今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊公司费用报表,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
财务新手怎么对合并报表进行分析？此份模板记得收藏
优质回答作为公司的财务新手，出具合并报表过后，想穿透分析每个报表项目的数据构成？却不知道该怎么对合并报表进行分析？来看看下面这些合并报表分析模板吧。
借助这张 集团合并资产负债表 可满足企业任意多维度（时间、公司、报表项目等）的资产、负债和所有者权益 变化趋势、数据对比、项目占比等分析 。
例如，可从 “时间”维度 ，掌握集团、资产与负债所有者权益报表项目的整体变化趋势、占比情况等；
可从 “报表项目”维度 ，对任意一个或多个资产、负债和所有者权益报表项目进行穿透分析
借助这张 利润报表 ，用户可按期间、公司、部门、报表项目等不同的分析维度，对集团各子公司的利润明细进行 同环比、占比等分析 ，及时掌握集团利润状况。
例如，可从 “公司”角度 分析查看各个子公司利润费用的趋势对比、任意部门、任意科目的明细数据构成，让管理者轻松掌握每一家子公司利润状况；
可从 “部门”角度 查看任意部门的各级科目利润金额占比、金额环比趋势等明细数据概览，让管理者直观看到哪个部门所创的利润最高或最低，及时分析原因；
可从 “报表项目”角度 对任意一个或多个报表项目进行分析，让管理者穿透分析利润报表项目数据构成
当然，作为财务新手，也可以 结合 下面这张报表模板中的 相关财务指标分析 ，让管理层从 短期、长期 指标 的财务指标数据对企业的 偿债能力 有着更深的理解：
注：图表由数林BI制作。
简而言之，上述数据为演示所用，仅供用户参考。若是大家想随时随地按自身的想法设置报表，并对其进行分析，可以借助这样的BI智能分析工具完成多维度、多视角的合并报表分析，让企业的合并报表数据不只是为了出具报表所用，而是发挥这些报表数据的隐藏价值！
直观可视化的利润表分析怎么做？
优质回答众所周知，利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表，对利润表进行分析，可以正确评价企业的经营业绩，及时揭示企业经营管理中存在的问题，且可以帮助报表分析者做出相应的决策。但利润表分析该怎么做，可让分析者直观了解企业的盈利水平呢？
我们可以借助BI分析工具，将利润表可视化，如下图所示的利润表分析模板：
借助这样动态的利润表分析模板，我们可按期间、公司、部门、科目等任意维度穿透分析企业利润情况管理者总览集团净利润状况、各子公司成本费用对比，同时还可分析各机构同环比、部门及科目的金额趋势、占比等信息。
1、增减变动分析
比如，通过时间维度，可直观分析查看其各子公司的净利润状况：
各子公司成本费用对比：
假设管理层看到各子公司的成本费用对比后，想继续查看为何某些子公司的成本费用明显高于或低于其他子公司，那么在此分析模板中，我们可继续联动选择其中任意子公司查看其利润情况：
金额机构同比、环比变动趋势：
2、明细情况分析
比如，通过部门维度分析查看其金额及其占比明细情况：
同理，可从科目维度查看其各个科目下的损益额占比及其明细情况：
假设管理者关心各个部门或各个科目的具体金额情况，可任选部门或科目进行查看，其他图表则会随着用户的筛选分析而变化。
3、重点项目分析
假设管理者关心利润表项目中的具体报表项目情况，那么可任选一个或多个报表项目进行联动查看：
如图，我们选择“销售费用”、“管理费用”、“财务费用”这三大费用，在此分析模板中，便可联动查看到三大费用在各个子公司、各个部门、各个科目下的趋势变化及其明细情况。
简言之，上述利润表分析模板中的数据仅为展示所用，不具代表性，仅供参考，具体分析模板内容，可按需另行设计。
成本分析报告模板
优质回答【 #报告# 导语】以下是 整理的成本分析报告模板，欢迎阅读！
因而，成本分析的核心就是围绕着提高经济效益，不断挖掘降低成本的潜力，充分认识未被利用的劳动和物资资源，寻找利用不完善的部分和原因，发现进一步提高利用效率的可能性，以便从各方面揭露矛盾，找出差距，制定措施，使企业经济效益愈来愈好。
（一）成本分析的内容
成本分析的内容，通常包括以下几个方面：
1.成本计划执行情况的定期分析。即对价值链各环节的商品产品成本、可比产品成本降低任务、主要产品单位成本等指标的计划执行情况进行分析和评价。
2.成本效益分析。即对百元商品产值成本指标、百元销售收入成本费用、成本费用利润等指标的分析。
3.成本技术经济分析。即主要技术经济指标对产品单位成本影响的分析。
4.厂际间产品单位成本的分析评价。
5.成本的预测分析。
6.成本的决策分析。
（二）成本分析的方法
成本分析方法要以成本分析的原则作为指导，它是达到成本分析目的，完成成本分析任务所应遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析实践的科学总结，随着成本分析实践的发展而完善，随着人们对成本分析工作规律性认识的深化而不断充实。它包括一般方法和技术方法。成本分析的一般方法，从分析的全部过程（或程序）的观点来看，也称分析的基本程序。归纳起来包括以下几个步骤：
1.明确分析目的，制定分析计划。
2.贮存分析信息，全面掌握情况。包括企业外部信息收集和企业内部信息收集。
3.进行定量分析，建立分析模型。
4.搞好定性分析，抓住关键因素。
5.作出综合评价，提出改进建议。
成本分析的技术方法，也称为数量分析方法。分析工作中，通常采用的技术方法有以下几种：
1.指标对比分析法
它是根据分析的不同要求，对指标实际数做各种各样的比较，揭示差异，研究、评价企业成本工作，以便挖掘企业内部潜力。主要包括以下几种形式：实际指标与计划指标对比；本期实际指标与以前实际指标的对比；本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标相比较。
2.比率分析法
这种分析方法是把分析对比的数值变成相对数，也就是计算出比率，进行观察比较。根据分析的不同内容和不同要求，它主要有以下几种：相关比率分析；趋势比率分析和构成比率分析。
3.因素分析法
因素分析法一般包括：（1）连环替代分析法；（2）差额计算法；（3）按百分比计算的差额计算法；（4）因素分解法；（5）因素分摊法。
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于公司费用报表就整理到这了。
