今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊世联行002285大跌原因,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
为什么世联行近5日暴跌30个点?
最佳答案A股再度强势上攻，沪指更是创下2月23日以来新高，然而形成极端对比的是，自称“不存在未披露事项”的世联行却再次跌停。继9月6日跌停后，今日世联行低开低走，盘中再次跌停，直到尾盘跌幅回升，截至全天收盘，世联行股价跌8.85%，报6.49元，最新总市值为132亿元。
根据其上个月刚刚发布的半年报，今年上半年，世联行同比扭亏为盈，营业收入28.91亿元，同比增长3.21%，归属于上市公司股东的净利润约7101万元，同比增长195.28%；经营活动产生的现金流量净额2.59亿元，同比减少9.27%。
相关信息
数据显示，从2021年2月8日－7月23日，世联行股价从年内最低点3.75元／股一直涨至年内最高8.54元／股，5个月时间，股价累计涨幅达127%。而如今两日莫名暴跌，也让投资者大为受挫，特别是昨日下跌抄底的机构席位买入的资金全部被被“套牢”。
据昨日龙虎榜数据显示，买入前5的席位中，买1和买3均为机构席位，共计买入5271万元。唯一在消息面上对中介行业利空的事件是，2021年8月18日，杭州市住房保障和房产管理局宣布“个人自主挂牌房源”功能正式上线。
养老股票有哪些龙头股？
最佳答案养老概念板块龙头股票有：世联行，奥佳华
世联行（002285）：龙头股。2013年8月19日，世联地产与台湾最大的养老产业集团恒安照护集团签署战略合作协议，探索符合中国市场特点的养老服务模式。
公司2020年实现净利润1.11亿，同比增长35.33%，近五年复合增长为-37.93%；每股收益0.0500元。
奥佳华（002614）：龙头股。
公司2020年实现净利润4.51亿，同比增长55.89%，近三年复合增长为1.29%；毛利率35.98%。
养老概念股票其他的还有： 东诚药业、机器人、创业慧康、融捷健康、康恩贝、迪安诊断、思创医惠、中源家居、悦心健康、招商蛇口、南京新百、宜华健康、延华智能等。
本文相关数据仅供参考，不构成投资建议。力求但不保证数据的完全准确，如有错漏中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，据此操作，风险自担。
到了“断舍离”的时候 长租公寓步入洗牌后期
最佳答案曾经寄望在长租公寓领域施展抱负的深圳世联行集团股份有限公司（下称“世联行”，002285.SZ），近日开始从“租赁-运营”（中资产模式）转向“委托运营”（轻资产模式）模式。
长租公寓已经进入了一个新的阶段。未来的住房租赁市场被认为是一个立体感十足的大生态，也就是所谓的“多主体供给、多渠道参与”。长租公寓历经跑马圈地的规模扩张、爆雷的财务危机洗牌时期，接下来更多比拼的是运营和服务，提升出租率和坪效才是根本。
从中资产转为轻资产
布局长租公寓五年有余，世联行对这一业务有了新思考。
世联行披露《关于处置部分募集资金投资项目暨出售全资子公司股权暨关联交易的公告》（下称“《股权转让协议》”）称，公司拟与全资子公司深圳世联集房资产管理有限公司(下称“世联集房”）、宁波江北华燕智辉实业投资合伙企业（有限合伙）（下称“华燕智辉”）签署《股权转让协议》，拟作价5.3亿元向华燕智辉转让完成资产重组后的世联集房100%股权及对应的所有权益。
但同时，前述《股权转让协议》签署日起七个工作日内，世联行拟作价2.19亿元受让世联集房控制下的43家子公司股权。
世联集房的核心业务，便是世联红璞公寓。
世联行从2015年末开始在经济相对发达、租赁需求旺盛的一二线城市，采用以中资产模式为主部署公寓业务。
