今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊徐福记公司股票,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
杭州哇哈哈宗馥莉收购中国糖果为什么失败？
答7月13日，在香港上市的中国糖果（8182.HK）发布公告宣布，由于在截止日期之前，宗馥莉未能收购该公司50%的股份，此次收购要约失效。
7月14日下午，很少公开露面的宗馥莉微博发声，发布了关于“与中国糖果控股有限公司现金要约失效”的声明，对收购失败深感遗憾。当日，中国糖果股价最大跌幅超过60%，公司股价瞬间回到3个月前。
早在今年的5月12日，中国糖果发布公告，新百利融资代表要约人恒枫香精香料控股有限公司（该公司唯一实益拥有人即宗馥莉）提呈自愿性有条件现金要约，以收购中国糖果全部已发行股本中的所有股份。
资料显示，中国糖果全称是中国糖果控股有限公司，前身是福建晋江好来屋食品公司，成立于2000年4月。该公司从制作凝胶糖果开始，在糖果制作中逐渐崭露头角。
2012年6月，好来屋在天交所挂牌，之后公司知名度迅速上升，进入高速扩张期。2014年1月，公司从天交所申请摘牌，启动赴香港创业板上市，是继蜡笔小新后，晋江又一家在香港上市的食品企业。该公司的控股股东许金培，是资深食品行业从业者。在创办好来屋之前，许金培曾担任福建徐福记(兄弟)食品有限公司总经理。
2015年11月11日，中国糖果于香港创业板上市，当时配售价为0.2港元，发行当日曾冲高到5.51港元，单日炒高超过26倍，收市报3.25港元，仍有逾15倍的升幅。
但在2015年11月18日，也就是上市一周后，中国糖果股价暴跌超过80%，从开盘的3.7港元，暴跌到收盘0.7港元。次日，中国糖果再度暴跌，从0.7港元跌到收盘的0.25港元。之后中国糖果股价长期在0.2港元上下波动，最低见至0.093港元，香港股市把其称之为“妖股”。
在宗馥莉欲收购中国糖果后，中国糖果一路暴涨，2017年4月3日涨幅达75.53%，4月7日上涨50.85%。5月10日到5月18日，更是从0.39港元，一路上升至最高的0.94港元，5个工作日内股价翻了一番多。
“根据分析，这笔收购可能是宗馥莉的宏胜集团想借壳上市，但被‘套路’了。”资深港股分析师王雅媛对《中国经济周刊》分析道。王雅媛认为，大股东在公司上市后卖壳是很正常的手段，但是根据公告披露数据来看，里面有很多蹊跷。
中国糖果的招股书显示，这是一家“夫妻店”，创始人许金培和洪荫治（为夫妻）分别为中国糖果的主席和行政总裁。在上市后，二人旗下公司共持有中国糖果51.99%的股份。
许金培、洪荫治夫妇旗下公司分别于2016年三次减持中国糖果的股份，持股比例从51.99%降至11.19%，套现金额达1.44亿港元。目前，许金培、洪荫治夫妇已不是中国糖果最大股东。
值得注意的是，有两家上市公司——惠生国际（01340.HK）和迪臣建设（08268.HK）在这次“炒糖”中获益匪浅。按照惠生国际的公告，该公司购入中国糖果的成本价约为0.159港元。在4月3日至7月11日间出售中国糖果的股票获利约3595.1万港元。迪臣建设与其类似，成本价约为1.585港元，在此期间通过出售中国糖果股票获利2642.3万港元。上述两公司的持股成本价，与许金培、洪荫治夫妇第三次减持时的0.158港元价格非常接近。
王雅媛分析，根据权益披露，再加公司发布的公告，均未提及许金培、洪荫治夫妇三次减持时的买方是谁。也就是说，三次买卖中没有一位买家是5%的股东。
“现在一只创业板的壳价在3亿港元左右，但这个价钱包括控股权。一只壳的股权一旦被打散，就不值这个价格了。能想到的解释只有两个，一是为了在部署未来抛售这批股票时，并不需要做出披露；二是制造股权分散的假象。” 王雅媛分析。
香颂资本执行董事表示，中国糖果的股东疑似作为牟利主体，通过一系列资本运作布好局，再引入宗馥莉作为概念炒作、高位套现。而在套现后，高位接盘的散户对于相比现价大幅折价的要约收购兴趣不大，因此导致宗馥莉收购失败。
