是在交际应酬方面，她都能面面俱到。
很多人都以为她嫁给了王健林之后是嫁入豪门，却不知她自己本身就是豪门。
早在1994年，她还没有遇到王健林时，林宁就开启了她自己的创业之路，成为林氏投资集团的董事长，名下的企业多的数不胜数。
除此之外，林宁还创办了一家高级俱乐部，能有资格进去的人都是非富即贵，甚至就连皇室贵族都是那里的常客，这足以证明林宁的交际圈与人脉到底有多广。
而林宁与王健林的相识也是在职场上，林氏企业有涉及到建筑装潢方面，而王健林在最开始的时候，主要投资房地产行业。
两家公司在日常有一定的业务往来，合作过程中两人就对对方产生了好感，不久后便确定了关系。
那时候王健林创立的万达还是处于创业初期，有了林宁的加持后，万达就开始快速发展，到2017年时，万达电影院就有1300多家。
不得不说林宁确实是一位非常厉害的女性，以至于就算后来万达遭遇到经济危机，以及儿子王思聪有债务纠纷问题，她也能淡定且有底气去解决。
通过上文，我们已经深刻的认识了万达集团现在怎么样，并知道它的解决措施，以后遇到类似的问题，我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解，可以看看若米知识的其他内容。