截至2020年12月，世联行在管公寓项目约140个，约82%的项目为中资产模式，剩下的除了几个项目为重资产模式外，其他均为轻资产模式。
世联行表示，自公司开展公寓业务以来，中资产模式帮助其实现了快速的规模化发展，使其在几年内打造了一支专业的服务团队，建立了一套完整的运营管理系统平台，塑造了良好的品牌口碑，构建了其在集中式长租公寓行业的竞争优势。
但同时，因为中资产模式前期需要投入大量的资本、回收期长，在目前市场环境下，对整体经营带来一定压力。
世联行称本次出售世联集房股权的同时又受让世联集房43家子公司股权，是为了实现公寓管理业务向轻资产模式转型这一战略目的。
完成资产重组后的世联集房所持有的业务均为中资产模式的长租公寓业务，受让的世联集房43家子公司中，23家公司为已解约项目的公司（无项目），7家公司为尚未营业公司，剩余13家公司为在运营项目公司，共含25个项目，主要为轻资产模式公寓项目，其余少部分为酒店短租运营项目、自有产权物业项目等。
此次交易的签约对手方为华燕智辉，实际承接主体为珠海横琴华琴实业投资合伙企业（有限合伙）（下称“华琴实业”）。世联行也相应披露了华琴实业各投资人情况，其中便包括认缴比例18.5%的南京魔方佳弘公寓管理有限公司（下称“南京魔方”）。
值得一提的是，南京魔方的投资资金主要来源于其母公司魔方（中国）投资有限公司（下称“魔方”）。魔方是以轻资产运营为主的公寓服务运营商，且主要分布在一二线城市CBD及大型园区周边地段，与世联集房的业务地段分布地类似。这也引起部分券商猜测世联行后续将在轻资产长租公寓领域发力并非虚幻的资本故事。
这也不过是长租公寓发展参差不齐状况的冰山一角。
乐乎公寓集团创始人CEO罗意对此表示，中资产运营模式受周期影响较大，如果在下行周期承租物业，且装配、运营成本可控，盈利能力还是有指望的。但如果反过来，则模式容错度很低。轻资产机构总体来讲风险较小，但营收和利润的增长处于线性状态，在主营业务利润不能抵消中后台成本之前，会长期面临财务压力。
盈利艰难
陈劲松早在2016年就提出了“年内10万间，2020年达到50万-60万间，长远看要做100万间”的目标。他认为，当签约规模达到10万间后，过了2018年红璞公寓就能实现盈利。
回看世联行进军长租公寓的这六年，世联集房整体经营状况难言乐观。截至2020年9月30日，世联集房净资产录得-10.4亿元；2020年前三季度世联集房净亏损2.1亿元。
尽管背靠政策东风，租赁市场前景广阔，但不赚钱是行业内普遍现象。
目前，市场上公寓业务的运营模式主要包括“持有-运营”（重资产模式）、“租赁-运营”（中资产模式）以及“委托运营”（轻资产模式）三种模式。
以万科、碧桂园（02007.HK）等依托的“持有-运营”（重资产模式）来看，从2016年开始组建长租公寓“冠寓”团队的龙湖地产（00960.HK），曾“提到2020年，希望在长租公寓市场做到前三名”，它目前也处于微盈利状态。
万科无疑是长租公寓的先行者之一。据万科2020年中期报显示，公司租赁住宅业务营业收入10.5亿元。公司在33个城市累计开业泊寓12.73万间，已开业项目整体出租率为88%，成熟期项目（开业半年及）的出租率为93.7%。
但是，万科的“万村计划”早已暂停拓展新房源。万科总裁兼首席执行官祝九胜等数位高层人士几乎都坦言，长租公寓赚钱很难。
近一年来，以蛋壳、自如等为代表的中资产或者轻资产模式运营的长租公寓更是频频陷入投诉泥淖。
已上市的长租公寓品牌，无一例外都在亏损。诸如，青客公寓2017-2019财年分别录得亏损2.45亿元、4.99亿元、4.98亿元。
究其根源，行业高收低租、短债长投的运作模式，需要借助规模扩张、租客扩张、租金上涨助推，才有望持续良性运作。但凡遭遇租赁市场下行，租金上涨无法持续、租客减少、房间空置率增多等，便会产生平台与业主、租客之间的利益博弈，引发各种风险。