“宗馥莉打算借助中国糖果自立门户，但这种心态或许被人利用了。”沈萌说。
“都有第一次，我们也承认这次资本化运作的尝试失败了。”一位接近宗馥莉的人士表示。
娃哈哈集团则对外表示，该宗收购为宗馥莉个人行为，与集团公司无关。多年历练的宗馥莉已经形成自己独立的经营理念。娃哈哈集团的员工，通常将宗馥莉称为“小宗总”，而宏胜集团的员工，大多直呼她的英文名Kelly。两个公司的治理文化，由此可略见一斑。
2010年，宗馥莉成为杭州宏胜饮料集团有限公司总裁。宗馥莉把宏胜定位为“食品饮料行业的全产业链产品及服务提供商”，并投资饮料上游食品添加剂、机械模具、印刷包装等专业化核心产业。
2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁，并注册了宁波宏胜优品电子商务有限公司来运营。
与之前的“顺风顺水”相比，此次收购失败，宗馥莉学费高昂。数据显示，截至7 月13日收市，宗馥莉仅收购4.18 亿股中国糖果股份，占该公司已发行股本的 26.03%，因未达50%的收购要约目标，该笔交易宣布无效。在此次收购中，宗馥莉的亏损额未对外公布，外界无从知晓。如果仅以0.3565港元/股的要约价与7月18日的收盘价0.165港元/股的差价来看，其损失也不在小数。
收购失败后，宗馥莉在声明中表示：“对于本次要约结果，公司深感遗憾，在整个过程中我司恪守要约人的责任与义务，以最真挚的诚意履行各项收购事宜。公司未来也将继续秉持自身发展战略，本着积极健康的商业价值取向继续探索相关领域。”
徐记和徐福记是一个牌子吗
答徐记和徐福记是一个牌子。
1997年新加坡汇亚集团加入徐福记营运行列，共同成立BVI徐福记国际集团，并注册成立东莞徐记食品有限公司，专门经营徐福记品牌在中国糖点领域的持续发展。
徐福记的发展历程：
创始于1978年，创办者徐氏兄弟，曾分别在台湾经营徐记食品，徐福记食品、安可食品、巧比食品等知名品牌，被誉为“二十年金字招牌”。
20世纪90年代初，正式在中国广东省东莞市投资创立“东莞徐福记食品有限公司”，总经理徐乘率领经营团队奋力拼搏，取得了骄人的业绩，连年被政府评为纳税先进单位等多项荣誉称号，1997年为了更好的拓展业务，成立了BVI徐福记国际集团顺利完成了跨国投资。
BVI徐神记国际集团是以登记注册了英属维京群岛的徐福记控股公司为主体，由国际知名的新加坡 TRANSPAC （汇来集团）管理基金，仲华海外投资基金与台湾徐福记食品公司及香港徐记洋行；
于1997年集资美金3200万元共同成立的国际控股集团，旗下控股东莞徐福记食品有限公司、东莞徐记食品有限公司、台湾徐福记食品有限公司、安可食品有限公司、泰国徐记两合公司及香港徐福记贸易有限公司。集团中国事业总部设立于广东省东莞市。
徐福记的企业文化
1、企业使命宣言
发展徐福记百年品牌，提供安全、健康、营养、美味的优选糖点，为消费者带来时时刻刻的欢乐，以诚信、专业及不断卓越，建立可持续发展的组织，并与员工、股东、客户及企业伙伴共同分享价值与美好。
2、以厂为家和谐劳资
徐福记在各厂区建文体活动场所，配备齐全设施，设藏书丰富的图书馆和电子阅览室，并联系当地单位机构在公司设立妇女学校、联络市图书馆“流动送书车”每月定期到公司开展借阅书服务等；建立困难职工帮扶机制，制定了《急难救助办法》及时向需要帮扶的患病及困难职工核发慰助金；
公司还每年推荐资深员工参选“优秀新莞人”，协助争取职工子女就学、人才迁户等优惠政策；
建立完善各种组织机构协助解决员工相关的问题，为员工的心理调节、情绪减压和各类涉法和维权需求提供专业指导及咨询服务，积极维护女性职员工的各项权益，建立从职工入职、岗前、岗中、专业技能及其他素质素养等定期培训，提供技能和职业的发展平台。
内容参考：
百度百科-徐福记
百度百科-徐福记集团
通过上文，我们已经深刻的认识了徐福记公司股票，并知道它的解决措施，以后遇到类似的问题，我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解，可以看看若米知识的其他内容。