关于长租公寓的盈利情况，万科董事会主席郁亮早前的表态似乎能部分代表市场的真实情况。“从回报率来说，我们能够达到1%-2%的回报率，就已经很满意了。”
一位不愿具名的租赁领域负责人士向第一财经记者分享道，长租公寓的回报率仅为1%-3%，一线城市普遍低于2%，而目前长租业务的融资利率普遍在5%，属于“挣慢钱”且风险不低的行业。
房价、地价、融资成本都偏高，租金收入则偏低，在这一矛盾的持续作用下，不断有小的长租公寓企业在近一年来被洗牌出局。
“在‘三道’红线、央行与银保监会分档设置金融机构的房地产贷款余额占比和个人住房贷款余额占比两个上限背景下，整个外部的融资环境是趋紧的，资金面紧张的房企、投资者只会加快退出‘挣慢钱’的长租公寓。”上述负责人士表示，心态从容的长线布局者有望历经盈利难困境，实力进一步壮大。
房企的战略布局“算盘”
既然赚钱难，房企缘何如此高度关注长租公寓？
目前TOP30的地产开发商中至少已有三分之一进入租房市场。包括碧桂园、万科、龙湖、保利地产(600048.SH)、旭辉控股（00884.HK)、绿城中国（03900.HK）、远洋集团（03377.HK）、招商蛇口（001979.SZ）等，纷纷加速在该领域的布局。
提到开发商青睐长租业务的原因，深圳一家TOP10的房企运营负责人士表示，长租公寓市场有着典型的“长尾效应”，尤其在一线城市，长租公寓拥有庞大的客户群体，租赁型物业的现金流很好，是非常理想的资产证券化载体，相信金融市场和租赁物业市场发展将互为驱动。“长租公寓融资成本占到整个运营成本的50%，而租金仅能覆盖运营成本或根本无法覆盖运营成本，REITs、住房租赁专项公司债券等金融产品越来越成熟也将大大减少这一市场的发展阻力。”
在此前的2020年7月，由北京万科打造运营的全国集体租赁用地上的首个长租公寓样本泊寓（成寿寺社区）面市。而这也是万科在长租公寓ToG领域落地的缩影。
在2020年中期业绩会上，万科董事会秘书朱旭就有针对类似的集体建设用地来建设租赁性保障住房供应的计划表示，“目前我们在北京的两个集体租赁住房的项目已经开业，同时我们和深圳、济南的人才安居集团已经成立了合资公司，共同建设集体租赁住房，我们也希望未来能做出更大的贡献。”
长租公寓从ToC、ToB到ToG，业务边界不断扩展的同时，持续布局该领域的部分企业也迎来了发展的第一个拐点。
龙湖集团首席执行官邵明晓在2020年度中期业绩会上，直言对长租公寓这个业务充满信心，其有非常庞大的用户群，21-35岁这个用户群的数量非常大。加上整体资金成本比较低，今年完成10万间的开业及20亿的收入应该是没有问题。
他又指，业务2020年开始微盈利，是一个获得开端。未来公司会根据整个机会的把握，把重资产和轻资产的比例再做一些深度的优化。同时提到冠寓到了相对稳定期，毛利率也在32%至35%。现在开业6个月的出租率已经达到88.6%，整个进展还是非常良性的。
万科在新近的互动平台上就回应投资者称，长租公寓是解决居住问题的重要渠道，公司看好业务的长期未来。万科相信，集中式公寓市场需求大，且符合租购并举的政策方向。公司仍然会坚定不移的推进这项业务。
罗意也向第一财经记者表示，住房租赁行业进入了“十四五规划”中社会保障的范畴，是国家顶层设计中的重要领域。且在一线和“准一线”城市，长租需求是旺盛且可持续的，只是在供给渠道和参与主体上会有新一轮的调整。“未来参与长租的主体会更加多元，参与方式也会结合企业自身能力和基因，有的从资产端切入，有的从运营服务端切入，当然无论什么身份切入，最后都要落到运营上，强有力的、体系化的、不断迭代的运营能力在未来在行业中会更加稀缺。”
深圳土地扩容，房价还会涨吗？机构：深圳住房尚存三大矛盾
最佳答案深圳市的房价逐年上涨，房价收入比、住房租售比显著高于国内其他城市。
近期《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案（2020－2025年）》印发，明确将国务院可以授权的永久基本农田以外的农用地转为建设用地审批事项委托深圳市政府批准。这一举措为深圳拓展城市发展空间创造了极为有利的条件。
然而土地扩容，房价还会再上涨吗？
避免产生既不符合申请公共住房标准又无经济实力购买市场商品房的“新夹心层”
广东省珠海市国资委控制下的房地产综合服务提供商深圳世联行集团股份有限公司(世联行，002285.SZ)，10月16日发布报告认为，《实施方案》将为深圳解决居住用地供应不足、遏制房价过快增长提供新的保障。
自深圳市2018年拉开“二次房改”序幕至今，世联行认为，深圳住房领域尚存三大主要矛盾：
人口持续流入的住房需求旺盛与居住用地占比过低导致住房供给有限的供需矛盾；
城中村住房套数占比较高与住房保有率过低导致住房供给结构性失衡；
住房公积金贷款额度过低与房价逐年上涨的购房力度支持不足，可能会产生既不符合申请公共住房标准又无经济实力购买市场商品房的“新夹心层”。
世联行表示，可通过稳步推进土地管理制度改革，提升居住用地供应，改善供需矛盾；在理清相关产权权属、补缴相关罚款等前提下，稳步推进城中村住房入市交易，分流城中村 “改善型住房”需求；稳步推进住房公积金改革，提升购房支持力度，形成“高收入有市场满足、中等收入有住房公积金支持、低收入有公共住房保障”的阶梯化住房供给结构；稳步推进房地产税改革，通过增加持有环节的赋税抑制投机需求，通过影响人们对于房地产的预期稳定房地产市场运行，通过增加稳定税收来源降低土地出让金，一定程度上起到稳定房价作用。
“二次房改”构建公共住房建设筹集为主的住房供应体系
2018年8月，深圳市政府颁布《深圳市人民政府关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见》，拉开“二次房改”序幕，预计2018年-2020年深圳市住房建设筹集量为45.27万套，将房地产支柱产业地位转换为社会发展属性和民生幸福的重要支柱，核心是要建立起一套住房供应保障的长效机制。
《意见》重点解决三方面问题：一是供给主体多层次，明确房地产开发企业、住房租赁经营机构等八大供给主体；二是供应渠道多元化，明确新增建设用地、盘活存量用地等“六类十五种”建设筹集渠道；三是住房保障结构化，明确至2035年新增建设筹集各类住房共170万套，其中公共住房总量不少于100万套，系统构建商品房、人才住房、安居型商品房和公共租赁住房 “4+2+2+2”的住房供应与保障体系。在构建多主体供给模式上，2020年6月4日，中国平安集团通过与深圳市政府签署公共住房战略合作协议，至2035年持续投入资金参与深圳公共住房投资建设运营。
整体上，2018年-2020年预计新供应用地144.7公顷，城市更新用地83.6公顷，产业用地配套宿舍等用地64公顷。其中，2018年、2019年，共安排124.1公顷用地筹集建设公共住房，相对于2017年公共住房用地供给量明显下降，预计2020年计划安排公共住房用地168.2公顷。
在建设筹集套数方面，2017年-2020年，深圳市公共住房建设筹集量占整个住房比重也发生了明显变化。其中，2017年公共住房住房建设筹集量占整个住房比重为51.15%，2018、2019年为65.58%、56.63%，预计2020年公共住房建设筹集量占整个住房比重为56.25%。深圳常住人口密度为6728人/平方公里
一方面，深圳面临着人口持续大量的流入，一定程度上刺激住房需求的增加。 另一方面，住房用地占比较小，住房供给有限。世联行认为，根据上述《实施方案》，深圳可通过土地功能的调整，盘活存量用地。
根据深圳市统计局数据，2013年至2019年，深圳常住人口净流入280.99万人，年均流入为40.14万人 。其中，2017年人口净流入到达峰值，为61.99万人。2019年，深圳常住人口密度为6728人/平方公里，远高于同期杭州的625人/平方公里、北京的1313人/平方公里、广州的2059人/平方公里和上海的3830人/平方公里。根据《深圳市城市建设用地与土地利用“十三五”规划》，至2020年深圳基本生态控制线范围面积不少于974平方公里，建设用地总规模控制在1004平方公里以内。总体上，预计“十三五”期间，深圳居住用地供应总量为1065.6公顷，占所有用地比重16.46%，远低于国家25%-40%的下限标准；深圳公共住房用地供应总量449.5公顷，占所有用地比重为6.94%。而在大城市及其周边城市新出让土地中，居住用地占比不宜低于50%。总体上，深圳居住土地供应不足，新增住房供应有限，住房供应缺口较大。
在深圳存量住房市场上，城中村住房套数占比接近一半，居住在城中村的城市人口比重高达60%。由于城中村住房无产权保障，部分居住在城中村人口在经济实力提升时，会优先选择商品房改善居住条件。
据统计，截至2018年，深圳全市住房存量约1065万套。其中，城中村住房套数占比约为48%，商品住房套数占比约为17%，工业区配套设施住房套数占比为17.18%，单位自建房套数占比为5.16%，保障性住房套数占比为4.04%，其他住宅套数占比为8.73%。
截至2020年上半年，深圳全市累计供应各类保障性住房和政策性住房约为50.63万套。按照2019年常住人口1343.88万人计算，深圳住房保有率约为11%，低于国家新型城镇化规划常住人口住房保障率为23%的标准，远低于新加坡的82%。
世联行表示，总体上，由于前期缺乏统一安全设计规划导致的居住条件差、配套不足的城中村住房套数占比接近一半，而居住品质较好的商品住房套数占比不足两成，政府提供的保障性住房不足一成，住房供给结构失衡。较低的住房保有率，使得住房保障覆盖面较小，住房保障不充分。
2014年至2019年深圳二手房房价上涨幅度120.61%
根据世联评估监测数据，2019年12月，深圳单套住房套均成交总额为458万元，而深圳个人公积金住房贷款最高额度90万元。若按照套均成交总额算，公积金贷款占购房额度比重最高仅为19.65%，扣除30%首付，购房者仍需从商业银行等金融机构借贷近一半的购房款。
深圳市住房公积金管理中心数据显示，2019年末公积金个人住房贷款余额1211.6亿元，个人住房贷款市场占有率为8.43%。
总体上，2014年至2019年深圳二手房房价上涨幅度120.61%，同期公积金个人住房贷款市场占有率由27.35%降至8.43%，而2019年北京为29.2%、上海为23.97%、广州为14.62%、杭州为14.2%。深圳二手房的房价逐年上涨，公积金最高个人住房贷款额度却无明显提升，最终体现在公积金个人住房贷款市场占有率显著下降，购房支持力度明显降低。根据世联评估监测数据，截至2020年6月，相对于2013年1月，深圳二手房成交参考均价每平方米上涨42044元，上涨幅度达208.94%。在深圳存量住宅市场上，自2019年6月以来，更是实现13个月连涨。
在房价收入比方面，2020年6月深圳住房房价收入比为28.3，高于北京、上海、广州、杭州等城市，长期位于全国前三位。在租售比方面，2020年6月深圳住房租售比为1:668，略低于上海、杭州，高于北京、广州。
我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，若米知识相信大家的知识有所增进，明白了世联行002285大跌原因。
